Новая реальность мира Android

Продолжая тему прошлой недели об изменениях в стане Android, сегодня я публикую перевод статьи о том, что же на самом деле происходит с Android, и откуда берутся те самые пресловутые задержки открытия исходного кода Honeycomb. В статье на прошлой неделе читатели оставили почти полторы сотни комментариев, доказывая друг другу, что это временные сложности на пути к как можно более быстрому выпуску Honeycomb в массы (версия сторонников Android) или же целенаправленные происки Google (мнение тех, кто таковыми не является).
Правда (которая излагается в статье ниже) оказалась ближе к тому, что говорили не-фанаты Google/Android. Google, как оказалось, весьма намеренно стала “затягивать гайки” в вопросах лицензий Android и того, что лицензиаты могут делать с этой системой. Я лично, кстати, считаю, что ничего плохого в самом этом факте нет — давно пора навести порядок в том зоопарке, в который превратился Android с раздачей направо-налево кому попало исходников системы. От этого страдают и разработчики, да и конечным пользователям это не всегда в радость.
Просто Google надо не прятаться за словами “всегда так было” (особенно если раньше так не было), а называть вещи своими именами, и озвучивать свои действия, чтобы всем было понятно, что куда движется. Пока что же выглядит все так, что разработчикам 2 года назад выдали наживку (бесплатную, разумеется), которую они радостно заглотили, а теперь, когда большинству из них никуда не деться, Google подсекла и не отпускает. На этом фоне слухи о том, что Motorola разрабатывает проект своей операционной системы, выглядят вполне достоверными и даже неудивительными. Осталось только прекратить называть Android “открытой системой” и все встанет на свои места.

——————–
В Андроидляндии игры закончились. За последние пару месяцев Google связалась с крупными операторами и производителями телефонов, которые поддерживают эту мобильную операционную систему, и донесла до них новость: игры с модификациями операционной системы заканчиваются. Никаких партнерств за пределами границ Google. С этого момента, компании, которые надеются получить предварительный доступ к обновлениям ПО от Google, должны будут согласовать свои планы с Google. И они должны будут получить утверждение у Энди Рубина, руководителя группы Android.
[ad#intext-inside]
Вот такая новая реальность, как ее описывает добрый десяток топ-менеджеров крупных компаний, работающих в экосистеме Android. Эти изменения затронули LG, Toshiba, Samsung, и даже Facebook, который пытался разрабатывать устройство с Android. Схваток уже было достаточно, чтобы вызвать жалобы в министерство юстиции, по словам человека, знакомого с ситуацией. Google, которая когда-то зазывала всех желающих, чтобы они помогли с запуском мобильного ПО, стала куда более дискриминационной — особенно для компаний, которые хотят включать в ПО на устройствах услуги Google вроде поиска или карт. Тем производителям чипов и устройство, которые следуют правилам, Google дает фору в выпуске продуктов на рынок, говорят очевидцы.
Когда Android вышел в 2008 году, у Google были очень соблазнительные речи: Android был с “открытым исходным кодом”. То есть, Google делала бы все сложные вещи в плане разработки ПО, а производители телефонов и разработчики ПО могли использовать систему бесплатно. Операторы и производители устройств оценили идею, когда не надо платить отчислений. Android стал народным мобильным ПО, свободной зоной, которая контрастировала с закрытыми мирами iPhone и BlackBerry. HTC, Motorola и Acer могли избежать миллиардных расходов на разработку своей собственной операционной системы и просто модифицировать Android уникальными услугами. Операторы получили целую гору новых устройств. Потребители радовались большому выбору. А поисково-рекламный бизнес Google мог накрыть огромный рынок мобильных телефонов.
Доля Android на рынке смартфонов взлетела с 9% в 2009 году до лидирующих 31% по всему миру. “Я не думаю, что мы видели что-либо похожее на Android в плане прироста доли рынка”, говорит Билл Гарлей, ведущий партнер в венчурной компании Benchmark Capital.
По мере выпуска Google обновлений Android, каждый названный в честь какого-нибудь десерта, устройства с разными возможностями заполонили рынок. Некоторые — качественные смартфоны, где установлена версия Gingerbread (имбирный пряник), некоторые — неуклюжие планшеты, выпущенные до выхода “Honeycomb” (медовые соты). Потребителям сложно за всем уследить, то же самое касается и разработчиков ПО, которым приходится “подтачивать” приложения для новых систем и устройств, чтобы у продуктов были схожие вид и ощущения.
Рубин, ветеран мобильной индустрии, предсказывал подобную фрагментацию рынка. Вот почему, когда Google готовит новую версию Android, она выбирает производителей процессора и телефона, чтобы первый телефон и планшет могли продемонстрировать все возможности новой системы. С первой версией, например, Google работала с Qualcomm и HTC. Этот первый смартфон Android превратил HTC в мировой бренд, а чипы Qualcomm теперь устанавливаются в 60% устройств с Android, согласно информации от Strategy Analytics. В случае с последней версией, счастливым дуэтом оказались Nvidia и Motorola. “Мы знаем, что мы не каждый раз будем первыми”, говорит Роб Чендок (Rob Chandok), старший вице-президент по стратегии ПО в Qualcomm. Он говорит, что Qualcomm ускорил свои процедуры тестирования для того, чтобы заставить новые версии Android работать на их процессорах в течение трех недель с момента получения исходного кода.
Для непосвященных — Dell и Acer, к примеру — Android Land может быть жестоким местом. Производители устройств, не попавшие в клуб, зачастую следуют за конкурентами с отставанием в несколько месяцев, что означает виртуальную смертную казнь на этом рынке.
Google говорит, что ее процедуры касаются проверки качества, раннего исправления ошибок и движения по направлению к “общему знаменателю”, говорит Джон Лареглин (John Lagerling), директор глобального партнерства по Android в Google. “После этого могут начинаться какие-то изменения”.
За последние несколько месяцев, по словам людей, знакомых с ситуацией, Google начала требовать, чтобы лицензиаты Android следовали пункту “отсутствия фрагментации”, который дает право последнего слова Google касательно того, как они могут изменять код Android — для добавления нового интерфейса и добавления сервисов — и в каких-то случаях с кем можно заключать дополнительные партнерские соглашения. Энди Рубин говорит, что такой пункт всегда был частью лицензии Android, но люди, которых опрашивали для этой статьи, говорят, что Google лишь недавно стала “затягивать гайки”. Facebook, к примеру, работал над выпуском собственного варианта Android для смартфонов. Руководство социальной сети не в восторге от того, что Google будет утверждать изменения Facebook в коде Android, сказали два человека, которые попросили не называть их имени. Google также пыталась задержать выход устройств на Android у Verizon, которые используют поисковой механизм Microsoft Bing, говорят очевидцы.
Именно подобные действия вызывают жалобы в Министерство Юстиции, говорит знакомый с ситуацией человек. Представитель Google Шари Йодер Догерти (Shari Yoder Doherty) отказалась комментировать ситуацию с Google и ее партнерами, и их жалобами в правительство.
Google также начала задерживать выпуск кода Android публике, ставя тем самым мелких производителей телефонов и разработчиков в невыгодное положение. 24 марта Businessweek написал о том, что Google не будет выпускать исходный код Honeycomb в обозримом будущем.
[ad#intext-inside]
Подобные шаги компании нельзя назвать беспрецедентными в такой быстро развивающейся отрасли. Google обязана партнерам и потребителям в том, что Android не загнулся. И при этом изобилует ропот по поводу того, что хозяин Android слишком “затягивает гайки” — раз уж их политика ограничивает лицензиатам возможность дифференциировать свои продукты. “Исходное условие настоящей открытой программной платформы может быть там, где начинал Android, но это не то, куда он идет”, говорит руководитель Nokia Стивен Элоп (Stephen Elop), бывший менеджер Microsoft, который недавно подписал соглашение со своим предыдущим работодателем вместо Google. Он говорит, что частично он это сделал из-за того, что, по его мнению, у Nokia будет больше возможности заниматься инновациями “поверх” системы Microsoft Windows Phone 7.
В области ПК Microsoft приучила своих партнеров к ожиданиям, что у всех одинаковый доступ к новым версиям Windows. Что бы там не говорили, комментирует аналитик Gartner Майкл Гартенберг (Michael Gartenberg), корпорация проводила политику равенства. “Microsoft часто критиковали за одинаковое отношение ко всем партнерам, хорошо они работали или средне”, говорит он. “У Google же, похоже, нет никаких проблем с тем, чтобы выделять любимчиков”.
Резюмируя: несмотря на ворчание, мобильная операционная система Android все еще открыта — просто контроль там теперь будет значительно сильнее.
Оригинал

36 thoughts on “Новая реальность мира Android

  1. По-моему, хорошее “начинание” Гугла. Вроде выбора много, а как встаёт вопрос об обновлении – так хоть стой, хоть падай. Жди своего “вендора”. Надеюсь, что это пойдёт на пользу системе.

  2. Точку зрения нокиевского Стивена Элопа мы услышали, а что думает другой – “большой” Стив по поводу усиления контроля в Андроид Лэнд? 🙂

    • Джобс, как он обычно это делает, прибережет это до очередной презентации. А ведь если вспомнить, что “определение открытости ОС” от Энди Рубина было дано как раз в ответ на речь Стива Джобса, можно не сомневаться что 9 июня он что-нить сострит на тему открытости Ханейкомба.

      • Ну да. Хотя Джобс прищучил всех на последней презентации Айпада 2, назвав 2011 годом copycats ( повторюшек-хрюшек Айпада). Самсунг обиделся ( обидчивые корейцы) и ответил самым тонким Галакси Табом, назвав дату релиза своего планшета 10.1 на 8 июня, как раз перед партийным съездом разработчиков Эппл.

        • И кому они сделали от этого хуже? Если бы анонс состоялся 8 июня 2010 года, было бы что обсудить. А так, выражаясь вашим языком, «отставалки-догонялки» 🙂
          Джобсу так и вообще до всяких андроидов дела нет — существует множество вещей, которые нужно сделать идеально.

      • Ну да. Хотя Джобс прищучил всех на последней презентации Айпада 2, назвав 2011 годом copycats ( повторюшек-хрюшек Айпада). Самсунг обиделся ( обидчивые корейцы) и ответил самым тонким Галакси Табом, назвав дату релиза своего планшета 10.1 на 8 июня, как раз перед партийным съездом разработчиков Эппл.

    • Если речь о Баллмере, то я могу предположить, что ничего плохого: такие действия Google могут лишь подтолкнуть некоторых лицензиатов к WP7
      Best regards,
      Alex Patsay
      Sent from my washing machine

  3. С сегодняшнего дня должность исполнительного директора Google будет занимать сооснователь компании Ларри Пейдж, сменив Эрика Шмидта, возглавлявшего интернет-корпорацию с 2001 года. Новая метла по новому метет?

    • Дело не в метле. Тем более CEO компаний таких размеров не занимаются разработкой политики отдельных департаментов и их взаимодействия с партнерами. У них другие задачи. Да и маневры такие так резко не делаются в компаниях таких размеров.
      Все это, я более чем уверен, планировалось давно в виде «мы всеми правдами и неправдами возьмем лидирующее положении по насыщению рынка, а дальше будем насаждать свой порядок». Гугл, как компания Добра, является таковой только в глазах оголтелых фанатов (для которых нет ничего кроме некоторой идеи и, как следствие, они на рыночные взаимоотношения проецируют библейские характеристики: Добро, Зло и прочую ересь). Которым скажи один раз известную мантру «Опен Сорс» — они ни на что другое внимания обращать не будут. Для всех остальных, т.е. вменяемых головой, Гугл — это просто компания. А для любой компании во главе угла — прибыль. Тем более, положение Гугл таково, что на конечного пользователя ей насрать (и об этом говорит тот факт, что не смотря на несколько лет нахождения андроида на рынке, для пользователя не делалось ничего: маркет загажен и не безопасен; апдейты системы отданы на откуп производителям, которые зачастую кладут на это болт, чем не кладут; комфорт разработчикам не обеспечивается, как следствие пользователь не имеет выбора в приложениях). Главное — не растерять партнеров, которые обеспечивают насыщение рынка их системой и сервисами. А у пользователя, по большому счету, выбор не велик. Или его вообще нет, если бюджет ограничен.

      • При чем тут фанаты. У Google такой слоган – Don’t be evil! Ну это сокращенный вариант. Полностью это звучит так “You can make money without doing evil”

        • Объясняю причем. Есть две категории людей: фанаты (революционеры, идеалисты и прочие дети цветов), которые живут в своих фантазиях и мыслят исключительно лозунгами и идеями; и есть просто люди, которые живут в реальном мире, и с разной скоростью работы мозга могут таки сложить 2 и 2.
          Начнем со вторых. Для них в происходящем нет ничего сверхъестественного. Потому что Гугл — это просто компания. Первичная цель которой такая же, как и у других компаний — срубить бабла. Много! (И на фоне любой коммерческой деятельности этот слоган уже смотрится как пустая софистика: исходя из него та же Apple делает деньги не делая зла, а добра в ней побольше, потому что ее продукты заточены на пользователей больше, чем у кого-либо и свободы в выборе она предоставляет пользователю больше за счет этого; делают деньги через зло только преступники — никто из конкурентов Гугл таковым еще не признан.) И на пути этому можно совершать любые маневры: сегодня говорить одно, завтра другое, послезавтра третье. Практически все так делают. Гугл только так переобуваться на ходу начал слишком лихо, быстро и за короткий промежуток времени. У нормальных людей это вызывает только улыбку и иронию в духе «ну да, понимаем-понимаем, надо оптимизировать под смартфоны… вдруг… сразу после релиза».
          Фанаты, революционеры и прочие дети цветов, как я писал выше, живут лозунгами и идеями только. Они далеки от реальностей рынка и от деятельности компании. Поэтому все происходящее у них вызывает неиллюзорный баттхерт. Особенно на фоне того же слогана, в который все текущая движуха не вписывается никак, потому что им не важны мотивы компании в принятии тех или иных решений, им не важна действительная цель компании. Им нужно только одно — чтобы все происходящее соответствовало их понятию о Добре (в данном случае это Великий Опен Сорс и мифическая свобода непонятно кого непонятно от чего — они только на основании этого делят компании на Добрые и Злые, чем легко манипулировать, и Гугл этим занимается через слоган и остальную риторику). Это только у них может складываться впечатление, что новая метла по-новому метет, потому что они не понимают как работают компании (особенно крупные) и все происходящее склонны объяснять первыми попавшимися вещами, случившимися в тот же временной период — смена CEO, например. Они не могут копнуть поглубже и посмотреть поширше — цепляются только за поверхностное и то из этого, что играет на руку.
          Но это лирика, конечно, исключительно в контексте «новой метлы». И ее, в принципе, можно сформулировать короче: «можно подумать Пейдж не мог до этого влиять на политику распространения Андроида, если бы хотел — был тварью дрожащей на побегушках Шмидта, лол».

          • Про “новую метлу” – это была шутка, конечно.
            Всегда будут недовольные – была дефрагментация, одни возмущались. Вздумали в Google навести порядок в новой ветке Андроид – начали возмущаться другие. Понятно, что всем не угодишь.
            Но факт с возмущаются, когда в Андроид суют Bing в виде карт и поиска для Google вообще как плевок в душу. Такой свободы действий для производителей/операторов уже точно не будет.

          • Погоди-ка. Так если продукт Опен Сорс — я же могу в него вносить какие угодно правки, не нарушая копирайтов. Почему я не могу взять опенсорсный Андроид и не заменить там модуль поиска на свой по умолчанию?

          • Вы вправе взять любой кусок Android под GPL и изменять его по своему усмотрению, только не можете продавать код и обязаны опубликовать изменения. Вся GPL-часть Андроида Honeycomb выложена в строгом соответствии с лицензией.
            В то же время, значительная часть ОС выпускается под лицензией Apache. Если код опубликован, вы также вправе его изменять, но вправе не раскрывать производный код и делать коммерческие продукты. Однако, согласно всё той же лицензии Apache Google имеет право сколь угодно долго не публиковать такие исходники. Этим они и воспользовались.
            Скорее всего, в конечном итоге какая-то из версий 3.x будет полностью раскрыта после значительной задержки. Вряд ли это будет 3.0 – Honeycomb, поскольку в заявлении Google о необходимости публиковать только более целостную ОС просматривается изрядная доля правды.
            Задержка в публикации не фатальна ни для кого кроме китайских залепушников, делающих электронное гуано. Большие производители, изготавливающие 99% качественных устройств, подсчитают деньги и согласятся, что бесплатная ОС не обязательно должна быть 100% GPL. (Судя по единодушному объявлению продуктов на 3.0, все уже согласились). Энтузиасты получат удовольствие от копания в нутре Андроида через полгода-год после рыночного дебюта версии.
            Интересно совсем иное… Даст ли консолидация платформы ещё один мощный толчок в экспансии рыночной доли Андроидов? По всей видимости, даст. Причиной станет не только больший процент качественных изделий, но и упрощение жизни разработчиков. Скорее всего, для Apple такой оборот событий неблагоприятен. Никаких немедленных катастроф не произойдёт, продажи iP*-ов поставят новые рекорды, однако, процентный рост будет много скромнее, чем у конкурента. Однако, стратегически надо что-то менять, поскольку оторвись Google вдвое-втрое по числу владельцев устройств, неминуем отток разработчиков, и всё чаще будет получаться: “there’s NO app for that”.

          • Ну так почему производители/операторы не могут встроить Бинг вместо Гугла в Андроид? Систему они не продают — она бесплатно поставляется с аппаратом, исходники, думаю, выкладывают, копирайт Гугла не нарушают и название продукта не меняют. Это, опять же, к словам оратора выше относительно «плевок в душу» — тот самый лозунг, о котором я писал выше, и которым живут фанаты, хотя в реальности он не уместен. Не хотите, чтобы так «плевали» в душу — не издавайте под свободной лицензией. Делов-то. Поэтому народ и пишет про лицемерие, которое проявляется у Гугла сейчас во всей красе, но которого нет у других (не смотря на то, что они, якобы, Зло) — вроде как сами дали карт бланш, а теперь «не смейте плевать нам в душу этим вашим Бингом» (и это ведь Веризон, а не какой-то там китайский залепушник, хотя пример того, как любого китайского залепушника сам Гугл может вытащить из грязи и подать народу как нового князька просто ткнув в него пальцем, мы знаем — ХТЦ).
            Я не думаю что даст. По крайней мере мощный, потому что всегда есть потолок, при достижении которого ни о каких мощных рывках говорить не приходится уже — возможно, будет стабильный невзрывной рост пока есть куда: за счет всяких слоупоков типа Нокии и Майкрософт, а не Apple, с продуктами который Андроид не конкурирует пока и в обозримом будущем, я думаю, не будет. Фрагментация вредит не только разработчикам, но и производителям — по факту Андроид конкурирует сам с собой, вернее в рамках этой платформы конкурируют производители железок. iOS/iTunes этот зоопарк пока не конкурент — это пока совершенно разные продукты и предложения. Особенно в свете того, что в Маркете у Гугла пока все плохо если не с количеством программ, то с видением этого Маркета: пока там можно будет тырить аппликухи, пока там можно будет под чужим тайтлом выкладывать какашки; пока пользователь, в конце концов, может ставить что угодно с какого угодно пиратского развала — это все еще мало будет интересно широкому кругу разработчиков. Дорогие аппараты на роботе будут покупать айтишники разных мастей, чтобы поковырять, и фанатики (просто потому что на нем нет яблока и есть Свобода), но и те и другие особого бабала не принесут в дальнейшем (айтишники — потому что Гугл разрешил пиздинг официально из коробки; и фанатики Свободы не будут — потому что для них свобода распространения любой информации важнее необходимости поощрять чужой труд; они только в копилку Гуглу будут трафик гнать, т.к. активные пользователи интернета); а дешевые — те, кто на всем экономит (эти тоже денег не принесут, не считая покупки аппарата и небольшого трафика Гуглу изредка), но которым, при этом нужен аппарат с претензией на смартфонность (для солидности). Вот последние и будут делать тот самый стабильный невзрывной рост платформе пока рынок совсем не устаканится.
            Меня, похоже, какой-то аналитик укусил.

          • Про HTC вы не правы – эта фирма вовсе не шарашкина контора, просто раньше она OEM продукты делала, а теперь стала самостоятельным брендом. Заслуга Андроида тут есть, но HTC и сами молодцы.
            Что касается Android Market – не дурите головы сравнивая его с App Store. Adnroid Market – это обыкновенный базар, этим он хорош – все что нужно можно найти бесплатно, но этим он и плох, потому что качество товара на базаре не всегда на высоте, зато найти можно все что угодно, благо поиск и рейтинги с комментариями позволяют.
            А если нужен магазин приложений наподобии App Store – так никаких проблем, открыт “Amazon Appstore for Android”. Там все сделано по богатому.
            А разработчики могут работать всюду, главное делать качественный продукт и нужный для пользователей. Просто в отличии от прямых продаж в App Store в Android Market упор сделан на бесплатные программы и заработок с рекламы и с микроплатежей внутри приложений.
            Что касается iP* продукции, то тут узкая ниша, как не крути. Пока тебя все устраивает, ты пользуешься. А если захочешь в смартфоне экран не 3,5″, а 4″ или 4.3″? А если захочешь планшет не 10″, а 7″? А если захочешь 2.8″ смартфон или бюджетный вариант?
            Я не верю тем, кто говорит, что создан лучший смартфон и выбор однозначен. Такое возможно только в армии, где всем выдали кирзовые сапоги и шинели и это единственный и правильный выбор. Есть вояки, которые любят практичную и удобную форму, но есть все остальные люди, которых больше и которым такой выбор не нравится.
            Google дал готовые “материалы для пошива одежды” всем желающим, но нашили и качественной одежды и китайского ширпотреба, а сейчас компания вводит стандарт качества для улучшения узнаваемости бренда и повышения совместимости.
            Мне кажется, что все будет происходить следующим образом, новые версии ОС Андроид будут доступны проверенным производителям с контролем и согласованием всех модификаций. Все остальные производители железа будут получать ОС в открытом доступе позже, когда она частично устареет и делать с ней все что душе угодно.
            С одной стороны бренды и их усиленный контроль качества с самыми свежими версиями ОС, а с другой стороны армия мелких производителей и доступная им устаревшая версия ОС. Наверняка крупные производители будут довольны, что избавлены от ценовой конкуренции с армией мелких.
            Как обычно действует правило «Все животные равны, но некоторые животные равнее других» («All animals are equal, but some animals are more equal than others»)

          • Про ХТЦ скорее сарказм был.
            Опять какие-то поверхностные цепляния и споры непонятно с чем. У меня, в общем-то, и написано, что Маркет — это базар, где кто во что горазд. И в том числе и благодаря этому Андроид не конкурирует с iOS — другой продукт, другой подход, для людей, которые вообще думают иначе.
            Правило про животных — это, конечно, замечательно. Только вот используя уже людские категории, можно сказать иначе — лицемерие. Особенно на фоне былых россказней об открытости всем и каждому и свободе всех и каждого использовать систему. Более честным в этой связи было просто введение коммерческой лицензии с определенной планкой входа, которую осилили бы только сильные игроки, и в рамках этой лицензии определить степень свобод. Изначально. Чтобы все сразу понимали правила игры. А сейчас получается, что Гугл покрутил у рынка перед носом халявным пряником, а потом оказалось что целая категория игроков, не смотря на обещания Гугла, отказавшись от собственных разработок и клюнув на этот посыл, не откусила кусок пряника, а соснула… да и не пряник, в общем-то.

          • Про очевидность выбора. Тут опять моим словам прилепили какой-то смысл и начали с ним спорить. Неужели трудно читать то, что написано, а не то, что хочется прочесть?
            Выбор есть. Хочется тебе не 10 дюймов, а 7 — покупай ГалаксиТаб, Аркос какой или жди Плейбук. Кто-то заставляет покупать айпад что-ли? Никто. Но и это даже не важно, потому что дрочить на разницу между 3,5 и 4 дюймами будет только откровенный айти-фрик, т.е. гик. Пользователь не по этим критериаям выбирает себе аппарат. Вернее, он смотрит и на это, но в комплексе своих желаний и ожиданий — и главное тут, скорее всего, окажется «я тут видел у Васи, хочу такое же» или те гештальты крутости, которые покупаль связывает с аппаратом (тач, иконки как на айфоне или вау-виджеты и т.д.), чем дюймы экрана. Сходите в любой магазин, где много посетителей и последите за их выбором. Это надо заставлять делать всех гиков — узнают много нового для себя.
            Нишевость продукта определяется не модельным рядом и ассортиментом устройств. Только идиот (ой, пардон, гик) будет так думать — не прими за личный наезд. Нишевость определяется его функционалом и теми возможностями, которые он предоставляет: автокран — это нишевый продукт; седан или катер (об этом ниже) — продукты общего назначения. И тут на фоне iOS нишевым оказывает как раз Андроид, не смотря на все свои 30% рынка. Потому что он не позволяет делать то, что позволяет делать iOS с помощью того набора софта и сервисов, которые имеет — опа!
            Разница между iOS и Андроид на сегодняшний день — это как разница между легковым автомобилем и катером. Кому-то надо по суше передвигаться, а кому-то по воде (мы все в разных условиях живем, с разными потребностями). Но и то, и другое — это транспортное средство. И то, и другое — это мобильные платформы. На этом их схожесть и заканчивается. Конкуренции у них нет. Как и выбора — он тут очевиден (это не значит что нужно покупать только iOS-устройство — прочесть эту фразу внимательно 10 раз). Потому что человек, которому нужен Андроид (не важно по каким мотивам: возможность ковырять код, или фанатичная тяга к очередному хрустальному замку в его воспаленном паранойей воображении — Свободе) — купит Андроид и не будет смотреть на яблочный аппарат, даже если его бюджет позволяет такую покупку. А человек, у которого в кармане 16000 рублей и который хочет на эти деньги купить относительно современный тачфон с претензией на высокотехнологичность и многофункциональность, тоже купит дешевый Андроид и на яблочные мобильные решения не будет смотреть уже из бюджетных соображений (даже если облизывается на них). Все. Нет конкуренции у этих платформ. Конкуренция только внутри Андроида у разных производителей — вот там выбор не очевиден.

  4. Кстати у Google весьма сильный сбой касающийся разработчиков, вот погуглите “Android Developers Report Issues Updating Their Apps”

  5. Забавная штуковина этот Андроид вообще. Заходишь бывало на форумы, поглядеть новости про Sony Ericsson Experia X10, а там что-то вроде этого: “Поставиля я корочо Cyanogen mod v.xxx.xx, накатил пару фиксов сверху. Камера и радио-модуль не пашут, а так всё путем… Тоись кому-то Андроид все таки как воздух нкжен. Покопаться в системе, поломать ченить))

    • Ну так любители прошивок были всегда, раньше они баловались с WinMobile. Однако основная масса людей пользуется готовыми решениями от HTC и их фирменным HTCSense, или другими оболочками от других производителей.
      Тем, кто ездит на танке удивительно смотреть на автолюбителей, которые делают тюнинг своих авто и пользуется разными марками и моделями автомобилей 😉

  6. Следуя логике развития Андроида Гуглю необходимо как минимум решить две проблемы:
    * разброд и шатания с обновлением прошивки на новые версии Андроида разными производителями. В идеале, каждая модель должна обновляться на новую версию софта в течении одного двух месяцев после выпуска с жизненным циклом в 1 – 2 года после выхода модели на рынок. Джобс показал, в принципе, как это должно быть, ничего нового выдумывать не нужно (другой вопрос, что Гуглю реализовать это сложнее по понятным причинам);
    * относительный хаос в Маркете (базаре, как написали сверху). То, что занимает на айфоне минуты (найти новую интересную игрушку), на андроиде занимает десятки минут. Каждая программа в двух экземплярах плюс дубли с разными цветами фона и т.д., фактически, каждый потребитель выполняет ту работу, которую, по-хорошему, должен выполнять создатель Маркета. Что-то с этим нужно делать, чтобы привести качество Маркета к уровню App Store.
    Так что, хочешь не хочешь, а закручивать гайки нужно, в том числе, застраивая производителей. По поводу отрытости, то конечному потребителю, в конце концов, все равно насколько открыта прошивка его холодильника.

    • Если не ошибаюсь, то Google отдала право наводить порядок на Маркете на откуп другим организациям, тому же Amazon с их Amazon Appstore for Android. Android Market останется базаром, со своими плюсам и минусами. Как обычно оставляют выбор – не устраивает “базар”, можете пользоваться магазинами от других разработчиков. А сам Android Market нужен для массовости бесплатных программ и для хорошей статистики по количеству приложений.
      В альтернативных маркетах благодаря на контролю качества страдает количество программ и количество пользователей/покупателей.

      • Еще раз, наведение порядка никак не мешает росту количества бесплатных программ — их полно и на AppStore. Единственное, чему будет мешать наведение порядка — это созданию клонов и публикации программ с сюрпризами. Будет это как-то мешать пользователю? Нет, даже наоборот.
        Давать на откуп что-то сторонним магазинам — это вообще смешно. Почему тогда Маркет вообще не перевести под крыло Амазона, учитывая его опыт и если есть ощущение, что у ребят в Амазоне получится лучше? Зачем генерить 100500 разных маркетов — это как поможет отдельно взятому Васе или Джо, которые далеко не айтишник, и у которого в его новом бюджетном Андроиде в качестве маркета стоит Андроид Маркет? Какой Амазон?
        И какой Амазон для публики, которая с компьютерами и смартфонами на «ты», если Гугл официально разрешать ставить что угодно откуда угодно — тут вообще можно закрывать все маркеты, «ищите на пиратских развалах». И нет никакой направленности у Гугла в Маркете на бесплатный софт. Это выдумки. Просто там не имеет особого смысла продавать результат своего труда, в следствии причин, которые я обозначил выше. Andry Birds, например, в iTunes с успехом продаются; в Андроид Маркет они бесплатны. Есть их смысл вообще продавать, учитывая все вышесказанное?

        • Нет, ну почему, модель, когда Маркет представляет собой некую не модерируемую свободную свалку софта, в которую имеет доступ любой разработчик, а нормальные магазины делают сторонние производители может оказаться вполне жизнеспособной. Не важно, какому бренду будет принадлежать магазин, важно, чтобы он в принципе был.
          Кстати, я только что подумал, что Джобс мог бы сделать ход конем, и прикрутить к своему магазину приложения для Андроида :), плюс прикрутить к Андроиду itunes со всем отсюда вытекающим. То есть, спозиционировать себя как глобальный поставщик контента.

          • Жизнеспособной для кого? Вы исходите тут из своего видения и опыта. Массовость продаж Андроидов обеспечивают вот такие простые Васи и Джо, покупая девайсы среднего и низшего ценового порядка, чтобы ощущать себя комфортно (хочется ему какой-то душевной близости с модными высокими технологиями, даже если он не использует их на все катушку). Друзья у них как правило такие же. А круг интересов не способствует их посещению таких ресурсов как Хабр или прочих айтишных болот — вконтакта/фейсбука достаточно. У них что стоит в железке по-умолчанию — тем они и пользуются. По-умолчанию у них стоит Андроид Маркет. Ну может быть какой-нибудь Самсунг Маркет. Что есть Амазон Маркет, что есть еще с 10-к маркетов — он не в курсе, и узнать ему не от куда (да и желания нет).
            Это один момент. Другой момент, я, даже как опытный пользователь, задрался бы мониторить с десяток маркетов чтобы у меня была достаточно актуальная картинка того, какие предложения делают мне разработчики своими продуктами. Есть разница между прийти в одно место и купить все что тебе надо, заодно посмотрев что происходит вообще и какие тенденции царят; и необходимостью носиться между несколькими точками, так как одна не дает никакого ощущения что ты ничего не пропустил (да и все не дают в таком случае: у каждого держателя своего маркета будут свои правила игры — где-то мусора меньше, где-то больше и менее безопасно: привыкнет пользователь что на Амазон Аппликейшен Сторе будет бесопасно, попадет потом на Андроид Маркет и без всякой задней мысли скачает первое попавшееся гогно с блэкджеком, шлюхами и трояном до кучи).
            У Гугла на уме только одно — угодить производителям. О пользователях и разработчиках он не думает вообще. Даже сейчас, с той движухой вокруг 3.0. Результат при этом для последних крайне неудобен. Выбора только нет у пользователей, по большому счету — об этом я писал несколько выше.

          • >>Массовость продаж Андроидов обеспечивают вот такие простые >>Васи и Джо, покупая девайсы среднего и низшего ценового порядка
            На основе собственной статистики я утверждаю, что по массовости идут устройства на Андроид 2.2 и лидируют следующие модели Samsung Galaxy S, HTC Desire HD и HTC Desire HD, Motorola Droid, Droid X.
            Правда в статистике большинство устройств из Ю. Корее с США, но сути дела это не меняет – ваш вывод НЕ ВЕРЕН.

        • Направленность на бесплатный софт в Маркете ЕСТЬ. Прочтите список стран в которых разработчикам открыт доступ в платный раздел Маркета и список стран в которых пользователям открыт доступ в платный Маркет. Список этих стран можно пересчитать по пальцам.

        • Направленность на бесплатный софт в Маркете ЕСТЬ. Прочтите список стран в которых разработчикам открыт доступ в платный раздел Маркета и список стран в которых пользователям открыт доступ в платный Маркет. Список этих стран можно пересчитать по пальцам.

          • Логика потрясающая. Если Гугл не хочет обрабатывать платежи некоторых стран по каким-то своим причинам, то значит у Маркета направленность на бесплатные приложения. Ну надо же.
            Если одна рыба селедка — значит и все рыбы селедки.

    • Если не ошибаюсь, то Google отдала право наводить порядок на Маркете на откуп другим организациям, тому же Amazon с их Amazon Appstore for Android. Android Market останется базаром, со своими плюсам и минусами. Как обычно оставляют выбор – не устраивает “базар”, можете пользоваться магазинами от других разработчиков. А сам Android Market нужен для массовости бесплатных программ и для хорошей статистики по количеству приложений.
      В альтернативных маркетах благодаря на контролю качества страдает количество программ и количество пользователей/покупателей.

  7. Я с вами согласен, что сейчас нужны именно законченные продукты удовлетворяющие конкретные потребности, а не конструкторы “сделай сам” как это было раньше, когда компьютерная техника была уделом корпораций и специалистов.
    Я просто хочу сказать, что делать это можно не только так, как это делает Эйпл, полностью покрывая весь спектр производста от железа до софта.
    Другое дело, что теперь мало просто поставлять программную платформу, или железо и пытаться что-то из этого сконструировать. Гугль должен прийти к чему-то, вроде франчайзинга, что-то похожее на то, что делает Макдоналдс, только в области софта. Иначе, врядли Андроид когда-нибудь достигнет качества айфона.

    • Андроид – ОСь, iPhone – смартфон. Сравнение не корректное. Мое видение ситуации в том, что Apple сосредоточена на одном сегменте, а Google на всех остальных сегментах рынка. Собственно поэтому и подходы разные. Полная копия экосистемы Apple тем же MS с их ZUNE полностью провалилась. Значит, Google выбрал правильную стратегию, в отличии от MS.

      • А по-моему, Гугль как раз хочет используя модель Микрософта и поставляя ОС и ПО, оставить кастомизацию и железо за производителями железа, и при этом создавать конкурентноспоспособные Apple продукты (у Микрософта, как мы видели, пока не получилось).
        Очередной раунд “Собор” vs “Базар”. И судя по последним веяниям, Базар будут постепенно сворачивать, ггг.

    • Андроид – ОСь, iPhone – смартфон. Сравнение не корректное. Мое видение ситуации в том, что Apple сосредоточена на одном сегменте, а Google на всех остальных сегментах рынка. Собственно поэтому и подходы разные. Полная копия экосистемы Apple тем же MS с их ZUNE полностью провалилась. Значит, Google выбрал правильную стратегию, в отличии от MS.

Leave a Reply