Хорошо быть конкурентом iPad… А, нет, плохо…

Когда Джобс анонсировал iPad 2, так получилось, что у меня не нашлось времени и сил написать свои впечатления от iPad 2. К счастью, за меня это сделали другие, изложив то, с чем я, в общем-то, не могу не согласиться.
———–
Стив Джобс две недели назад представил iPad 2 на мероприятии в Сан Франциско, тем самым еще больше уменьшив шансы на успех у конкурентов.
За последнее время большое количество людей озвучили мне мысль, что iPad 2 не является таким же революционным, как устройство первого поколения. Да, это правда. Но не каждое устройство, которое выпускает Apple, должно быть или может быть революционным.

Только за последние 10 лет Apple выпустила три революционных устройства: iPod, iPhone и iPad. Я не могу придумать какого-нибудь продукта от конкурентов Apple, который бы попал в категорию “революционного” за этот же период времени.
[ad#intext-inside]
Люди также говорят, что Apple не особо раскрывает характеристики iPad 2. Опять же, это правда, но для этого есть хорошая причина — никому это не интересно.
На самом деле, некоторым это интересно. Те из нас, кто попадает в категорию гиков — им интересно. Однако, замечали ли вы когда-нибудь, когда вы сидите со своими друзьями не-гиками, и начинаете перечислять характеристики устройств, их глаза стекленеют и они подставляют руку под щеку.
Потому что их это не волнует.
iPad 2 тоже не промах. Он утратил треть толщины по сравнению с предыдущим поколением, а, значит, и треть от размеров большинства конкурентов iPad. У него также есть новые технологии, вроде гироскопа, что позволит выпускать для него новые классные приложения.
Анонс iPad 2 был не для гиков, он был для всех тех людей, которые купят iPad. А что интересует этих людей, так это ответ на вопрос “а что я могу делать с его помощью?”. Если он вписывается в их образ жизни, большинство людей это устроит. Apple продемонстрировала массу способов того, как iPad может вписаться в ваш образ жизни.
С самого начала, Apple очень разумно поступило с продвижением iPad на рынке. Во-первых, они продемонстрировали устройство корпорациями и прорекламировали тот факт, что с его помощью можно выполнять множество задач. И в этом они вполне преуспели. На конференционном звонке с аналитиками в октябре 2010 года, финансовый директор Apple Питер Оппенгаймер (Peter Oppenheimer) сказал, что iPad используется в 65% компаний, входящих в список Fortune 100. Это было 4 месяца назад, и количество используемых iPad с того момента только выросло, так что мы можем только представить себе это число на сегодня.
Эта стратегия позволила Apple сделать две вещи. Если бы они выпустили iPad и стали продвигать игровые возможности устройства, бизнес-мир воспринимал бы его как игрушку. Это означало бы более медленное принятие устройства рынком. Этот подход также позволил им работать над приложениями для потребителей, две программы из которых мы увидели на презентации.
Вдобавок к iPad 2, Джобс также представил iMovie и GarageBand для iPad. Это именно то, что люди хотят знать об устройстве — что я могу делать с iPad такого, что ново и интересно. Очевидно, что создание фильмов и возможность редактировать их и делиться с друзьями и семьей — это очень популярный процесс на сегодняшний день. iMovie позволяет делать это очень просто.
Создание музыки, новичок вы в этом или профессионал — это тоже классная штука. GarageBand — отличное приложение для таких задач, и при этом вы можете перенести свой проект на Мак и продолжить работать там над ним.
Так что дело не только в “железе”. Apple предоставляет весь набор впечатлений, чего не могут сделать другие. Джобс сказал на презентации, что в App Store есть 65 тысяч приложений, разработанных для iPad. Это открывает большие возможности для всевозможных задач на устройстве.
[ad#intext-inside]
Если вы думаете, что конкуренты Apple прыгают от счастья, потому что iPad 2 не революционен, я считаю, что вы ошибаетесь. Я думаю, что они напуганы. В день презентации они осознали стратегию Apple, но было уже слишком поздно.
Оригинал

101 thoughts on “Хорошо быть конкурентом iPad… А, нет, плохо…

  1. Да, и что самое удивительное – это цена. Где конкуренты по аналогичной функциональности и батарее по той же хотя бы цене? Отбросить пусть даже операционку.

    • Apple, судя по информации iSuppli, даже пошла на снижение маржи, так как «только железо» iPad 2 стоит немного дороже, чем «только железо» iPad. Также, не стоит забывать про контракты с исключительными условиями, которых нет у других.
      И все это сделано для конкурентов, для них, любимых 🙂

      • Причем заметьте, добровольное снижение маржи с целью традиционного сохранения розничных цен.
        А вот их конкуренты, похоже, идут только на вынужденное снижение, причем незначительное.

    • Давно известно, что Apple может себе это позволить по нескольким причинам:
      1. Огромный объем комплектующих для закупки. Т.к. Apple заранее нацеливается на определенную планку продаж устройств, скажем в 20 млн iPad, они подписывают контракт на более крупные цифры, чем конкуренты. Значит, цена на единицу товара снижается, потому как IPS дисплей на 9.7″ в 100000 экз может стоить 30 баксов, а в 10000000 – 10-15. В общем, всем давно известно, что Apple получает очень вкусные цены на ту же NAND память, т.к. является крупнейшим потребителем.
      2. Партнерские отношения. Поскольку Apple – надежный партнер, то она может легко прогнуть цену у поставщика за счет более длительных партнерских отношений: “Мы у вас купим не только 20 млн дисплеев для iPad, но также вы станете нашим партнером по поставке комплектующих в iPhone 5, если уменьшите суму на Х пунктов”.
      Конкуренты себе этого позволить не могут.

    • Математика следующая. На WiFi iPad вообще не смотрим, и на модель с 16 гб тоже не смотрим.
      Цена на 3G iPad 2 c 32Гб памяти – 730$. Добавляем еще + 40 на переходник HDMI (конкуренты то имеют встроенный HDMI) – 770$.
      Теперь смотрим на Motorola XOOM с недавно объявленной скидкой – мы получаем его цену 700$. При этом, экран у него больше, и имеет большее разрешение, есть слот для карточек памяти, стерео колонки и он тоже, наверное, лечит аутизм. По слухам, “грабит корованы” несколько хуже, но ведь грабит же! И где тут преимущество в цене? В нижнем сегменте тоже самое – WiFi iPad 32Gb – 600$, Motorola XOOM – 540$.

      • Не грабит. потому что для лечения аутизма и многих других вещей нужны приложения. которых пока что нету. так что пока что не лечит и не грабит. для большинства людей ответ на вопрос “чем он лучше чем iPad” останется неотвеченным.

        • Есть замечательный ответ – тем, что это не iPad. Когда у всех iPad, то альтернатива просто обязана существовать. Разве можно, к примеру, заставить всех девушек носить одинаковое платье?

          • А, ну если так, то да. отличный ответ для гиков и прочих Apple-haters. обычные же люди, как и пишет статья, решают вопрос выполнения задач с устройством, а не “чтобы отличаться”.

          • Есть люди, которые предпочтут есть говно, лишь бы не выглядеть как все и не есть омаров, когда их будут есть все. Это не проблема конкуренции, о которой так пекуться эти люди — это проблема конкретно этих людей. Их комплексов. Никто никому ничем не обязан. И тот факт, что на рынке будет несколько устройств, не заставит людей, которые не заморочены на то, чтобы не выглядеть как все, покупать Зум или Галакси Таб только потому, что это не айпад — они купят то, что им дает больше пользовательской свободы (а с этим все впорядке только у айпада).

          • Извините конечно, но факт того, что на вкус и цвет фломастеры разные никто не отменял. Если кто-то считает, что у всех должны быть только розовые фломастеры, это значит, что случай клинический 😉

          • Понимаешь в чем дело. Слово — не воробей. Это был бы осознанный выбор, если бы мы услышали что-то в духе «я куплю Зум потому что там свободная ОС — я параноик» или «я куплю Зум потому что мне не нужен AppStore, а нужна железка с определенным ТТХ и определенными портами по умолчанию — я гик и мне ничего кроме ТТХ не нужно». Это выбор, вкус и разные фломастеры исходя из задачи и предпочтений. Но вместо этого мы тут от тебя слышали только одно: «я куплю Зум потому что это не айпад, который есть у всех». А это уже не выбор. Мотив «я не такой как все» — это компенсация комплексов. Я знаю людей, который слушают напрочь инфернальное дерьмо даже в рамках стилей музыкального андеграунда только с одной целью — продемонстрировать свою исключительность.
            Я не считаю что должны быть только розовые фломастеры. Я считаю что фломастеры должны быть разные. Но для меня сейчас андроид — это фломастер, который не пишет вообще. У него есть корпус как у фломастера рядом; у него есть колпачок как у фломастера рядом; торчит даже эта хрень которой, собственно, и надо писать как и из фломастера рядом. Но вот производитель забыл сделать так, чтобы в нем оказалось то, что генерит краску. А у фломастера рядом не то что она есть, но и пишет разными цветам. И с каждым годом этих красок становится больше, в то время как производитель пустого фломастера топчется на месте и вместо прототипов новых корпусов и колпачков мы ничего не видим.

          • Весьма предвзятое мнение. Лично я вообще не планирую покупать планшет в ближайший год, потому что рынок настолько молод, и все может изменится в течении этого года. Единственный недостаток Андроида для меня на планшете – эта система слишком молода, но то, что видно сейчас намного интереснее всего, что было до этого.
            Я не против iPad. Я против навязывания этого устройства как единственного выбора. Кому-то нравится внедорожник, а кому-то малолитражка, в этом смысл фразы про фломастеры.

          • Да никто не навязывает. Хватит считать людей идиотами и стадом баранов. И тот факт, что сейчас нет у айпада конкурентов говорит не о том, что отдел маркетинга Эппл засрал мозг людям, а о том, что нет конкурентов. И если приводить аналогии с авто, то мы имеем сейчас внедорожник со всеми ништяками, малолитражку без сидений и руля и еще пара непонятных концептов в единичных экземплярах. Вот и весь выбор, которого для простого обывателя нет.
            Ничего за год кардинально не поменяется. Могло бы поменяться, если бы Эппл анонсировали айпад2, но, при этом, в AppStore была 1000 непонятных аппликух, а iTunes Store не было вообще. Но чтобы что-то перевернулось при том наполнении iTunes/App Store выхода просто железок со схожими ТТХ (плюс встроенный HDMI/USB-хаб) от конкурентов не достаточно.

      • А какому проценту пользователей нужен HDMI? Да, клёво, что можно подключить устройство к, скажем, телевизору, и смотреть его там. Но делает ли так абсолютное большинство тех, кто купил XOOM или iPad? Нет.

    • Компания Motorola первая вышла из шока и отреагировала на выход iPad 2. Компания приняла решение скинуть цену на 100$ за 3G/4G 32Гб версию Motorola XOOM. Это на 30$ дешевле iPad 2 + 3G с 32Гб памяти.

      • Компания Motorola первая запаниковала и, чтобы хоть как-то сохранить уровень продаж устройства на фоне анонсированного iPad2, скинула на него цены… Минуточку. А толку-то? Как на счет такого же количества софта, доступного на айпаде?

        • Вы в своем уме? Софт можно написать, если есть SDK. SDK 3.0 вышел практически одновременно с выходом Xoom. Ясно, что все делается в спешке и отставание от Apple в плане планшетов никто не отменял. Так же ясно, что существует проблема курицы и яйца, когда программы не пишут под малое количество проданных планшетов, а планшеты не покупают из-за малого количества программ.
          Но что предлагаете конкурентам вы? Сложить руки? А всем покупателям покупать только iPad? Я конечно дико извиняюсь, но это полный маразм и демагогия.

          • Тот факт, что Моторолла скинула цену на продукт, который только-только увидел свет (а не с выходом нового семейства, например), говорит о том, что компания паникует и не уверена в себе и/или продукте. А для меня, как для потребителя, это намекает на нехорошее. Потому что даже если они скинут цену до 100$, а не на 100$ (разница в 30 баксов — это все равно несколько сотен баксов) — это все равно деньги. Покупка устройства, которое не дает той свободы, какое дает устройство рядом — это все равно пустая трата денег, даже если оно стоит на 30 баксов дешевле. Зачем мне вообще платить любую сумму за девайс, если я все равно буду смотреть на AppStore и хотеть то, что там и чего нет на Android Market?
            Покупателям я не предлагаю покупать только айпад. Я не считаю всех людей идиотами и баранами, идущими на поводу маркетинга (в отличии от некоторых, которые думают, что можно заставить человека купить любое говно да так, что он его потом не вернет, даже если это его право охраняет практически любой закон) — я считаю, что они в состоянии для себя решить покупка чего для них не является пустой тратой денег. А об этом мы имеем возможность судить как по уровню продаж устройств на разных ОС, как по уровню их возвратов, так и по уровню прибылей компаний (не смотря даже на рыночные доли).
            Производителям я вообще ничего не предлагаю. Они делают что делают только потому, что у них нет другого выбора — они сами себя загнали в угол. Мы можем даже представить себе, что они, на самом деле, осознают всю патовость ситуации, но другого выхода нет, кроме как тупо выпускать железки. Потому что нормальный выход в такой ситуации — стимулировать пользователя к покупке. Не скидкой в 30$ за фломастер без чернил, а в наличии интересного и разнородного софта (это нужно пользователю, а не экономия в 30$ за железку). Но не может Моторолла платить разработчикам за «эксклюзив» в копилку Android Market, потому что для нее это никаким полезным выхлопом в будущем не обернется (они зарабатывают только на продаже устройства) — это игра только на руку Гуглу, которому уходит процент с покупок в AM (но он, похоже, считает, что его задача — только выпустить ОС и SDK к ней; все остальное можно пустить на самотек, собрав какой-никакой базис). Поэтому и смысла нет играть по «правильным» правилам с теми, кто контролирует все в своем лагере. Тому же RIM в этом плане проще, но они имеют шансы просрать большую часть полимеров своей увлеченностью прототипами, от которых уже все устали.

          • ИМХО стратегическая ошибка Моторолы в том, что они сделали ставку на мощную модель на старте, хотя минусы их Xoom очевидны – мизерное количество программ на старте, неотшлифованная ОСь из-за спешки любой ценой начать продажи раньше начала прода iPad2, Flash 10.2 для планшета будет только 18 марта. Начинать нужно было с младшей модели за цену сравнимой или даже ниже, чем у iPad. В этом ошибка Motorola.
            А Apple давит не мощью, а низкой ценой и оптимизированной iOS под конкретное железо. Но Андроид берет количеством и не Моторолой единой жив Андроид. Сама система очень интересна и для меня важнее сам Андроид 3, чем продукция Моторолы.

          • Эппл берет не этим. А тем, что у ее терминалов для потребления контента, продуктивити и переваривания энтернтеймента есть есть потреблять и переваривать. Комфортно и удобно потреблять и переваривать. Утомили вы уже мерить железо с железом как в конце 90-х и начале-середине 2000-х. Не было бы у айпада за спиной iTunes/App Store — люди так же чесали бы репу с немым вопрос на лице «нахрена это надо?».

  2. Cамое смешное, что Эплу даже не потребовалось рассказывать про мегагерци и мегабайты. Гики сами померяли кадры, флопсы и прочие пэйдж алокейты в секнду 🙂
    И результаты как бы не в пользу “конкурентов” и гиков которым так не нравится продукция Эпл.

    • За тот год что пройдет до анонса iPad 3 я думаю конкуренты успеют догнать и перегнать по части мегагерц и мегабайт. Но с продажами это им вряд ли поможет.

      • В том-то и заковыка… Они конечно догонят и перегонят, но через месяц полтора после этого выйдет айПад 3, а их догоны и перегоны так и остануться по большей части анонсами еще толком не доступных на рынке догонов и перегонов.

        • Всем пессимистам относительно конкурентов iPad советую вбить в поисковую строку вашего любимого поисковика фразу “Доля iPad на рынке планшетов резко сократилась”. Узнаете много нового.

          • Ага, в конце февраля можно смело прогнозировать спад продажи айпадов.
            Хотите я еще прогнозы смелые сделаю?
            В мая будет спад продажи айфонов, а в августе айподов 🙂

        • Всем пессимистам относительно конкурентов iPad советую вбить в поисковую строку вашего любимого поисковика фразу “Доля iPad на рынке планшетов резко сократилась”. Узнаете много нового.

        • Всем пессимистам относительно конкурентов iPad советую вбить в поисковую строку вашего любимого поисковика фразу “Доля iPad на рынке планшетов резко сократилась”. Узнаете много нового.

        • Всем пессимистам относительно конкурентов iPad советую вбить в поисковую строку вашего любимого поисковика фразу “Доля iPad на рынке планшетов резко сократилась”. Узнаете много нового.

    • Согласен. Я хоть и гик, но уже не отслеживаю частоты-модели процессоров на больших ПК и мне это не интересно. Уже нет желания забивать голову актуальными цифрами, частотами, моделями видеокарт. Гораздо важнее удобство использования и цифры тестов производительности.

      • Не планшеты, а простые компы:
        есть задача, скорее всего есть софт для решения задачи, у софта есть HCL. Дальше смотрим бюджет выделенный на решение задачи и выбираем из HCL вариант. При этом помним, что лучшее враг хорошего 🙂
        С планештами даже проще – есть iPad, выбираем опции под себя. С выходом iPad2 я понял, что я как блондинка из анедкота думаю брать беленький с рыжим кавером или черный с зеленым :))

  3. Справедливости ради, iPod сам по себе не был революционен, тут скорее надо брать связку iPod+iTunes. Ну а за последнии 10 лет в число революционных продуктов конкурентов вполне можно записать Microsoft Kinnect. Да и Amazon Kindle то же вполне себе революционная “читалка”.
    В остальном в статье правильно все. Вот выпуская свои планшеты, всякие Мотороллы и Самсунги любят пичкать публику чисто “железными” характеристиками: процессоры, оператива, видеокарточки и прочая PC-шное наследие. Но кому это сейчас интересно? Впечатление от устройства – вот что главное. Никто кроме Эппла этого в полной мере не осознает. Тот же айфон никогда не был лидером по каким бы то ни было характеристикам(ретина дисплей в 4-ке это скорее исключение), а по общему впечатлению от устройства равных ему пока нет.

    • А я считаю, что революционность даже не в связке железки и стора. А в том, что и раньше было революционным в Эпл. Они не берут ни чего сверхестетсвенного, они не компонуют элементы как-то революционно… Революционно то, что ранее существующее но моло кому интересное и мало кем используемое, вдруг становится реально работающим и востребованым миллионами. Давно известые технологии вдруг предстают по другому и становятся нужными и полезными.
      Это как с художниками… Все они пишут картины одними и теми-же красками и на одинаковых холстах. Но одни умеют спешать и намазать так что потом столетия результатом восхищаются, а работу других в туалет стыдно повесить.

      • А как же выражение “на вкус и цвет товарищей нет”? Невозможно всем угодить. Если бы это было возможно, то у конкурентов Apple вообще не было бы шансов. А ведь HTC, Samsung и другие довольно таки успешно конкурируют с продукцией Apple. Вбейте в Google фразу “Доля iPad на рынке планшетов резко сократилась” и вы увидите, что конкуренты не спят.

        • Когда вы уже успокоитесь с этим долями рынка. Какую долю рынка в своих сегментах имеет Apple и какую, при этом, они имеют прибыль? Ну завалят Motorola+HTC+Samsung+Китай рынок андроидами? Толку-то? Производитель устройства с этого имеет небольшую прибыль и конкурирую они, в том числе, и между собой. После продажи устройства кто будет получать прибыль с него? Гугл+операторы.

          • А почему вы так переживаете за прибыль компаний? Мне до их прибыли нет никакого дела. Я выбираю товар по соотношению цена/качество и с нужным функционалом. А для хорошего соотношения нужна здоровая конкуренция, тогда и цены уменьшаться и качество улучшится.

          • Я за прибыль переживаю только в контексте рыночных долей, кроме которых ничего не видят фанаты андроидов (понятно почему, в общем-то).
            Так же они ничего не видят кроме сферической конкуренции в вакууме. И очень любят о ней порассуждать. Хотя если подумать головой и в рамках окружающей нас рыночной реальности, а не фантазий, то можно понять, что на данный момент андроиды конкурируют сами с собой — с айпадом они конкурируют только в воспаленных фантазиях гиков бледных со взором горящим, которые кроме куска пластика с металлом и набором определенных характеристик ничего не видят. Так вот, андроиды сейчас конкурируют исключительно сами с собой. Там очень здоровая конкуренция — такая, какую вы любите и о которой везде вспоминаете: там и самсунг, там и моторолла, там и хтц, там и лг, там и вообще весь китай. И как? Какое там соотношение прототипов к реальным устройствам? Качество улучшается? Цены падают? А толку-то, если пользователь (массовый, а не кучка гиков) все равно смотрит на AppStore?
            Конкретный пример из жизни. Сегодня несколько часов провели с ребенком в клинике на консультации. За это время ребенок почитал Алису с интерактивными элементами. Погулял по солнечной системе в Solar Walk и поиграли в Little Things. Чем бы мы занимались, если бы у меня в сумке лежал Зум или ГалаксиТаб? При том, что айпад я чаще использую в своей повседневной жизни — не для игр. Какая конкуренция, нафиг, между айпадом и зелеными роботами? В чем она?

      • А как же выражение “на вкус и цвет товарищей нет”? Невозможно всем угодить. Если бы это было возможно, то у конкурентов Apple вообще не было бы шансов. А ведь HTC, Samsung и другие довольно таки успешно конкурируют с продукцией Apple. Вбейте в Google фразу “Доля iPad на рынке планшетов резко сократилась” и вы увидите, что конкуренты не спят.

    • Ну тут дело в том, что в мобильном мире игра происходит совершенно по иным правилам, чем в секторе ноутбуков и десктопов. Здесь тактильные и визуальные ощущения превалируют над чистой функциональностью, а стоимость девайсов меньше. Нокия и НТС выпускали стильные смартфоны, но это были скорее устройства бизнесс-класса. У них не было опыта создания развлекательных плееров типа Айподов. Единственным конкурентом Эппл могла бы стать Сони, у которых были Walkman, но они не смогли успешно интегрировать ветвь мобильных телефонов Сони-Эрикссон со своими развлекательными устройствами вроде MP3 плееров или тех же PSP .
      Короче, все эти недоумения по поводу слабых конкурентов не имеют под собой весомой почвы. Курс, который Эппл выбрала уже давно на создание привлекательных устройств, сработал неожиданно хорошо в мире мобильных устройств. У Эппл в козырях своя ОС, производство стильных девайсов, стратегическое расположение в США ( огромный и ключевой рынок контента). Нет НИ ОДНОЙ другой компании, которая бы располагала всеми этими козырями сразу.
      Кого надо винить в отсутствии конкуренции, так это Майкрософт, который должен был обеспечить мобильную платформу и экосистему для всех других компаний. С Гугла спроса нет, так как они новички в этой сфере.

      • У HTC, Nokia, SE и прочих почему-то увереность, что если фотографируешь, то не нужна музыка, если большая записная книжка, то не играешь и так далее. В какой-то момент у Siemens в 45-ой серии была удачная реализация, но как-то дальше всё иначе пошло. В итоге iPhone появившийся без игр поражал сначала дизайном и интерфейсом, чуть позже допиливанием интерфейса и добавлением сторонних приложений, а дальше все пытались понять как они смогли так отстать. Только Гугль вовремя переобулся с Андроидом.

      • У HTC, Nokia, SE и прочих почему-то увереность, что если фотографируешь, то не нужна музыка, если большая записная книжка, то не играешь и так далее. В какой-то момент у Siemens в 45-ой серии была удачная реализация, но как-то дальше всё иначе пошло. В итоге iPhone появившийся без игр поражал сначала дизайном и интерфейсом, чуть позже допиливанием интерфейса и добавлением сторонних приложений, а дальше все пытались понять как они смогли так отстать. Только Гугль вовремя переобулся с Андроидом.

      • У HTC, Nokia, SE и прочих почему-то увереность, что если фотографируешь, то не нужна музыка, если большая записная книжка, то не играешь и так далее. В какой-то момент у Siemens в 45-ой серии была удачная реализация, но как-то дальше всё иначе пошло. В итоге iPhone появившийся без игр поражал сначала дизайном и интерфейсом, чуть позже допиливанием интерфейса и добавлением сторонних приложений, а дальше все пытались понять как они смогли так отстать. Только Гугль вовремя переобулся с Андроидом.

  4. Оригинальный посыл статьи – никчемен. В компаниях-конкурентах есть прекрасные специалисты, которые дают экспертную оценку ситуации еще до анонса продукта. Вопрос только в том, что ответный продукт компании может выйти ровно таким, каким компания может его себе позволить.
    А касательно мегагерц и мегабайт – все просто. Apple с радостью бы о них рассказала, но (!) им и так было о чем рассказать, т.к. в этот раз была ставка на GarageBand.

    • да-да, когда Apple анонсировала iPhone, в RIM сказали, что этого не может быть, потому что этого не может быть никогда. эти прекрасные специалисты заявляли, что iPhone не может работать так, как показывал Джобс, и так долго, как рассказывал Джобс — “батареи не хватит”. А потом, когда iPhone таки вышел, они рвали себе волосы на груди и других местах, потому что ТАК они себе телефон не представляли.

          • Например, старт продаж Motorola Droid использовал недостатки iPhone и стал весьма удачным.

          • Ага, Droid продавался благодаря аццким усилиям Verizon, у которого на тот момент не было iPhone, и им нужно было срочно предложить альтернативу своим пользователям. так что это не достижение самого Droid или маркетологов Motorola.

          • Мне кажется, что если бы Droid был бы плох, то никаких продаж никакие маркетологи не сделали бы. Реклама необходимое условие хороших продаж, но явно не достаточное.

          • Мне кажется, что если бы Droid был бы плох, то никаких продаж никакие маркетологи не сделали бы. Реклама необходимое условие хороших продаж, но явно не достаточное.

          • Мне кажется, что если бы Droid был бы плох, то никаких продаж никакие маркетологи не сделали бы. Реклама необходимое условие хороших продаж, но явно не достаточное.

          • Ну, конечно, он неплох — для Android телефона. Но процент возвратов (15-20%) по сравнению с процентом возвратов iPhone (2%) весьма красноречив.

          • Мне кажется, что если бы Droid был бы плох, то никаких продаж никакие маркетологи не сделали бы. Реклама необходимое условие хороших продаж, но явно не достаточное.

          • Ага, Droid продавался благодаря аццким усилиям Verizon, у которого на тот момент не было iPhone, и им нужно было срочно предложить альтернативу своим пользователям. так что это не достижение самого Droid или маркетологов Motorola.

          • Например, старт продаж Motorola Droid использовал недостатки iPhone и стал весьма удачным.

    • GarageBand? Вы забываете о чудном чехольчике. Конкуренты не смогли на это ничем ответить и явно кусают локти. Гораздо важнее для продажи iPad2 наличие поддержки всех старых программ, которых написано море; оптимизированная под это железо iOS + система App Store + iTunes.

      • Именно так, и поэтому для меня, как и для многих консьюмеров, это решающий фактор при выборе в пользу iPad, а не Xoom. Именно море софта, которого на Honeycomb нет и, думается, что после выхода iPad 2 ждать придется очень долго. Слишком мощный старт, который привлек много потенциальных покупателей в App Store. Сдается мне, что разработчики сейчас, как никогда, сосредоточатся на разработке iOS приложений, а Honeycomb и Xoom отложат на потом.

  5. ‘Так что дело не только в “железе”.”
    Кстати, железо Айпад 2 сейчас усиленно обсуждают, так как популярный сайт Anandtech, тестируя новый Айпад, пришел к удивительному заключению: GPU чипа A5 мощнее, чем GPU Nvidia Tegra 2. Удивительно, что такая известная компания по производству графических карт Nvidia оплошала, выпустив не совсем конкурентный продукт. Tegra 3 планируется в августе, тогда будет возможность поправить положение для компании.

  6. ‘Так что дело не только в “железе”.”
    Кстати, железо Айпад 2 сейчас усиленно обсуждают, так как популярный сайт Anandtech, тестируя новый Айпад, пришел к удивительному заключению: GPU чипа A5 мощнее, чем GPU Nvidia Tegra 2. Удивительно, что такая известная компания по производству графических карт Nvidia оплошала, выпустив не совсем конкурентный продукт. Tegra 3 планируется в августе, тогда будет возможность поправить положение для компании.

    • А теперь прикиньте по времени — релиз платформы в августе означает, что реальные устройства на ней появятся в январе-феврале… а там уже и iPad 3 🙂

      • Ну, мощи платформы Тегры 3 будет вполне достаточно, чтобы сделать весомый задел на будущее. Ведь говорят же, что даже Айпад 2 не намного превосходит Айпад 1 в плане удобства пользования.
        Но да, Айпад будет кромсать конкурентов по крайней мере в ближайшее время. А далее ситуация будет выравниваться.

        • а причем удобство пользования к повышению фреймрейта в 4 раза? Что, от наличия Тегра 3 Android сразу снизит количество дурацких чекбоксов и прочих usability fails в 10 раз?

          • Я имел в виду, что Андроид тоже не будет стоять на месте.

          • Несомненно, что Android Market, что WPhone7 App Store достигнут (возможно) выбора приложений App Store. Вопрос в том – когда? Просто с выходом новых продуктов Джобса становится все сложнее “догонять”. Я говорю про приложения для планшетов, в случае Андроида.

          • По количеству приложений в магазине я не согласен, что нужно кого-то догонять. Главное – это наличие нужных и необходимых приложений и с десяток отличных игр. В любом случае вряд ли кто-то устанавливает десятки или сотни тысяч программ на свое устройство, поэтому количество вообще не имеет никакого значения.

          • Скажите, а гугль маркете где подборки для “начинающих”, “для бизнеса”, “для детей”, “для рисования”, … ?
            Насчет сотен приложений – ставят, но потом сносят то, что не понравилось.
            А количество как оказалось имеет значение.

      • Учитывая подвижность производителей железа, я думаю в январе-феврале появятся их любимые прототипы для выставок. А там еще 3-6 месяцев до реальных устройств.

        • Неа, главное выпустить первый планшет, а там клепать новые версии не составит труда.

          • То-то RIM клепает-клепает, уже 4 версии Playbook анонсировала, но еще ни одной не выпустила 🙂

          • Сейчас анонсируют PlayBook 2 с четырмя ядрами и восемью камерами. И будут ждать что на это ответит Apple.
            Я думаю, это такой план RIM с целью заставить Яблоко тратить бабло на разработку — пугают прототипами, а Яблоко боится и тратиться на разработку реальных продуктов. Лет через 25 Apple останется без бабла, тут-то RIM всем покажет. Хитрый план такой хитрый!

          • Главное – софт, ребята. Нафиг мне это железо если его нечем использовать?)

          • Вся эта ситуация напоманиает PC vs. Mac и как раз pc-шники утверждали, что мак не актуален из-за отсутствия софта 🙂 К сожалению, до сих пор нет 3DS Max, но зато появился AutoCAD и ведь почему появился? Не потому ли, что продажи как раз рабочих станций выше 3000 долларов как бы большей частью Маки?

  7. ‘Так что дело не только в “железе”.”
    Кстати, железо Айпад 2 сейчас усиленно обсуждают, так как популярный сайт Anandtech, тестируя новый Айпад, пришел к удивительному заключению: GPU чипа A5 мощнее, чем GPU Nvidia Tegra 2. Удивительно, что такая известная компания по производству графических карт Nvidia оплошала, выпустив не совсем конкурентный продукт. Tegra 3 планируется в августе, тогда будет возможность поправить положение для компании.

  8. ‘Так что дело не только в “железе”.”
    Кстати, железо Айпад 2 сейчас усиленно обсуждают, так как популярный сайт Anandtech, тестируя новый Айпад, пришел к удивительному заключению: GPU чипа A5 мощнее, чем GPU Nvidia Tegra 2. Удивительно, что такая известная компания по производству графических карт Nvidia оплошала, выпустив не совсем конкурентный продукт. Tegra 3 планируется в августе, тогда будет возможность поправить положение для компании.

  9. есть сильно подозрение что тегра2 слила айпаду из-за плохой оптимизации драйверов и софта в целом… Для конечного пользователя это конечно не утешение, лично я бы хотел чтобы 3-й айпад был на тегра3 и с ретиной 🙂

  10. Читаю много мак-блогов, и везде одно и тоже – “революционен или нет, а есть ли конкуренты…” я не гик, мне пофиг что у него внутри, пользуюсь 1 iPad с сентября и расскажу одну историю.
    Нахожусь сейчас в Барселоне и буквально 2 дня назад в баре ко мне пристал англичанин с вопросами где он находится и как пройти до арки, при этом подсовывая мне бумажную карту. Я открыл iPad, включил google maps и показал ему где он и как доити до этой арки, проложив маршрут, при этом на конечной точке включил режим обзора и показал как она выглядит. Все что он сказал после этого: сенкью, дыс из мирикл.
    Я понимаю, что многие могут сказать, а причем здесь apple, это google так сделал, но если бы не iPad, я не сидел бы в том кафе с компьютером, и согласитесь, режим обзора в iPad выглядит просто потрясающе 🙂

  11. кривой андроид загонит в могилу половину конкурентов айпада… я как конечный пользователь хочу море приложений, серфить в инете, читать почту, смотреть видео в дороге … и мне совершенно все равно какие клевые парни работают в эппле, гугле, мотороле, самсунге …
    Эппл можно уважать хотя бы за их чисто человеческий подход к девайсам и минималистичный универсальный дизайн (для оценки последнего нужен интеллект)

  12. Судя по обзору Экслера, этот хваленый гиками ХООМ, просто глюк на глюке и глюком погоняет, до айПэда ему, как до луны пешком, – вобщем, как говорил персонаж одного старого фильма: ” – фюрер обожает технические курьезы”.

    • Экслер такой клоун, что даже Муртазин нервно курит в сторонке. А в целом топик выливается в холивар ни о чем. Истерики вокруг iPad просто смешны и нелепы. Для детей это позволительно, потому что игры на iPad хороши, но взрослым это не к лицу.
      Лично я подожду с покупкой планшета до конца 2011 года, чтобы целостная картина была ясной и понятной. Пока все эти бурные эмоции и восторги для меня лишь информационный шум. Реальные факты и перспективы планшетов будут видны к концу года. А пока на безрыбье и рак рыба 😉

  13. У Алекса просто нет денег… И у Перлика… Поэтому этих чудесных удовольствий они не будут иметь до конца 2011 года. И после конца, похоже, тоже… 😎

Leave a Reply