Все началось с того, что в понедельник федеральный аппеляционный суд США поддержал аппеляцию Apple и вернул на дополнительное обсуждение в окружной суд требование Apple на запрет импорта планшетов Samsung Galaxy Tab 10.1. Там основанием для такого требования Apple было нарушение одного дизайна на образец (еще по трем патентам Apple, в нарушении которых компания обвиняла Samsung, федеральный суд поддержал решение окружного суда в отказе). Вероятность такого запрета после решения федерального суда существенно выросла, хотя Samsung уже обладает опытом “обхода” такого патента: в Германии, где ранее был вынесен запрет на импорт планшетов Galaxy, компания выпустила модифицированную версию планшета, которая уже не нарушает соответствующий патент на образец.

А во вторник таможня США не дала добро на импорт партии телефонов HTC One X и Evo 4G на территорию США. Дело в том, что Международная Комиссия по Торговле (International Trading Commission) в свое время (еще в декабре прошлого года) признала, что телефоны HTC с операционной системой Android нарушают патент Apple, в котором идет речь об автоматической конвертации номеров телефонов и адресов электронной почты в “кликабельные” объекты. На самом деле это — функциональная возможность всех версий Android, а не только той, которая используется HTC, но тайваньской компании не повезло, она первая попала под руку Apple с этим патентов. В любом случае, ITC ранее признала, что HTC нарушает этот патент, в результате чего приняла решение запретить импорт телефонов HTC на территорию США, и таможня США отреагировала соответствующим образом — задержав партию новых телефонов на неопределенный срок.

HTC было выдано время до 19 апреля для того, чтобы исправить ситуацию с нарушением этого патента. Теперь таможня будет расследовать, не продолжают ли эти новые телефоны HTC нарушать патент, о котором идет речь, и только после принятия решения компании будет выдано добро на ввоз техники на территорию США. HTC утверждает, что они использовали для этих телефонов кастомный билд Android, в котором поведение по клику на телефонные номера в почте или на веб-страницах изменена, и что компания сотрудничает с таможенной службой США с целью ускорить процесс, но даты официального запуска телефонов в продажу уже сорваны и пока непонятно, сколько времени еще таможенная служба будет изучать факт нарушения (или отсутствия нарушения) этого патента в новых телефонах HTC. Акции компании уже отреагировали соответствующим образом. А мне интересно, когда Apple начнет с помощью этого патента разбираться и с другими производителями — стратегия-то работает, а фича и правда полезная, просто так ее выкинуть из операционной системы даже как-то и жалко. В любом случае, мне кажется, что HTC как раз эту фичу “выпилила”, но теперь какое-то время придется доказывать, что ты не верблюд.

Ну, а завершающим аккордом прошедшей недели стало решение все той же ITC по запрету на продажу устройств компании Motorola, которые работают под управлением операционной системы Android (то есть, фактически, всех мобильных устройств, производимых Motorola Mobility). Патент, из-за нарушения которого было принято такое решение, описывает планирование встреч с помощью электронной почты и контактной информации, а также синхронизацию этой информации между разными телефонами и компьютерами. Патент 1998 года, между прочим. В любом случае, это именно тот патент, с которым Microsoft методично обходит практически всех производителей телефонов с Android и договаривается с ними на лицензионные отчисления в размере от 5 до 15 долларов (я так понимаю, зависит от производителя, его размеров и умения торговаться). В отличие от Apple, целью исковых заявлений которой было, по словам Стива Джобса, “уничтожить Android”, Microsoft всегда давала понять, что ее цель — это именно получение лицензионных отчислений. Не то, чтобы такая тактика особо выигрышная, но в любом случае Microsoft этими лицензионными отчислениями получает от производителей телефонов больше денег, чем Google. Что еще более комично — что сама Microsoft этими отчислениями от Android зарабатывает больше, чем от своей собственной операционной системы Windows Phone 7.

В любом случае, теперь у Motorola есть два месяца, пока президент США будет рассматривать это решение ITC. За это время компания может исправить эту функцию (хотя я не сильно представляю себе, как Motorola сейчас открутит такую важную часть, которая к тому же, подозреваю, каким-то образом завязана на ActiveSync). Кроме этого, ITC постановила, что Motorola должна внести 33 цента залога за каждый проданный за этот период телефон в качестве “разумных лицензионных отчислений”, пока решение ITC будет находиться на рассмотрении у президента США, что несколько отличается от тех 5-15 долларов, которые Microsoft получает сейчас. Подозреваю, что в этом разбирательстве мы увидим еще не одну аппеляцию, хотя будет интересно посмотреть, как на эти разбирательства повлияет факт приобретения Google компании Motorola. А там еще Oracle с Google разбираются…

Записей на такую тему не нашлось.

Конечно, 100% гарантии дать на то, что это действительно аутентичная панель устройства, я не могу, но скомбинировав это с информацией от MG Siegler и своими размышлениями, я все же пришел к выводу, что вряд ли Apple откажется от кнопки. Слишком много функциональности на нее завязано, начиная от скриншотов по нажатию Home+Power, и заканчивая управлением iPod и вызовом Siri. Так что еще понажимаем в нее.

Записей на такую тему не нашлось.

Начну с хорошего :) Мне нравится Metro UI. Мне он нравился еще когда я щупал Zune несколько лет назад — это, конечно, был не совсем Metro UI в том виде, в котором он сейчас доступен, но тенденции уже тогда прослеживались. Мне он нравился и в Windows Phone 7 — говорят, с фруктовой Мангой там станет все еще гораздо круче. И первое впечатление от запуска Developer Preview Windows 8 (когда она не зависает в виртуальной машине при установке) при загрузке Metro UI — да, здорово. Думаешь о том, как это может неплохо смотреться на планшетах, для которых это все и придумано.

Но как раз на компьютере этот интерфейс мне кажется чужеродным, и я плохо представляю себе, что с этим будут делать миллионы офисных работников, кроме как отключать его в первую очередь (если это можно будет сделать). К счастью (для них), достаточно неглубоко под этим красивеньким Metro UI прячется все та же, привычная всем Windows со всеми ее “красотами”. Ну и наоборот, когда на планшете оказывается, что внутри вращается целая Windows, то это может вызвать странные ощущения у пользователей (мы не говорим о гиках, которые в комментариях радостно забрасывают чепчиками о том, что теперь-то уж на планшете можно будет и фотошопом поработать, а о нормальных людях). Но лично для меня вся эта движуха вокруг Windows 8, планшетов с Intel i5 и вентилятором (и даже с ARM) вызвала очень много вопросов, на которые у меня пока нет ответов. Я озвучу их в блоге, может, кто-то в комментариях меня просветит?

Так ли надо обеспечивать поддержку “наследия” в виде Win32 API? Зачем тянуть все это за собой? Что-то я не слышал пока особых планов о портировании MS Office под Win 8 с полноценной поддержкой планшетных устройств. Вряд ли же пользователи захотят пользоваться стандартной десктопной версией Office на планшетах. Или вам напомнить об этой истории? http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/

Нужно ли бизнесу сейчас, спустя всего лишь три года, апгрейд на новую ОС с непонятными бизнес-выгодами?

Кто будет выпускать планшеты с Windows, неважно, на Intel или ARM? HP ищет, как бы избавиться от своего подразделения ПК, Dell активно дружит с Android (см. информацию о последнем партнерстве Dell с Baidu), впрочем, как и многие другие партнеры Microsoft. Кроме того, через год, когда Windows 8 выйдет, Android так окопается у разных OEM, что его оттуда не выкуришь и напалмом, не то, что планшетной версией Windows.

А не сойдут ли с ума пользователи, пытаясь разобраться в версиях устройств с Windows 8, где будут устройства с x86, 64-битной и ARM архитектурой? Не говоря уже о последующем аде с совместимостью приложений — что будет делать пользователь с устройством на ARM, если окажется, что большинство нужных ему приложений с Windows там не работает?

Где рынок для планшето-ноутбуков с Windows 8? Apple крепко держит рынок ноутбуков от 1300 долларов и выше, на рынке завались нетбуков по 200-300 долларов, а дальше по всему ценовому диапазону забито различными производителями ноутбуков. В какую нишу в таком случае будет входить этот планшето-ноутбук с Win8?

Ну и самый главный вопрос — сможет ли Microsoft обеспечить выполнения обещаний о том, что мы получим полноценную ОС на всех платформах, без лишних компромиссов, которая сможет быть всем для всех? Не звучит ли это как утопия?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Mac OS X vs. Windows: значит ли душа?
2. Подвинься, Apple, Windows 8 представляет эру пост-пост-ПК
3. Выход Windows 7 с точки зрения Мак-юзера

Я уже неоднократно упоминал раньше, но теперь это значительно проще, после того, как Microsoft показала миру свое видение ближайшего будущего компьютеров. ПК никуда не деваются. Они остаются основным способом вычислений для бизнеса и потребителей. Планшеты тоже никуда не уходят. Они продолжат быть гораздо более интуитивным способом взаимодействия с потребительским электронным устройством. Видение Microsoft, однако, объединяет эти устройства.

Одна платформа, чтоб миром править. На сегодня существует платформа, которая позволяет пользователям носить с собой одно устройство, которое одновременно портативно и может быть использовано как планшет, но при этом такое же мощное с возможностями ПК. Его батареи хватает на весь день, но при этом на нем можно запускать Photoshop, Excel и Outlook. Может ничего не весить и умещаться в тонкую сумку, но также может работать с двумя мониторами и запускать корпоративные приложения.

Когда Windows 8 наконец попадет в массы, все должны будут поблагодарить Apple. Windows 8, в том виде, в котором мы видим ее сегодня, никогда бы не существовала без конкуренции со стороны iPad — а до этого iPhone — которые зажгли огромную лампу над нашими головами: платформы могут обладать широкими возможностями и быть интуитивными. iOS от Apple — наиболее легкая, логичная и дружественная к пользователю массовая платформа в мире, и она заставила конкурентов посмотреть на свои продукты под новым углом. Компании невероятно долго адаптируются, однако, и именно поэтому Apple на данный момент является крупнейшей технологической компанией в мире.

Но iPad был только началом.

Apple проложила путь, но Microsoft попадет туда первой с Windows 8. Планшет, который может быть удобным и дружественным, как iPad, но обладать такими же возможностями, как ноутбук c Windows. Планшет, который может загрузиться за 10 секунд и открыть полноразмерную версию Adobe Dreamweaver через пару мгновений. Планшет, который можно вставить в док-станцию, чтобы мгновенно превратить его в полноценный ноутбук с поддержкой сенсорного управления. Это видение Microsoft с помощью Windows 8, и именно это они сделают доступным для нас.

Люди спорят все время об этом, но простой факт заключается в том, что выполнять “настоящую работу” существенно сложнее на iPad или на планшетах с Android, чем на Windows или на Маке. Можете спорить об этом сколько угодно. Android и iOS намеренно “отуплены” и обладают бесконечно меньшими возможностями, набор текста на планшете — головная боль, если у вас нет с собой Bluetooth-клавиатуры, и ощущения в целом гораздо более ограничены.

Мы не живем сегодня в эре “пост-ПК” больше, чем мы жили 26 января 2010 года, за день до того, как Apple представила свой волшебный iPad. Apple любит пост-ПК эру, конечно, поскольку персональные компьютеры больше не составляют основную часть доходов компании, но Microsoft демонстрирует нам, что есть и способ получше. И этот лучший способ, оказывается, и есть ПК.

В конечном итоге, Mac OS и iOS сольются в единую платформу, или же OS X обретет достаточно особенностей из iOS, чтобы Apple наконец-то начала устанавливать ее на устройства с сенсорным управлением. Lion — это начало этого процесса, хотя я искренне надеюсь, что будущие версии предложат меньше сопротивления. И тогда Apple сможет предложить вычислительное решение, которое будет бесконечно более универсальным и более функциональным, чем текущее предложение компании. Решение наподобие Windows 8.

Если iPad привел нас в эру пост-ПК, тогда добро пожаловать в пост-пост-ПК эру.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows 8 и уроки iPad
2. Mac OS X vs. Windows: значит ли душа?
3. Вопросы по поводу Windows 8

Самый первый и самый главный анонс — HP прекращает выпуск собственных устройств на webOS. TouchPad, который был самым интересным конкурентом iPad, с треском провалился в продажах — BestBuy объявили, что продали не более 10% от поставленных в сеть магазинов 270 тыс устройств. Телефоны с webOS уже давно не были интересны массовому потребителю, и вот результат — HP больше не будет выпускать ни телефоны, ни планшеты. Что это значит для webOS, достойной альтернативы iOS на рынке мобильных платформ? Ничего хорошего. В лучшем случае, HP откроет лицензирование системы сторонним OEM и webOS еще какое-то время повыступает на устройствах средних и мелких производителей — вряд ли этот бизнес будет сильно интересовать HP, поэтому я бы не ждал от них особых инвестиций в развитие этого проекта. По крайней мере, у HP останется несколько тысяч патентов Palm, которые можно выгодно загнать Google за несколько миллиардов долларов — они в отчаянии купят сейчас что угодно за какие угодно деньги.

Вторая новость от HP не такая драматичная, но не менее интересная — HP рассматривает варианты отделения от головной компании отделения Personal Systems Group, того самого подразделения, которое выпускает десктопы, ноутбуки и продукты на webOS. Продала же IBM свой бизнес ПК в Lenovo, а тем, судя по всему, это понравилось, так что вполне можно ожидать, что какой-нибудь китайский производитель вполне может подхватить у HP весь отдел PSG целиком. А ведь уйдет эпоха, постепенной трансформации больших игроков рынка ПК (Digital Equipment Corporation, которую купила Compaq, которую впоследствии купила HP). Может, и правда эра ПК заканчивается, как говорят? А HP, тоже видя это, принимает решение сфокусироваться на корпоративном рынке программного обеспечения и услуг.

Подтверждает эту теорию и заинтересованность HP в возможном приобретении британской софтверной компании Autonomy, о которой я лично до вчера никогда не слышал, хотя она, судя по всему, достаточно известна на корпоративном рынке. В конце концов, HP готова выложить за нее 10млрд долл, что при запасах наличности в 13 млрд долл у HP выглядит весьма крупной покупкой. CEO HP Лео Апотекер всячески демонстрирует свою привязанность к программному обеспечению — ведь до этого он руководил SAP. Вполне может оказаться, что ставка правильная, но на этом рынке есть тот же Oracle, который за свою долю рынка готов вцепиться в глотку любому, кто на нее посягнет.

В любом случае, новости вчера были крайне интересными. И традиционно — отразится ли это как-то на Apple и ее продуктах? Жаль, мы так и не узнаем, планировала ли Apple подать в суд на HP за “похожесть” TouchPad на iPad, и устроят ли битву “на патентах” эти две компании. Но в любом случае, до этого времени доля рынка HP/Palm была похожа на статистическую погрешность, и вряд ли это как-то мешало Apple, поэтому что был Palm… ой, простите, HP, что его не было… А жаль, мне казалось, из сотрудничества HP/Palm что-то могло получиться.

PS Уже дописывая этот пост, вспомнил о своей записи полуторалетней давности, когда HP объявила о приобретении Palm. Моя первая реакция (в той записи) меня не подвела, хотя я и пытался себя убедить в том, что все будет хорошо. Возможно, я верил в успех с Марком Хардом, которого около года назад вытурили из компании, и на его место пришел Апотекер, подход которого, судя по всему, существенно отличается. А, возможно, у союза HP-Palm никогда не было шанса…

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. HP TouchPad
2. HP+Palm=любовь до гроба?
3. Скромная HP

Как я уже писал в твиттере, Chrome — отличный браузер. Очень быстрый, простой, с необходимой поддержкой всех веб-стандартов, и на фоне других конкурентов — IE (особенно предыдущих версий) и FF — выглядит очень достойно. (Странно, что в Android используется просто какой-то “Browser”, а не мобильная версия Chrome, ну да ладно). В общем, хороший, достойный продукт… но когда я неделю спустя запустил Safari, я буквально испытал облегчение от того, насколько удобней и приятней воспринимается интерфейс продукта Apple. Причем, когда меня спрашивают “ну что, что там такого, что так тебе нравится?”, я не могу конкретно ответить. Наверно, это общая нативность интерфейса (настройки, использование визуальных элементов для тех же закладок под строкой адреса, и тд), что сложно сформулировать словами.

Сравните, например:

Chrome
и

Safari

Мелочи ведь, правда? Подозреваю, что многие даже не обратят внимания на эти отличия, а я их замечаю, и для меня эти детали важны. (Кстати, не знаю, зачем я это держу в bookmark bar, ведь практически все я давно читаю в RSS). Но, в любом случае, подобные отличия для меня — как глоток свежего воздуха, в результате чего я и вернулся опять в Safari. С Android vs iOS у меня, кстати, похожая история, все эти детали я замечаю и эти мелочи меня существенно раздражают. (молодец я, написал уже больше 300 слов и еще ни разу не упомянул HP, о которой речь идет в названии статьи).

Так вот, я как раз хотел сказать, что к HP и их мобильной операционной системе webOS (которая, на самом деле, конечно, Palm, но по факту сейчас — HP) у меня есть похожее необъяснимое чувство любви и восторга, и если есть компания, которая может сейчас выдать на-гора планшет, по возможностям, характеристикам, цене и, главное, простоте и удобству похожим на iPad, то это именно HP (благодаря, конечно же, наработкам от Palm). Когда они впервые анонсировали свои планы по выпуску iPad-подобного планшета, их цель была ясна, хотя запрещенное слово “iPad” никто не называл.

Поэтому-то мне и понравилась фраза, которую сформулировал на прошлой неделе глава европейского подразделения HP Эрик Кадор (Eric Cador), выступая на конференции в Каннах:

В мире ПК, где не так уж много способов для того, чтобы сделать продукты HP отличными от наших конкурентов, мы стали номером один; в мире планшетов мы будем лучше, чем номер один. Мы называем это “номер один плюс”.”

Смело? Однозначно, учитывая текущую долю рынка webOS среди смартфонов и других мобильных устройств. Есть ли для этого основания? Как мне кажется, как раз HP не позволит себе выпустить на рынок сырую бета-версию, как это делают Google с Android 3.0 и RIM с BlackBerry Playbook. В Palm слишком много людей, когда-то работавших в Apple, чтобы позволить себе выпустить на рынок недоработанный продукт, а дальше, используя маркетинговую машину HP и возможности компании как на потребительском, так и на бизнес-рынке, продвинуть устройство и экосистему вокруг него в массы (не в такие широкие, как это смогла сделать Apple, но все же…). Вот что говорит по этому поводу тот же Кадор:

“Мы — единственная компания (прим. пер. — в сравнении с другими игроками на рынке планшетов), которая играет в потребительском и бизнес-мире. Мы говорим о технологиях. Но то, как будет смотреть потребитель на планшеты, означает, что речь пойдет о впечатлениях от использования. Компании будут рассматривать его так, чтобы их сотрудникам, которые тоже являются потребителями, устройство понравилось, и чтобы оно при этом было безопасным. Все это мы можем предоставить. А дальше дело в маркетинге и брендинге”.

Что скажете? Излишне самоуверенно? Получится у HP? Или все же слишком мало, слишком поздно?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Грядет война между Google и Apple?
2. Chrome OS и сдавливание Microsoft
3. Chrome OS — для кого?

Оригинал звучит так (я, конечно же, в лучших традициях пропаганды из Купертино вырываю фразы из контекста). На самом деле речь идет больше о проблемах, с которыми сталкиваются планшеты на Android, подразумевая, что у iPad этих проблем нет, и поэтому у него все хорошо:

It’s a point of sales problem. It’s an expertise at retail problem. It’s a marketing problem to consumers. It is a price point problem…
…And it’s a software richness of content problem….
…Apple is not only better able to explain its product to consumers through dedicated sales people, but it also captures more margin than competitors who have to share margin with retail partners.

Перевод:

“Это проблема наличия точек продаж. Это проблема опыта в розничных продажах. Это проблема рекламы потребителям. Это проблема цены…
… А также это проблема наличия большого количества приложений…
… У Apple не только лучше получается объяснить предназначение их продукта потребителям с помощью соответствующих специалистов по продажам, но и маржа у них тоже лучше, чем у конкурентов, которым приходится делиться маржой с партнерами по рознице”.

Если вы вдруг не ходили по ссылке выше, я вам скажу, кто это говорит — это руководитель компании Nvidia Jen-Hsun Huang, который хорошо понимает, о чем идет речь. Ведь его компания является поставщиком платформы Tegra для планшетов с Android, и если эти продукты не продаются, то Nvidia это хорошо чувствует. Даже если с планшетами на Android повторится ситуация, как это было с телефонами, когда медленный старт продаж затем сменился взрывным ростом, похоже, что в 2011 году на рынке планшетов будет властвовать iPad.

А если вы забыли, как хорошо у Apple получается донести предназначение продукта до конечного пользователя, я еще разок покажу вот эту замечательнейшую рекламу:

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Разглагольствования об iPad 2
2. Использование iPad
3. Где “убийцы” iPad?

Если вы упомянете об этом в Твиттере, вам обязательно отпишутся парочка товарищей, с указанием на тот факт, что iPad 2 сам по себе зависит от ПК для активации и синхронизации контента. Что означает, что большинство комментаторов так и не поняли сути… и при этом, похоже, прогуливали уроки латыни в школе.

iPad и другие устройства не собираются заменять ПК (под которыми я подразумеваю все персональные компьютеры, Маки или компьютеры с Windows). И в самом деле, “post PC” означает “после ПК”, новое поколение продуктов, которые возникают на базе ПК. По крайней мере, это уж точно не означает “без ПК”. Персональные компьютеры, без сомнения, будут с нами еще очень долгое время… Но это не значит, что мы сейчас не находимся в пост-ПК мире.

Я люблю вспоминать классический ответ Марка Твена журналисту, который постучался к нему в дверь в рамках расследования сообщений о том, что Твен был смертельно болен. “Слухи о моей смерти преувеличены”, сказал он удивленному журналисту. Эта фраза стала частью нашего лексикона, описывающего и преувеличение, и плохо проработанные новости. (Тринадцать лет спустя смерть Твена больше не была преувеличением, она являлась неизбежным фактом).

Даже несмотря на то, что многие сегодня говорят о смерти ПК, давайте договоримся вот о чем: в ближайшее время ПК никуда не денется. Конечно, ПК, как мы его знаем, будет продолжать эволюционировать — и будущие поколения этих устройств будут мало похожи на сегодняшние Маки, точно также, как сегодняшние Маки не похожи на ПК Altair давних дней.

Персональный компьютер сегодняшнего дня остается незаменимым швейцарским ножом информации. Если вам нужен полноценный интернет — вам нужен ПК. Нужно работать с корпоративными приложениями или устаревшей информацией? Это тоже к ПК. Хотите играть в лучшие и наиболее навороченные игры? Вам к ПК.

Если вы не готовы жить с частью функциональности, вам понадобится ПК, даже по мере изменения стандартов со временем.

Так почему же столько шума об этом пост-ПК мире? Потому что исторически, по мере того, как ПК становились все более функциональными, они также становились все более сложными. Пользователи получали новые возможности, одновременно с этим вынуждены были бороться со сложными системами, которые могли затмевать даже саму поставленную задачу.

Это одна из причин, по которой устройства вроде iPad становятся популярными. Нет, они не могут делать все, что ПК делает сегодня — но это и не плохо. iPad выполняет некоторые задачи очень хорошо, при этом их выполнение происходит просто — и это означает, что iPad может заменить тот второй или третий ПК, о покупке которого вы задумывались.

По мере нашего перехода в пост-ПК мир, возможности устройств в балансировании между новыми технологиями и возможностями, и между сложностью для определенного набора функций позволит привлечь новых покупателей. Ключевым моментом для пользователей будет являться то, смогут ли они понять, какие устройства лучше всего подходят под определенный набор навыков или потребностей. Нужно декодировать генокод человека? Для этого пока нет приложения. С другой стороны, многие задачи, когда-то подходящие только для ПК, сегодня вполне выполнимы на других пост-ПК устройствах.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Корпорации внедряют iPad
2. Apple — крупнейший производитель компьютеров в мире
3. iPad, как много в этом слове…

Но при этом уверенные продажи подтверждают все это очковтирательство — по крайней мере, на сегодня — намекая, что что-то в этих устройствах все же “щелкнуло” с потребителями.

Чтоже это за таинственное “нечто”? Я считаю, что это чистый маркетинг. Apple — мастер притягательного “впаривания”, и нет более сильного доказательства этому, чем текущий успех iPad.

Запомните мои слова: устройство — и все другие, ему похожие, внезапно “вылупившиеся”, чтобы урвать себе кусок — не более чем проходящая прихоть, по крайней мере, для массового потребителя. И вот почему.

1. Ограниченная функциональность

Насколько я могу сказать, планшеты не предлагают какой-то функциональности, которая бы не была доступной на смартфонах или ноутбуках, при этом у них отсутствуют важные компоненты вроде клавиатуры. За куда меньшие деньги можно купить ноутбук с большим количеством памяти и дискового пространства, и со значительно лучшим процессором.

Так откуда эта истерия? Это модная новая игрушка, и — в случае с iPad — игрушка от Apple. Никогда не надо недооценивать желание потребителей производить впечатление друг на друга новейшими гаджетами, особенно если они фанаты Apple. “Самый свежак”, однако, в одном месте надолго не задерживается.

2. Это неудобно

В отличие от смартфонов, форм-фактор планшета слишком большой, чтобы уместиться в карман или сумочку, при этом не предлагает достаточной функциональности чуть больших устройств вроде ноутбуков или портативных компьютеров (прим. пер. не понял, может автор имел в виду нетбуки). Я не понимаю, зачем носить с собой эти планшеты, в добавление к телефону, скорей всего, когда можно иметь с собой нечто удобное (один хороший смартфон) или мощное (ноутбук).

3. Убывающий восторг

Это правда, что другие производители все еще несутся по следам Apple, пытаясь выпустить своих конкурентов iPad, но выход iPad 2 показал, что восторг от этих устройств уже снижается. Обзоры нового планшета Apple были довольно сдержанными, намекая, что реальность начинает брать свое.

4. Помните КПК?

В 1990х КПК были обязательными устройствами, но они уступили сегодняшним смартфонам. И на самом деле, их ценность, которую они предлагали — и по-прежнему предлагают, в виде смартфонов — сложно оспорить: портативность, организационные инструменты и подключение к Интернету, хотя бы. Естественная эволюция в этом пространстве привела от чего-то громоздкого, но полезного к чему-то удобно портативному и полезному; зачем же нам возвращаться?

Не секрет, что я не фанат Apple, так как их устройства закрытые и ограничивающие. По этой причине я гораздо более склонен рассматривать планшет с Android, вроде Motorola Xoom — который, я должен добавить, мог бы быть несколько полезным в нишевых приложениях вроде здравоохранения или складского учета. (прим. пер. в этом месте логика автора окончательно меня добила).

Для моих же целей мне это все без разницы. Я не вижу причины владеть планшетом, и ожидаю, что в течение ближайших пары лет они уйдут из мейнстрима.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. У iPad по-прежнему нет конкурентов
2. Где “убийцы” iPad?
3. Post-PC не означает “без-PC”

Пока еще никто не слышал, однако, спекуляции (то есть предположения и обсуждения) идут в сети вполне активно. Связано это сейчас, в первую очередь, с тем, что Amazon запустил на днях Appstore (именно так, слитно, чтобы защититься от притязаний Apple на торговую марку “App Store”) для Android-устройств. (У нас даже заказчики по этому поводу оживились, интересуясь вопросом о том, что нужно для того, чтобы в этот магазин попасть). Соответственно, самый вероятный вопрос о том, зачем это нужно Amazon — для того, чтобы запустить свое устройство для этой платформы.

Вопрос лишь в том, что есть такого у Amazon, чего нет у Google, Samsung, HTC и многих других компаний, пытающихся преуспеть на рынке устройств с системой Android. А есть у Amazon две очень важные вещи. Во-первых — это фактически полная экосистема контента, в которой есть музыка, фильмы, книги, а вот теперь — и приложения. По сути, эти магазины у Amazon по большому выбору контента, по предоставляемым услугам максимально близок к iTunes. Пусть даже по юзабилити этот магазин отстает от iTunes, но он существенно опережает по этим параметрам все остальные доступные площадки, и доступ к Amazon на планшете станет существенным преимуществом для планшета от Amazon.

Во-вторых, у Amazon есть очень большое количество покупателей с уже готовыми учетными записями и подключенными к ним платежными средствами. Помните, на презентации iPad 2 Стив Джобс хвастался, что у iTunes таких зарегистрированных пользователей около 140 млн. Я думаю, что у Amazon их не сильно меньше (а то, может, и больше) — и использование учетной записи Amazon для покупки приложений, фильмов, музыки прямо на планшете будет напоминать user experience на iPad, что будет существенным преимуществом для такого устройства.

В-третьих, Amazon знает кое-что о пользовательских интерфейсах и производстве устройств. Поэтому компания наверняка сможет обеспечить простой, удобный интерфейс для планшета, который при этом будет недорогой, достаточно мощный и функциональный, и сможет достойно конкурировать с iPad. А именно это и нужно современным потребителям, которые сегодня, глядя на “убийц iPad”, не могут сформулировать ответ на то, что даст им выбор этого планшета по сравнению с iPad (кроме как потери в доступе к огромному количеству контента в iTunes Store).

В общем, если Amazon решится выпустить планшет с Android для конкуренции с iPad, это будет однозначно интересно и обострит ситуацию на рынке, как мне кажется. И вероятность того, что это произойдет, по моему мнению, достаточно высока.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. 10 причин почему не стоит покупать iPad 3 сразу после запуска
2. Разглагольствования об iPad 2
3. У iPad по-прежнему нет конкурентов

Есть несколько хороших причин, объясняющих успех Apple и почему ее конкурентам с таким трудом удается хоть как-то выступать против короля цифровых устройств. Присутствует инфраструктура, комбинация программного и аппаратного обеспечения, и тот факт, что конкуренты заранее согласны на второе место.

Давайте рассмотрим по отдельности эти пункты.

Apple не изобрела планшет, но популяризовала эту концепцию и то, как она вписывается в нашу жизнь. Определенно доказательством этого является тот факт, что каждый планшет, анонсированный или выпущенный после iPad выглядит точно так же.

Тот факт, что каждая компания, производящая планшеты, пытается конкурировать с тем, что предлагает Apple, означает, что они не пытаются сделать что-то лучше, чем iPad. Они пытаются его догнать. Apple сделала все, чтобы быть уверенными в своем лидерстве на рынке планшетов, но конкуренты гарантируют, что лидерство сохранится.

В хокее есть поговорка: едь не туда, где шайба сейчас, едь туда, где шайба окажется. Никто не хочет делать ставку на то, каким будет рынок, поэтому все стремятся на текущий рынок, и на данный момент шайбу контролирует Apple.

Пока кто-нибудь не решит выйти из тени Apple, они никогда не достигнут позиции выше второго номера. Вот за это сейчас и идет битва.

Поскольку планшеты все очень похожи, как компании выделяются из толпы? Не операционной системой. Неважно, насколько хорошим Google сделает Honeycomb, почти все компании будут его использовать.

С другой стороны, Apple контролирует операционную систему и аппаратную часть. Если Apple развивает iOS, то это достижения Apple, которыми она поделится со своими клиентами, и больше ни с кем.

Есть две компании, которые выделяются на рынке планшетов, которые разрабатывают свою аппаратную часть и операционные системы: HP и RIM. Проблема в том, что они пока не сделали ничего.

RIM анонсировала свой PlayBook еще в сентябре; они анонсировали PLayBook 4G в январе; и они анонсировали модели PlayBook 4G LTE, HSPA+ и с мобильным WIMAX в феврале. Пока что ни одна из них не вышла на рынок. Мне кажется, RIM пора бы уже успокоиться и выпустить хоть что-то.

У HP есть интересное предложение с WebOS. С кем бы я не говорил, все считают, что у WebOS наибольший потенциал для успеха среди потребителей. Однако, HP не особо делилась информацией во время мероприятия по анонсу TouchPad, так что сложно знать, где окажется продукт, когда объявят информацию о цене.

У Motorola есть Xoom, но пока что обзоры были не самыми лучшими. Честно говоря, я не уверен, что потребители еще раз
поведутся на Motorola, уж точно не так, как это было во времена RAZR.

Даже если конкуренты Apple смогут прорваться через вопросы аппаратного обеспечения и операционных систем, есть еще один компонент, который не обойти — инфраструктура.

Apple не создала iPad за год или два. Они работали над ним почти 10 лет. Когда они начали работы над iPad, они выпустили iTunes, который создал музыкальный и видео фундамент, продолжающий доминировать на сегодняшний день.

Имея iTunes и возможность покупать музыку, фильмы, телесериалы, а также доступ к образовательному контенту, Apple дает своим пользователям одну точку входа. Покупай, загружай, синхронизируй, и бери все с собой.

Если добавить в уравнение еще и App Store, то у Apple оказывается все схвачено. Нет ни одного недостающего кусочка паззла.
В ближайшие 6 месяцев будут выходить конкуренты iPad, и их будет очень много. К сожалению для них, пока они будут выпускать достойных конкурентов iPad 1, Apple выпустит iPad 2, а затем перейдет к работам над iPad 3.

Исследовательское подразделение Apple опережает их всех на годы. Сложно представить себе, что им в ближайшее время что-то угрожает.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Разглагольствования об iPad 2
2. Реальный конкурент iPad
3. Где “убийцы” iPad?

Вообще выбор названия интересный. Если верить Lingvo, то playbook означает следующее:

1) сборник пьес; пьеса, изданная отдельной книгой
2) сборник детских игр
3) спорт. схема игры
4) разг. план, тактика
campaign playbook — план предвыборной кампании
5) ист. сценарий пьесы (для актёров)

Я понимаю желание RIM обыграть совмещение слов play и book, но звучит это странно, особенно учитывая позиционирование устройства.

RIM традиционно очень уверенно выступает на рынке корпоративных смартфонов, однажды там хорошо “окопавшись” со своими устройствами для чтения электронной почты. Попытки компании выйти на потребительский рынок пока что не увенчались особым успехом, а точнее, с громким треском провалились. Поэтому компания, анонсируя планшет, заявляет, что он направлен на профессиональных пользователей, как бы намекая на то, что обычному пользователю с ним вряд ли будет особенно интересно.

При этом половина промо-ролика, посвященного устройству, рассказывает о замечательных мультимедийных возможностях устройства, таких как просмотр фотографий, видео, прослушивание аудио и проч:

Конечно, даже корпоративным пользователям иногда нужно отвлекаться от работы на что-то приятное, но насколько я помню из различных отчетов и обзоров, у RIM основная проблема заключалась в том, что большинство пользователей на BlackBerry ничего, кроме просмотра почты, не делала. Изредка — просмотр веба (до недавних пор там и браузер-то был убогий весьма), а уж об установке дополнительных приложений задумывались вообще буквально единицы. А вот, собственно, почтовый клиент на Playbook удостоился в 2м27с видео буквально пары секунд, промелькнув где-то там между твиттером и браузером. Да, в пресс-релизе много говорится о поддержке разнообразных корпоративных стандартов, но на видео мелькали календарик и показ презентации на проекторе.

Более того, говорят, что когда Playbook наконец-то выйдет (а произойдет это где-то в первой половине 2011 года), то вначале будут доступны только версии с WiFi, а “потом, позже”, появятся и версии с 3G/4G подключением. Правда, обещают, что WiFi Playbook сможет ходить в интернет через обычный смартфон BlackBerry, но захотят ли бизнес-пользователи устраивать эти танцы с бубном? А ведь именно бизнес-пользователям, как мне кажется, возможность постоянного подключения и получения данных в любое время, важна в первую очередь (этим и брали в свое время BlackBerry). Внутри планшета — QNX OS, операционная система, которую RIM приобрела ранее, а интерфейс напомнил мне одновременно интерфейс iPad и web OS. Разрабатывать приложения можно либо на HTML/JavaScript/CSS, либо на Flash.

С аппаратной точки зрения устройство получилось неплохое — тут вам и 1ГБ оперативной памяти, и двухядерный Cortex A9 на 1ГГц, и 7″ экран с разрешением на 1024х600 пикселей, и две камеры (3МП на передней панели, 5МП на задней панели), HDMI-выход с возможностью воспроизведения видео вплоть до 1080p. Только вот опыт iPod подсказывает нам, что бороться с техникой Apple одними характеристиками мало, пользователи ценят тот самый “it just works” у Apple. Для этого RIM подготовила операционную систему с многозадачностью и поддержкой Flash, что, по их мнению, должно привлечь покупателей к новому устройству. Посмотрим, поможет ли им это, тем более, что пока что неизвестны другие важные параметры устройства, в частности цена и время работы от аккумулятора. И то, и другое является важными факторами для всех категорий пользователей, как бизнес, так и обычных потребителей, а ситуация с Samsung показывает, что производителям планшетов очень сложно тягаться с iPad по этим показателям.

Если вдруг кого-то интересует мое мнение… :) То мне кажется, что Playbook провалится, с не меньшим треском, чем это произошло с, например, BlackBerry Storm — напомню, это была попытка RIM выпустить свой аналог iPhone, с сенсорным экраном без физической клавиатуры. На видео все выглядело прилично (как и в случае с Playbook, кстати), а вот в реальности оказалось, что софт у устройства недописан настолько, что им было противопоказано пользоваться всем категориям пользователей. Бизнес-пользователям нужно небольшое устройство для чтения почты, и смартфоны BlackBerry с этим прекрасно справляются. Планшеты… Потребительский рынок пока что крепкой хваткой держит Apple, и без боя его не отдаст, а аргументы Playbook недостаточно крепки, чтобы противопоставить его iPad, а там еще Galaxy Tab начнет подпирать (у него ведь тоже обещают Flash, да и с многозадачностью у Android не хуже). На корпоративном рынке нишу для видеоконференций и прочих навороченных вещей, скорей всего, отхватит себе Cisco со своим Сius, и я просто не вижу, как во все это впишется RIM со своим Playbook. В общем, не вижу я там этого “truly a game-changing product”, а вы?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. От Apple к Blackberry с любовью
2. Обзор BlackBerry 9900
3. Palm&BlackBerry vs iPhone

И вот спустя месяц нам уже есть о чем поговорить. Вчера в сети появились сразу два видео будущих конкурентов iPad — HP Slate и Samsung Galaxy Tab, причем видео не в виде рекламной заманухи с отполированными до глянца 3D-моделями устройств, а вполне похожее на реальное использование, без каких-либо спецэффектов, что сделало эти видео гораздо более ценными. И что же мы там видим?

Для начала — HP Slate.

Это же ужас, если описать ситуацию одним словом. От аппаратного дизайна (“порадовала” аппаратная кнопка для вызова программной клавиатуры на экране) до программной оболочки, в которой видно, что Windows 7 для работы на таком устройстве просто не предназначена (обратите внимание на курсор сразу после загрузки операционной системы, до момента, пока не загрузился очередной “болт” для того, чтобы его спрятать. Отдельных упоминаний заслуживают аппаратная кнопка для Control-Alt-Delete (еще бы, как-то же залогиниться надо) и жуткие тормоза браузера (несмотря на заверения автора видео, что все very fast).

Подозреваю, что к тому же речь пойдет о 3-4 часах работы от аккумулятора в лучшем случае, не говоря уже о том, что большинство приложений на этой Windows “Slate Edition” будут работать с очень большой натяжкой, так как их работа на таком экране с такой системой управления просто не предусматривалась. Мне кажется, что на месте HP такое устройство выпускать бы не стоило, но, похоже, что они просто вынуждены это сделать, причем, скорей всего —  под давлением партнера, то есть, компании Microsoft. Думаю, что Баллмеру было обидно, что он надрывался, показывал этот HP Slate с Windows 7, а HP решили его “отменить”, и поэтому сказал, что если HP не выпустит Slate, то им “отключат газ”, что может выражаться, скажем, в повышении цены на отпускную версию OEM-версии Windows. Да мало ли у Microsoft рычагов давления на партнеров? В любом случае, выпускать в 2010 году планшет с десктопной ОС, пусть и рассчитанный, по словам HP на корпоративных пользователей, как метко выразился один товарищ в Твиттере — это “верх идиотизма”, и я, пожалуй, соглашусь. Скорей всего, HP все же выпустит и рассчитанный на обычных потребителей дивайс, но уже с webOS, и где-то в 2011 году.

А вот второй претендент на корону iPad куда более интересен. Это Samsung Galaxy Tab, планшет с экраном диагональю 7″, с операционной системой на базе Android:

Видео длиной в 9 минут хорошо показывает, что из себя представляет это устройство и как оно будет работать. И знаете что? Оно мне нравится. Нет, не настолько, чтобы взять и заменить iPad на Tab, хотя я бы с удовольствием это устройство потестировал. Почему-то я уверен, что для многих, кто по каким-то причинам не хочет связываться с Apple, это вполне может стать достойной альтернативой iPad. Конечно, местами заметно притормаживание при управлении пальцем, реакция на поворот экрана сделана не так красиво, как у Apple, страницы в читалке листаются не так элегантно, как в iBooks, но, по крайней мере, на видео это все выглядит весьма достойно и юзабельно. Правда, говорят, что стоить это все удовольствие будет значительно больше, чем iPad, но за возможность вырваться из “железных лап Джобса, затягивающих в пучину iTunes Store”, надо доплачивать. Глядя на видео, я понимаю, почему у Samsung заняло столько времени подготовить устройство для выхода (оно должно поступить в продажу в октябре) — в отличие от Microsoft, “вбившего пару болтов в Windows” для работы на планшете, Samsung основательно “поработал напильником” над Android, доведя его визуальную часть до приятной eye-candy, с закосом под Apple. И это вполне может сработать, особенно учитывая отсутствие нормальных конкурентов на данный момент.

Вот. А вы говорите, что я только Apple хвалить умею :)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Где “убийцы” iPad?
2. Apple vs Samsung
3. Война патентов — а что дальше?

Те, кто не очень любит Apple, наверняка захотят припомнить мне HP Slate, планшетный компьютер на базе Windows 7, который показал Стив Баллмер во время своего выступления на выставке CES — его глава Microsoft показал даже на несколько дней раньше презентации iPad, так что технически Microsoft и HP опередили Apple. На тот момент было очевидно, что презентация планшетного компьютера Apple практически неизбежна, и Стив спешил “застолбить участок”, чтобы Microsoft числилась там первопроходимцем. Но затем все пошло не по плану.

Через какое-то время поползли неприятные слухи о том, что HP Slate как проект внутри HP — мертв. А тут еще HP удивила всех, купив Palm и ее webOS, после чего появилась информация, что планшеты от HP будут работать под управлением webOS, а не Windows 7, а Slate с Windows 7 никому не интересна. Такого унижения Microsoft стерпеть, конечно, не могла, поэтому, видимо, применила все свои инструменты убеждения (или давления?), чтобы HP изменила свое решение. И действительно, около месяца или двух назад оказалось, что HP Slate с Win 7 как бы не совсем мертв, а скорее жив, но с подвохом: устройство будет доступно только для корпоративных пользователей. У корпоративных пользователей к планшетным компьютерам определенный интерес, безусловно, есть, но настолько ли он высок, чтобы покупать устройство с Windows 7 в непривычном для нее форм-факторе (это я намекаю, что интерфейс настольной операционной системы не очень подходит для планшета, которым предпочтительней управлять пальцем, а не курсором мыши)? А HP тем временем вынашивает планы по выпуску планшетов для потребителей, как и предполагалось, на базе webOS, но… только в первом квартале 2011 года.

Завоевывать корпоративный рынок с планшетом планирует и Cisco — слухи о подобном устройстве появились уже несколько месяцев назад, а потом и сама Cisco официально анонсировала разработку такого гаджета. 7″ экран, встроенная видеокамера, система Android — тут, по крайней мере, все предсказуемо, как и целевая аудитория. Cisco не скрывает, что ее цель — корпоративные пользователи, но, в отличие от Microsoft+HP=Slate, у Cisco вполне конкретный “месседж” — это устройство хорошо вписывается в общую коммуникационную стратегию компании, дополняя все остальные устройства Cisco для различного рода видео-конференций. Кроме того, Cius (так Cisco назвала свой будущий продукт) обещает 8 часов работы от аккумулятора, что весьма неплохо, и, хотя и не дотягивает до 10 часов работы iPad, но это будет явно лучше, чем время работы Slate под управлением Windows 7. Опять же, цена и когда он появится на рынке — неизвестно, но предполагается начало 2011 года.

Research In Motion (RIM, она же — производитель коммуникаторов BlackBerry) давно (и довольно безуспешно) пытается вырваться из объятий корпоративного рынка и начать завоевывать сердца обычных потребителей. Телефоны, которые компания разрабатывает и выпускает, все больше стараются быть похожими на iPhone, и компания яростно рекламирует их как удобные и полезные смартфоны… Только вот потребители, похоже, на это не “ведутся”. Последняя попытка выхода на этот рынок — смарфтон Torch — был встречен довольно прохладно и очередей за ним, как за iPhone 4, не выстраивалось. Но компания не отчаивается, и в попытках копировать действие Apple, компания явно собралась выпускать свой планшет — под это дело был приобретен домен blackpad.com, что явно намекает нам на название будущего продукта — BlackPad (хотя есть и другое название — Cobalt). Слухов крайне мало — размер экрана в районе 9″, цены пока нет, совместимость с BlackBerry OS — и, в общем-то, все. О дате выхода тоже пока не ясно, но предполагается, что это — начало 2011 года. Будут ли покупать такой планшет пользователи, у который с BlackBerry стойкая ассоциация с почтой — непонятно, хотя мне кажется, что продукт провалится с треском.

В гонку планшетов включилась недавно и корейская компания LG, громко заявив, что их планшет будет “всем планшетам планшет” и при этом даже “лучше, чем iPad”. Довольно громкое заявление для компании, телефоны которой если и выделяются чем-то, то разве что уровнем посредственности. Делая такие заявления, было бы неплохо чем-то такие громкие слова подтверждать хотя бы изображением или видео продукта, но ни того, ни другого руководство LG пока не показало. (с другой стороны, было бы странно, если бы LG заявило “мы делаем планшет, который будет хуже iPad, но мы все равно его выпустим” :)) Основной их аргумент — их планшет (на базе Android) позволит создавать контент, а не только потреблять его (очевидно, им не показали многочисленные примеры картин, нарисованных на iPad, или музыки, написанной и исполненной на iPad). Цена и прочие характеристики предполагаемого устройства под названием Optimus пока неизвестны, выход — в конце 2010 года.

Есть еще, наверно, с десяток различных китайско-тайваньских поделок на эту тему, которые пытаются копировать iPad, но я их сейчас перечислять не буду, так как ничем особым они не выделяются. Собственно, возникает вопрос — а почему так долго? Где те все устройства, которые должны были бы “порвать” iPad на части характеристиками, ценой и другими возможностями? В конце концов, iPad разрабатывает и продает одна Apple, а все остальные компании, конкурируя между собой, должны быть более динамичными. Ведь iPad, его форм-фактор и характеристики известны, как я уже упоминал выше, уже с января этого года. Возможно, они не верили в успех подобной платформы и выжидали несколько месяцев продаж, только чтобы понять, что Apple продает iPad как мороженое в жару — миллионами штук. И пока все остальные выжидали, Apple продала уже сколько? Миллионов 5 iPad? И до конца года продаст, наверно, еще столько же, особенно если подтвердятся слухи о новой модели iPad с 7″ экраном уже в сентябре. А в январе, когда все предполагаемые конкуренты, наконец-то, созреют с устройством, похожим на текущую версию iPad, Apple выпустит iPad 2, и как с iPhone 4, внезапно опять окажется впереди всех по привлекательности устройства за счет его возможностей, характеристик и цены. И начнется новый цикл гонки планшетов.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Туалетная iPad-ла™? :)
2. Почему iPad должен был провалиться
3. У iPad по-прежнему нет конкурентов

Вообще, покупая iPad, я представлял себе его использование, в основном, в удобном чтении мобильной почты и новостей, а также участия в управлениях проектами с помощью Campfire и Lighthouse во время перемещений по городу. iPad прекрасно с этим справляется, а различные бонусы в виде книгочиталки, игр, видео, фоторамки и проч лишь дополняют картину. Однако, пока я мотался туда-сюда, я думал о том, как люди начинают находить необычное применение iPad, и куда это все может привести.

Например, из полубанального, но все же интересного — руководство пользователя автомобиля Hyundai Genesis. Интерактивная книга, которую получает каждый покупатель этого автомобиля в США. Студенты, которые смогут заменить все свои учебники одним устройством, которое покажет и формулы, и цветные иллюстрации, и даже видео, если надо. Комиксы-журналы даже и упоминать не стоит, я думаю.

А вот из интересного пару дней назад вычитал — сотрудники дилерских центров Mercedes-Benz получили iPad для того, чтобы заполнять заявления на кредит покупателей автомобилей в специальной форме, что позволяет сэкономить время и ускорить процесс обслуживания покупателей — теперь прямо сидя с потенциальным покупателем в машине, можно сказать ему “извините, в кредите вам отказано!”. Или же, сервисный инженер выходит с iPad и сразу принимает машину, отмечая на экране устройства состояние автомобиля или повреждения.

Ладно, скажете, что это все баловство (и я почти что буду с вами согласен). А как насчет врачей? Например, врач приходит в палату к пациенту, и тут же, залогинившись в систему, получает всю историю болезни пациента, доступ к рентгеновским снимкам, прописанным лекарствам и прочей полезной информации, которая должна ему помочь в том, чтобы побыстрее вылечить пациента. Конечно, в условиях медицины на территории б.СССР это звучит фантастикой, но в нормальных странах это вполне реализуемо (и даже уже делается, именно с помощью iPad).

Такое видение, безусловно, не оригинально — примерно так себе представлял использование TabletPC Билл Гейтс, только TabletPC “не взлетели” по ряду причин, среди которых можно назвать и вес, и полноценную навороченную операционную систему (где достаточно чего-то мобильного вроде iPhone OS или Android), и необходимость пользоваться стилусом. А вот iPad-подобные планшеты (и я имею в виду не только iPad, но и подобные устройства на Android или Linux, пусть они будут не настолько удобны, как iPad), вполне могут занять все эти ниши, и даже больше. Куда еще, по вашему мнению, можно применить такие планшеты?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Разглагольствования об iPad 2
2. Где “убийцы” iPad?
3. Корпорации внедряют iPad