Скажу по-другому: iPhone по отношению к телефонам Android (и в какой-то мере к телефонам с Symbian OS) — это как Macintosh и компьютеры с DOS/Windows в 80-90х годах. Скомканный старт в 1984-1985 годах постепенно привел к созданию некоторых популярных применений Мака, среди которых самым важным было настольное издательство. Но к середине 1990-х Windows PC значительно превысили по количеству Маки. С iPhone случится то же самое. Gartner предсказывает, что продажи телефонов с Android обгонят iPhone OS в 2012 году (см график). Я в это верю.

Вопрос “насколько популярным будет iPhone?” тоже важен, потому что новая вычислительная платформа стремительно растет. Мобильные устройства вроде мобильных телефонов заменят ПК. PEW Internet считает, что это случится к 2020 году. Я осмелюсь предположить, что это произойдет значительно быстрее.

Сегодня Gartner озвучила, что в этом году мировые продажи смартфонов вырастут на 29% по сравнению с предыдущим годом, до 180 млн штук, обгоняя продажи ноутбуков. С этого года, предсказывает Gartner, пользователи будут тратить больше на смартфоны, чем на ноутбуки. Аналитики ожидают, что большинство производителей ПК перейдут на рынок смартфонов (где Apple уже находится с iPhone).

Размышления о курице и яйце
Самые верные защитники iPhone настаивают, что приложения будут рулить рынком. Блогер Роберт Скобл (Robert Scoble) опубликовал запись “85 тысяч причин, почему iPhone ничего не грозит”. Как и многие другие блогеры или журналисты, которые поддерживают iPHone, Скобл считает, что iPhone будет успешен благодаря огромному количеству приложений. В несколько напряженной перепалке в Твиттере я назвал его и других фанатов iPhone неразумными. Вот что он написал в ответ:

Если ты дашь мне все эти и еще 85 тыс приложений, но на устройстве, которое сексуальней и прикольней в использовании (и более производительное), тогда я, конечно же, буду разумным, и перейду на другое устройство. До тех пор у меня есть 85 тысяч причин быть неразумным. Да, я неразумен. Дай мне знать, когда я могу прекратить быть неразумным.

Большое количество приложений, на первый взгляд, действительно выглядит как хорошая причина считать доминирование iPhone состоявшимся в качестве будущей основной вычислительной платформы. Однако, количество приложений не является измерителем успеха iPhone или другой платформы. Приложения — это одна — и не самая важная — характеристика платформы. У успешных платформ есть такие 5 общих черт:
• У них есть хорошие инструменты разработки и API для того, чтобы легко создавать хорошие приложения
• Как минимум есть одно применение, которое очень хотят пользователи
• Есть большой выбор полезных приложений
• Разработчики зарабатывают много денег
• Есть стабильная экосистема

Я обычно в списке использую только первые четыре элемента, но в этот раз расширил пятый из четвертого, поскольку он самый важный. Выделять количество приложений как измеритель успеха — это как ставить курицу впереди яйца. Кстати: платформенный сценарий курица-или-яйцо, в котором есть вопрос: что появляется первым, платформа или приложения?

Этот вопрос предполагает, что многие операционные системы на ПК терпят поражение потому что для них недостаточно приложений; что многие разработчики затягивают с разработкой приложений, потому что они хотят увидеть, наберет ли платформа обороты среди потребителей или бизнес-пользователей; а платформа не может набрать обороты, потому что у нее нет приложений.

Но такое объяснение неверно. Оно игнорирует фундаментальные правила экономики. Теоретики “курицы-или-яйца” должны спросить, почему разработчики вообще ждут — или не ждут? Мой ответ: потому что они хотят зарабатывать деньги. Четвертый пункт в моем списке — “разработчики зарабатывают много денег” — более важен, чем количество приложений. Это самая основная причина, почему платформы побеждают или терпят поражение. Пятый пункт — “есть стабильная экосистема” — тесно связан с четвертым и в долгосрочной перспективе так же важен, если не больше.

Экосистема — это все
Среди технологических платформ, Windows PC  — это классический пример стабильной и энергичной экосистемы. Информационно-поисковая платформа Google — это еще один пример. Вокруг каждой платформы существует заметная экосистема сторонних разработчиков (не только программного обеспечения) которые зарабатывают много денег. Эти две экосистемы — обширны и глубоки. Для сравнения, платформа Apple App Store/iPhone/iPod touch — уже и мельче, несмотря на количество приложений, потому что экосистема зависит от полностью закрытой платформы. Apple контролирует все.

Для сравнения, в 1980-х и 1990-х DOS/Windows была более открытой, чем Mac OS, потом что Microsoft контролировала только ПО, а руководитель компании Билл Гейтс избрал отличный подход лицензирования сторонним компаниям. С помощью лицензионной схемы, удачи (из-за ошибок конкурентов) и усилий Microsoft по установлению стандартов вокруг DOS/Windows и ПК с ними, была создана крепкая экосистема, в которой партнеры получали прибыль.

Экосистема — это все. Провал на рынке Windows Vista хорошо это объясняет. Vista страдала от проблем восприятия значительно больше, чем от проблем производительности; Vista — неплохая операционная система, она просто была недостаточно хороша, чтобы заменить Windows XP. Vista конкурировала не просто с XP, но с огромной поддерживающей экосистемой сторонних компаний, которые на ней зарабатывали деньги — производители ПК, периферии и компонентов; дистрибутеры, реселлеры и розница; разработчики приложений и веб-услуг; а также компании, предоставляющие услуги потребителям и бизнес-пользователям. XP существовала на рынке 5 лет до выхода Vista, чтобы создать эту огромную экосистему, которая также включает и потребителей, а многие из них — это крупные корпорации, которые зависят от ПО, чтобы зарабатывать (или экономить) деньги.

Что на самом деле интересно в цифрах Gartner (смотрите таблицу): в 2012 доля Windows Mobile снижается, но не так драматично. Почему? Экосистема. Microsoft создала жизнеспособную экосистему Windows Mobile, которая в какой-то мере компенсирует слабую мобильную стратегию. Экосистема — это основная причина, по которой Symbian OS останется доминирующей, несмотря на сильное снижение доли рынка. И вот еще: Nokia планирует открыть исходные коды Symbian OS (это уже в процессе). Для сравнения, Gartner предполагает, что BlackBerry и iPhone OS достигнут одинаковой доли рынка, и, что неслучайно, обе являются частью полностью закрытых систем.

Урок истории
Параллели между прошлым и настоящим показывают будущее iPhone. IBM PC был выпущен в середине 1981 года. Через 18 месяцев Compaq анонсировала свой клон весом в 12.5кг, прозванный “таскательным”. Через год после того, как Compaq начал продавать свой клон IBM PC, Apple в январе 1984 года объявила о выпуске Macintosh.

Настольное издательство было первым актуальным применением Мака, создав ему продажи на последующие 5 лет. Но Apple не могла выиграть “Войны Клонов” против ПК c DOS (а позже и с Windows). В результате нападения клонов, фактически каждый производитель ПК был против Apple, что было слишком много для Macintosh. Экосистема PC поразила Apple.

И повторение: в 2000х, как и в 1980х, Apple успешно запустила радикально новую платформу — iPhone и Macintosh соответственно. Как и Macintosh, лицензионная модель iPhone ограничивает рост поддерживающей экосистемы. В то же время, Google, Microsoft и Nokia лицензируют свои мобильные операционные системы сторонним партнерам.

Среди этих трех, Google Android заслуживает самого большого внимания, за ней следует Symbian OS, если исходить из того, что публикация исходного кода под лицензией открытых исходных кодов будет завершена в следующем году, как запланировано. И хотя DOS/Windows были более открыты, чем Mac OS в 1990-х, Windows Mobile более закрыта, потому что Microsoft не смогла зафиксировать стандарты вокруг системы. Для сравнения, Android, который сразу вышел в открытом коде, похож в этом плане на то, чем была DOS/Windows для ПК в 1980х-1990х: более открытая операционная система, вокруг которой сторонние партнеры зарабатывают деньги и экосистема развивается.

iPhone против всего мира
В марте 2009 года в своей записи на Microsoft Watch, я восхвалял App Store/iPhone/iPod touch. Но я поубавил свой энтузиазм.

Преуспеет или нет платформа, зависит от множества факторов. Среди них:
• Как Google, Microsoft и Nokia сформируют свои мобильные платформы в 2009-10 годах
• Сколько ведущих производителей телефонов поддержат Android
• Насколько было Apple сможет расширить базу пользователей iPhone OS — и это включает iPod touch.

С момента этих рассуждений о платформе Apple, Microsoft и Nokia нащупали свои мобильные стратегии. В то же время Android активно набирает обороты среди производителей телефонов и разработчиков. В презентации аналитик Gartner Кен Дулани (Ken Dulaney) предсказывает, что доля рынка смартфонов с Android вырастет с 1,6% в первом квартале 2009 года до 18% в четвертом квартале 2012 года. Для сравнения, iPhone OS: рост до 13,6% с 10,8%. Symbian OS останется доминирующей, предсказывает Gartner.

Рынок мобильных устройств будет больше, чем просто телефоны, и там Android тоже уже появляется в качестве операционной системы. Книгочиталка Barnes & Noble Nook и телефон Verizon Droid — последние примеры того, в каком направлении движется Android, но не движется iPhone. В то же время, новая информация, опубликованная на прошлой неделе, показывает, как Android 2.0 делает ударение на взаимообмене информацией — открытость, которая даст возможность расти экосистеме, точно так же, как DOS/Windows позволила расти экосистеме PC десятилетия назад.

Грядет еще одна “битва всех против Apple”, в которой Android выглядит лучшей ОС, вокруг которой будет расти и процветать экосистема. В этом есть какая-то метафора от Звездных Войн. Apple проиграла DOS/WIndows из-за нападения клонов PC. Теперь дроиды пришли за iPhone. Мощь Apple в Силе — в блоггерах и журналистах вроде Роберта Скобла. Может ли победить Сила? Я считаю, что нет, но у вас может быть свое мнение. Комментарии именно для этого.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Проблема убийц iPhone
2. Крупные производители телефонов переходят на Android
3. Android: не убийца iPhone

Apple iPhone составил 13,7% мировых продаж смартфонов во втором квартале, обогнав Microsoft Windows Mobile, у которой теперь всего лишь 9% рынка, согласно данных Canalys.

“Apple встряхнула сектор смартфонов, обогнав более опытных конкурентов”, говорит старший аналитик Canalys Пит Каннингхэм (Pete Cunningham) в отчете компании. Продажи во втором квартале при этом не включали роста продаж, вызванных выходом iPhone 3GS.

На североамериканском рынке продажи iPhone составили 23% всех продаж смартфонов, несмотря на привязку к одному оператору в США. Дебют Apple в США произошел за несколько месяцев до начала продаж в других странах, и международные продажи iPhone на самом деле начались только через год с запуском iPhone 3G. У RIM 52% процента рынка смартфонов в США.

В Европе, на Среднем Востоке и в Африке, у Nokia 64% рынка, а у Apple второе место с 13,6%, и на третьем месте RIM с 10,3% рынка. Эти цифры означают, что у Apple получается значительно лучше конкурировать с Nokia на зарубежных рынках, чем у RIM, несмотря на то, что последняя в бизнесе смартфонов уже почти 10 лет, в сравнении с Apple, которая начала наступление на этот рынок только два года назад.

На мировом рынке Nokia по-прежнему лидирует, с долей рынка в 44,3%, но эта цифра значительно снизилась за последние пару лет. В 2006 году у платформы Nokia Symbian было более 72% продаж смартфонов; теперь это всего лишь 50,3%.

В частности, Nokia значительно проиграла на рынке бизнес-пользователей, благодаря популярности RIM BlackBerry, у которой теперь доля рынка смартфонов составляет 20,9%. Nokia недавно анонсировала “партнерство” с Microsoft, основная суть которой заключается в портировании приложений Pocket Office на Symbian, чтобы сделать устройства Nokia более конкурентно-способными по сравнению с BlackBerry.

Со стороны потребителей по Nokia ведет огонь популярный Apple iPhone, который за два года обогнал по продажам общее количество всех Windows Mobile телефонов вместе взятых, а также остатки когда-то могущественного Palm. Стремительный успех Apple особенно заметен на фоне свободной платформы Google Android, которая за схожий период времени смогла набрать лишь 2,8% рынка смартфонов. (Прим. пер. странное утверждение, телефоны с Android продаются с осени 2008 года).

Canalys также отмечает, что формфактор iPhone с сенсорным экраном становится наиболее популярным, составляя почти 40% всех проданных смартфонов, по сравнению с 12,3% устройств с keypad (такие как Palm Treo и BlackBerry) и лишь 10,7% устройства с клавиатурой (которые HTC продает с Windows Mobile).

Опасности конкуренции
Крис Джонс (Chris Jones), вице-президент Canalys, сравнил растущий рынок смартфонов с рынком настольных компьютеров, сказав “PC — стандартизированная платформа, потребительский товар, где одна модель практически неотличима от другой. Соответственно, и цены на PC крайне низки, что хорошо для потребителей, но индустрии не хватает восторга”.
“У смартфонов все по-другому — Nokia, Apple, RIM и Palm все достигли успеха, разрабатывая собственные операционные системы и выдавая выразительные устройства и интерфейс. Возможности изменения Android еще больше усилят этот микс. В результате новые смартфоны становятся главными новостями по всему миру.”

Имея такую здоровую конкуренцию между платформами в отрасли смартфонов, пишет Джонс, “независимые разработчики приложений сталкиваются со сложным процессом портирования приложений на различные операционные системы. Основной лузер — это крайне стандартизированная платформа Microsoft Windows Mobile. Ее доля рынка среди смартфонов упала ниже 10% и этот тренд, скорей всего, будет продолжаться, по мере того, как ее OEM-партнеры, включая HTC, Motorola и Palm, переносят инвестиции на другие платформы.”

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как Microsoft провтыкала с Windows Mobile
2. Продажи iPhone
3. Провал Windows Mobile 6.5

Однако, теперь это не так — магазин приложений для iPhone Apple App Store обогнал Windows Mobile по количеству доступных для платформы приложений. Ну или по крайней мере, не дает тому расслабиться.

App Store достиг цифры в 20 тыс приложений где-то в начале февраля, и количество приложений увеличивалось огромными темпами. На прошлой недел Fortune отметила, что сайт, который следит за App Store, 148apps.com, просигнализировал о наличии более 25 тыс приложений в App Store. А это означает, что время, которое потребовалось App Store набрать еще 5 тыс приложений, опять снизилось, а разработчики добавляют приложения еще быстрее.

По другую сторону баррикад — количество приложений для Windows Mobile. Обычно люди не обращают столько внимания на Windows Mobile, как на iPhone, но Global Intelligence Alliance включил Windows Mobile в свой анализ основных мобильных платформ, который был опубликован в конце февраля. В этом отчете было написано, что существует “более 20 тыс разных типов программного обеспечения” для Windows Mobile, многие из которых — от сторонних производителей.

Если допустить, что эта цифра верна, то получается, что App Store проделал за менее чем девять месяцев тот путь, по которому Windows Mobile шла целых девять лет, что, согласитесь, достойно уважения.

А если сюда еще добавить тот факт, что за эти девять лет Windows Mobile набрала всего 13% доли рынка смартфонов (а Apple за полтора года отхватила 17% того же рынка — цифры на ноябрь 2008 года), то получается динамика вовсе не в пользу Microsoft. Учитывая довольно невнятное будущее Windows Mobile, как-то возникают сомнения, что компания сможет увеличить количество доступных на платформе приложений. И даже недавно анонсированный магазин вряд ли этому поможет.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как Microsoft провтыкала с Windows Mobile
2. Привет, я iPhone, а ты — никто!
3. Проблема убийц iPhone

Однако несмотря на возраст статьи, надо учитывать тот факт, что с момента публикации статьи Apple не представила ни одного нового продукта (речь идет именно о новых продуктах, а не обновлении уже существующих, как вчера), возможно, что статья не так уж и далека от истины.
———
Куда дальше двинется Apple? Этот вопрос так часто муссируется СМИ, что зачастую даже эксперты и внимательные наблюдатели оказываются захваченными врасплох. Это особенно актуально в свете намека на “переход на новые продукты”, сделанного финансовым директором Apple Питером Оппенхаймером во время конференции с аналитиками.

Вот и я удивляюсь тому, что может быть еще у Apple в рукаве, чтобы удивить и порадовать покупателей в ближайшие 6-24 месяцев. Удивите меня, пока я считаю, что Apple уже сделала все, что можно было ожидать от компании, учитывая потребности клиентов и текущее состояние технологии и экономики. Даже у Apple есть предел тому, сколько раз можно менять мир.

За последние несколько лет у Apple этих моментов вполне хватало. Запуск первого iPod произошел семь лет тому назад. Остальное, как говорится, история. iPod для Мак-пользователей породил iPod для пользователей Windows, который, в свою очередь, породил iTunes Store, AppleTV и iPhone.

Следующая большая штука
Теперь веб полнится слухами о том, что Apple покажет устройство, которое заполнит провал между iPod touch и Маком — устройство, которое одновременно является мини-мобильным ПК и медийно-развлекательным устройством. Подобное устройство выглядит вполне логичным для любого, что пользовался iPod touch для почты и просмотра веба, но хотел бы экран побольше. И хотя другие компании, вроде Dell и Asustek уже производят мини-ноутбуки, Apple может всех их переплюнуть — по крайней мере, так говорят в слухах.

А затем что? Настолько, насколько сейчас выглядит очевидным путь к планшетному устройству, мне сложно представить дальнейшее развитие для Apple в 2009 и 2010 годах. На самом деле компания вполне могла достичь своей точки стабилизации в расширении продуктовой линейки. Но самое важное то, что это может быть и неплохо.
Тут важно правильно понимать то, что я имею в виду. Я вижу потенциал в развитии уже занятых Apple продуктовых ниш. Возможно, уже в следующем году iPhone превратится в семейство телефонов. Как и iPod, у которого есть 4 модели — touch, nano, classic и shuffle — вполне оправданно ожидать, что iPhone тоже может поставляться в более чем одной модели. iPhone nano вполне может подойти тем, кто думает, что текущая модель слишком большая или слишком дорогая.

“Прокачка” AppleTV
И что-то важное должно случиться с AppleTV, который по-прежнему выглядит не более, чем “хобби”, как его назвал в прошлом году Стив Джобс. Я вижу потенциал для улучшения аппаратной и программной начинки, включая функциональность записи видеотрансляции, слот для DVD, и тд. Apple может взять возможности AppleTV и засунуть их в телевизор — но это вряд ли. Продажа телевизоров — это беспощадный низкорентабельный бизнес, который лучше оставить компаниям вроде Sony, Panasonic и Sharp.

Но я не вижу особого потенциала для радикально новых линеек продуктов. Выбор не так уж и большой. Продажи Маков растут такими темпами, что вызывают зависть РС-индустрии, iPhone продается по всему миру, а количество проданных iPod приближается в 200-миллионной отметке. Это три вполне здоровые направления для бизнеса, и я не уверен, что Apple нужно еще одно направление.

В своем выступлении на конференции разработчиков в июле Джобс сказал, что у Apple есть теперь “три части” — Мак, музыкальный бизнес, включая iPod и iTunes, и iPhone. Он использовал изображение стула с тремя ножками, чтобы продемонстрировать визуально свой месседж. Я предпочитаю думать об этом как о треноге, и я думаю, что у Apple есть потенциал (который она будет использовать) для того, чтобы все эти ноги растить и укреплять без выращивания четвертой ноги.

Кредитное беспокойство потребителей
Будет ли от этого вред? Учитывая направление движения экономики к кризису, потребители по всему миру будут пересматривать свои расходы. Рынк новых продуктов, которые могут изменить мир, достиг определенной точки, а потребителей больше беспокоит снижение долга по кредитным картам, чем увеличение этого долга с помощью приобретения новых покупок.

Apple находится в другом положении, чем она была 7 лет назад. Перед запуском iPod Apple только оклемалась от фиаско с Mac G4 Cube и на протяжении почти всего 2001 года сообщала о финансовых результатах, которые по сегодняшним меркам не сильно впечатляли. Менее чем за неделю до представления iPod Apple сообщила об убытках в 25 млн долл, при продажах в 5,4 млрд долл в течении финансового года. Продажи в квартале, который закончился в сентябре 2001 года, составили менее 1,5 млрд долл.
Аналитики ожидают, что Apple закончит сентябрьский квартал в 2008 году с продажами в 8 млрд долл, а финансовый год — с доходом в размере 32 млрд долл. (прим. пер. — так и оказалось)

Переход в наступление
Теперь же у Apple и ее клиентов есть шанс получить выгоду, если компания сконцентрируется на том, чтобы делать все лучше, быстрее и дешевле. И хотя Мак и так многими воспринимается как платформа, которая лучше, чем Microsoft Windows, настало время перейти в наступление. Я не вижу причины, почему бы Макам, которые лучше, и операционной системе Маков, которая тоже лучше, не набрать долю рынка, которая будет больше 10% рынка компьютеров в США.

Постоянные обновления ПО добавят новую и улучшенную функциональность в Мак и iPhone, увеличивая их привлекательность для новых покупателей и поддерживая удовлетворение существующих пользователей. Также это хорошее время заняться теми продуктами, которые до этого выступали не на самом высшем уровне. Например, MobileMe, который является хорошей иллюстрацией того, что бывает, когда Apple пытается запустить сразу много продуктов одновременно.

И, невзирая на положение iPhone в Северной Америке, я думаю, что iPhone предоставляет Apple большие возможности на международных рынках. Как я уже писал раньше, iPhone создает для Apple плацдарм, который компания может использовать для того, чтобы показать себя и другие свои продукты, особенно Мак, на рынках, где она до этого особо не выступала. Рынки вроде Китая и России первыми приходят на ум.

Отдыхать некогда
Я не предлагаю Apple замедлить ход и взять передышку на фронте инноваций. Вовсе нет. Компания теперь работает с куда более широкими границами, чем когда она представила первый iPod в 2001 году. Просто вместо дальнейшего расширения этих границ, внутри их есть достаточно места для важных инноваций (пусть и не изменяющих мир) — не говоря уже о возможностях для расширения бизнеса Apple.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. 12 ответов про Apple, ч.1
2. Apple — Великой Депрессии: “Зачем волноваться?”
3. Самые распространенные мифы об Apple и Маках, ч.1

И вот в этом месте меня поразила одна штука. Обычно у большинства людей восприятие Apple и Microsoft сводится к тому, что есть огромная Microsoft (слон) и где-то там себе потявкивающая моська в виде Apple, которая надувает щеки и громко шумит о своих продуктах. А на самом деле, если заглянуть в те же финансовые отчеты обеих компаний, то можно обнаружить, что операционная прибыль Apple достигает показателя в 62% операционной прибыли Microsoft. Не так уж и плохо для “тявкающей Моськи”, с ее 8-9% долей рынка. Как по мне, прибыльность с небольшими оборотами куда важнее огромных оборотов с минимальной прибыльностью — самый яркий пример второго случая — это компания Dell, которой в этом году уже начали справлять понемножку похороны. Майкл Делл, конечно, еще поборется, но суть, мне кажется, очевидна.

Конечно, в текущих сложных экономических обстоятельствах Apple, как производителю премиумных продуктов, может прийтись несладко — люди любят экономить. Но есть и другая точка зрения: экономия вызывает желание обойтись одним многофункциональным устройством вместо нескольких. Что вы скорее купите ребенку, телефон-iPod-Playstation Portable или один iPhone, который может заменить все три? Ответ на этот вопрос не так уж и очевиден, так что будем посмотреть. А пока что — к долям рынка в ноябре.
——————-
Кусочек Интернет-пирога значительно увеличился для Apple в ноябре, когда и Мак, и iPhone достигли рекордных показателей в исследованиях Net Applications.

В то же время доля присутствия Microsoft в вебе перешла сразу два психологических барьера: 1 — впервые доля Windows в Интернет снизилась ниже 90%, а доля рынка Internet Explorer снизилась ниже 70%.

Доля рынка Маков в вебе, слегка отступив в октябре, выросла на 8,04% в ноябре, достигнув рекордных 8,87%, согласно данных компании. Прирост у iPhone был даже выше — на 12,12% до 0,37%.

(Linux рос даже быстрее, почти на 16,9% за месяц, в след за падением на 22% за месяц до этого).
Доля рынка Windows снизилась почти на 10%, до 89,62%, по мере того, как прирост Vista не смог компенсировать большие потери Windows XP.

Снижение доли Internet Explorer — на 2,1% до 69,78% — произошло в основном за счет Mozilla Firefox, который впервые перевалил за 20% в ноябре этого года.

«20% доли мирового рынка — это серьезное достижение для Firefox и Mozilla», сказал руководитель Mozilla Джон Лилли. «Это большое достижение для всего сообщества Mozilla, которое еще несколько лет назад казалось просто невозможным».

Эжемесячные исследования Net Applications проводятся путем получения данных о браузерах со 160 млн посещений веб-сайтов, которые принадлежат клиентам компании. И хотя компания описывает результаты как «доли рынка», Net Applications на самом деле не измеряет долю рынка в традиционном смысле доходов от продажи или объемов продаж. Однако, при этом, она использует неизменную методологию, по которой можно измерить тренды по браузерам и операционным системам.

Отсюда

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Apple+Microsoft=<3? :)
2. Mac OS X vs. Windows: значит ли душа?
3. Порно в App Store

Такой вывод я сделал после изучения данных Gartner о поставках операционных систем для смартфонов за первый и второй кварталы.

Сначала немного предварительной информации. Вчера я не мог добраться до лицензирования компанией Nokia технологии Exchange ActiveSync для телефонов Symbian S60. Вместо этого я писал о новых цветах у iPod и о том, как iTunes 8 «проталкивает» покупку музыки. Вечером я запросил Gartner о данных продаж мобильных операционных систем, чтобы я мог написать анализ сделки между Nokia и Microsoft. После этого я еще глубже зарылся в цифры о доле рынка iPhone OS. Пока я писал эту заметку, я осознал положение Windows Mobile и кошмар этой ситуации.

Даже по самым консервативным ожиданиям аналитиков о продажах iPhone в третьем квартале, операционная система Apple определенно подвинет долю Windows Mobile на рынке операционных систем для смартфонов. Смартфоны — это ключевой рынок для Windows Mobile.
Цифры выглядят следующим образом, и мне пришлось заполнить некоторые пробелы за Gartner, которые не предоставили продажи iPhone OS за первый квартал, потому что не было сравнения с предыдущим годом (цифры фигурируют в категории «Другие» за первый квартал). Apple начала продавать iPhone за два дня до окончания второго квартала 2007 года.

Во второй половине 2008 года Microsoft поставила около 7,6 млн копий Windows Mobile. Доля рынка ОС смартфонов составила около 12% в каждом из двух кварталов. Цифры Gartner за второй квартал, совмещенные с продажами iPhone в первом квартале, равняются около 2,6млн в первой половине. Это чуть меньше, чем половина всего Linux.

А если заглянуть вперед, iPhone OS легко может обогнать Windows Mobile, если исходить из того, что Microsoft поставляет примерно одинаковое количество копий в в каждом из предыдущих кварталов — по 3,8 млн. Мое предсказание: продажи Windows Mobile снизятся до 3 млн. Есть целая куча интересных новых телефонов с Windows Mobile, которые скоро появятся на рынке, но ударение здесь на слове «появятся». К примеру, HTC Touch Diamond и HTC Touch Pro появятся в сети оператора Sprint в США — на следующей неделе и в конце октября соответственно. Xperia X-1 Sony выходит 30 сентября, что для Microsoft недостаточно рано.

У Windows Mobile мог бы быть отличный четвертый квартал, но в третьем квартале ничего особо не происходило. Для сравнения, Apple запустила 11 июля один из самых ожидаемых смартфонов. Финансовые аналитики предсказывают, что в третьем квартале будет продано от 4,4 млн до 6 млн iPhone. Любая из этих цифр вытолкнет Microsoft на позицию ниже Apple. Удивительно, не правда ли, что все три крупные поставщики синхронизации Exchange, поставляющие операционные системы для смартфонов, будут компании, отличные от Microsoft.

Такой реверс удачи станет серьезным психологическим ударом для некоторых менеджеров по Microsoft Windows Mobile и весьма радостным фактором для команды iPhone. Что более важно — Apple может использовать эти новости для сравнений в рекламе. А потом еще будут радостные возгласы со стороны поддерживающих Apple блоггеров. В конечном итоге, это руководитель Microsoft Стив Баллмер насмехался над iPhone в интервью в прошлом году. А какой Стив будет смеяться теперь, Баллмер из Microsoft или Джобс из Apple?

Неожиданно неясное будущее Windows Mobile — это дополнительная причина для Microsoft запускать мобильный Проект Manhattan. Мобильные устройства — это будущее компьютеров. Microsoft не может позволить себе сдать позиции Apple — или Google, которая готовится к запуску Android. Пространство мобильных операционных систем неожиданно стало довольно тесным. Microsoft когда-то волновалась о Linux, Palm OS и RIM. Но Apple довольно быстро догоняет, а Google еще больше фрагментирует рынок мобильных ОС. Microsoft нельзя продолжать в режиме «бизнес-как-всегда». Кто-то должен прокричать «огонь», а затем зажечь его под каждым задом, который не движется. Настало время для проекта со срочностью Internet Explorer 2, 3 и 4 во время войны браузеров с Netscape.

Директора Microsoft заводят волынку о выборе. Это нормально, если бизнесы и потребители выбирают ваш продукт. Местный супермаркет предоставляет большой выбор, но я могу сходить и в более дорогой магазинчик. Смысл вот какой: выбор — это хорошо, но он не является определяющем на рынке. Людям нужны хорошие варианты, и складывается ощущение, что Windows Mobile таковым сейчас не является.

Дам совет руководителям Microsoft: Если вы проиграете мобильный рынок, вы потеряете будущее компьютеров, в частности, там, где растущие рынки заменяют ПК на мобильные телефоны и недорогие ноутбуки (многие из которых не работают с Vista). Вот, давайте я вас напугаю будущей рекламой iPhone. Она сделана в стиле роликов «Купите Мак», но еще более унижающая. «Привет, я iPhone, а ты — никто».

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Проблема убийц iPhone
2. iPhone не может победить в войне смартфонов
3. У кого больше приложений?

То есть фактически Apple рулит на рынке в “премиум” сегменте, зарабатывая там значительные прибыли, в то время как Dell и HP оккупировали малоприбыльный, зато массовый рынок. Но не все так радужно у Apple, как может показаться на первый взгляд.

Я тут подумал (у меня получилось), и кажется мне, что высокая доля Apple (66%, две трети!) среди компьютеров стоимостью выше 1000 долларов — не обязательно повод для большой радости. Тим Кук (руководитель подразделения Macintosh в Apple на данный момент) как-то сказал, что 70% роста на небольшом рынке — не то, чем можно гордиться.

Собственно, основное беспокойство у меня вызывает именно тот факт, что если Apple, с ее, в общем-то, небольшими продажами (в количественном исчислении) занимает уже 66% процентов рынка, то это означает лишь тот факт, что этот рынок — небольшой. При этом надо выяснить общую тенденцию на этом рынке — не связан ли рост доли Apple на нем с его общим уменьшением? А если этот рынок растёт, то насколько? Если даже рынок растёт, то какие темпы роста и как они коррелируются с темпами роста продаж Apple — а вдруг Apple растёт быстрее рынка?

При этом важно все-таки не забывать, что магическая цифра 66% получилась при анализе продаж компьютеров в рознице — то есть в классических “кирпичных” магазинах, таких как Apple Store, BestBuy и прочих. Она не включается и никак не коррелируется на цифру продаж, скажем, через веб-магазины — а Dell, например, большую часть техники продаёт именно через веб-магазин. И уж конечно же, эти цифры не включают в себя закупки корпоративных пользователей, которые идут напрямую и составляют значительную часть продаж компьютеров.

Все вышеперечисленное сказано вообще к чему. К тому, что если рынок небольшой, растёт медленнее, чем растут продажи Apple, или же уменьшается (что наиболее вероятно) то очень скоро Apple столкнётся с насыщением рынка. Ничего плохого в том, чтобы быть крупным игроком на премиум рынке нет, если там достаточно покупателей. А если недостаточно? Возникает вопрос — а дальше что?

Ведь многим пользователям на самом деле достаточно простенького PC с Вистой, на которой работает почта, браузер и какие-то игрушки. И прельстить таких пользователей более дорогим Маком, преимущества которого для среднестатистического пользователя весьма сомнительна и субъективна, и доказать их не так просто — они ведь часто голосуют именно рублём (или долларом).

Рассчитывать на iPod-iPhone я тоже пока не стал бы. Во-первых, темпы роста продаж iPod упали практически до нулевых. То ли рынок насытился, то ли рецессия своё дело делает, но факт остаётся фактом — безумных темпов роста продаж пока не наблюдается. На одном iPhone тоже далеко не уедешь — в конце концов, пока что именно компьютеры приносят Apple большую часть доходов, и вряд ли Apple готова от этой части, когда иссякнет рынок компьютеров “дороже 1000 долларов”.

Поэтому, как мне кажется, мы возвращается к теме продуктовой линейки Apple, а точнее, пробела в ней в одном важном месте — между Mac mini и Mac Pro, где нужно что-то среднее для тех, кому мало ограниченности mini и его встроенной видеокарты, но не требуется мегапроизводительность рабочей станции Mac Pro. Где-то я это уже слышал… Аааа, я же уже об этом писал!!!

Надеюсь, что эта мысль приходит в голову не только мне, но и маркетологам в Apple, которые в состоянии провести исследование рынка и осознанно принять то или иное решение касательного нового продукта. Вполне логично, что если такой “средний Мак” откусит продажи высокодоходного Mac Pro, но при этом не сгенерит достаточного прироста продаж, чтобы компенсировать потери в случае с Mac Pro — тогда, возможно, что и нет смысла запускать такой компьютер. В конце концов, выпустили же они MacBook Air, который непонятно как вписывается в линейку ноутбуков между MacBook и MacBook Pro. Хотя, я уверен, что в недрах Apple прототипы таких компьютеров наверняка водятся.

Не думаю, что мы увидим его анонсированным в июне на WWDC — там в центре внимания будет iPhone 2.0 и разработка приложений для него. Но по мере насыщения премиум-рынка Apple рано или поздно столкнётся с тем, что нужно как-то решать проблему дальнейших продаж — либо выходом за пределы рынка (путём выпуска более дешёвой техники), либо расширением границ рынка (путём выпуска новой техники в незаполненных нишах). Ну или Джобс в очередной раз придумает что-то такое, до чего ещё никто не смог додуматься — с него станется.

Записей на такую тему не нашлось.

В марте NPD Group сообщила, что доля рынка розничных продаж Apple – компьютеры, которые продаются в обычных “кирпичных” магазинах – выросла до 14%, цифры, которая в два раза выше общей доли компании на американском рынке, и которая отображает мощь Apple Store в привлечении клиентов и продвижении продуктов.

О чем не сообщила NPD в то время, так это о невероятном росте доли Apple в так называемом “премиум” рынке компьютеров – компьютеров, которые стоят более 1000 долларов.

В какой-то мере, доля рынка Apple растет по умолчанию. Компании вроде HP, Dell и Lenovo продают огромные количества компьютеров по цене между 500 и 750 долларов, в то время как единственный Мак, который продается по цене ниже 1000 долларов – это Mac mini за 599 долл (в США).

И тем не менее, доля Apple на рынке 1000+ долларов была менее, чем 18% в январе 2006 года, согласно NPD. На сентябрь 2007 года, она выросла до более чем 57%. А в первом квартале 2008 года она выросла до рекордных 66%.

Эта информация о розничных продажах поступила от Джо Вилкокс (Joe Willcox), который пишет для колонки об Apple в издании eWeek. Он получил ее в интервью со Стивеном Бейкер (Stephen Baker), вице-президентом NPS по анализу индустрии.

“У Apple сейчас лучше дистрибуция, чем была у них в последние 15 лет,” сказал Бейкер Вилкоксу. “Они сейчас находятся в правильном месте.”

Apple вовсе не вредит ситуация, когда клиент оказывается в магазине и не может купить компьютер с экраном за менее, чем тысячу долларов. “Если не давать людям выбора”, говорит Бейкер, “люди будут тратить больше.”

Отсюда

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. От Apple к Blackberry с любовью
2. Может ли Apple спасти нетбук?
3. Microsoft: проигрывая Apple