Хороший смартфон — раз в год

Posted on by

Количество моделей телефонов с Android, выпускаемых буквально каждый день, лично меня давно уже подтолкнуло к тому, что я махнул на эти апгрейды рукой и перестал следить за ними. Посмотрите на график в статье ниже — там показаны модели одного производителя, выпущенные на протяжении одного года. А если добавить туда других производителей, вы увидите там сотни телефонов, что вскружит голову у даже самых прожженных гиков, не говоря уже об обычных потребителях.
А из этой проблемы следует и извечная проблема с апгрейдами Android до новых версий системы — достаточно вспомнить флагман Samsung Galaxy S, выпущенный всего 18 месяцев назад и недавнюю новость о том, что фигу с маком ему, а не апгрейд до Ice Cream Sandwich. Так что советы, высказанные Крисом Зиглером из The Verge, вполне разумны и я очень надеюсь, что производители телефонов к ним все-таки прислушаются.
——————–

Идея для этой статьи пришла мне в голову в тот день, когда оператор T-Mobile выпустил в своей сети HTC Amaze 4G, всего лишь через 120 дней после выпуска предшественника этой модели, HTC Sensation 4G. Это стоит повторить: сто двадцать дней. Даже сейчас моя голова кружится от этого.
Можно любить или ненавидеть действия Apple, но она сделала очень много правильных вещей в своем марше к доминированию среди смартфонов за последние пять лет; стратегическое мастерство компании по запуску и продвижению iPhone — практически учебник для всех. Но в последнее время, талант компании по созданию терпеливого, спланированного продуктового ритма вокруг одного бренда стал еще более очевидным. Создав, по сути, почти ежегодный график запусков, Apple полностью контролирует машину по раскрутке, которая предсказуема и едина, и никогда не фрагментирована. Каждый покупатель iPhone хочет новую модель iPhone, которую выпускает Apple, потому что у них есть достаточно времени осознать новую модель, устать от старой модели, и провести какое-то время на двухлетнем контракте. Это — невероятно мощное оружие в арсенале Apple.
[ad#intext-inside]
Я думаю, лучший способ продемонстрировать то, о чем я говорю — показать этот график. Здесь мы можем увидеть выпуск телефонов Apple и телефонов HTC с начала 2010 года:

И это даже не все модели HTC, я не показал там модели с Windows Phone и Brew MP, и несколько региональных и специфичных для операторов вариантов. Определенно, я ничего нового не открыл — мы все знаем, что Apple выпускает один телефон в год, в то время как другие производители без устали выпускают дюжины моделей, но меня эта разница проняла особенно сильно, когда я смог визуализировать ее.
Не поймите меня неправильно, количество постоянной разработки и маркетинга, требуемых для выпуска и поддержки устройств такими темпами вызывают уважение. Я не знаю, как HTC, Samsung или любая другая компания в этом бизнесе могут поддерживать тот темп итерационной инновации, который мы наблюдаем — это просто поражает сознание. Но, как бы это не было впечатляюще для технологических гиков и любителей бизнес-процессов, это смльно огорчает среднестатистического потребителя.
Почему?
Вы отпугиваете своих лучших покупателей. Снова и снова. Как, по вашему, чувствуют себя покупатели Sensation 4G, когда оказывается, что вышел телефон лучше их модели всего лишь 4 месяца спустя? Мобильные устройства — это единственная отрасль с долгоживущими устройствами, где микроскопический жизненный цикл продукта считается “нормальным”. С точки зрения покупателя, нет никакой причины этому — топовые телефоны стоят 200-300 долларов в виде первоначального платежа и порядка 3000 долларов в виде финансовых обязательств к этому устройству. Такого не происходит в сфере домашних кинотеатров, в игровой отрасли, и если не включать сюда “скоростные” апгрейды компонентов, в бизнесе ПК этого тоже нет.
Вы вызываете паралич у кассы. После нескольких циклов этого безумия, потребители осознают, что они застряли в игре с нулевой суммой. Они всегда спрашивают себя (и нас) о том, что будет дальше. Вы отказываете им в комфорте и заверении в том, что их устройство будет “лучшим” в своем классе хотя бы какое-то время.
Вы запутываете людей. Никакой человек, и уж тем более платящий покупатель, стоящий в очереди в магазине оператора, не может уследить за 30+ моделями Android от одного производителя на протяжении двух лет. Если они утверждают, что они могут, они врут вам.
Вы усложняете сами себе возможность обновления устройство в разумных временных рамках. Это простая арифметика: больше устройств означает больше прошивок, и больше версий этих прошивок. Каждая из этих версий требует внимания и денег на команду разработчиков, а их вообще-то ограниченное количество. Если какая-то определенная модель непопулярна — что более вероятно, когда вы выпускаете бесконечное их количество — долгосрочная поддержка оказывается под еще более высоким риском. Пример — HTC Aria против очень успешного HTC EVO 4G, оба выпущены примерно в одно и тоже время.
Очевидно, что тут роль играют множество различных сил, и самая мощная из них — это блок американских операторов. Verizon, AT&T, Sprint, T-Mobile и крупнейшие региональные операторы, все хотят внедрения своих собственных пожеланий и требований к дизайну, и довольно часто они хотят, чтобы модели и назывались так, как хотят операторы. Это подход, который лишает производителей их индивидуальности и возможности контролировать продуктовый цикл. Это болезнь, которой пока что смогла избежать Apple.
Надежда все же есть. Среди производителей Android, Samsung, похоже, больше всех старается, чтобы зафиксировать свою индивидуальность, фокусируя название своих продуктов вокруг имени Galaxy с момента выпуска первого Galaxy S в начале 2010 года. Это хорошо, и обычные потребители, похоже, распознают, что термин Galaxy идет вместе с Samsung и Android; сильная словарная ассоциация — это именно то, чего хочется достичь в рамках хорошей брендинговой ассоциации. И более важно, Samsung пытается установить ежегодный темп выпуска своей основной линейки: первый Galaxy S в марте 2010 года, S II в феврале 2011 года, и, скорей всего, S III в феврале 2012 года на Mobile World Congress.
Идиотские названия вроде Samsung Galaxy S II Epic 4G Touch служит доказательством тому, что операторы сопротивляются попыткам Samsung установить свою, независимую от операторов индивидуальность — и что Samsung не уступает. Это правильный шаг. Производители не могут быть загнаны в рамки производства десятков похожих, мало чем отличающихся устройств, когда это не служит интересам конечных пользователей или интересам самих производителей. Исторически, Nokia и SonyEricsson тоже сопротивлялись этому — надеемся, что этот тренд продолжится по мере того, как эти бренды попытаются переизобрести себя в 2012 году — и Samsung движется в правильном направлении. Если HTC, LG и Motorola станут сильными, мир станет лучшим местом (и уже появились доказательства, что HTC планирует выпустить в следующем году меньшее количество устройств). Правда, операторы могут попытаться заполнить пространство своими запросами к менее крупным производителям вроде Huawei, ZTE или Pantech, но заменить крупного известного производителя в наиболее заметных продуктовых сегментах будет сложно, какими несгибаемыми бы они не оказались.
[ad#intext-inside]
Все просто: выпускаете большое дорогое устройство, устройство поменьше с разумной ценой, и устройство с клавиатурой QWERTY. Может быть, один-два специфичных форм-фактора максимум. И все. Обновляйте их раз в год, и сохраняйте их названия.
И так понятно, что имена у вас уже заканчиваются.
Оригинал

66 thoughts on “Хороший смартфон — раз в год”

  1. да, пока на андроид раз в несколько месяцев выходят новые интересные устройства, Apple в прошлом году вместо iPhone 5 выпустила iPhone 4s, чтобы не огорчать купивших iPhone 4. какая забота о своих пользователях! 

    • и чем помимо дизайна эти новые “интересные” устройства отличаются друг от друга? – ничем!
      одно и тоже гавно в различных оболочках.
      те что действительно чем-то отличаются кроме дизайна и пикселей в камере выходят намного реже (тот же галакси, о котором упоминается в статье)

      • так, а теперь внимательнее смотри сюда: Самсунг выпустил за один год три совершенно потрясающих девайса. За один год – Galaxy SII, Galaxy Note, Galaxy Nexus
        SII стал вообще прорывным телефоном, сделавшим для Андроид гораздо больше чем Htc Hero, Motorola Droid, HTC Desire вместе взятые. SII – первый телефон доказавший что и проблемы с батарейкой решаемы, и с производительностью (когда все ставили на провальную тегру 2, в самсунге поставили на эксинос-мали, и не прогадали), но самое главное – телефон задал тренд к увеличению экрана. Это совершенно правильная мысль, верно педалируемая Самсунгом. Мелкие экраны – пережиток прошлого, когда телефоны умели только звонить. И Эппл в неприятии этого прочно застревает в том самом каменном веке мобильной связи.
        Далее Galaxy Note – вообще единственное устройство в своей нише. Я не знаю ни одного недовольного пользователя. Реально, процент удовлетворенности обладателей – 100%. Причем, у Dell была уже такая попытка – Streak, не взлетело. А Самсунг молодцы – использовав удачную аппаратную платформу SII создали отменный девайс.
        Ну и Galaxy Nexus – первый девайс с самым радикальным обновлением Андроид за всю историю.
        Три прорывных девайса в год – ну и что в этом плохого?

        • самсунг за этот год выпустил 39 моделей..3 из которых по вашему мнению попали в цель..3 из 39….не очень хороший результат то
          Ладно отбросив все проблемы с2 (я о количестве брака с дисплеями.желтое пятно ведь должно быть неправда ли?) с2 стал довольно неплохим и массовым продуктом
          о Galaxy note разговор особый..на мой взгляд это чудовище которое ни туду и не сюду
          неудобен как телефон и неудобен как планшет..
          О галактическом нексусе это вы зря..его продажи с треском провалились. за полтора месяца  зарегистрировано 700 тысяч устройств на андроид 4
          то есть реальные продажи нексуса прайма еще ниже,так как в данное число вошли юзеры нексус с (который недавно обновили до айскрима) 
          для сравнения  Apple в день продает более миллиона устройств…
          925 айфон 4s продается за 1 минуту по данным go-globe
          Где прорыв то?

          • Вы просто еще не учитываете, что тот же Galaxy S2 это не один телефон, а несколько разных вариантов 🙂 Реально – даже дизайн отличается!

    • Что есть “новые интересные устройства”? Очередное пластиковое фуфло с кривым андроидом внутри? Не задалбывает? Я покупаю телефон два-три раза в год, учитывая, что у меня три телефона – и тому есть причина – то установился цикл (условно назовем телефон 1 – главный, 2 – вспомогательны, 3 – специальный): новый айфон меняет предыдущий раз в год, занимая место 1, предыдущий откатывается на место 2, старый с места 2 уходит в качестве подарка друзьям/близким/бомжам. Номер 3 – как раз какая-нибудь новинка, “новая и интересная”. Чисто удовлетворить любопытство, обычно мне даже лень разбирать все косяки и глюки нового андроида.

    • о каких “интересных” устройствах идет речь? они все похожи как близнецы, за исключением неких отличий в дизайне корпусов, мелочевки в камерах и т.п. плюс каждый натягивает свою тему для самого Ведроида и делает мелкие изменения в камерном софте. ВСЕ.

      • только в этом году были выпущены SGS2, Galaxy Note, Galaxy Nexus, флагман от HTC — Sensation. 
        ответ Apple — iPhone 4s. в старом дизайне, со старым разрешением и размером экрана. ха-ха! 

        • И что? Такое количество точек на дюйм все рано никто не обеспечил. Только и могут увеличивать размер экрана до неюзабельных величин, как будто это не экран, а мужской орган. И по качеству камеры 4s мало кто может тягаться. Поэтому и придумывают хренотень вроде Note со стилусом

          • мало того, что эппл отстает по-многим параметрам, она еще и всех своих пользователей под одну гребенку — вот вам одна модель и не ломайте голову!

          • А вот и неправда. 3GS, 4 и 4S – все доступны
            Best regards,
            Alex Patsay
            Sent from my washing machine

          • отличия между 4 и 4s надо искать под микроскопом, а 3Gs сильно устарел уже к анонсу 4. 

          • Сильно устарел? 🙂 То есть получается, что iPhone сильно устаревает, а Android-Phone быстро устаревает? 🙂

          • А мы про отличия или про наличие разных моделей? Можно подумать, все 20 моделей HTC на только радикально отличаются друг от друга, как будто это телефоны от разных производителей
            Best regards,
            Alex Patsay
            Sent from my washing machine

          • Многие параметры это что? Частота процессора? Размер памяти? Количество разъёмов?

          • Нельзя отставать по размеру экрана, это не частота процессора.
            Best regards,
            Alex Patsay
            Sent from my washing machine

          • разницу между 326 ppi и 316 ppi  я не замечу, а вот разница между 3.5 дюйма и 4.65 – огромна и очевидна

          • Посмотрел вживую на самсунговский Note. Упаси меня, господи, покупать эту штуку в качестве телефона! И уж тем более дарить это чудо девушке. Я вначале подумал, что он 7″, но заметил на табличке параметры. Мда. Ну нельзя купить ноутбук и телефон в одном лице, нельзя!
            Хочется большой экран? А для чего? Интернет и фильмы? Купи планшет хоть на 7″ и смотри в свое удовольствие. И носить удобно, и диагональ всяко больше, и телефон как телефон, а не тарелка спутниковой связи
            Никто не пробовал ipad к уху прикладывать? 🙂 а ведь с тенденцией на увеличение размера экрана появятся гики, которые будут это делать 🙂

          • Не придумали еще раскладных дисплеев. Пока желание получить большой дисплей напоминает историю с цифровыми фотоаппаратами: гонка за мегапикселями. Помнится, представитель HP попросил журналистов донести до покупателей, что кол-во мегапикселей – не показатель качества. “Мы вынуждены выпускать продукт с большим кол-вом мегапикселей, чтобы не потерять долю рынка.”
            И че? Тоже мерялись одним параметром. Китайцы вон среди фонарей люменами меряются, до этого в акустике ваттами мерялись.
            Приятно держать в руках красивый аппарат, не спорю. Ме нравится минимализм, тут Джобс молодец, научился на востоке. Однако покупать каждый квартал новый телефон ради красивого корпуса? Денег некуда девать, что ли? В статье правильно сказано: покупатель должен “устать” от телефона.

  2. Ну автор не совсем прав. Старое правило бизнеса никто не отменял:  Get big, get niche or get out. Стать большим под боком у Apple и Samsung не получится, вот люди и лезут в ниши. “дешевенький-и-вроде-как-смарт-если-не-вникать-глубоко”, “с-маленьким-экраном-для-тех-у-кого-короткие-пальцы-и-маленькие-карманы”, “телефон-читалка-с-огромным-экраном”, “телефон-фейсбук”, “такой-же-как-у-всех-но-с-клавиатурой”, “средний-но-красненький-и-железный”, “кабутто-айфон-но-для-тех-кто-не-любит-айфон” – вот тебе и линейка продуктовая. 
    Кроме того, телефоны на андроид редко покупают по той цене, которая заявлена. Он выходит допустим по $900, гики платят налог на понты, через месяц цена уже $700, еще через два – $550 – очень конкурентно. Тут мы видим отчет – “продано ХХХ тыщь телефонов YYY”. Мы слышали, что он стоит $900 и радуемся за производителя, реальность меж тем совсем иная. 

  3. Согласен с автором. Все равно у компаний строго определенное количество ресурсов на разработку и поддержку устройств. Но они распыляют их на всякие Sensation Epic 5G + 2012, а вместо этого могли бы распылить на меньшее количество устройств, но более качественно. Вот у HTC была сильная модель Desire. Прям сильнейшая “словарная ассоциация”, как выразился чувак с The Verge. И где она теперь? Затеряна среди всяких там инкридиблов и экселей. Конечно, компания рискует, когда вбухивает много денег в ограниченное число устройств, многие из которых могут не взлететь, но с другой стороны, в ситуации “небольшая, но качественная продуктовая линейка”, у продакт-менеджеров стимул не лажать будет сильнее. 

    • справедливости ради, именно после окончания жизненного цикла очень удачного Desire, HTC и пустилась во все тяжкие с выпуском этих мало различающихся между собой флагманов, и в итоге вчистую проиграла все позиции Самсунгу. Собственно по мере того как Desire сошел со сцены, так и авторитет HTC вместе в ним. 

  4. HTC объявила что в ближайшее время официально разблокирует загрузчик на всех своих телефонах и можно будет устанавливать все что угодно. Если Гугл подсуетится, то Андроид можно будет устанавливать как Винду. Вот это было бы и удобно и правильно.

  5. Подавляющее большинство доводов автора верны и достаточно очевидны, но есть одно маленькое но: любой бизнес ориентирован на получение прибыли. Если Apple играет в отдельной лиге, т.к. давно создала свою собственную нишу, а также воспитала и привязала своего покупателя к себе, то производители Android-смартфонов играют друг против друга на одном поле. 
    Давайте посмотрим правде в глаза, 80% функций всех Android-смартфонов пересекаются, т.к. аппараты основаны на базе одной и той же платформы. В остальные 20% входят уникальные для каждого производителя элементы дизайна, используемые материалы, аппаратные элементы, кастомизация ПО и сопутствующие сервисы. 
    Если пользователь Apple значительно истосковавшись по кусочку магии от компании Джобса послушно несет очередные 200-300-1000 USD на апгрейд, то что заставляет любителя зеленого робота выбрать при покупке или апгрейде телефон Samsung, LG или Motorola? Лояльность? Нет, не смешите меня, если ваш продукт уникален на жалкие 20%, то численность вашей лояльной аудитории крайне мала.
    Что заставит пользователя HTC купить телефон 4-ех месячной давности, когда рядом с ним на прилавке лежит новенький Samsung, который по характеристикам ушагал давно вперед? Именно сильная конкуренция на рынке заставляет Android-производителей с ураганной скоростью создавать новые продукты, в ином случае доля их прибыли заметно сократится. Достаточно лишь посмотреть на то, каким суперуспешным для HTC выдался третий и как обернулся четвертый квартал. А всему виной слабое осеннее продуктовое портфолио: телефоны полугодовой давности просто не могут хорошо продаваться.
    Какую альтернативу автор может предложить компаниям? Как бороться за потребителя? Очевидно, создавать уникальные продукты. Возможно ли создать уникальный Android-смартфон?

      • Файр может и уникален, но называть его удачным я бы не стал. Очень слабое устройство, с тормозной оболочкой (тот самый отказ от нативной), о продажах точно ничего не известно, процент удовлетворенности пользователей держится только за счет бросовой цены.

  6. Тем не менее, первая галактика одной из первых получила айскрим от комьюнити и плевать на то что производитель не даст его. Если телефон популярен, он сам обеспечит себе долгую жизнь в мире Андроид. Смешно, как многие аналитики в своих расчетах никогда не учитывают социальный кодинг. На самом деле влияние независимых разработчиков на развитие и популяризацию платформы очень сильное. Намного важнее, поддерживает ли телефон cyanogen mod, а не то, как долго его будет поддерживать производитель.

    • По моему автор писал как раз о том, что долгая жизнь в мире андроида не нужна никому кроме потребителей, которые явно не на первом месте в этой системе. 

    • Социальный кодинг стремится к нулю. Количество гиков, готовых платить 1000 баксов за телефон и потом ковырять его, стремится к нулю. Прибыль, генерируемая ими, настолько мала, что ею можно смело пренебречь. 99% пользователей никогда ничего не ломают, не рутируют, они пользуются тем, что есть в коробке и на первой странице в маркете. Учитывая, что даже алгоритм поиска на андроид-маркете невероятно убогий, найти нужный софт для типичного покупателя просто нереально. Отсюда путь один – айфон, работающий из коробки и легчайший в понимании Store, который жестко контролируется Apple.
      Вы посмотрите отзывы на маркете – подавляющее большинство от владельцев древнючих девайсов, что значит… что? То, что это армия пользователей б/у.

      • Вы плохо читаете отзывы на appstore жалобы на что-либо не раблотающее там как правило на первых местах почти в любой игре или софте. Это нормально, люди чаще выражают свое недовольство, чем радость. Кроме того отзыв на маркете можно оставить даже, если вы не обладаете тем или иным приложением, которое критикуете, в аппсторе это невозможно

        • Что удивительно в маркете, так это возможность оставить комментарий не владельцу телефона и невозможность купить некоторый софт владельцу 🙂 То есть есть старый девайс с 1.6, активирован через gmail адрес и в то же время в маркете вижу сообщение, что к этому е-мейлу не привязано ни одного устройста.
          Если Google будет проталкивать Android на PC, то наверняка они это подправят, но пока вот так 🙂

        • я не понимаю людей, которые наезжают на маркет. Он тупо в разы мощнее “понятного” аппстора.
          1. Удаленная установка с веб-интерфейса
          2. Возврат денег в течении 15 минут
          3. Поддержка разных учетных записей – бесценно, на самом деле, когда в семье у всех андроиды, можно затарить все на одну учетку.
          Только этих трех особенностей достаточно для доказательства полного технического превосходства цифровой дистрибуциии от Гугла
          Ну а некоего контроля за содержанием со стороны Гугла и мне бы хотелось, это есть

          • А если внимательно посмотреть на appstore?
            1. Купить приложение можно через веб
            2. Возврат денег тоже работает (гугль в поиск)
            3. У меня три устройства apple и на всех можно использовать разные учетки

          • 1. В AppStore можно купить приложение как с iOS, так и с компа, по желанию можно на устройстве включить опцию автоматической установки приобретённых приложений. А можно настроить синхронизацию через iCloud. 
            2. Возврат денег в Market раньше был лучше реализован, а сейчас если Вы удалили приложение не позднее чем через 15 минут после установки, то Вам вернут деньги автоматом, в AppStore возврат происходит не автоматом, но и нет ограничения на 15 минут 🙂
            3. А какие с этим проблемы на iOS? На одном эккаунте может быть несколько устройств, на одном устройстве несколько эккаунтов. Соответственно можно настроить общий эккаунт и индивидуальные.
            Так что даже по этим трём пунктам превосходство оказалось не на стороне Империи Добра 🙂

          • да ладно, где уж там преимущество, рано сосать концы. 
            По первому и третьему я вам поверю, оно скорее всего так и есть, раз уж вы мне вдвоем такие вещи говоритепо второму пункту я повторю еще раз другими словами: в Appstore нет возврата денег.Вариант “напиши письмо Куку, обьясни все по хорошему, покайся. обещай так больше не делать, он прочитает, и может вернет деньги” не имеет никакого отношения к самой платформе цифровой дистрибуции – это просто реализация законного права потребителя на возврат любого товара. И это точно так же реализуется в Гугле, если уж ты не уложился в 15 минут. 

      • да ладно – Самсунг и вовсе свои новые флагманы дарует в Цианоген тим – ковыряйтесь, мол. Тоже умное решение, кстати.

    • > Если телефон популярен, он сам обеспечит себе долгую жизнь в мире Андроид
      ошибочка – не в мире Ведроида, а в мире гиков.

  7. “стратегическое мастерство компании по запуску и продвижению iPhone — практически учебник для всех”
    Бгг. Это “мастерство”, но не в деле создания смартфонов, а в деле сектостроительства. Геббельс бы одобрил яблориторику 8)

    • Так Вы бы вместо ответной риторики факты конкретные представили бы 🙂
      К примеру у Samsung рост продаж такой-то за счёт таких и таких моделей и почему это вполне оправдывает создание более 100 телефонов в год.

  8. Pingback: Один в год | Больцмановский мозг

  9. Лукавите, да. Apple создала вокруг себя “секту” и выпускает по 1 модели в год. Но если сравнить, например, тот же iPhone 4S с 4 или 4 с предшественником, то отличий ещё меньше, чему у HTC одной и той же модели, но кастомизированных разными операторами.
    Надо чётко определить – обсуждается бизнес-стратегия и её успешность или обсуждается конечный потребитель и его нужды. Бизнес-стратегии абсолютно разные, сравнивать их не логично – у Apple добротная стабильность, у HTC & Co – rapid release.
    А интересы конечного потребителя можно оценивать разными способами – яблофаг через год “понесёт очередные 200-300-1000 USD” за простенький апгред. Без выбора. Иначе его не поймут 😉
    Не яблофаг – всегда имеет возможность выбора, менять каждый месяц, приобретая новые “плюшки”, менять каждый год или остаться со своим телефоном пока не сломается. И все равно оставаться в своей категории (бюджетный, qwerty, Super-Epic-Hero и т.д.) А зависть вообще плохая штука.

    • Бредятина. Апгрейдов в кадой модели айфона – сотни. Все направлены на одно – сделать его использование удобнее и проще. Чтобы телефон не был препятствием между пользователем и тем, что пользователь хочет сделать. Сколько там мегагерцев и мегапикселей покупателю глубоко похрену. Ему надо выполнить задачу. Если для выполнения задачи нужно победить глюки андроида или сделать выбор из сотни вариантов – покупатель просто пойдет туда, где проще. Это школоте важен сам процесс, взрослому человеку важен результат. И он всегда будет там, где для достижения результата нужно приложить наименьшие усилия.

      • Считать, что все “взрослые люди”, т.е. потребители одинаковые и хотят от телефона только “проще” – самое распространённое заблуждение сторонников Apple. Взрослый человек отличается умением выбирать. И не только среди HTC (или iPhone-ов 16/32Gb), а вообще.
        Apple может сделать изящно и проще, в этом их достоинство. И те, кому это нужно – их потребители. Но есть и остальные, у кого к телефону/смартфону другие требования. Нельзя считать их школьниками, гиками или 0.01% рынка, это неправильно.

        • А какие критерии выбора? Apple как раз предлагает «выбор для блондинок» беленький или чёрненький, памяти больше или меньше. А что предлагает к примеру Samsung? Знаете ли Вы, что Samsung SII несколько моделей отличающихся внешним видом как раз по решению оператора, а не потребителя и выбор за потребителя уже сделан?

    • Нррмальные люди, на которых ориентируются при разработке бизнес-стратегий, явно не станут менять телефон каждые 3 месяца. Они его с контрактом вместе поменяют, через два года. Состоятельные люди обычно приучены считать деньги всегда. А вот как раз тех кто меняет как перчатки, пользуюясь вашим выражением, “не поймут”. Это ментальность стран третьего мира или субкультуры бедных гетто тратить большие деньги на стеклянные бусы по последней моде.

    • лукавите. ведроманы – не меньшая секта чем пользователи продуктов Apple.
      > Не яблофаг – всегда имеет возможность выбора
      аха. ябло-юзеры меняют аппараты раз в год, ведрофаги – раз в три-четыре месяца. иначе не удержаться на гребне волны.

    • 1. Между 4S и 4 отличия в аппаратной части и соответственно некоторые софтварные (съёмка фото и видео, Siri).
      2. Кастомизация оператором той или иной модели редко затрагивает аппаратную часть, обычно это добавление софтварной.
      3. Потребитель, выбравший айфон или как Вы его назвали «яблофаг», тратит 200-300-1000 USD даже не раз в год, а раз в два года, при этом практически все приложения приобретённые ранее можно будет использовать на новом телефоне, да и сам процесс замены телефона просто до безобразия.
      4. Потребитель, выбирающий Android, вынужден мириться с тем, что у него уже заведомо устаревший телефон и либо ежегодно тратить гораздо большую сумму, либо оставаться в своей категории. Процесс смены телефона порой вызывает гораздо больше вопросов – разный софт для синхронизации, разные разъёмы, разные разрешения экрана и соответственно разный софт на сам смартфон.
      5. Есть большая ниша  б/y айфонов для тех, кто хочет получить функционал, но не готов покупать свежую модель. До сих пор продаются 3G и 3GS. Рынок б/у андроидов менее привлекательный.

  10. Это две разные взаимоисключающие стратегии – одно удачно устройство, один платформодержатель, одна экосистема против относительно свободы и открытости и разношерстости.
    В случае противостояния Мак и Windows PC победно оказалась разношерстость, нет вообще ни одной причины, по которой она не сработает в случае с планшетами и смартфонами. Ибо рано или поздно, но выпускать ОДНУ идеальную модель в год не получится, никакого визионерства не хватит на вечно, и новый айфон, как и новый Walkman окажется просто посредственным с неопределёнными преимуществами над конкурентами.

    • Да-да, хороните Apple. Это было модно еще в конце 90х, хотя некоторые пророки еще в самом начале предвещали недолгое существование фруктовой компании.

        • Всё что мы называем случайностью или совпадением по сути своей некие связанные закономерности, которых мы не видем, тем не менее они есть. 

    • Мне вот жутко интересно будут ли телевизоры Samsung поддерживать AirPlay? Есть два варината: нет, не будет – тогда LG еще больше откусит от пирога современных ТВ (LG и сейчас по 3D предлагает интересные варианты) и да, будет, тогда интересная ситуация с лицензированием – или на Samsung TV можно будет с iPad по wifi передавать видео, а Galaxy Tab подключать по HDMI, или Samsung опять попытается повторить и предложит что-то типа VideoHub 🙂

Leave a Reply