ВНИМАНИЕ — ЭТО ПЕРЕВОД :)
Редактор проекта This is my next высказался о том, что ему не понравилось в кейноте на конференции BUILD, и в чем разница, по его мнению, между Apple и в Microsoft в вопросе донесения информации до потенциального потребителя. Ничего, в общем-то, нового для того, кто читал про presentation Zen Джобса и Гейтса, но все равно интересно почитать.
—————-
Я читал поток из Twitter со вчерашнего кейнота Microsoft BUILD и не мог отделаться от ощущения отчаянной трясины минимально достойной информации. Не то, чтобы никто не пытался, все как раз яростно писали твиты о мероприятии и анонсах, которые там происходили. Да и интереса тоже хватало, я вот лично воспринимаю Windows 8 как ближайший вариант потенциального долгосрочного конкурента для iPad и iOS. Так почему же я слышал так много шума и так мало сигналов в Твиттере? В основном, из-за того, что вторая по популярности социальная сеть работает как зеркало реальности. Автоматическая в своей деятельности, она выдает хорошие твиты только если туда поступают хорошие новости. А вот Microsoft вчера провалила этот тест.
[Read more →]

Я уже как-то писал о том, что меня невероятно бесит дурацкий миф о том, что продукты Apple — это не более, чем маркетинг, за которым ничего не стоит. Одним из ответвлений этого мифа является другое убеждение, что Apple ничего нового не придумывает, а если и придумывает — то это все удачливый Джобс, случайно угадавший, как надо сделать правильный телефон. По этому поводу хорошо высказался в комментариях на прошлой неделе уважаемый Deavy:

Это что за ересь вообще такая: «просто удачно совместила устройство с сенсорным экраном и multi-touch»??? Они что, накидали железяк в коробку, потрусили и — ахалай-махалай-ляськи-масяськи — получился iPhone?

В блоге у меня уже мелькали записи на эту тему — например, комментарий Стива Джобса о том, как происходит обсуждение новых идей в компании. Или же нашумевшая запись о том, откуда берется та самая магия продуктов Apple. Сегодняшняя запись — автор которой, прошу заметить, партнер в известной консалтинговой компании, а оригинал заметки опубликован на Harvard Business Review — примерно о том же, но гораздо менее эмоциональна и гораздо более рациональна.
—————–
Уход Стива Джобса из Apple вызвал огромное количество комментариев по поводу его достижений, его личности и его видения. И это внимание заслуженное: это человек, который трансформировал технологический мир и помог превратить Apple в то, что, по крайней мере, на несколько часов в августе, было самой дорогостоящей публичной компанией в мире.
[Read more →]

Одна из самых популярных версий объяснения успеха iPad — это удачный маркетинг Apple, который базируется на промывании мозгов и зомбировании слабых рассудком мак-фанбоев. Примерно такую версию вы услышите от любого, кто будет тыкать вам в лицо своим Android-телефоном и размахивать шапочкой из фольги, которая, по его словам, защищает его от зомбирования Джобса. Есть, однако, и более разумные версии, и перевод одной из них я хочу вам сегодня предложить.

Оригинал звучит так (я, конечно же, в лучших традициях пропаганды из Купертино вырываю фразы из контекста). На самом деле речь идет больше о проблемах, с которыми сталкиваются планшеты на Android, подразумевая, что у iPad этих проблем нет, и поэтому у него все хорошо:

It’s a point of sales problem. It’s an expertise at retail problem. It’s a marketing problem to consumers. It is a price point problem…
…And it’s a software richness of content problem….
…Apple is not only better able to explain its product to consumers through dedicated sales people, but it also captures more margin than competitors who have to share margin with retail partners.

[Read more →]

Ехал я недавно в метро (тем, кто меня знает, наверно, уже смешно — в метро я езжу в последнее время крайне редко, даже несмотря на все московские пробки), и обратил внимание на зазывающую рекламу какого-то торгово-развлекательного центра (вообще я название запомнил, но рекламировать их лишний раз не хочу). Так вот, на этой рекламе обещалось, что среди посетителей торгового центра, которые совершат покупки в определенный предпраздничный период, будут разыграны несколько десятков iPad (модель WiFi 64GB, хотя я бы лучше предложил 32GB, но с 3G), несколько десятков MacBook Air (с диагональю экрана 11″) и несколько десятков iPod (уж не помню какой модели).

А мне по этому поводу вспомнилась история, как лет 10 назад я участвовал в попытке рекламного агентства протолкнуть iBook в качестве главного приза в какой-то очередной разводиловке-лотерее, проводимой в то время неким табачным брендом на Украине, и что из этого получилось.
[Read more →]

Я раскопал в закромах одну статью, отложенную почти год назад для перевода, но так почему-то и не увидевшего свет. Исправляю это досадное недоразумение, пусть и с опозданием — статья-то хорошая. И хотя у меня статьи на похожую тему встречались в блоге и раньше, эта раскрывает секрет Apple под новым углом. Оригинал статьи был написан до представления Apple iPad, но с тех пор статья не потеряла актуальность, а местами стала даже более актуальна.
—————-
Призрак бродит по индустрии потребительской электроники: призрак недомогания. Как выдохшиеся иллюзионисты из цирка, которые не могут провернуть старый трюк, в то время как нахальные выскочки-новички воруют у них аудиторию, так и практически каждый производитель электроники в мире крепко вцепился в старомодную песню о прототипах.
“Вот ваше возможное будущее”, выпаливают они, размахивая новейшим концепт-продуктом из лаборатории. “А теперь смотрите, как он исчезнет!”.

Главный маг Apple знает, как надо на самом деле, демонстрируя возникновение объектов прямо в воздухе — продуктов, которые вы на самом деле можете купить.
[Read more →]

Я сейчас понемногу смотрю Mad Men — замечательнейший сериал про небольшое рекламное агентство в Нью-Йорке в 60-ые годы. Смотрю я его не только потому, что я люблю сериалы, но и потому, что мне очень нравится то, как реконструирована в сериале эпоха того времени — устройства (сложно их назвать гаджетами, хотя слово в сериале как-то такое мелькало), автомобили, быт и многое другое. (Mad — не потому, что безумные, а потому что “рекламщики на Манхеттене” — Manhattan advertisers)

Мне также нравится и профессиональная сторона сериала — там показывают создание рекламных кампаний, слоганов, акций для реальных брендов — Lucky Strike, Kodak, Gilette и др. Там показывают рекламные “питчи” (pitch), общение с клиентами, процесс продажи проекта и многое другое, что мне интересно. Спрашивается, при чем тут блог, ориентированный на Apple? :)

Все просто — еще в июле на TechCrunh был отличный пост, в котором между поведением Apple и сериалом Mad Men проводились вполне качественные параллели. Написал его тот же автор, который проводил параллели между Apple, Google и сериалом Lost, перевод которого можно найти тут. И мне кажется, что автор вполне точно описал в своей новой публикации то, что делает Apple, целясь на потребителей, поэтому перевод статьи — ниже.
[Read more →]

Я долго думал, как правильно перевести название этой статьи — This is how Apple roll. Дело в том, что в английском языке есть устоявшееся выражение “this is how I roll”, которое примерно можно перевести как “вот такой вот он я” или “вот так я живу”. Автор же статьи (Джон Грубер, автор известного Мак-блога Daring Fireball), использовал игру слов, потому как в статье еще идет речь о “катании снежков”, когда из небольшого снежка можно сделать снеговика. Однако, в русском языке слово “катать” имеет еще и другой смысл — это представители воровской профессии, применяющие жульнические методы в игре в карты.

Подумав, я все равно решил использовать этот термин, поскольку поведение Apple, о котором пойдет речь в статье, многими воспринимается как жульническое. В частности, многие считают, что урезанность возможностей iPad и других устройств Apple — это ни что иное, как попытки Apple заставить пользователей позже покупать устройство еще раз, уже с новыми возможностями. Однако, в статье Джон показывает и другую точку зрения, что такое постепенное добавление возможностей — это именно подход Apple к развитию платформы, где постепенно добавляются именно востребованные возможности, а не все, что в голову взбредет и технически возможно.

Я подозреваю, что в случае с Apple истина на самом деле где-то посередине: то есть и то, о чем идет речь в статье, имеет место быть, и умышленное ограничение возможностей устройства с целью привлечения апгрейдов пользователей тоже вполне присутствует. С точки зрения пользователя всегда хочется все сразу и желательно подешевле, а лучше бесплатно, но хорошие продукты в один миг не появляются, и, как мне кажется, то, как делает это Apple, в целом себя вполне оправдывает.
[Read more →]

Я уже довольно много в этом блоге написал про гуглофон Nexus One — суперфон, как старательно повторяют представители Google, пытаясь закрепить в умах потребителей новый термин, якобы отличающий Nexus One от других телефонов, которые, очевидно, не такие супер. При этом где проходит та грань между смартфоном и суперфоном — неясно, в чем именно она выражается, в софте или железе — тоже непонятно.

Конечно, в наше время, имея доступ к интернет, можно писать о чем угодно :) Правда, я лично про Nexus One свою заметку написал только раз, еще до его выхода, высказав свои предположения о том, что это может быть, остальные статьи были переводами, причем авторов, которые этот телефон в руках, по крайней мере, держали. Я свои впечатления приберегу до тех пор, пока сам не поиграюсь с этим гаджетом, что вполне может случиться в ближайшие неделю-две (по крайней мере, так мне обещают). О своих впечатлениях я обязательно расскажу отдельным обзором в блоге, а пока что — перевод статьи о том, почему крайне важно вживую пощупать устройство для того, чтобы принимать решение о покупке.
[Read more →]

Несмотря на название и общую направленность этого блога, переведенная заметка вовсе не о продуктах “одной фруктовой компании”, а о самых что ни на есть фруктах. Хотя я, конечно же, используя свой талант притягивания за уши, выведу эту заметку и на Apple.
———–
На сельском рынке несколько дней назад не один, а сразу три человека (абсолютно незнакомые) спросили у меня, какой сорт яблок лучше выбрать? Я что, выгляжу как какой-то эксперт по яблокам? Видимо, да.

В нашем индустриальном мире, люди теперь боятся яблок. Боятся купить не тот сорт. Боятся принять решение о покупке, что-то выбрать.
[Read more →]

Почему Microsoft, имея 90% рынка, в последнее время стала активней нападать на Apple? Интересная заметка из Macworld по этому поводу (ее перевод, точнее) :).
————–
Если посмотреть на новости за последние пару недель, может создаться впечатление, что мы разогнали DeLorean до 88 миль в час и перепрыгнули в добрые старые времена, когда Microsoft и Apple постоянно держали друг друга за горло. Только в этот раз позиции, похоже, поменялись: это у Apple дела хорошо, а Microsoft пытается играть роль бедного неудачника.

Apple набрала неплохой темп за последние 10 лет. iPod продвинул компанию обратно в мейнстрим, и Купертино только набирает очки по мере возмужания Mac OS X и выпуская одни из самых красивых компьютеров. Добавьте сюда проблемы Microsoft с Windows XP и ее не очень успешной последовательницей Vista, и Microsoft начинает выглядеть сегодня как ничтожество.
[Read more →]

Джо Вилкокс из сайта “Microsoft-Watch” размышляет о будущем рекламной кампании, которую затевает Microsoft для того, чтобы донести людям, что Vista — это хорошо. Конечно, вряд ли можно сказать, что это так уж хорошо, когда Microsoft вместо того, чтобы улучшать свою операционную систему, собирается потратить кучу денег на то, чтобы рассказать, какая она на самом деле хорошая. Но это их деньги, конечно же.
——————-
Провозглашенная на прошлой неделе рекламная кампания Microsoft ну черезчур смешна. ТЕПЕРЬ, через 17 месяцев после выхода, Microsoft будет рекламировать Windows Vista? Займитесь лучше делом!

Обещания и разговоры начались в Хьюстоне на Всемирной Конференции Партнеров, где Брэд Брукс (Brad Brooks) признал маркетинговые ошибки Vista и пообещал дать ответ рекламам Apple «Покупайте Мак». Говорят, что признание облегчает корпоративную душу. Я бы сказал, что этого недостаточно.
[Read more →]