По мнению журналиста PCWorld Майкла Скализи (Michael Scalisi), недостаточная гибкость Apple в вопросах расширения линейки привела к тому, что момент возможного расширения присутствия Apple на рынке утерян. В общем, перевод его статьи с аргументами, почему это может быть так — ниже.
———–
Хотя это и правда, что Apple значительно нарастила свою долю на рынке настольных операционных систем с момента выхода Windows Vista в ноябре 2006 года, но эта доля рынка остается ниже 10%, и даже снизилась в первом квартале 2009 года, согласно данным по продажам PC по всему миру от компании Gartner.

Для большинства наблюдателей весьма очевидно, что провал Vista дал людям причину еще раз взглянуть на Мак. Ну и со своей стороны, OS X стала крепкой, надежной, и функциональной операционной системой. Она подходит как специалистам, которых привлекают ее UNIX-внутренности, и новичков, которым нужен компьютер, который просто работает. Кроме этого, Apple всегда привлекала профессионалов в сфере аудио, видео, графики и издательств. Фактически, Мак привлекает людей, которые готовы платить за что-то, что на голову выше конкурентов.

Стив Джобс и компания слишком прижимисты касательно доходности Apple. Хотя сложно критиковать компанию, которая неплохо продает в топ-10% потребительского рынка, что приводит к необычно крепкому уровню прибыльности, я все же предпочел бы, чтобы Apple расширилась на верхние 25-30% компьютерных потребителей. Ей придется идти за этими потребителями по мере того, как из-за состояния экономики будет снижаться количество богатых покупателей в Apple Store.

Чтобы достичь этого, компании понадобится еще несколько продуктов.

1. Нетбук

Стив Джобс сказал, что Apple не знает, как сделать компьютер дешевле 500 долларов, который не будет полным барахлом. Я считаю, что это фигня. Если Acer и Asus могут выпускать неплохие продукты дешевле 300 долларов, Apple точно могла бы продавать его за 500 долларов и сохранить свою высокую маржу. Компания могла бы добавить сенсорный экран, который поддерживает жесты и мультитач, к полнофункциональной ОС вроде OS X. Покупатели — особенно Мак-фанаты — с удовольствием бы расхватывали это даже за 600-700 долл. Люди хотят подобный продукт, настолько, что существует куча сайтов с пошаговыми инструкциями о том, как превратить популярные нетбуки в “Хакинтоши”.

Вместо этого у нас есть только слухи о большом и дорогом iPod touch. Кому нужен такой продукт? Мы терпим iPhone без клавиатуры, потому что это разумный компромисс для устройства, которое должно помещаться в карман. Для чего-то с экраном в 9-10 дюймов я хочу клавиатуру и полноценную настольную ОС (ту, которая хотя бы работает с Flash). А бездушный продукт, о котором ходят слухи, будет так же успешен, как Apple Newton или Sony Magic Touch. (Я, кстати, тоже как-то писал о подобном устройстве, которое хотелось бы получить от Apple)

2. Настольный компьютер среднего класса

Для пользователей настольных компьютеров, выбор заключается между слабеньким, но тем не менее дорогим Mac mini, iMac с ограниченными возможностями расширения, и мощным, но соответственно дорогим Mac Pro. Есть куча народу, которые хотят небольшой настольный компьютер по средней цене, который позволит им использовать любой монитор, менять видеокарту, добавлять диски, и тд. Apple могла бы продавать базовую модель за 1200 долл, и многие бы с радостью заплатили. (Про эту “дырку” в линейке продуктов Apple я тоже писал, причем давно. Но с тех пор ничего не поменялось)

3. Бизнес-ноутбук

Apple могла бы серьезно увеличить свою долю рынка настольных операционных систем, но вместо этого они решили не раскрывать свои карты. Компания продолжает свою стратегию по получению высокой прибыли. Это может быть неплохо для прибыльности в краткосрочной перспективе, но если бы Apple была готова каннибализировать продажи некоторых своих продуктов и быть более агрессивной в ценовой политике, они могли бы захватить более основательный кусок рынка. Они могли бы сделать задел для даже более высоких прибылей в будущем.

А теперь уже может быть слишком поздно. Я не говорю, что Apple вдруг перестанет было успешной и прибыльной, просто момент этой возможности расширения заканчивается.
Windows 7 уже совсем недалеко. Предварительная реакция показывает, что людям она нравится. Там исправили много проблем, на которые люди жаловались в Vista, и добавили множество улучшений в плане производительности и при использовании системы. Возможно, она не будет таким мальчиком для битья для Apple, как была Vista.

В конечном итоге, Windows 7 может и не быть лучше OS X, но ей и не надо. Ей достаточно быть просто хорошей. Почти трехлетний период возможности расширения для Мака подходит к концу. Apple могла достичь и большего.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. Windows Vista больше не имеет значения
3. День рождения Vista

Для тех, кто может быть не в курсе, что такое Zune — это мультимедийный проигрыватель от Microsoft, выпустив который, Microsoft безуспешно попыталась не только “убить iPod”, но “кинула” всех своих партнеров по программе PlaysForSure. Плеер так и не вышел за пределы США, хотя компания обещала начать продавать его в Европе, но даже в Штатах он продается сейчас настолько плохо, что все уже “списали” его в исторический утиль.
Прошу прощения за местами несколько поспешный перевод, я буду по мере возможности его “дорабатывать” напильником.
—————

Периодически у меня бывает возможность блеснуть отличным даром предсказаний, указав на что-то невероятно очевидное, но спрятанное героическими маркетинговыми усилиями, так что благодаря этому я выгляжу как верховный волшебник, определивший тот факт, что король-то голый. И в этой ситуации речь идет о том, что Windows 7 станет следующим Zune.


Задумайтесь о Zune

За последние несколько лет, в течение которых я довольствовался возможностью объяснять, почему Zune изначально был провальным проектом, меня периодически развлекали буквально религиозные ответы, поступающие от Энтузиастов Windows. Меня обвиняли в том, что я предсказывал вещи, о которых никто не мог знать, а еще в том, что мое мнение было “предвзято”, как будто все факты и размышления, которые я излагал в поддержку своего мнения о том, что Zune был провалом, были основаны на выдавании желаемого за действительное и на слепой привязанности к Apple.

Это сравнимо с ощущением, когда 22% “настоящих” американцев, которые думают, что Ирак был причастен к атаке на Всемирный Торговый Центр, указывают на меня своим трепещущим пальцем и презрительно обвиняют меня в том, что я против войны только потому, что я поддерживаю кандидата в президенты, который может умно и связно излагать свои мысли.

Проблема Zune была не в том, что это был продукт от Microsoft, но в том, что это был клонированный продукт, пытающийся стать чем-то, что Apple уже предоставила рынку, что, конечно же, означает, что проблема заключается в том, что продукт был от Microsoft, поскольку клонирование — это все, что компания умеет делать. Несмотря на заимствование чужих успешных идей спустя рукава и зачастую даже в более дорогом исполнении, бизнес-план Microsoft не был таким уж замечательным.

Никого не поражает, когда корейский производитель частично клонирует BMW, или когда китайцы пытаются копировать iPhone, используя куски Windows Mobile, или когда WalMart выпускает “носибельный” клон Adidas, который она может продвигать за 10 долларов тем людям, которые много потеют и выпивают большинство дневной нормы калорий в виде двух литров за один раз.

Попытка Microsoft скопировать iPod заключалась в стратегии бренда-магазина, ничего нового. Но еще больше ленясь, компания не разрабатывала копию iPod, но использовала за основу уже ущербный продукт, провалившийся на рынке. Zune — это Toshiba Gigabeat с немного измененным пластиком, управлением, в случае с которым “измененное” не стоит путать с “улучшенное”.

Представьте себе Microsoft, пытающуюся войти на рынок вседорожников, взяв за основу Pontiac Aztec и добавив полоски и, возможно, рисунки огня, и станет очевидно, почему Zune был обречен еще даже до того, как вспоминаешь, насколько ужасна Microsoft в разработке потребительского ПО ( Songsmith?), но и насколько парадоксально плоха компания в построении отношений с медийными компаниями (Zune был заброшен магазином MTV Urge в первый же год), и насколько некомпетентна компания в концептуализации и доводке потребительских возможностей (я уже называл Songsmith, так что я всего лишь назову еще провал вроде Zune WiFi Sharing).


Почему Windows 7 — это очередной Zune
Но погоди, скажете вы, Zune был попыткой Microsoft выйти за рамки своей традиционной компетенции. Microsoft никогда не создавала потребительских устройств, за исключением клавиатур и мышей Logitech с лейблом Microsoft (и если вы считаете их инновационными или интересными продуктами, лучше отложите эти невидимые ножницы, которыми вы вырезаете эти шикарные невидимые одежды для императора из Редмонда, до того, как вы себя ими пораните), и компания никогда не была “клевой”, и никогда особенно успешно не продавала ничего за пределами OEM-производителей и IT-дроидов с промытыми мозгами.

Windows — это совсем другая история, говорят Энтузиасты Windows. Microsoft продает этим двум категориям потребителей — производителям ПК и ИТ-дроидам — столько копий Windows, что она может позволить себе тратить миллиарды долларов на хобби, которые особо никуда не движутся, от устройств с Windows CE и Windows Mobile до Microsoft TV и часов SPOT, и до Surface и Xbox, который не является бизнесом по выпуску игровой консоли, а скорее мультимиллиардной взяткой, чтобы предотвратить использование разработчиками игр открытых и взаимодействующих API.

В чем действительно Microsoft хороша, так это в том, чтобы OEM-производители ПК и ИТ-дроиды оставались счастливыми, так? Именно там компания зарабатывает свои деньги, и в 2006 году, когда я предсказывал, насколько плохо все будет с Vista, писаки с популярными взглядами смеялись надо мной, потому что НЕ МОЖЕТ БЫТЬ, чтобы компания не смогла продавать Windows, потому что ей не надо продавать Windows, она фактически заставляет индустрию платить за нее как налог на новое железо.

Даже если Vista и была ужасной, настаивали они, компаниям все равно пришлось бы внедрять ее у себя, а производители ПК все равно проталкивали бы ее в глотку потребителям, как они делали это последние 15 лет с тех пор, как Windows 3.1 подсказала им возможность делать вид, что их обычные ПК были таким же хорошими, как и Macintosh. Никакое количество ужасного ПО Windows, от 98 до ME не могло предотвратить выдаивание индустрии Microsoft-ом, и “забивание” конкурентов, которые продавали работающие программы. Как такая ситуация могла измениться?


Vista? Que?

В ретроспективе Vista была Zune. Вместо того, чтобы Microsoft сделать то, что она всегда делала, чтобы удовлетворить производителей ПК и ИТ-дроидов (то есть выпускать каждые пару лет слегка причесанную версию Windows, которая если что и делала, так это занимала индустрию гонкой за последней версией), Microsoft посмотрела на Apple и попыталась скопировать ее. Но то, что делает Apple интересной и успешной в качестве интегратора аппаратной части и ПО, не передается монополисту ПО.

Соломинкой, сломавшей спину Vista, стала попытка Microsoft добавить в Windows XP графическую систему как у Mac OS X, технологию, которую Apple впервые представила в 2000 году. Microsoft представила свою версию 6 лет спустя, но проблема была в том, что эта возможность, которая так хорошо сработала, вдохнув новую жизнь в Маки и выделив их в качестве платформы, стала нежеланным грузом на шее обычных ПК.

Обычные ПК должны быть дешевыми. Когда Microsoft передрала внешний вид Macintosh и представила первую версию WIndows, которую наконец-то пользователи могли использовать (это было в 1991 году, 6 лет после выхода Мака и почти 10 лет после того, как Microsoft получила доступ к технологии Apple в качестве партнера по разработке, а вовсе не в ранних 80х, как исторические ревизионисты в Wikipedia пытаются утверждать, чтобы немного обелить компанию), пользователи PC никогда до этого не утверждали, что Windows была похожа на Маки. Вместо этого они гордились тем, насколько дешево они покупали свои обычные ПК, и что-то бормотали про лучшие впечатления от работы с Apple только в попытках оправдаться тем, что в какой-то мере недостижимый виноград и так кислый.

Когда разработка Мака потеряла темп и направление в конце 80х и начале 90х годов, а лучшие умы из Apple ушли в NeXT и Be, и в другие места, где ситуация выглядела более многообещающей, Windows обрела доверие только потому, что некому было показать, насколько безнадежно отсталой и консервативной была Microsoft. Техническое королевство с одной партией оказалось похожим на Советский Союз, где все поклонялись высшим лидерам, которые мало что делали, чтобы ничего не достичь. Сравните PCWorld 90-х c газетой “Правда” и вы обнаружите немало схожести.


NeXT наносит ответный удар
Когда на сцене появилась Mac OS X, Microsoft поняла опасность, что из-за конкурента станет заметно, как мало компания делает в обмен на огромные прибыли, выкачиваемые из техно-индустрии. Linux уже демонстрировал, как мало Microsoft добавляла на арене ПО для корпораций, а теперь Apple делала то же самое и для потребителей, на рынке, для которого у Linux не было единого лидера, чтобы привлечь внимание.

Vista была отчаянной попыткой Microsoft превратить Windows в Mac OS X. В 2000 году Windows была Windows 2000, также известной под именем NT5. Microsoft потратила 90-ые на создание альтернативы Unix с удобством администрирования “как у Маков”. По большому счету, с Windows 2000 ей это удалось, но это достижение было нивелировано тем фактом, что небольшая группа в NeXT уже сделала лучший продукт, который делал то же самое еще 10 лет назад, но без потери совместимости с Unix.

Билл Гейтс использовал свое положение, чтобы подставить подножку NeXT и отказался разрабатывать под нее, что помогло спрятать тот факт, что все, что Microsoft достигла в 80х — это смогла плохо скопировать Мак, а все, что компания смогла сделать в 90х годах — это плохо скопировать NeXT.

Теперь неожиданно NeXT вернулась в виде Mac OS X. Только в этот раз у нее было две новые возможности: открытая основа, построенная на ПО с открытыми исходными кодами (еретический либеральный рак, по мнению сторонников Microsoft), и продвинутый композитный графический движок, который обещал сделать с настольной графикой то, что QuickDraw в 80х сделал для первого графического интерфейса, и что QuickTime сделал для видео в начале 90х, и что NeXTSTEP сделала для объектно-ориентированного программирования за тот же период: пристыдить Microsoft.


Восстание графических процессоров
Графический движок Quartz из Mac OS X был не просто новой возможностью. Apple подошла к новой мощной концепции в компьютерах: разгрузить настольную графику на графический процессор. Компания поняла, что процессор больше не являлся определяющим фактором для мощности и удобства компьютера. Его затмевала скрытая мощь графического чипа. Microsoft и Intel это тоже понимали в какой-то мере.

В конце 90х команда технологических монополистов яростно пыталась придумать способ заставить пользователей ПК, которые в основном работали в Office, продолжать покупать все более мощные ПК, но обоснования дл этого у них закончились, так как у пользователей и старый Word работал неплохо. Их решением было создать трехмерную визуализацию веб-страниц, чтобы пользователям понадобился более быстрый процессор, чтобы рассматривать всякое барахло в вебе, созданное только для того, чтобы их процессоры грелись. Это был предел их видения.

Microsoft таже рассматривала игры как причину для покупателей тратить абсурдное количество денег на ПК, но Microsoft не продает “железо”, поэтому все, что компания могла придумать — так это программное обеспечение, чтобы создаваемые на нем игры работали только на Windows, еще более привязывая Windows к продажам ПК. Это была не столько стратегия, сколько реакция, уловка, чтобы расширить ров, окружающий монополию.

Пока Microsoft и Intel работали в режиме поддержания монополии, близоруком состоянии, которое почти всегда приводит к промахам, Apple разработала стратегию с графическим чипом, по которой все, что рисовалось на экране, превращалось в слой OpenGL. Рабочий стол Mac OS X теперь был видеоигрой; отдельные окна могли минимизироваться в Док с одновременной перерисовкой содержимого в процессе. А векторную графику можно было увеличивать до опупения.

Microsoft пытается клонировать Mac OS X
Microsoft попыталась остановить сравнения между красивенькой операционной системой Apple с интерфейсом Aqua и “квадратной” Windows 2000, поэтому они обозвали свой очередной сервис-пак NT 5.1 “Windows XP”, надеясь, что потребители спутают XP и OS X также легко, как они могут спутать Mr. Pibb и Dr. Pepper.

Проблема была в том, что Apple основывалась на ключевых технологиях, чтобы быстро обогнать Windows XP, которая, даже будучи неплохой операционной системой, отвечающей требованиям производителей ПК и ИТ-дроидов, не могла “прикинуться” отрисовывающей свою графику с помощью OpenGL, поэтому была привязана к более простой графической модели, которую первоначально представила Apple в начале 80х, и которую Microsoft скопировала в своей имитации под названием Windows GDI.

За последние несколько лет Apple основательно продвинулась со своим графическим движком, который все больше использует нетронутую мощь графического процессора. Подобные попытки на Windows ограничивались скринсейверами и видеоиграми. Однако, хотя это и было источником для смущения Microsoft, для ключевых клиентов Microsoft, которые не были ни потребителями, ни конечными пользователям, а являлись производителями ПК и ИТ-дроидами, это проблемой не являлось.

Когда Microsoft выпустила свой собственный графический движок в Windows Vista (NT6), она настолько надеялась поразить потребителей, что основательно подняла цену на Vista. Однако, покупатели ПК в 2007 году были в основном все те же шаровики из 1991 года, которые ценили дешевизну больше, чем удобство. Попытка Microsoft вывести графику Vista на уровень Mac OS X были сродни WalMart, предлагающего своим потребителям в спортивных костюмах органические овощи (прим. пер. вырощенные на естественных удобрениях, без добавления химии, крайне модная в Штатах штука — стоят они, конечно же, значительно дороже, чем обычные овощи “на химии”).

Бисер перед пользователями ПК
Как и свиньи из пословицы, перед которыми метали бисер, они отреагировали с обидой и злостью. Они привыкли, что каждая версия Windows становится медленней, но Vista была намного медленней без каких-либо особых преимуществ, за исключением внешнего вида, похожего на Mac OS X. Если бы им нужен был посимпатичней выглядящий компьютер, они бы купили Мак.

Покупатели ПК хотели дешевую железку с минимальными надоеданиями со стороны Microsoft. Вместо этого они получили более дорогую операционную систему, которая требовала большего количества аппаратных ресурсов, толком не работала с их программами и периферией, была к тому же значительно медленней, пихала Microsoft им прямо в лицо, и пыталась заставить за деньги переходить их на возможности версии Ultimate, которые Apple предлагала бесплатно в Mac OS X.

Когда кто-то просит iPod, а вы даете им Zune, у которого нет преимуществ по цене, нет совместимости ни с iPod, ни с PlaysForSure, который к тому же медленный и странно выглядит, люди не видят причины покупать его. Проводить параллели между Zune и Vista в этом месте не считаю нужным.



Проблемы аудитории Windows 7
Однако, что не замечают некоторые обозреватели, так это то, что обещание Microsoft о том, что Windows 7 — это беспроблемный супер-прыжок от Vista — не более, чем типичное обещание Microsoft, со всей полезностью туалетной бумаги. За исключением вычистки неприятного бардака, там особо ничего и нет. Вспомните, что Microsoft всегда говорит, что каждая версия Windows — это самая лучшая версия, даже когда каждая из них становится все медленнее, потому что она тащит за собой наследие, призванное удовлетворить ее клиентов, которые, опять же, не потребители, а производители ПК и ИТ-дроиды.

Windows 7 действительно несет в себе некоторые исправления проблем Vista, которые однозначно должны быть, после трех-то лет с момента запуска этой дорогущей катастрофы. Проблема в том, что клиентам Microsoft, все тем же производителям ПК и ИТ-дроидам, не нужно еще одно поколение Vista и ее имитации Mac OS X. Они хотят тонкий слой поддерживаемого ПО, который позволяет запускать существующее ПО для WIndows. А ведь Windows 7 хочет быть вовсе не этим.

Производители ПК отчаянно пытаются пережить шторм жестко конкурентного рынка, который впервые уменьшается по всему миру. Им не нужна “модная мишура”, которая демонстрирует мощь графического процессора, им нужна Windows XP и как можно дешевле, чтобы они могли поставить ее на нетбуки, и продать хоть что-то до того, как они вылетят из бизнеса.

ИТ-дроидам тоже не нужен уровень усложнения с графическим чипом, им нужна Windows XP как можно дешевле, чтобы они могли выкатывать централизованные сервисы в виде мейнфреймов и терминалов к ним, игра, в которую они играли, когда пришла Microsoft и начала продавать им ПК с DOS, а затем с Windows как альтернативу к терминалам, которые они использовали.

Плохие новости: Windows 7 не быстрее Vista
Тот факт, что Microsoft одолжила свою стратегию развития операционной систему у Apple также является объяснением того, почему Windows 7 не быстрее Vista. Если не обращать внимания на анекдотический восторг со стороны Энтузиастов Windows, недавнее тестирование (не кем нибудь, а PC World) показало, что Windows 7 не делает ничего, чтобы как-то заметно ускорить ПК по сравнению с базовой производительностью Vista. Это огромная проблема для производителей ПК и ИТ-дроидов, которые отбивались от внедрения Vista, в первую очередь потому, что она была медленная.

Это также будет жестким пробуждением от мечтательной иллюзии, что Windows 7 как-то позволит продавать Microsoft Vista-базированную и значительно более быструю, чем Виста, ОС для нетбуков, что даст возможность компании получить дополнительные доходы с нетбуков, по сравнению с Windows XP, которую компания сливала производителям нетбуков за копейки лишь для того, чтобы они не использовали Linux вместо Windows.

И неважно даже если вдруг Windows 7 окажется шустренькой и работающей на нетбуках, Microsoft все равно не сможет выжать особых доходов с ультра-дешевых железок, которые сейчас часто продаются за 300 долларов и даже дешевле. Большая проблема заключается в том, что Microsoft не может особо ускорить Windows 7 потому что это фактически Vista. А причина, по которой Vista такая медленная, заключается не в том, что у Microsoft не было времени заняться оптимизацией кода за 6 лет “созревания” системы, а в первую очередь потому, что Microsoft копировала Apple. А делала она это для того, чтобы выпустить продукт, который был вовсе не тем, что собиралась выпустить Apple.


Microsoft — это не Apple.

У Microsoft нет той аудитории умных потребителей, что есть у Apple, и вообще удивительно, что компания продолжает прикидываться, как будто они у нее есть. Microsoft обслуживает аудиторию любителей дешевенького барахла с помощью шантажируемых производителей ПК, которым запрещено продавать альтернативное ПО по условиям эксклюзивных лицензионных контрактов. Она также обслуживает компании (и делает это дорого), у которых —огромное количество офисного планктона, не имеющего голоса в принятии технологических решений, которые спускаются им сверху корпоративными ИТ-дроидами.

Оба рынка крайне недостижимы для Apple. Вот почему Apple не копирует стратегии Microsoft по разработке и маркетингу; они просто не сработали бы для Apple. Но обратное тоже верно; Microsoft не может быть успешной в своем бизнесе, копируя Apple, потому что обе компании обслуживают очень разные рынки.

Клон iPod — Zune — это хороший пример и результат такой попытки копирования. Это как списывать ответы у одноклассника во время экзамена, только вы знаете, что списывающий сдает совершенно другой экзамен. Не рассчитывайте получить хорошую оценку на этом экзамене, даже если вы списываете у самого лучшего отличника.

Потребительский провал Microsoft будет становиться только хуже
Самая большая проблема Microsoft, кроме того факта, что компания пытается выпустить еще один “чуть теплый” Zune вслед за первым прохладно воспринятым Zune (и если вы не поняли эту метафору, я говорю о выпуске Windows 7 вдогонку к Vista), заключается в том, что эти любители дешевеньких ПК и ИТ-дроиды не так ценны, как думает Microsoft. Если отбросить все эти разговоры о нетбуках, настоящая ценность ПК и потребительской электронике заключается в том, чтобы выпускать устройства, которые работают, и за которые пользователи будут готовы доплатить, чтобы получить их.

Это рынок, на который нацелена Apple. Несмотря на все попытки Dell, HP и Acer проскользнуть за Железный Занавес Microsoft и изучить свободный рынок, используя Linux, никто из них так и не приблизился к выпуску хорошо интегрированного продукта, похожего на Мак. Все, что они могут делать — это продавать любителям халявы неприбыльные, дешевые железки, которые настолько проблематичны и уязвимы к вирусам, что эти потребители вынуждены возвращаться и покупать новый ПК через полтора года.

Расставив приоритеты в бизнесе по обслуживанию производителей ПК в первую очередь, ИТ-дроидов во вторую, а потребителей — в самую последнюю, Microsoft остается только рекламировать, что ее программное обеспечение поставляется на дешевом “железе”, которое не несет бремени “классности” или привлекательности, как у Apple. Как маркетинговая стратегия, это настолько идиотский подход, что сложно представить себе компанию из списка Fortune 500, способную на такое решение.

Эта компания также выпустила Vista и Zune, и все, на что я указываю, так это что компания готовится повторить то же самое в этом году. Теперь все те, кто настаивал, что Microsoft не может перестать зарабатывать автоматически огромные кучи денег независимо от того, насколько плохо они делают свою работу, могут писать в комментариях извинения. Спасибо!

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. Windows Vista больше не имеет значения
3. Windows 7: быстрее или умнее?

В противоположностях люди могут любить или ненавидеть. Я бесновался, вопил, визжал и проклинал все на свете, когда мои iPhone-ы, Маки, iPod-ы, базы беспроводной связи Airport и ТВ-приставки Apple TV предавали меня, подводили меня. У меня были по отношению к ним очень высокие ожидания. Но это ничто по сравнению с ядовитым неистовством, невероятной яростью и всецело овладевающим презрением, которое заполняет меня при попытках понять возможности, смысл и пользу от Windows, особенно от компьютера с Vista.

Отсюда

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. О фантазии
2. Продаю MacBook Pro 2010 (ПРОДАН)

Забавно, что эта дата была в большинстве своем проигнорирована не только около-компьютерными изданиями, но и блоггерами-сотрудниками Microsoft, да и самой компанией в том числе. Знаете, дети панически боятся, что родители могут забыть об их дне рождении, интересно, боятся ли операционные системы? 

Чуть больше месяца назад я публиковал у себя перевод статьи под названием “Windows Vista больше не имеет значения” Похоже, что Microsoft действительно семимильными шагами стремится забыть о Vista как о страшном сне, и побыстрее выпустить Windows 7, которая должна исправить этот маркетинговый провал под названием Vista. Почему маркетинговый? Потому что в целом Windows Vista не такая уж и плохая ОС, как минимум, задумывалась таковой. Подкачала реализация (вспомните, сколько раз откладывался выпуск Vista) да Интернет, который “раздувает” любую, даже самую небольшую проблему, до масштабов вселенской катастрофы.  

Нет, конечно, Apple тоже не празднует годовщину выпуска больших версий Mac OS X, и не раздает по этому поводу вкусных плюшек в Apple Store. Но ведь и релизов Mac OS X за то время, пока делалась Vista, тоже было значительно больше. Учитывая, какой big deal делали из Longhorn (переименованного затем в Vista), который должен был стать “большим и светлым будущим Microsoft”, то тишина вокруг Vista сейчас несколько настораживает. Похоже на нейтрализацию негативного эффекта Vista на общую репутацию Microsoft — что, в общем-то, вполне имеет смысл.

Да и праздновать, по большому счету, особо нечего:

За последние 12 месяцев Windows потеряла 2.8% доли рынка, больше, чем когда-либо за всю 23-летнюю историю операционной системы. 

Провал Vista идет на руку ее конкурентам:

По оценкам NetApplications, у Mac OS X сейчас 8,87% рынка, по сравнению с 6,80% в ноябре прошлого года, и 3,2% в ноябре 2004 года. У Linux доля рынка составляет 0,83%, что выше, чем 0,57% год назад.

Данные отсюда

В любом случае, Microsoft нужно как можно быстрее остановить этот тренд, и выход Windows 7, о котором Microsoft будет радостно трубить во все трубы, должен, по идее, это сделать. Но вот возникает вопрос — а не окажется ли, что Microsoft опять поспешит с выпуском новой версии ОС на рынок, что опять приведет к проблемам, негативным отзывам, ухудшению репутации и далее по списку и по кругу? 

Впрочем, программный продукт, как известно, это такая штука, которая редко когда абсолютно готова к выпуску — можно оттягивать выпуск, продолжая исправлять ошибки, но продукт может в результате оказаться не нужен рынку. Выпусти слишком рано продукт в слишком сыром виде — и получишь Vista, когда пользователи жалуются на качество, другие решают не переходить на новый продукт, и ситуация повторится. 

Второй вопрос, который меня интересует в случае с Windows 7 — это не увлечется ли Microsoft излишним исправленим “восприятия” вместо того, чтобы действительно исправлять ошибки и улучшать операционную систему, делая ее действительно полезной и выполняющей свои задачи без того, чтобы доводить пользователей до “исступления их эмоций”. Ведь это так заманчиво (а к тому же быстро и недорого) — подкрутить пару болтиков, чтобы выглядело быстрее и приятней, а внутри оставить все как есть, потому что все равно не видно.

Короче говоря, сплошной “Поспешишь — людей насмешишь”. Microsoft по крайней мере урок человеческого восприятия и его влияния на успех продукта должна была выучить с Vista. Вопрос в том, выучила ли его компания достаточно хорошо?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Vista больше не имеет значения
2. Microsoft признала ошибки Windows Vista
3. Сможет ли реклама Vista удивить?

Конечно, частично можно списать это на “сырость” предварительной версии Windows 7, но я почему-то не уверен, что к релизу что-то особо изменится. Забавно, что 8 лет назад Apple была в очень похожей ситуации с Mac OS X — те, кто пробовал Mac OS X 10.0, поймут, о чем я. У Microsoft ситуация похуже просто — база пользователей больше, система раздутей, вот и получается маневренность как у Титаника. Но они, я думаю, вырулят.
————————-

Если вы поглядывали на блоги PC Pro, вы наверняка знаете, что мы недавно получили предварительную версию Windows 7. Вся работа остановилась, поскольку мы все занялись сносом Vista и апгрейдом наших рабочих компьютеров до альфа-версии операционной системы, для которой нет никакой поддержки.

Эффект? Как не удивительно, но очень мало. На этой стадии разработки, более года от выхода, Windows 7 выглядит почти идентично Vista. Есть некоторые приятные новые возможности, как уже было отмечено нашими редакторами; но важные изменения (такие, как новый таскбар), еще туда не вошли.

Черепаха и заяц
И тем не менее, Windows 7 уже имеет одно привлекающее преимущество по сравнению с Vista: она быстрая. Оба наших редактора были поражены тем, насколько шустрой ощущается Windows 7 после использования ее предшественницы. Тим Дантом пишет: «Vista никогда не была такой проворной. Вы нажимаете на иконку — и она сразу бросается в бой. Я не могу вспомнить другую ОС, которая была бы такой быстрой.»

И если это не повод для радости, то я не знаю, что тогда. Vista заставляла нас ехать с включенным ручным тормозом уже последние два года, но наконец-то Windows 7 нас освободит. Правда, этого не произойдет еще целый год, но по крайней мере, спасение уже виднеется.
Но вот какая забавная штука. Я тут запустил парочку тестов, чтобы понять, о каком приросте производительности мы говорим. И я могу вам сказать, что фактическая разница в производительности между Vista и Windows 7… равна нулю. Ее практически нет. Наши тесты с Office и кодированием видео заканчиваются одинаково независимо от того, какая ОС используется.

Восприятие — это реальность
Есть искушение увидеть в этом наколку. Они ускорили фронтальную часть, чтобы появилось ощущение, что вы делаете больше, но в плане реальной производительности улучшений по сравнению с Vista нет.

Но я лично думаю, что это вынужденный ход. За последние несколько лет Microsoft почувствовала на себе мощь восприятия. Как только массы восприняли идею, что Vista — это обременительный шаг назад, никакой Эксперимент Mojave не мог спасти ее репутацию.

Теперь же, если одолжить фразу у Стива Баллмера, они «проснулись умнее». Они поняли важность этого восприятия скорости во взаимодействии с пользователем. Очень мало людей замечают или думают о том, что процесс объединения почты занимает 30 или 40 секунд, но они точно замечают, когда они щелкают по кнопке и ничего не происходит. Именно это и повредило репутации Vista, а не ее разочаровывающие цифры в тестах, и именно поэтому мы все жаждем Windows 7 несмотря на ее идентичные результаты в тестах.

Всякие мелочи
Конечно, разочаровывает факт понимания того, насколько под капотом новая ОС Microsoft похожа на текущую версию — настолько похожа, что это объясняет, почему у Windows 7 внутренний номер версии был 6.1. Мы все надеялись на облегченную «MinWin», похожую на то, над чем, по слухам, работает Apple для OS X 10.6 (Snow Leopard).

И хотя этот ускоренный «передок» выглядит как искусственное изменение, он меняет очень многое. Как я говорил раньше, есть много привлекательных вещей в Vista, но мне сложно ими наслаждаться, когда все ощущения тонут по грузом медленного интерфейса. Но этому конец. Я могу только повторить заключение Тима Дантона: «Windows 7  — это именно то, какой должна была быть Vista».

Конечно, постыдно, что все это заняло столько времени. Есть общее подозрение, что с выпуском Vista поспешили, но почему в таком случае бы не выпустить улучшенный менеджер интерфейса через Windows Update? Придерживать его для выпуска Windows 7 — это средний палец пользователям, которые заплатили за Vista, и я не уверен, что это имеет смысл для Microsoft. Компания, конечно же, понимает, что Vista делает с ее репутацией, и тем не менее, она дает Apple еще один год, поверх уже выданных двух лет, высунуть свой нос и заманивать потенциальных клиентов.

Все хорошо, что заканчивается хорошо
Но в итоге, я рассматриваю Windows 7 примерно так же, как и последнюю версию Norton Internet Security. В обоих случаях, предыдущие версии заработали — частично справедливо — свою репутацию за ужасную производительность. В обоих случаях, это было исправлено. Мы можем сколько угодно жаловаться о том, что и когда должно было быть исправлено, но факт в том, что битва окончена. Если вы чувствуете, что вас обобрали в прошлом, вы можете послать сигнал, выбрав конкурирующий продукт; но определенно можно послать четкий сигнал, выбрав исправленный продукт, а не бойкотируя его. Плюс при этом вы получаете то, что вы хотели, хоть и позже.

Так что когда Windows 7 наконец-то выйдет к следующему рождеству, я не буду отворачиваться от нее. Конечно, будут выходить замечания о том, как же долго заняло Microsoft выпустить этот продукт. И я уверен, что вместе с этим продуктом появятся и новые проколы, как и новые преимущества.

Но в глубине души мы все знаем, как мы ждали ее выхода. И наконец-то мы все сможем закрыть книгу о Vista.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Vista больше не имеет значения
2. Microsoft признала ошибки Windows Vista
3. Почему Windows 7 — очередной Zune компании Microsoft

Однако, следует смотреть и в будущее. А в будущем Apple и ее операционной системе Snow Leopard придется конкурировать не столько с Vista, сколько с ОС, которая последует за ней — Windows Seven. А последует она, похоже, очень скоро — поскольку Vista выглядит больше грузом на ногах Microsoft, то совершенно естественным может оказаться желание компании от нее избавиться как можно быстрее. Похоже, что это уже в процессе — об этом перевод заметки Джо Вилкокса.
———————
Учтите: Microsoft уже оставила Windows Vista позади, что будет еще более очевидно во время Конференции Профессиональных Разработчиков (PDC) на этой неделе. Windows 7 — это будущее, и во многом это уже и настоящее.

Обратно нелепым утверждениям, недавно сделанным руководителем Microsoft Стивом Баллмером, Windows Vista является провалом. Если компании не покупают Vista, прождав ее 6 (теперь уже 7) лет, это не может быть успехом. И тем не менее, в последний день выставки Gartner 2008 10 дней тому, Стив утверждал, что Vista «пользуется невероятным успехом».

За несколько дней до этого, Стив заявил: «Vista — наш наиболее продаваемый продукт в истории компании. Если это сложно осознать — у нас не будет более успешных продуктов, чем Vista. Мы продали более 180 млн копий за первые 18 месяцев, это успех». Точно?

И кто же покупает этот «бест-селлерный» продукт? «У нас 180 млн пользователей, в основном на потребительском рынке», сказал Стив в выступлении 2 октября. Да? Согласно аналитикам из Gartner Нилу МакДональд (Neil MacDonald) и Девиду Смиту (David Smith), только 10% корпораций перешли на Windows Vista. Это не очень высокая цифра, особенно в контексте разрыва примерно в 6 лет между Windows XP и Vista.

Ничего удивительного тогда, что участники PDC услышат на этой неделе очень много о Windows 7 и очень мало о ее предшественнице. Там очень много баннеров Windows 7, как и сессий: из 194 сессий, 22 посвящены Seven, и ни одна — Windows Vista. У нее, похоже, проказа, и никто не хочет к ней прикасаться. Я погуглил «PDC 2008» и одна из страниц — пока что недоступна — называется «Представляя миру Windows 7».

Vista приближается к своей смерти так быстро, как Microsoft только может ускорить этот процесс. Скоро кто-то из руководства Microsoft выведет Vista в задний дворик и «бах!». Стремление к покупке нетбуков и ослабевшая экономика предоставляют Microsoft еще больше причин избавиться от Vista как можно быстрее. Знаки этого видны повсюду:

• Исчезающий подсчет лицензий. В каждом ежеквартальном отчете с момента запуска Vista, руководство Microsoft объявляло о количестве поставленных лицензий. На прошлой неделе, во время объявления результатов за первый финансовый квартал 2009 года, по этому поводу практически ничего не прозвучало. Цифра в 180 млн копий прозвучала 3 месяца тому. А теперь вопрос «И что?». Невозможность в очередной раз продудеть про «количество лицензий Vista» компанией что-то да означает. Может быть, увеличение не было таким большим, или может быть Microsoft движется дальше. Я бы сказал, что и то, и другое.

• Доходы по клиентскому ПО снижаются. Во время первого финансового квартала, обороты подразделения потребительского ПО выросли на жалкие 2% по сравнению с кварталом год назад, но доход снизился на 4%. Для такого снижения нет, в общем-то, оправданий. Для сравнения, обороты и доходы Бизнес-подразделения выросли на 20% и 23% соответственно. Microsoft объяснила снижение доходов по клиентской Windows продажами более дешевых версий на развивающихся рынках, и продажами нетбуков на зрелых рынках. Учитывая, что рост продаж PC был довольно сильным в этом квартале, результаты только подтверждают слабость Vista.

• Увеличение продаж нетбуков. Эта продуктовая категория — сплошные проблемы для Microsoft, поскольку Windows Vista слишком требовательна к аппаратной части, чтобы адекватно работать на этих компьютерах. Поэтому нетбуки обычно продаются либо с Linux, либо с Windows XP Home. Вряд ли потребитель удовлетворен семилетней Windows XP, что только подчеркивает положение Vista на рынке. Согласно Microsoft, продажи нетбуков добавили 8% роста к более-менее плоским продажам PC во время третьего календарного квартала. Эта категория пользуется успехом, но Vista — увы, нет, и не может. Seven должна работать на нетбуках, и как можно скорее.

• «Windows. Жизнь без стен». Эта маркетинговая кампания должна называться «Windows. Жизнь без Vista». Если Vista такая успешная, как утверждает Стив, почему тогда Microsoft не рекламирует это ПО? Microsoft больше пытается избежать Vista, забросить бренд, в который уже инвестировано десятки миллионов долларов. И отсутствие Vista на PDC это только подтверждает.

Есть и другие знаки:
• Продолжение OEM продаж лицензий на даунгрейд к XP
• Ранее упомянутые 10% перешедших на Vista компаний
• Рост доли рынка Мака (35% оборота в рознице США)

Microsoft движется от Vista к Windows 7. Windows Vista больше не имеет значения. Если бы имела:
• Корпорации покупали бы ее
• Потребители требовали бы ее
• В Microsoft не дергались бы по поводу реклам Apple «Купите Мак»
• Самая желанная компьютерная категория — нетбуки — поставлялись бы с Vista
• Microsoft агрессивно рекламировала бы Vista, вместо попыток похоронить бренд
• Разработчики создавали бы прикольные приложения для Vista; вместо этого проекты вроде Yahoo Messenger for Windows Vista сворачиваются.

Я давно говорил, что Windows Vista — неплохая операционная система. Она просто не особо лучше, чем Windows XP. Странно тогда, что Microsoft не шлет сигналы, что Seven будет лучше, чем Windows Vista. Она не будет.

Microsoft считает, что, с некоторыми оговорками, у Vista основной проблемой является ее восприятие покупателями. Компания решила, что негативное восприятие исправить нельзя. Вот отсюда и снижение акцента на Vista; начиная с PDC — увеличение акцента на Windows 7. Переключая акцент на Seven, Microsoft относится к восприятию Vista в основном как к проблеме маркетинга.

Vista заслуживала лучшего принятия рынком, чем она получила. Странно, всего лишь несколько небольших улучшений изменили бы все — например, время загрузки. Все жалуются на то, как долго Vista загружается или просыпается. На прошлой неделе, один из моих давних друзей по Windows купил себе MacBook. Вчера мы говорили о времени загрузки. Он уже замерил все: 7 минут на его ноутбуке с Vista и около минуты на МакБуке за 1299 долл. Это не научный тест, но ему и не надо быть таким. Один пользователь, одно впечатление, умноженое на 180 млн лицензий Vista — достаточно научное подтверждение.

Оригинал

от alexmak: Хочу отметить главное, как мне кажется, в этой статье. Речь идет о том, что, похоже, Windows Seven станет не радикальным улучшением Vista, а продолжением маркетинговой кампании по исправлению образа Vista в умах потребителей. И вот это уже пугает.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. День рождения Vista
3. Сможет ли реклама Vista удивить?

1. Microsoft относится к своим клиентам как к тупицам.
Об этом я слышу уже много лет. «Мастеры настроек» — это наиболее подтверждающая это отношение вещь. Microsoft заставляет своих клиентов проходить через длинный и ненужный пошаговый процесс, чтобы что-то настроить. Это клик-клик-клик-клик-клик-клик в том месте, где было бы достаточно 1-2 кликов. Модель iPod является примером правильного подхода. Пользователь подключает устройство и начинает загружать музыку.

Microsoft же избирает инфантильный подход, в котором она ведет пользователя за руку, как будто родитель, который учит ребенка ходить. Но Microsoft не отпускает руку — не дает возможности пользователю Windows вырасти. И удерживание Microsoft пользователя за руку не дает им расти.
Эта рекламная кампания исходит из расчета, что люди слишком тупы, чтобы понять, насколько чудесна Windows Vista.

«Говорить клиентам, что они тупые — отличный способ вести бизнес», пишет комментатор Кен Хафтон (Ken Houghton). «Особенно клиенту, который потом пойдет в свой корпоративный ИТ отдел и скажет «Я слышал, что люди говорят, что Vista — отличная операционная система», а ему затем скажут, что планов по ее внедрению на это десятилетие нет». Или может, если кто-то работает в ИТ и его уволят за то, что он выглядит таким тупым или дает плохие советы.

2. Microsoft унижает участников Mojave.
Продолжая тему тупизны — как Microsoft получает наконец-то эту «ааааа», или «ух ты» реакцию на Windows Vista. Как я говорил вчера, «я не прав» — не самая лучшая эмоция, которую должен вызывать продукт. Никто не любит, когда им показывают, что они неправы или когда намекают на то, что они тупые. «Ух ты, я чувствую себя идиотом» — это невероятно далеко от «Ух ты, это классный продукт.»

Хорошая маркетинговая кампания рассказывает о преимуществах продукта, и о том, как продукт делает жизнь людей проще (Прим. пер. Хороший пример — рекламные ролики iPhone, где Apple просто показывает многие из задач, которые можно решить с помощью iPhone и сделать свою жизнь проще). Нет ничего хорошего и вдохновляющего в том, чтобы показать кого-то тупым или глупым.

Вчера вечером я смотрел сериал, и удивился, что у Apple было два разных рекламных ролика в сериале. На данный момент iPhone 3G является одним из самых популярных продуктов на планете. Сами разговоры, которые ведутся в блогах, СМИ и между людьми — это как миллиарды долларов бесплатной рекламы. И тем не менее Apple рекламируется по ТВ, тратит сотни миллионов долларов, чтобы рассказать про продукт.

Какую же историю решила показать Microsoft о Vista через 15 месяцев тишины: вы, покупатели, слишком тупые, чтобы понять, насколько отлична Windows Vista. Мда, это отличный маркетинг, ребята.

3. Рекламная кампания винит клиентов в проблемах Vista.
Microsoft легко говорить, что блоггеры, журналисты, форумы и даже реклама Apple — основные причины негативного восприятия Windows Vista. Но для негатива блогов и обзоров есть причина. Многие продвинутые пользователи не любят Windows Vista. Проблема: Mojave на самом деле не обвиняет их напрямую, а людей на видео. Проблемой Vista являются все кроме самой Vista.

Есть предположение, что с самой операционной системой все в порядке. Это постоянный сигнал, доносящийся от директоров Microsoft на конференциях компании: Vista в порядке, Service Pack 1 спас ситуацию.

Да? Тогда почему столько клиентов по-прежнему просят Windows XP? Почему тогда столько OEM производителей агрессивно продвигают XP, когда после 30 июня это означает поставлять две лицензии Windows на новых PC? Что-то здесь не так, и это больше, чем негативное восприятие.
«Первый шаг в решении проблемы заключается в признании наличия проблемы. Единственный способ восприятия этой кампании в том, что Microsoft объясняет провал Vista невежеством покупателей, а не провальным продуктом,» пишет в комментариях Фил. «Либо исправляйте продукт, либо снижайте цену, чтобы оправдать покупку.»

У Microsoft не очень хорошо получается исправлять свои проблемы. С одной стороны, корпоративная культура компании самозащищается. Директора компании могут посмеяться над собой. Но подход «Это не наша вина» и обвинение клиентов и партнеров в проблемах расширяется. Microsoft относится к своим клиентам и партнерам с презрением. Политики лицензирования — отличный пример, но это тема для другого блога.

4. Microsoft отказывается признавать проблему.
Презрение и обвинение относятся к отказам корпоративной культуры. Способ Microsoft отражать ошибки — смотреть вперед. Слоган Microsoft заключается в том, что следующая версия будет лучше. Именно в «давайте смотреть в будущее» кроется проблема на данном этапе.

Компания потратит миллиарды долларов на исследования и разработку будущих продуктов, но едва ли часть этого на рекламу существующих продуктов. Это все тот же подход «завтра будет лучше», который приводит к отрицанию проблем сейчас и высокомерно считает исследования единственным способом улучшить порядок вещей.

Когда речь заходит о рекламе, Microsoft — самый худший вид скряги. Microsoft надо тратить меньше на исследования и разработку для будущего и куда значительно больше сейчас на продвижение преимуществ продуктов. Microsoft рекламируется. Ее телевизионные ролики — о корпоративном видении. Это высокомерные рекламы. Они удовлетворяют Microsoft, а не ее клиентов, которым можно было показать, как продукты компании делают их жизнь лучше.

5. Mojave бурлит высокомерием.
Постановка темы Эксперимента Mojave у Microsoft заключается вот в чем: «Если бы люди смогли увидеть Windows Vista, она бы им понравилась.» Но настоящая идея вот: если мы обманем людей, они увидят, насколько они тупы.

От концепции до исполнения, Mojave несет в себе мощный поток высокомерия: Мы — умные. Вы — тупые. Механизм обмана пользователей, которых специально отобрали из-за их сильного негативного восприятия Vista, невероятно высокомерен. Microsoft говорит, что «Ла-ла-ла, мы лучше, чем вы.»

Уже есть восприятие этой заносчивости Microsoft, и теперь руководители маркетинга компании хотят его усилить? Кто тут тупой и еще тупее?

Если Эксперимент Mojave — пример того, как Microsoft тратит 300 миллионов долларов на рекламу Vista, то дальше будет только хуже.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. Windows 7: быстрее или умнее?
3. Windows Vista больше не имеет значения

Обещания и разговоры начались в Хьюстоне на Всемирной Конференции Партнеров, где Брэд Брукс (Brad Brooks) признал маркетинговые ошибки Vista и пообещал дать ответ рекламам Apple «Покупайте Мак». Говорят, что признание облегчает корпоративную душу. Я бы сказал, что этого недостаточно.

Microsoft не следовало забрасывать первоначальную рекламную кампанию Windows Vista «Wow». Она добавила новый смысл к значению «маркетинговое мгновение». Кампания вспыхнула и исчезла до того, как кто-нибудь успел моргнуть и сказать «Wow». Даже если ролики ненавидели руководители Microsoft, хоть какие-то ролики лучше, чем никаких вообще. Я по-прежнему считаю, что рекламная кампания Vista могла быть очень эффективной. Ролики на ТВ были вдохновляющими, потенциально создающими позитивные ощущения о загадочной на тот момент Windows Vista.

Продукты не продают себя сами. Именно поэтому компании рекламируют свои товары. Продукты должны продаваться. Лучшая речь о продаже — это улучшение жизни. Почему люди готовы ждать неделю в очереди, чтобы купить Apple iPhone 3G? Потому что они верят, что устройство сможет улучшить их жалкие ничтожные жизни. Рекламные ролики Apple iPhone крутятся во время самых популярных сериалов и передач. Маркетинг работает.

Только вот никто не говорит о том, какая хорошая Windows Vista. Зато есть очень много голосов, включая рекламу Apple «Купите Мак», которые вопят о том, насколько плохая это операционная система. Отвратительно, что Microsoft столько времени не демонстрировала озабоченности отсутствием рекламы Vista. Любая реклама было бы лучше, чем никакой вообще.

Внезапно вся эта бравада. Microsoft обещает нам настоящий маркетинг Vista. К несчастью для Microsoft, это будет слишком поздно. Vista уже заканчивает школу. У нее есть плохая репутация, которую люди так просто не забудут. Контроль над ущербом — это лучше, чем ничего, но этого можно было избежать. Не надо было Microsoft сдаваться с «Wow».

Что бы Microsoft не делала дальше, не будет хуже, чем ничего. И тем не менее, новая рекламная кампания, очевидно, для Windows Vista и Windows Live, должна быть ударной. Она должна быть креативной, забавной и вдохновляющей — почему ваша жизнь станет лучше, если вы купите Windows Vista PC. Microsoft должна заставить людей захотеть Vista.

Я вырос на севере штата Мэн, за 16км от канадской границы. Местная ТВ станция, CBC из Сэйнт Джон, New Brunswick (провинция Канады), крутила безумные ролики о шампуне. Суть: американец пытался провезти шампунь в Штаты, только для того, чтобы его снова и снова быть пойманным канадской таможней. Шампунь продавался только в Канаде, но был так хорош, что американцы готовы были сесть в тюрьму за его контрабанду. Реклама затрагивала чувства канадской гордости, пренебрежения к американцам, и ценности продукта. Вам хотелось купить этот шампунь.

Повторюсь: реклама Microsoft должна заставить людей захотеть купить Windows Vista. Реклама провалится, если она будет о возможностях системы, или будет взывать к разуму. Большинство решений о покупке – эмоциальные. Задействование людей в рекламах — это один из самых эффективных способов создать позитивные чувства о продуктах. В конце концов, люди общаются с другими людьми — и люди используют продукт. Ролики Apple из кампании «Купите Мак» такие эффективные потому, что они используют людей как метафоры для того, чтобы донести обычно сложные технологические термины.

Cегодня после обеда я отхлебнул кофе, чтобы запустить извилины и подумать, какая реклама могла бы быть эффективной. Скромно могу предложить парочку, начиная с ответа на анти-Vista-вскую пропаганду «Купите Мак». Microsoft не стоит напрямую нападать на Apple. Лучше будет спародировать рекламу «Купите Мак», указав на небольшие, но важные пункты о Windows PC. В таком случае вирусное видео будет значительно лучше, чем обычная реклама.

Вот что я бы сделал: Видео начинается с двумя парнями на белом фоне, как и в рекламе Apple. Зритель слышит привычные «Привет, я — Мак» и «А я — PC». Потом появляется еще один парень, «А я тоже PC». И еще один, и еще, и еще, и каждый говорит «И я — PC». Так продолжается секунд десять, за которые появляются сотни PC-людей разных раз и наций, с накладывающимся хором фразы «И я — PC». А потом — тишина. Мак смотрит на тысячи людей PC и шепчет «Wow». И текст на экране: «Вы можете быть один. Или у вас есть друзья.» Показывается логотип Vista. Видео заканчивается.

Все же знают, что есть больше Windows PC чем Маков, так? Реклама сыграет на подтексте безопасности массовости, сообщества и страха оказаться одному. Люди, в конечном итоге — это социальные создания.

А вот еще одна идея, последняя. Я не специалист по рекламам. Эти концепции мне сложно придумывать: Показывается игровая площадка в парке, женщина смотрит на нас; ее руки лежат на ноутбуке, который находится у нее на коленях. Камера показывает ее подругу, которая проходит мимо с детской коляской. Женщина тут же закрывает ноутбук, а ее подруга удивленно на это реагирует. «Джей, что там? Что ты прячешь?». Затем тишина, женщина открывает ноутбук, чтобы показать рабочий стол Vista. «Это Windows Vista. Я столько плохого слышала о ней. Я немного стесняюсь пользоваться ею. Но она мне очень нравится. Она замечательная.» Ее подруга качает головой и улыбается. Затем она достает из сумки свой ноутбук, открывает экран. Там тоже Windows Vista. Обе женщины смеются.

Есть много вариантов, как Microsoft может подать рекламу; мне же интересно писать об этом. Правда, я не думаю, что Microsoft запустит такие ролики. Но Microsoft нужно что-то агрессивное — то, что крепко ударит по негативу, связанному с Vista, и будет приятно людям, которым нравится эта операционная система. Легко можно сделать рекламу с подростками вместо мам. Дети знают, как это — подвергаться остракизму, как и многие родители теперешних студентов.
Как на самом деле Microsoft будет рекламировать Windows Vista? Мы скоро узнаем.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Vista больше не имеет значения
2. Microsoft признала ошибки Windows Vista
3. День рождения Vista

56МБ обновления словаря, которое добавляет слова в английский и немецкий словари, после установки которого требуется РЕСТАРТ!!! Но даже это не самое интересное. Если пойти по ссылке More Information, чтобы узнать, сколько же слов добавляет это многомегабайтное обновление (в 56МБ можно натолкать половину Оксфордского американского словаря, который у меня на диске занимает 118МБ) вы увидите, что это обновление добавляет 5 (ПЯТЬ) слов: “Friendster” “Klum” “Nazr” “Obama” и “Racicot”, то есть каждое слово весит более 11МБ. Неплохой прирост, да.

Очевидно, словарь в Vista предлагал заменить имя кандидата в президенты США Барака Обамы на имя всем известного террориста Осамы бин Ладена :) Но 56МБ с рестартом… Так вы далеко не уедете, ребята — Windows 7 такими темпами будет требовать не 15, а 30ГБ места на диске. В то же время Apple работает в направлении уменьшения Mac OS X — следующая версия Snow Leopard, говорят, использует компрессию данных и, возможно, векторные ресурсы для того, чтобы уменьшить занимаемое системой место на диске. Можно было бы и с Apple пример взять, Microsoft не привыкать.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. Windows Vista больше не имеет значения
3. День рождения Vista

Microsoft теперь признает, что они нахомутали с выходом Windows Vista, и они готовы попробовать еще разок.

«Да, мы многое сломали. Мы знаем это, и мы знаем, что причинили вам немало боли. Это заставило наших пользователей думать о том, хотят ли они вкладываться в это поколение Windows Vista?». Такое признание на этой неделе озвучил Брэд Брукс (Brad Brooks), вице-президент по потребительскому маркетингу Windows Vista.

Выступая на ежегодной конференции партнеров Microsoft, Брукс обозначил, что Microsoft была готова признать ошибки и попробовать рассказать лучшую историю Windows Vista, чтобы оказать сопротивление атакам Apple и дать знать потребителям, что Vista стабильна и готова.

«Вы думали, что спящий гигант по-прежнему спит, ну так мы проснулись и настало время донести наш месседж», говорит Брукс. «Мы уже сталкивались с такими сложностями, и мы собираемся их решить. Всякие разговоры ведутся на рынке сегодня, и это плохо. Нам надо собраться и разобраться с этим.»

Он указал на некоторые негативные цитаты за первый год выхода Windows XP как доказательство, что выход операционной системы может быть непростым.

В ближайшее время Microsoft запустит огромную рекламную кампанию стоимостью несколько сотен миллионов долларов. До этого, пару недель назад, Microsoft уже начала рекламировать Vista для небольших компаний в Wall Street Journal и USA Today, и планирует значительно большую волну реклам под слоганом «Free the People» («Освободите людей»). Брукс рассказал, что в рекламе будут и ответы Apple, и демонстрация некоторых возможностей Windows Vista.

«У нас есть довольно склочный конкурент», сказал Брукс об Apple, чья кампания «Я Мак… а я – PC» критикует Windows Vista. «Вы это знаете, да и я знаю. Это дало какой-то результат. Теперь мы дадим этому отпор. Они говорят нам “выбирай либо iПуть, либо шоссе”. Мы думаем, что это грустный месседж. Программы, которые выпускают, делают, чтобы они были совместимы со всей вашей жизнью.» В разрезе этого месседжа «совместимости», Microsoft будет работать над тем, чтобы реверсировать общее мнение о том, что Vista несовместима со многими приложениями и устройствами.

Компания заявляет, что с Windows Vista на сегодня совместимы 77 тысяч устройств (в два раза больше, чем на момент выхода ОС), как и 99% основных бизнес-приложений. Компания запустила два веб-сайта, Windows Vista Small Business Assurance и Windows Vista Compatibility Center чтобы изменить это негативное восприятие несовместимости.

«Vista — это долгосрочная инвестиция,» говорит Брукс. «Когда вы инвестируете в Windows Vista, это вернется вам в операционной системе, которую мы называем Windows 7.» Еще одна причина, по словам Брукса, перейти на Windows Vista раньше, чем позже. Найдет ли эта информация благодарных слушателей — непонятно. Даже близкие партнеры, такие как Intel, сопротивляются массовому переходу на Vista, а аналитики обнаружили, что многие крупные компании собираются подождать выхода Windows 7.

Microsoft также планирует говорить об улучшенной безопасности, в том числе функциональности вроде BitLocker Encryption. Согласно утверждениям Microsoft, у Windows Vista в два раза меньше уязвимостей, чем было у Windows XP в течении первого года после выхода. Брукс даже сделал смелое утверждение о том, что Windows Vista является самой безопасной коммерческой операционной системой в первый год после выхода, и он добавил «вы не услышите, чтобы Apple говорила о таком», хотя и не предоставил никаких доказательств такому утверждению.

Похоже, что Microsoft также будет позиционировать Windows как «своего рода язык», как назвал это Брукс во время своего выступления. «Более миллиарда пользователей используют Windows,» сказал Брукс. «Это больше, чем говорят на китайском, или на английском, и, как и языки, Windows тоже объединяет людей. Windows начала это, предоставляет и сегодня, и это то, куда мы движемся.»

В целом, то, что Microsoft хочет донести до всех — что Windows Vista готова, и что Microsoft не будет просто слушать, пока людская молва и Apple в своей рекламе будут распространять негативную информацию о компании и Vista. Это необходимый шаг для Microsoft, и именно тот, который компания должна была сделать давно, а не ждать, пока негатив заполнит собой все. Тем не менее, Microsoft наконец-то пришла к пониманию факта, что компания не может просто сидеть и давать возможность другим распространять негатив..

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Vista больше не имеет значения
2. День рождения Vista
3. Почему Windows 7 — очередной Zune компании Microsoft

“Дело не в том, чтобы “залажать” Microsoft, но персонал по ИТ Intel не обнаружил привлекательных преимуществ для перехода на Vista,” сообщил источник.

Представитель Intel заявил, что компания тестировала и устанавливала Vista в некоторых подразделениях, но не по всей компании.

Решение Intel определённо заденет Microsoft, потому что обе компании тесно сотрудничали в разработке программно-аппаратных вычислительных комплексов с ранних дней эры компьютеров. Этот корпоративный дуэт в индустрии известен еще как “Wintel”.

Может ли Intel передумать? Вполне возможно. С руководителем Microsoft Стивом Баллмером мало кто сравнится в силе и настойчивости продаж, и он регулярно встречается с Полом Отеллини, руководителем Intel.

Слухи о вялой реакции Intel на Vista появились в понедельник в The Inquirer, известном британском вебсайте, посвящённом технологиям.

Intel не одинока в своем сопротивлении по установке последней операционной системы от Microsoft, которая доступна корпоративным клиентам с ноября 2006 года, и потребителям — с января 2007 года. Большие компании обычно задерживают имплементацию на год или больше после выхода новой версии Windows, выжидая, пока исправят ошибки и обновят приложения. “Но по прошествии 18 месяцев можно было бы ожидать значительного роста, которого мы не наблюдаем,” говорит Дэвид Смит, аналитик из Gartner. “Восторга не видно.”

Его коллега из Gartner, Майкл Сильвер, говорит что около 30% корпоративных клиентов пропускают любую новую версию Windows. Но это соотношение будет выше в случае с Vista, предсказывает Сильвер. Корпоративные клиенты Gartner, которые, как и Intel, планируют пропустить Vista, не видят ценности в этом переходе, в частности потому, что для него требуются обновления компьютеров, в то время, как в экономике кризис и бюджет ограничен.

При этом не похоже, чтобы Microsoft сильно страдала от сопротивления Vista со стороны больших корпораций. Microsoft говорит, что уже установлено более 140 миллионов копий Vista на компьютерах по всему миру. Потребители и небольшие компании получают операционную систему в составе новых компьютеров, которые они покупают. (Прим. пер. В других аналитических статьях, которые я читал, пишут о том, что огромная часть из этих проданных лицензий Vista тут же “конвертируется” в downgrade лицензию на Windows XP).

Тем временем Microsoft “раскочегаривает” маховик операционной системы, поэтапно выдавливая старое и устанавливая новое. Компания на прошлой неделе еще раз подтвердила, что, несмотря на протесты, на этой неделе она прекратит поставки Windows XP в магазины и перестанет лицензировать XP производителям PC. Microsoft также объявила, что следующая версия операционной системы, Windows 7, запланирована к выходу в январе 2010 года.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. Windows Vista больше не имеет значения
3. День рождения Vista

А теперь Стивен говорит о Windows 7 с CNET News.com. Но он не говорит много. Есть даже пост в блоге Криса Флорес (Chris Flores) про «Общение по поводу Windows 7», который защищает малословное интервью Стивена.

Определённо, у Microsoft есть достаточно причин помалкивать о Seven, начиная с замедления продаж Vista. Компания утверждает, что продано 140 млн лицензий Vista. Но это обманчивая цифра. Судя по интервью с аналитиками и менеджерам корпоративного IT, большинство лицензий принадлежит новым компьютерам, где Vista никогда не была установлена. Большинство компаний убирают Vista и используют свое право на «даунгрейд» для установки Windows XP.

В этом разрезе Vista — это полный провал. Это Титаник, наткнувшийся на единственный айсберг в радиусе тысячи километров и затонувший в течении 5 минут. Клиенты Windows ждали Vista от трех до шести лет (в зависимости от того, когда они перешли на XP). Переход на Vista должен был быть как золотая лихорадка. Но, увы, вид на Vista оказался больше вонючим болотом, чем пахнущим садом. Люди продают свои дома в районе Vista и переезжают обратно в пригороды XP. Да-да, я смешиваю метафоры.

Учитывая реальную ситуацию по деплойменту Vista, Microsoft не должна ухудшать ситуацию по переходу на систему. Серьёзные разговоры о Seven могли легко укрепить намерения IT организаций пропустить Vista и подождать Seven. Microsoft знает, что на самом деле никаких разговоров о следующей версии после Vista быть не должно. И тем не менее, Стивен дал это интервью, в котором он мало что сказал.

Но он говорил много, в чем и заключается глубокий смысл. То, что он сказал так мало, может больше зависеть от его личности и стиля интервью журналистки Айна Фрайд (Ina Fried). CBS просто купила CNET. Windows 7 может и не является предметом обсуждения на программе «60 минут», но определённо на телеканале кто-то знаком с тем, как проводить интервью молчаливых гостей.

Возможно, Стивену нужна была платформа для объяснений, почему так мало информации о Windows 7, и почему что-то изменилось.

Крис попытался объяснить в своем блоге, почему произошли такие изменения:

«Обычно когда Microsoft выпускает новую ОС (как Windows Vista), мы немедленно начинаем говорить о следующей версии. … Отличия обычно в том, когда и как мы говорим о следующей версии Windows. Почему такие изменения? Мы знаем, кто когда мы говорим о наших планах на следующую версию Windows, люди на это реагируют. В результате это может серьёзно повредить нашим партнёрам и нашим клиентам, если мы будем активно распространять информацию, которая затем изменится. С Windows 7 мы пытаемся более аккуратно планировать как мы делимся информацией с нашими клиентами и партнёрами.»

Что Крис подразумевает на самом деле — и что фактически Стивен озвучил в своей сессии вопросов-ответов на News.com — Microsoft хочет больше контролировать информацию о разработке Windows. (Прим. пер. У Apple что ли набрались?). Microsoft скажут то, что они хотят, когда они будут готовы. Не раньше. Почему же тогда Стивен и Крис делятся информацией? Я вижу две причины: разрушение мифов и попытка выдать немного позитивной информации о Windows (и при этом не говорить о Vista).

Поскольку Microsoft была так молчалива о Windows 7, распространители слухов взялись за дело. А тем временем Vista заработала что-то вроде виртуальной проказы: от нее все скрываются, и она является объектом насмешек. Microsoft просто не может позволить этому положению дел продолжаться. Поэтому компания начала координированные действия по управлению информацией.

Информация для разрушения мифов по настоящему шокирующая: внутренности Windows 7 не будут сильно отличаться от Vista. Пост Криса объясняет:

«Долгосрочные архитектурные инвестиции, которые мы представили в Windows Vista, а затем улучшили в Windows Vista SP1 и Windows Server 2008 останутся в Windows 7. Windows Vista создала очень прочную базу, в частности в таких подсистемах, как графика, аудио и хранение данных. Windows Server 2008 был построен на этой базе, и так же будет с Windows 7. Вопреки некоторым слухам, Microsoft не создаёт нового ядра для Windows 7.»

Ну, бляха муха (сорри, опечаточка вышла). Не будет нового ядра? Seven будет построена на «прочной базе» Vista? Та же фигня, которая как раз не нужна в Seven клиентам и партнёрам Microsoft. Им надо что-то другое, и, пожалуйста, пусть это будет не «красивенький» новый пользовательский интерфейс. Такой подход (со старым ядром) хорош для обратной совместимости, особенно в части драйверов для устройств, но не подходит для развития Windows в том направлении, куда ему надо двигаться.

Что-то еще придерживает Seven. Из блога Криса: «Одна из целей по разработке Windows 7 — она должна работать на рекомендованном «железе», которое мы указывали для Windows Vista.»

В марте я уже писал, что Microsoft надо начинать сначала с новым ядром и строить модульную операционную систему, которую можно запускать на многих устройствах. (Прим. пер. Другая, но похожая по смыслу статья была у меня опубликована на блоге в апреле, почитать можно здесь.) Определённо, Microsoft решила не рисковать, что в данной ситуации является самым рискованным подходом. То же ядро, и те же аппаратные требования не помогут Windows попасть на множество устройств, где ОС могла бы быть. Требования Vista слишком высоки и лучше всего подходят для PC.

Кроме разрушения мифов, есть еще отчаянная потребность Microsoft в выпуске хоть каких-нибудь позитивных новостей о Windows. Это не так-то просто учитывая все негативные разговоры в Сети о Vista и постоянные пинки со стороны Apple в рекламных роликах «Get a Mac». Молчание — золото, но только тогда, когда больше нет другого шума. Учитывая сколько всего плохого говорят о Vista, наверно, директора Microsoft решили, что они могут и поговорить о Seven без того, чтобы нанести вред продажам текущей операционной системы.

Учитывая все это, включая подтверждение даты поставки — «примерно три года после выхода Windows Vista,» согласно блогу Криса — любая информация может заморозить продажи. Мне как-то ближе экстремальные варианты, чем что-то посередине. Либо руководители Microsoft считают, что даже ограниченная информация хуже не сделает, либо им все равно — что означает, что они махнули рукой на Windows Vista

Если последний вариант — правда, разве не бред это, учитывая, что внутренности Seven не будут отличаться от Vista?

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Vista больше не имеет значения
2. Windows 7: быстрее или умнее?
3. Microsoft признала ошибки Windows Vista

На презентации, прошедшей в Лас Вегасе, аналитики Майкл Сильвер и Нейл Макдональд заявили, что Microsoft не замечает рынок, обременена старым кодом за два десятка лет, и к тому же является объектом серьёзной конкуренции на разных фронтах, что может привести к тому, что Windows станет объектом изучения историков, если компания не предпримет каких-то действий.

“Для Microsoft, ее экосистемы и клиентов, ситуация очень неприглядная,” говорят Сильвер и МакДональд в своей презентации, названной “Windows разваливается: Как Будущее можно улучшить”.

Среди проблем Microsoft, говорят аналитики, есть и быстро растущая база кода Windows, из-за которой практически невозможно собрать новую версию с осмысленными изменениями. Это доказано Vista, когда Microsoft – разочарованная отсутствием прогресса за пять лет разработки новой операционной системы – нажала кнопку “сброс” и откатилась на более стабильный код Windows Server 2003 в качестве основы для Vista.

“Это основная причина того, почему Windows Vista не содержит радикальных улучшений”, добавляют аналитики. В свою очередь, это стало одной из причин, почему компании отказались от планов по внедрению Vista. “Большинство пользователей не понимает преимуществ Windows Vista или не рассматривает Vista как достаточно серьёзное улучшение по сравнению с Windows XP, чтобы оправдать затраты и усилия по переходу на нее.”

Другие аналитики, включая конкурентов Gartner – Forrester Research Inc, указывали на медленную миграцию на Vista. В прошлом месяце Forrester заявила, что к концу 2007 года только 6.3% из 50 тыс опрошенных корпоративных пользователей работали на Vista. Прирост использования Vista в первый год, добавляет Forrester, случился за счет Windows 2000, а вот доля Windows XP практически не изменилась.

Монолитная природа Windows – хотя Microsoft и говорит о модульности Vista, Сильвер и Макдональд говорят, что она не так распространена в системе – не только усложняет возможность серьёзных апгрейдов, но и угрожает компании Microsoft в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Пользователи хотят Windows поменьше, которую можно запускать на недорогих – и простых – “железках”. И все чаще пользователи работают на приложениях, “не зависящих” от ОС, сказали аналитики во время презентации. Слишком много времени требует построение новой версии в Microsoft, и компанию “бьют” по всем фронтам в плане инноваций, а в будущем – возможно, даже в ближайшие 3 года – ей будет сложно конкурировать с веб-приложениями и маленькими, специализированными устройствами.

“Apple представила свой iPhone под управлением OS X, а Microsoft пришлось сделать совсем другой продукт для портативных устройств, потому что Windows Vista слишком большая, что усложняет разработку приложений, предоставление поддержки и работу пользователей”, добавляют Сильвер и МакДональд.
“Windows как мы знает должна быть заменена”, сказали они во время презентации.

Они предложили несколько вариантов Microsoft, и один из вариантов – это виртуализация. “Мы видим впереди очень модульный и виртуализированный мир,” говорят аналитики, которые обрисовали будущее, где виртуализация – особенно гипервизор поставляется в стандартной комплектации с клиентской и серверной версиями Windows.

“Сама ОС, в этом случае Windows, будет работать поверх гипервизора, но она при этом будет значительно легче, меньше и модульней, чем сегодня. Даже набор Win32 API должны быть модулем, который может поставляться для поддержки обычных приложений на некоторых устройствах, но в других ситуациях этого модуля может не быть.”

Обратная совместимость со старыми приложениями должна обеспечиваться с помощью виртуализации. “Обратная совместимость – это проигрышный вариант для Microsoft; и хотя благодаря ему люди привязаны к Windows, из-за нее они часто избегают апгрейдов”, говорят аналитики. “Но используя виртуализацию, модули совместимости можно разместить поверх Win32 или вообще не использовать в случае ненадобности”.

Сильвер и МакДональд призвали Microsoft облегчить переход на новые версии Windows, обдумать процесс лицензирования Windows, и выпустить по-настоящему модульную операционную систему, которую можно увеличивать или уменьшать в случае потребности.

Впрочем, Microsoft сама предпринимает некоторые новые шаги в направлении Windows, хотя они необязательно совпадают с рекомендациями аналитиков из Gartner. К примеру, недавно компания приняла решение, что Windows XP Home можно будет устанавливать на ультра-дешёвые ноутбуки до середины 2010 года, таким образом изъяв эту старую операционную систему из “закрытия” продаж Windows XP, назначенного на 30 июня 2008 года.
Компания также добавит гипервизор в Windows – хотя и только в серверную версию – в августе, и есть также сигналы, что она запустит Windows 7, следующую ОС за Vista, в конце следующего года вместо ранее запланированного начала 2010 года.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Vista больше не имеет значения
2. Microsoft признала ошибки Windows Vista
3. Windows 7: быстрее или умнее?