iPhone не может победить в войне смартфонов

Интересная статья Джо Вилкокса о том, какие перспективы у iPhone в будущем, по сравнению с другими мобильными платформами. Надо сказать, что автор излагает достаточно убедительно, и я даже в некоторых местах с ним соглашаюсь.
————–
Я собираюсь сделать смелое предсказание — Apple iPhone проиграет в войне мобильных устройств. Такое утверждение заставит взвыть фанатов iPhone — что неудивительно, учитывая полную луну и Хеллоуин.
Скажу по-другому: iPhone по отношению к телефонам Android (и в какой-то мере к телефонам с Symbian OS) — это как Macintosh и компьютеры с DOS/Windows в 80-90х годах. Скомканный старт в 1984-1985 годах постепенно привел к созданию некоторых популярных применений Мака, среди которых самым важным было настольное издательство. Но к середине 1990-х Windows PC значительно превысили по количеству Маки. С iPhone случится то же самое. Gartner предсказывает, что продажи телефонов с Android обгонят iPhone OS в 2012 году (см график). Я в это верю.

Вопрос “насколько популярным будет iPhone?” тоже важен, потому что новая вычислительная платформа стремительно растет. Мобильные устройства вроде мобильных телефонов заменят ПК. PEW Internet считает, что это случится к 2020 году. Я осмелюсь предположить, что это произойдет значительно быстрее.
Сегодня Gartner озвучила, что в этом году мировые продажи смартфонов вырастут на 29% по сравнению с предыдущим годом, до 180 млн штук, обгоняя продажи ноутбуков. С этого года, предсказывает Gartner, пользователи будут тратить больше на смартфоны, чем на ноутбуки. Аналитики ожидают, что большинство производителей ПК перейдут на рынок смартфонов (где Apple уже находится с iPhone).
Размышления о курице и яйце
Самые верные защитники iPhone настаивают, что приложения будут рулить рынком. Блогер Роберт Скобл (Robert Scoble) опубликовал запись “85 тысяч причин, почему iPhone ничего не грозит”. Как и многие другие блогеры или журналисты, которые поддерживают iPHone, Скобл считает, что iPhone будет успешен благодаря огромному количеству приложений. В несколько напряженной перепалке в Твиттере я назвал его и других фанатов iPhone неразумными. Вот что он написал в ответ:

Если ты дашь мне все эти и еще 85 тыс приложений, но на устройстве, которое сексуальней и прикольней в использовании (и более производительное), тогда я, конечно же, буду разумным, и перейду на другое устройство. До тех пор у меня есть 85 тысяч причин быть неразумным. Да, я неразумен. Дай мне знать, когда я могу прекратить быть неразумным.

Большое количество приложений, на первый взгляд, действительно выглядит как хорошая причина считать доминирование iPhone состоявшимся в качестве будущей основной вычислительной платформы. Однако, количество приложений не является измерителем успеха iPhone или другой платформы. Приложения — это одна — и не самая важная — характеристика платформы. У успешных платформ есть такие 5 общих черт:
• У них есть хорошие инструменты разработки и API для того, чтобы легко создавать хорошие приложения
• Как минимум есть одно применение, которое очень хотят пользователи
• Есть большой выбор полезных приложений
• Разработчики зарабатывают много денег
• Есть стабильная экосистема
Я обычно в списке использую только первые четыре элемента, но в этот раз расширил пятый из четвертого, поскольку он самый важный. Выделять количество приложений как измеритель успеха — это как ставить курицу впереди яйца. Кстати: платформенный сценарий курица-или-яйцо, в котором есть вопрос: что появляется первым, платформа или приложения?
Этот вопрос предполагает, что многие операционные системы на ПК терпят поражение потому что для них недостаточно приложений; что многие разработчики затягивают с разработкой приложений, потому что они хотят увидеть, наберет ли платформа обороты среди потребителей или бизнес-пользователей; а платформа не может набрать обороты, потому что у нее нет приложений.
3986
Но такое объяснение неверно. Оно игнорирует фундаментальные правила экономики. Теоретики “курицы-или-яйца” должны спросить, почему разработчики вообще ждут — или не ждут? Мой ответ: потому что они хотят зарабатывать деньги. Четвертый пункт в моем списке — “разработчики зарабатывают много денег” — более важен, чем количество приложений. Это самая основная причина, почему платформы побеждают или терпят поражение. Пятый пункт — “есть стабильная экосистема” — тесно связан с четвертым и в долгосрочной перспективе так же важен, если не больше.
[ad#intext-inside]
Экосистема — это все
Среди технологических платформ, Windows PC  — это классический пример стабильной и энергичной экосистемы. Информационно-поисковая платформа Google — это еще один пример. Вокруг каждой платформы существует заметная экосистема сторонних разработчиков (не только программного обеспечения) которые зарабатывают много денег. Эти две экосистемы — обширны и глубоки. Для сравнения, платформа Apple App Store/iPhone/iPod touch — уже и мельче, несмотря на количество приложений, потому что экосистема зависит от полностью закрытой платформы. Apple контролирует все.
Для сравнения, в 1980-х и 1990-х DOS/Windows была более открытой, чем Mac OS, потом что Microsoft контролировала только ПО, а руководитель компании Билл Гейтс избрал отличный подход лицензирования сторонним компаниям. С помощью лицензионной схемы, удачи (из-за ошибок конкурентов) и усилий Microsoft по установлению стандартов вокруг DOS/Windows и ПК с ними, была создана крепкая экосистема, в которой партнеры получали прибыль.
Экосистема — это все. Провал на рынке Windows Vista хорошо это объясняет. Vista страдала от проблем восприятия значительно больше, чем от проблем производительности; Vista — неплохая операционная система, она просто была недостаточно хороша, чтобы заменить Windows XP. Vista конкурировала не просто с XP, но с огромной поддерживающей экосистемой сторонних компаний, которые на ней зарабатывали деньги — производители ПК, периферии и компонентов; дистрибутеры, реселлеры и розница; разработчики приложений и веб-услуг; а также компании, предоставляющие услуги потребителям и бизнес-пользователям. XP существовала на рынке 5 лет до выхода Vista, чтобы создать эту огромную экосистему, которая также включает и потребителей, а многие из них — это крупные корпорации, которые зависят от ПО, чтобы зарабатывать (или экономить) деньги.
Что на самом деле интересно в цифрах Gartner (смотрите таблицу): в 2012 доля Windows Mobile снижается, но не так драматично. Почему? Экосистема. Microsoft создала жизнеспособную экосистему Windows Mobile, которая в какой-то мере компенсирует слабую мобильную стратегию. Экосистема — это основная причина, по которой Symbian OS останется доминирующей, несмотря на сильное снижение доли рынка. И вот еще: Nokia планирует открыть исходные коды Symbian OS (это уже в процессе). Для сравнения, Gartner предполагает, что BlackBerry и iPhone OS достигнут одинаковой доли рынка, и, что неслучайно, обе являются частью полностью закрытых систем.
Урок истории
Параллели между прошлым и настоящим показывают будущее iPhone. IBM PC был выпущен в середине 1981 года. Через 18 месяцев Compaq анонсировала свой клон весом в 12.5кг, прозванный “таскательным”. Через год после того, как Compaq начал продавать свой клон IBM PC, Apple в январе 1984 года объявила о выпуске Macintosh.
Настольное издательство было первым актуальным применением Мака, создав ему продажи на последующие 5 лет. Но Apple не могла выиграть “Войны Клонов” против ПК c DOS (а позже и с Windows). В результате нападения клонов, фактически каждый производитель ПК был против Apple, что было слишком много для Macintosh. Экосистема PC поразила Apple.
И повторение: в 2000х, как и в 1980х, Apple успешно запустила радикально новую платформу — iPhone и Macintosh соответственно. Как и Macintosh, лицензионная модель iPhone ограничивает рост поддерживающей экосистемы. В то же время, Google, Microsoft и Nokia лицензируют свои мобильные операционные системы сторонним партнерам.
Среди этих трех, Google Android заслуживает самого большого внимания, за ней следует Symbian OS, если исходить из того, что публикация исходного кода под лицензией открытых исходных кодов будет завершена в следующем году, как запланировано. И хотя DOS/Windows были более открыты, чем Mac OS в 1990-х, Windows Mobile более закрыта, потому что Microsoft не смогла зафиксировать стандарты вокруг системы. Для сравнения, Android, который сразу вышел в открытом коде, похож в этом плане на то, чем была DOS/Windows для ПК в 1980х-1990х: более открытая операционная система, вокруг которой сторонние партнеры зарабатывают деньги и экосистема развивается.
iPhone против всего мира
В марте 2009 года в своей записи на Microsoft Watch, я восхвалял App Store/iPhone/iPod touch. Но я поубавил свой энтузиазм.

Преуспеет или нет платформа, зависит от множества факторов. Среди них:
• Как Google, Microsoft и Nokia сформируют свои мобильные платформы в 2009-10 годах
• Сколько ведущих производителей телефонов поддержат Android
• Насколько было Apple сможет расширить базу пользователей iPhone OS — и это включает iPod touch.

С момента этих рассуждений о платформе Apple, Microsoft и Nokia нащупали свои мобильные стратегии. В то же время Android активно набирает обороты среди производителей телефонов и разработчиков. В презентации аналитик Gartner Кен Дулани (Ken Dulaney) предсказывает, что доля рынка смартфонов с Android вырастет с 1,6% в первом квартале 2009 года до 18% в четвертом квартале 2012 года. Для сравнения, iPhone OS: рост до 13,6% с 10,8%. Symbian OS останется доминирующей, предсказывает Gartner.
Рынок мобильных устройств будет больше, чем просто телефоны, и там Android тоже уже появляется в качестве операционной системы. Книгочиталка Barnes & Noble Nook и телефон Verizon Droid — последние примеры того, в каком направлении движется Android, но не движется iPhone. В то же время, новая информация, опубликованная на прошлой неделе, показывает, как Android 2.0 делает ударение на взаимообмене информацией — открытость, которая даст возможность расти экосистеме, точно так же, как DOS/Windows позволила расти экосистеме PC десятилетия назад.
[ad#intext-inside]
Грядет еще одна “битва всех против Apple”, в которой Android выглядит лучшей ОС, вокруг которой будет расти и процветать экосистема. В этом есть какая-то метафора от Звездных Войн. Apple проиграла DOS/WIndows из-за нападения клонов PC. Теперь дроиды пришли за iPhone. Мощь Apple в Силе — в блоггерах и журналистах вроде Роберта Скобла. Может ли победить Сила? Я считаю, что нет, но у вас может быть свое мнение. Комментарии именно для этого.
Оригинал

20 thoughts on “iPhone не может победить в войне смартфонов

  1. “в 2000х, как и в 1980х, Apple успешно запустила новые платформы — iPhone и Macintosh (Прим. пер. подразумевается, я так понимаю, Mac OS X).”
    Неправильно. В оригинале:
    “In the 2000s, like the 1980s, Apple successfully launched industry-changing platforms — iPhone and Macintosh, respectively”
    Ключевое слово – respectively. iPhone в 2000-х, Macintosh в 1980-х.

  2. Хотите знать в каком случае андроид победит айфон?
    Как только андроид научится запускать iphone приложения. Такой расклад устроит всех…

  3. По моему плюс iPhone в том, что iPhone это одна модель,а не сто разных телефонов на одной платформе, например сейчас вышел дроид от мотороллы,а перед ним был HTC Hero(еле вспомнил название) производители использующие систему android не прорабатывают свои изделия так как это делает Apple. IPhone стремится к идеалу обрастая как снежный ком поддержкой ввиде 100 тыс приложений и т.д, в то время когда android скачет от одного куска пластмассы к другому без особой заботы о пользователе. Про потенциал android OS говорить не буду все и так понятно, она вытеснит устаревшие WinMob и symbian но не iPhone.

  4. epacsE, согласитесь так долго не может продолжатся. Даже если iPhone и дальше будет набирать популярность, то что же делать остальным производителям сотовых телефонов? Или им идти по пути СименсМобайл. Мне кажется рано или поздно, но Apple придется начать сертифицировать железо прочих производителей под свою OS. Ведь не всем нравится дизайн iPhone. Фанаты нокиа с удовольствием перешили бы на iPhone от нокиа. Мне кажется тут Apple как раз нужно повторить подвиг Windows. И тогда появится куча телефонов на любой вкус и глюк с iPhoneOS и AppStore.

    • iPhone , это действительно особенное устройство. Пока Apple идет по пути совершенно отличному от других производителей смартфонов и как только станет делать как сейчас делает android или windows, всё станет по другому, не будет такой целостности экосистемы. iPhone так же как и iMac и другие продукты Apple, это устройство в котором всё увязано в один концепт, каждый винтик и т.д. идеально подобраны—этим на данный момент отличается iPhone. Сложно сказать, что будет делать Apple дальше, может новое устройство выпустят (может tablet) , но iPhone останется ИМХО. Тем более, что никто так и не повторяет путь iPhone, а было бы не плохо, чтоб например СониЕрикссон продвигала какую-то только одну модель дорабатывая ее и завоевывая разработчиков, а они на оборот штампуют, прямо сказать, однотипные разнодизайневые модели и через пол года забывают о их поддерже делая новую порцию шлака.

      • в яблочко, это цельный продукт. И только для Аппле это работает на +. Уже 2 года только все его копируют, они определили стандарты в данном сегменте. Может они и не будут лидировать но они останутса Аппле и теми продуктами которые мы любим. Не хочу видеть ни Mac OS ни iphone OS на другом железе!

  5. Почемуто все берут пример макинтошей в 80 годах, но никто не берет для анализа пример iPoda, других мп3 полно и все дешевле. Это как раз то мобильный деваис да и Аппле теперь совсем другая в силе и опыте..

  6. чтобы дать возможность выжить iphone- как платформе, надо всего лишь утроить вариант программирование приложений для трубки не только на Мак-е.
    “Войну” за desktop – яблоко уже не выиграет, МС делает хорошие шаги аля Виндовс 7 и т.п.
    “Войну” за интернет – тут рулит Гугл
    “Война” за мобильность – уже идет, а исход не ясен. как только будет какой-то абстрактный Xcode который сможет компилировать приложения не только на Мак-ах, то позиции айФона как платформы усилятся в миг.
    ибо любвоь к айФону строится на 50%(железо+лаконичная не тормозящая ось (ГУИ)) + 50% возможности от сторонних приложений (а это дадут программеры, которым в лом покупать Мак).
    Люди просто будут писать приложения для ВинМОб, Андройда, Симбиана, J2me -“не уходя из дома” (десктопа)

    • не согласен. Те кто хотят постричь бабло на поляне apple уже давно купили себе маки либо поставили хакинтош. Тем что разработка под iphone идет тока на макос стимулирует покупки маков.

    • Войну за «desktop» Apple своими iMac уже перевернула в другую плоскость 🙂 На самом деле победа не в доле рынка, а в том как легко пользователи расстаются с деньгами ради продукта компании и в этом Apple многим пример.
      Войну за интернет – не совсем понимаю о чем идет речь, но если рулит Гугль, то пусть рулит.
      Война за мобильность та же что и за «desktop». Зачем так много производителей пытаются повторить и дизайн корпуса, и дизайн меню, и дизайн программ?
      Xcode среда разработки поставляемая бесплатно вместе с Mac OS X. Это факт.
      Зачем Apple портировать свой продукт на платформы конкурентов не совсем понятно, тем более что сейчас под эти самые платформы доступны toolschain.
      И пишете под iPhone хоть под Linux.
      Пусть Вам поможет «интернет-победитель» Гугль 🙂
      То что для других платформ вдруг сразу появится много приложений и качественно лучше чем под iPhone вызывает как минимум улыбку. Почему они до сих пор не появились или появлялись в таком мизерном количестве?

  7. Очень вероятный сценарий, но, хм, я бы не сказал, что доминирование или победа Apple сделали бы жизнь пользователей лучше. В ней тогда бы работали все эти “криво… ж…ногие” дизайнеры и инженеры, которые никак не могут создать ничего более менее конкурентоспособного.
    Мне нравится то, что конкуренция заставляет Apple улучшать свои достижения, а не почивать на лаврах. Думаю, что даже с текущими результатами Apple в мире мобильных платформ уже надолго… 🙂

  8. Еще один, блин, Выстрадамус нарисовался.
    Глупосто в том, что iPhone и его экосистема рассаматривается в прогнозе как нечто застывшее. Хотя на самом деле все изменяется, и подход, и API разработчиков, и возможности платформы.

  9. Из очередного прогноза я узнал в очередной раз, что Apple не такая как все, что она совершает не стандартные ходы как в дизайне, так и на рынке, в очередной раз ей именно поэтому грозит крах…
    Вспомнил старый анекдот про еврея:
    – Были египтяне и евреи: египтяне вымерли, евреи остались. Были вавилоняне и евреи: вавилоняне вымерли, евреи остались. Были римляне и евреи: римляне исчезли, евреи выжили. Были инквизиторы и евреи, и где теперь те инквизиторы? Были нацисты и евреи: нацистов повесили, евреи выжили. Были коммунисты и евреи: коммунисты сгинули, евреи остались. Что в итоге? Евреи вышли в финал!

  10. Все это возвращает нас к вопросу что собственно покупают клиенты, когда платят за телефон. Людям не нужна дрель – им нужны дырки. Можно напихать миллион функций в телефон, но платить за них будут в двух случаях:
    1. Если люди могут ими пользоваться
    2. Если это корпоративные продажи (никто не покупает инструмент Kress для таджиков-гастарбайтеров)
    Корпоративные продажи телефонов – особая статья и не даром BlackBerry тут рулит. Но и рынка там не много, так что аналогия с PC vs Mac не вполне уместна.
    Пока что, iPhone – единственное устройство, в котором можно делать множество разных вещей НЕ ВНИКАЯ как они работают. Вот за право не вникать и платятся деньги. В реальности, покупатели навороченной нокии платят в основном за имидж и корпус. При этом я знаю многих людей, которые используют айФон на всю катушку и одновременно боятся даже подходить к компьютеру.
    Открытая платформа всегда приносит на рынок толпу придурков, которые гонят сырой и никчемный с точки зрения юзабилити продукт. Пользователь не захочет не то что разбираться в функциях, но даже выбирать какую программу купить. Даже с централизованным AppStore это не просто, а уж без него…
    PC победил Mac по двум причинам – на домашнем рынке – игры, на бизнес-рынке – MS Office. Есть ли сейчас сравнимой силы killer app для мобильных платформ? Я лично его не вижу.

  11. Что значит “одержать победу”? iPhone выступает как имидж устройство на рынке. И конкурентов у него нет.
    Если говорить, будет ли устройство “популярным”, как смартфоны.., iPhone занимает другую нишу. Раньше я покупал исключительно трубки Nokia 8ххх серий, после выхода iPhone 2G я “подсел”, моими следующими трубками были опять же iPhone 3G, затем 3GS… Субъективно, телефона лучше нету на рынке. Хотя меня на самом деле в последнее время удручает то факт, что с каждым разом я все чаще и чаще вижу сей аппарат в руках окружающих, это конечно говорит о многом. О той же популярности, к сожалению, популярность такому продукту не нужна в неком смысле, если только не в определенном сегменте. Став массовым, я к примеру, буду искать альтернативу. Я так же против “популярности” маков, должны быть продукты несущие “карму” уникальности, оригинальности, отличаться. Apple не имеет такого куска рынка, как Nokia, теперь сравните квартальные доходы обоих компаний. Нужно ли быть iPhone “популярным”=массовым? По-моему скромному мнению, нет. Массово-популярным он не может быть по определению, из-за своего класса, если только Apple не выпустит определенный аппарат принадлежащий к другой категории устройств, например бюджетников. Но… Apple таких устройств не выпустит, это разниться с курсом компании. Пусть он будет популярен в своей нише, как имидж-аппарат… именно имиджевость заставит(уже заставляет) покупать его той прослойке людей на которых он нацелен(не только). Сладок плод, высоко растет, от этого только более желаем. А вы говорите о симбиане, андроидах, смартофоны… не те классы устройств. В совокупности удобства, гениальных идей, любви к своим продуктам, оригинальности… Именно за это я предпочитаю продукты Apple. Будет ли живая конкуренция на этом поле, мы лишь испытаем положительные стороны конкуренции.

    • iPhone имиджевый только у нас да в Китае. В Америке он стоит $99 и его может себе позволить любой… ну и что, что с контрактом на 2 года.

  12. Я не из России. В Европе далеко не каждый покупает себе iPhone ибо как вы говорите, такой контракт, ни каждый пожелает себе повешать на шею. А “безконтрактники” продаются да, по-черному с рук, но увы… цена, не только как в России имиджевая. А Вы говорите…

  13. Pingback: Платформа, шматформа… | alexmak.net

Leave a Reply