По поводу истерии истории, касающейся трояна Flashback и возникшего вокруг него ботнета, хочется сказать следующее: этого, в общем-то, следовало ожидать. Если перечитать статью “Вся правда о вирусах для Mac OS X“, которая была опубликована в этом блоге 4,5 года назад, практически все пункты, за исключением одного, до сих пор соответствуют действительности. И лишь один — пункт 3 “На данный момент ваш Мак в безопасности”, более не актуален, как и предсказывал автор статьи.

В любом случае, примерно 1% зараженных Маков в ботнете, о которых пишут на данный момент — это весьма серьезная цифра, которую вполне можно засчитать за “эпидемию”, как пишет Джон Грубер. Псевдоуверенность в неуязвимости Маков сыграла плохую шутку со многими Мак-пользователями, и я рекомендую и вам от этой псевдоуверенности избавляться. Там, за пределами вашего Мака — реальный и злой мир, который нуждается в ваших данных и деньгах, будьте к этому готовы. И не верьте тем, кто отмахивается от новостей про трояны и ботнеты на Маках, все по-взрослому, как у Windows. А пока что — статья из Macworld, которая рассказывает о том, что вам нужно знать о текущей угрозе, и как от нее уберечься.

—————–
4 апреля российская компания-разработчик антивируса Dr.Web опубликовала убедительные доказательства того, что более 500 тысяч Маков были заражены последним вариантом трояна Flashback. Как написал директор по исследованиям компании F-Secure Микко Хиппонен (Mikko Hypponen) в своем твиттере, если в мире сейчас около 45 млн Маков, то этот Flashback заразил более 1% этих Маков, что делает Flashback настолько распространенным, как и Conficker для Windows в свое время. Flashback, похоже, оказался самым распространенным вредоносным ПО для Маков с тех пор, как вирусы передавались на зараженных дискетах; это, видимо, самая серьезная атака вредоносного ПО, которая когда-либо случалась с Мак-сообществом.

Вот что вам нужно знать о Flashback, что вы можете по этому поводу сделать, и что это означает для будущего безопасности Маков.

Что такое Flashback?
Flashback — это название вредоносного ПО, обнаруженного в сентябре 2011 года, которое пытается обманывать пользователя в процессе установки, прикидываясь установщиком Adobe Flash. (Разработчик антивирусного ПО Intego считает, что за Flashback стоят те же люди, что разработали атаку MacDefender, которая случилась в прошлом году). И хотя первоначальная версия Flashback и ее первые варианты требовали от пользователя установки, эта новая версия распространяется тем методом, что в сфере компьютерной безопасности называется “теневая загрузка”: вместо того, чтобы требовать от пользователя установки, Flashback использует неисправленную уязвимость в Java, чтобы произвести свою установку самостоятельно.

Если вы зайдете на зараженный сайт, на котором размещен Flashback, программа попытается показать вам специально подготовленный апплет Java. (На данный момент неизвестно, сколько сайтов содержат Flashback). Если у вас установлена версия Java с уязвимостью и она включена в вашем браузере, вредоносный код заразит вашу систему и затем установит определенный набор компонентов. Поскольку Apple выпустила обновления для этой уязвимости в Java только 3 апреля, на данный момент большое количество пользователей по-прежнему находятся под угрозой заражения.

После первоначального заражения, Flashback откроет окно Software Update, чтобы попытаться перехватить ваш пароль администратора, но он делает это только для того, чтобы еще глубже внедриться в ваш Мак.

После того, как троян успешно заразил ваш Мак, Flashback внедряет себя в Safari и (согласно информации от F-Secure) начинает собирать информацию по вашим действиям в браузере, включая логины и пароли. А затем он отсылает эту информацию на контролирующие сервера в интернете.

Важная часть тут заключается в том, что, в отличие от большинства вредоносного ПО для Маков, которое мы видели раньше, Flashback может внедриться в вашу систему даже если вы просто зашли на зараженную страницу и при этом используете уязвимое ПО. Вам не нужно вводить пароль администратора или вручную что-то устанавливать.

Нахожусь ли я в группе риска?
Вы находитесь в группе риска, если вы отвечаете этим четырем критериям:

1. У вас установлена Java на вашем Маке. Один из способов выяснить это — открыть Terminal и набрать java -version. Если у вас установлена Java, вы увидите ее номер версии. Она установлена по умолчанию на OS X 10.6 Snow Leopard, но не на OS X 10.7 Lion. (Но она устанавливается в первый раз, когда требуется для работы, так что, скорей всего, на большинстве Маков она есть).

2. У вас не установлены обновления Java for OS X Lion 2012-001 (если у вас OS X Lion) или Java for Mac OS X 10.6 Update 7 (если у вас Snow Leopard), или же ваш компьютер был инфицирован до того, как эти обновления были установлены. Оба эти обновления устанавливают Java версии 1.6.0_31; команда java -version вам покажет, что именно у вас установлено.

3. Вы разрешили Java-апплеты в своем браузере. В Safari зайдите в Preferences -> Security -> Web Content и посмотрите, включена ли у вас опция Enable Java. Ее можно отключить, убрав соответствующий чекбокс.

4. У вас на Маке не установлены определенные инструменты для безопасности, наличие которых проверяет Flashback — например, Little Snitch, Xcode и несколько приложений для борьбы с вредоносным ПО.

Разработчики антивирусного ПО, похоже, не могли обнаружить эту конкретную версию Flashback несколько дней после ее выхода “в свет”, хотя некоторые компании — включая intego — обеспечили защиту своим пользователям обновлением в конце марта. Вредоносное ПО часто содержит куски кода из более ранних версий, которые могут быть обнаружены антивирусными продуктами даже до того, как эти продукты получили обновления для обнаружения новых версий, но с такой защитой как повезет.

Как я могу определить, инфицирован ли мой Мак?
F-Secure опубликовала инструкции о проверке вашего Мака, которые требуют запуска нескольких команд в Terminal. Все антивирусные продукты на этот момент тоже должны определять Flashback, если у вас установлены самые последние сигнатуры (библиотеки) вирусов. (Обычно это можно сделать вручную в настройках вашего приложения, но это зависит от продукта, большинство обновляется автоматически).

Как я могу защитить себя?
Первое, что вам нужно сделать — запустить Software Update и убедиться, что у вас установлены последние обновления. Это предотвратит заражение, которое использует текущую уязвимость; о других известных направлениях заражения неизвестно (кроме как обмануть вас при установке, но этот способ никуда в ближайшее время не денется и не зависит от Java).

Вот несколько вещей, что я бы рекомендовал вам для снижения шансов будущих заражений методом “теневой загрузки”:

Отключите Java в настройках Safari и других браузеров. В отличие от Flash, она вам в эти дни редко нужна. Просто зайдите в Safari -> Preferences -> Security -> Web Content и отключите чекбокс Java.

Удалите Flash и используйте Google Chrome в качестве браузера. Google Chrome содержит встроенную, ограниченную по возможностям доступа (в “песочнице“) версию Flash, что снижает шансы на заражение вашей системы. Скачайте удалятель Flash, затем установите Google Chrome.

Если вам вообще не нужна Java, отключите ее. Настройки Java находятся в /Application/Utilities; отключите чекбокс напротив версии, указанной во вкладке General. Однако, будьте внимательны: некоторые приложения вроде CrashPlan (которую я использую), требуют Java. Но на сегодня существует не так уж много приложений для Мака, которым нужна Java.

Я по-прежнему использую Safari, но когда мне нужен Flash, я перехожу в Google Chrome. Я уже много лет назад отключил запуск Java в браузере из-за моих опасений подобных атак. Антивирусные приложения могут помочь, но они не могут поймать все. Но при этом надо отметить, что современные приложения гораздо меньше мешают и не так влияют на производительность, как это было раньше; некоторые из них (например, Sophos или ClamXav) доступны бесплатно. Помните, антивирусные приложения не идеальны, и вы все равно можете заразиться с помощью вредоносного ПО, если эти инструменты не защищают от этого конкретного вида угрозы. Многие пользователи Windows давно усвоили этот урок на своей шкуре.

Правда, что есть более полмиллиона зараженных Маков?
Да, похоже на то.

Хотя у нас нет независимых оценок, методы, описанные Dr.Web для измерения уровня заражения вполне правдоподобны: используя метод sinkholing, Dr. Web перенаправил управляемый трафик на свой собственный анализирующий сервер. Поскольку каждый зараженный Мак предоставляет свой собственный уникальный идентификатор, подключаясь к серверу, это позволяет Dr. Web подсчитать зараженные машины; это более аккуратный метод, чем подсчет на основе IP-адресов (которые могут использоваться несколькими Маками одновременно).

У нас также есть и забавное подтверждение этому факту. Давая ссылку на статью в Ars Technica о Flashback, Джон Грубер попросил читателей Daring Fireball проверить свои Маки и сообщить ему, обнаружено ли заражение. В течение 6 часов Джон получил подтверждение от более чем десятка своих читателей — которые вообще-то обычно являются довольно опытными Мак-пользователями.

Отличается ли это от более раннего вредоносного ПО под Мак?
Flashback — первое распространяющееся методом “теневой загрузки” вредоносное ПО для Маков. Это один из наиболее разрушительных методов атаки, который давно беспокоил пользователей Windows, и это действительно очень серьезный прорыв.

Большинство вредоносного ПО для Маков обычно прячется внутри приложений — например, ворованных программ, неизвестных игр или же нестандартных видео-проигрывателей, которые среднестатистический пользователь вряд ли будет устанавливать. Но поскольку Flashback заражает уязвимый компьютер без действий пользователя, тут все куда более серьезно. Мы видели это в мире Windows — это крайне эффективный метод.

Intego утверждает, что они обнаружили десятки новых вариантов Flashback за последние несколько дней, что означает, что авторы вредоносного ПО активно трудятся над тем, чтобы продлить жизнь этого заражения.

Виновата ли Apple?
Уязвимость в Java, которую использует Flashback, была исправлена Oracle в феврале (Oracle унаследовала Java в рамках поглощения Sun Microsystems). Но Apple ждала почти два месяца, чтобы обновить OS X исправленной версией.

Это самая большая проблема безопасности на Маках. OS X содержит большое количество программных компонентов от сторонних разработчиков и сообщества программного обеспечения с открытыми исходными кодами, а у Apple ужасная репутация по обновлению этих компонентов. Когда уязвимость становится публично доступной, потому что она исправлена на одной платформе, но не исправлена на другой, то плохим парням открывается прямой путь для атаки этих систем, где уязвимость пока не исправлена.

Apple может считать, что если не включать Flash или Java в текущих версиях OS X, то это предотвращает подобные атаки, но слишком много пользователей по-прежнему устанавливают эти инструменты. Apple очень серьезно продвинулась в улучшении безопасности своих продуктов, но ее задержка с исправлением известных уязвимостей по-прежнему является проблемой.

Что это означает для будущего вредоносного ПО на Маках?
Появление Flashback вовсе не означает, что Маки скоро будут забиты вредоносным ПО, как компьютеры с Windows. Но будущее безопасности платформы серьезно зависит от Apple и все той же удачи.

Атаки “теневой загрузки” зависят от уязвимостей в веб-браузерах и другом ПО — в почтовых клиентах или программах для чтения RSS — которые позволяют просматривать веб-страницы. Недостаточно работать с уязвимым ПО; это ПО еще должно быть “эксплуатируемым”, что означает, что оно должно позволить атаке протянуть свои “усики” в вашу систему. Apple представила несколько технологических инструментов — например, Address Space Layout Randomization (ASLR), “песочницы” и DEP — чтобы уменьшить возможность подобных атак, даже если Мак уязвим, и ограничить потенциальный ущерб от атаки. Но эти технологии несовершенны, особенно когда вовлечены сложные приложения типа Adobe Flash или Java, которые обрабатывают веб-контент.

Apple явно должна начать более быстро исправлять то ПО, которое содержит известные уязвимости. После успеха Flashback, можно предположить, что плохие парни будут еще оперативней в ситуации, когда откроется подобная возможность. Купертино должно рассмотреть возможность еще большего закрытия в “песочницу” Safari. Apple также должны рассмотреть возможность раздельных независимых “песочниц” для Flash и Java; если это технически невозможно, компания должна более тесно работать с разработчиками этих технологий над созданием специальных версий для Мака, изначально заключенных в “песочницы”. Adobe недавно добавила улучшения к работе “песочницы” Acrobat на Windows, и это уменьшило эффективность атак.

Технология Gatekeeper из 10.8 существенно изменит условия игры для вручную установленных троянов, когда она станет доступной в этом году; это также сделает подобный вид атак куда менее прибыльным (и, соответственно, встречаться они будут гораздо реже).

Но злодеи определенно обращают на Маки больше внимания. Но нужно все воспринимать в контексте: мы по-прежнему наблюдаем гораздо меньше вредоносного ПО для Маков, чем, скажем, для телефонов Android. И все же, без сомнений, Flashback — это существенный прогресс. Я считаю, что он демонстрирует, что нам предстоит увидеть и другие вредоносные программы на Маках. Я также уверен, что это вряд ли будет случаться часто и не станет непреходящим штурмом эпидемий, как некоторые аналитики предсказывают — до тех пор, пока мы будем применять меры предосторожности и оставаться начеку.

[Рич Могулл (Rich Mogull) работает в отрасли безопасности 18 лет. Он пишет статьи для портала TidBits и работает аналитиком по безопасности в Securosis.com]

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Apple и Java
2. Правда про Apple, безопасность Маков и ответственность
3. Ява, ява!

Недовольство тех, кто работал с Final Cut Pro, понять можно — неожиданно их знания, опыт и навыки очень сильно устарели, или обесценились. Правда, как минимум, старую версию никто не отбирает, так что на какое-то время можно перекантоваться. Понять Apple тоже несложно — FCP, купленный когда-то у Macromedia, давно нуждался в переписывании, так как пришел еще из Carbon-эры и хранил в себе много старого кода, со всеми вытекающими касательно производительности, возможности дальнейшего расширения и проч. И все же в подходе Apple есть некоторый момент, который лучше всего раскрыл Sachin Agarwal, который когда-то разрабатывал FCP в Apple, а сегодня является основателем и руководителем проекта Posterous. Более того, в этой записи, как мне кажется, в какой-то мере дается ответ на вопрос о популярности продуктов Apple. И это не маркетинг, как пытались меня убедить некоторые евангелисты других компаний совсем недавно. Даже самый прекрасный маркетинг не спасет продукт, если продукт неудачен.

————-
Я работал над проектом Final Cut Pro с 2002 по 2008 год. Великолепный опыт. Проект Final Cut Pro X только стартовал, когда я ушел из Apple. Это был амбициозный и спорный шаг, но для Apple он был осмысленным. И вот почему:

Apple не волнует профессиональная область

Цель каждого программного продукта Apple — продать дополнительное “железо”. Даже операционная система Маков — это всего лишь попытка подтолкнуть людей к покупке новых компьютеров.

Профессиональный рынок слишком мал для того, чтобы он волновал Apple. Вместо того, чтобы привлечь сотни или даже тысячи видеопрофессионалов к покупке новых Маков, они могут зафиксировать полупрофессиональный рынок и продавать Маки сотням тысяч любителей вроде меня.

Миллионы людей покупают телефоны и камеры, которые могут снимать видео в HD, и многие из них ищут способы редактировать это видео. Я знаю, как использовать Final Cut Pro, потому что я работал над ним 6 лет, но для большинства людей эта программа слишком сложная.

FCP X дает Apple возможность выйти за пределы профессиональной среды, и продать приложение значительно большему количеству людей, которые нуждаются в лучших инструментах.

Apple не соревнуется в списках возможностей
В ранние дни Final Cut Pro продукт выделялся сам по себе. Это был первый по-настоящему мощный, программный нелинейный редактор.

У монтажеров было два выбора: потратить 50 тыс долларов на систему Avid или же 1 тыс долларов на лицензию Final Cut Pro. Вы не могли сравнивать эти два продукта по списку возможностей, потому что и ощущения, и цена очень различались. Каждое место с FCP, выигранное у Avid, было победой.

Но ситуация изменилась в 2006 и 2007 годах. Серьезные конкуренты Final Cut Pro появились у Adobe, Pinnacle, Sony и др. Люди выбирали аппаратную и программную части, основывая свой выбор на поддержке форматов или ориентируясь на возможности приложений, которые были им нужны.

Но это скучно. Apple не играет в эту игру.

Так что пришло время снова изобрести видео-редактор. И в этом плане Final Cut Pro X действительно доставляет. FCPX не определяется списком возможностей. И он не пытается делать больше, чем его конкуренты, он просто делает это лучше.

И снова Final Cut Pro выделяется сам по себе. И снова Final Cut Pro расширит рынок видеоредакторов, в том числе и для меня в качестве пользователя.

Final Cut Pro 1.0 не перетянул к себе всех пользователей Avid, и Final Cut Pro X не перетянет к себе всех пользователей Final Cut Pro. Но они заложили фундамент для чего-то невероятного, и я не могу дождаться того момента, когда я смогу увидеть, куда это все может завести.

Поздравляю всех своих друзей в команде Final Cut Pro, которые выпустили этот невероятный релиз!

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Кусочки яблочных новостей
2. Apple против Adobe
3. Готова ли Apple быть середнячком с iPhone?

А пока я буду в отпуске, Apple откроет Mac App Store — это событие намечено на 6 января, и при этом оно может также совпасть с анонсом новой версии пакета iWork. А вообще выбор даты, как мне кажется, очень неслучаен — ведь в этот же день начинается и большая выставка потребительской электроники CES 2011. Там Microsoft и другие крупные и не очень компании любят демонстрировать различные новые продукты и прототипы, пытаясь тем самым продемонстрировать свою инновационность “не меньше, чем у Apple”. Поэтому, чтобы оттенить события в Лас Вегасе (а именно там проходит CES), Apple может показать не только Mac App Store, но что-то еще — а пресса, обожающая новинки от Apple, обязательно уделит им значительно больше внимания, чем очередному планшету с Windows.

Про сам Mac App Store я, в общем-то, уже неоднократно писал (например, вот и вот), и мне самому даже интересно наблюдать эволюцию моего отношения к этой идее. Если я изначально был категорически против использования подхода концепции App Store на Маке (в основном из-за того, что использование только App Store на Маке принесло бы мне и другим пользователям кучу неудобств), то сейчас, подумав об этом больше, и посмотрев на то, что Apple готовит к запуску, я понимаю, что это очень полезная штука, которая пригодится многим пользователям. Безусловно, большое количество программ, к которым мы привыкли, в Mac App Store мы не увидим — в первую очередь это различные утилиты и прочие “улучшалки”, использующие различные программные “ухищрения” для того, чтобы доносить свою “магию” до пользователей. Кроме этого, меня пока что очень смущает вопрос с пиратством, потому что если Apple выберет примерно тот же подход, что и в iOS App Store, то в тот же день мы увидим взломанные приложения из магазина на просторах интернета.

Но для обычного конечного пользователя (сюда, конечно же, не входит псевдотехноэлита, перекомпилирующая ядро перед завтраком и считающая, что закрытое устройство не имеет права на жизнь, потому что оно якобы отупляет пользователя) Mac App Store — это, безусловно, очень интересная и полезная штука. Наличие этого магазина существенно облегчит возможность поиска и установки приложений и при этом — без опасений, что пользователь может случайно поставить себе что-то вредоносное. Безусловно, Google может помочь найти необходимую программу, но когда в одном месте будут собраны проверенные на безопасность приложения, пользователи это обязательно оценят. Более того, когда есть одно такое место, где можно искать и просматривать приложения, найти и купить его будет значительно проще, чем искать где-то по интернету что-то такое, что может быть интересно или полезно. Кроме этого, процесс установки приложения будет еще больше упрощен, даже по сравнению с тем, с чем сейчас пользователи сталкиваются на Маке. Мне всегда казалось, что установка приложения путем перетаскивания иконки с диска (или образа диска) — куда уж проще, однако, для многих все эти образы, перетаскивания, иконки — сложно. Если Apple упростит установку приложений до уровня как это сделано в iOS App Store, то это пользователи, я уверен, воспримут положительно.

А уж как они будут радоваться возможности автоматического (или полуавтоматического) обновления приложений, приобретенных в Mac App Store. Сейчас каждый разработчик — кто во что горазд. Кто делает свои системы обновления, кто использует фреймворк Sparkle, кто вообще ничего не делает, и тогда пользователю приходится ходить на сайт разработчика и проверять, нет ли более новой версии приложения. В случае же с App Store все просто — после утверждения Apple обновления оно показывается пользователю, одно нажатие на кнопку — и спустя несколько минут все обновления установлены. Правда, как я уже писал ранее, App Store (ни текущий iOS, ни будущий Mac) не поддерживают апгрейдов, поэтому каждый разработчик будет вынужден “выкручиваться как может”, хотя обычно в случае с платным обновлением это означает просто появление нового SKU в базе, за который все пользователи будут вынуждены платить еще раз, невзирая на то, есть у них старая версия или нету. В принципе, разработчику это может даже быть выгодней, чем придумывать схемы апгрейдов и усложнять их технологически всевозможными проверками.

Тема с лицензированием, о которой я писал выше, тоже неоднозначна. С одной стороны, для пользователей все эти серийные номера — жуткая головная боль, и у разработчиков зачастую огромную долю запросов в техподдержку составляют какие-то проблемы именно с серийными номерами: то они не работают, то теряются, то пользователь что-то не то ввел, то забыл, то еще что-то. Отсутствие этого раздела упростит жизнь пользователям, но вот хорошо ли будет от этого разработчикам? Как быть с теми же family pack, когда покупается несколько лицензий на домашние компьютеры? В случае с iPhone у Apple политика такова, что однажды купленную программу можно установить на все мобильные устройства без ограничений. Если с Мак-приложениями будет точно так же, то это, видимо, вызовет падение в плане продаж Family pack-наборов, но, возможно, это компенсируется количественно бОльшими продажами в Mac App Store.

В общем, тема интересная, так что я с удовольствием поковыряюсь в Mac App Store после возвращения из отпуска — хотя я и беру туда с собой компьютер, но есть стойкое желание свести общение с ним к минимуму, а вместо этого наслаждаться горами, лыжами, снегом и солнцем… Ну, в общем, вы поняли — 24 часа до начала отпуска (на момент написания статьи)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Mac App Store
2. Вдогонку про App Store и жалобы разработчиков
3. App Store: Год Второй

Но факт остается фактом: на сегодня Мак, как минимум, просто чисто технически необходим Apple, без него невозможно не только настроить iPhone или iPad (это, впрочем, легко исправить), но и программы для платформы iOS без Мака не разработать. Вот и Джон Грубер, автор известного блога daringfireball.net, в своей последней колонке для Macworld, рассуждает об этом, высказывая свои предположения о том, у кого перспектив больше, у iOS или у Mac OS X.
——————
Ренессанс Маков сегодняшнего дня обладает неким оттенком фразы “осторожно с желаниями — можно и получить то, что хочешь”. После более чем декады стагнирующей доли рынка, Мак активно растет.

Раньше Apple продавала около 1 млн Маков в квартал. Теперь они продают их в три раза больше, и цифра приближается к четырем. Тот давний вопрос Мак-энтузиастов — Почему люди, которым не нравится Windows, не перейдут на Мак? — наконец-то получил ответ. Они таки переходят, толпами. Квартал за кварталом, Apple рапортует о том, что более половины всех продаж Маков в розничных магазинах компании осуществляется людям, покупающим Мак впервые.

Такой ренессанс — редкость. Когда рынки новые, они обычно весьма шатки. Но когда они уже “созрели”, они стабилизировались — и десять лет назад рынок персональных компьютером, казалось, стабилизировался. Но в какой-то момент, около 5 лет назад, пришли изменения, и мы наблюдаем уже год за годом постоянный рост доли рынка Маков, обгоняющий при этом всю отрасль.

Ведь именно этого Мак-энтузиасты всегда хотели, так?

Долгосрочные сомнения
Ирония заключается в том, что сегодня есть куда больше сомнений в долгосрочных перспективах Мака, чем когда-либо с момента возвращения Стива Джобса в 1997 году. Вместо того, чтобы потерпеть поражение от конкурирующей платформы — например, от Microsoft Windows — проблема Мака на сегодня заключается в том, что он оказался в тени своего собственного родственника, замечательной и не по годам развитой iOS. На данный момент iOS пользователей и разработчиков больше, чем Мак-пользователей и разработчиков. При всем невероятном росте продажи Маков (особенно для 25-летней платформы), через 6 месяцев после выхода iPad он уже обгоняет Мак по продажам.
Вот вам короткая версия сценария “Мак обречен”: iOS — это будущее, Mac OS X — это прошлое, а Apple сильно склоняется к тому, чтобы забросить прошлое во имя будущего.

Сложно с этим спорить, не так ли? Но само предположение, что конец Мака близок, включает в себя довольно много из ближайшего будущего iOS.

Культурное отвращение Apple к устаревшим технологиям отталкивается вовсе не от отсутствия серьезного подхода или же небольшого объема внимания в компании. Дело не в привлекательности нового и блестящего. Все дело в страхе — в страхе быть утянутым на дно лишним грузом. В страхе, что старое барахло замедлит их в погоне за созданием новых продуктов.

Так и происходит: от Classic (прим. пер. Технология по запуску приложений для Mac OS 9 в среде Mac OS X) в процессе перехода на Mac OS X избавились как можно скорее. Поддержка PowerPC исчезла из Mac OS X 10.6 спустя всего три года после того, как перестали выпускать Маки с PowerPC-процессорами. 64-битные системные вызовы для Carbon умерли. Не то, чтобы эти технологии перестали быть полезными. Время, которое потрачено на поддержку старого — это время, которое не потрачено на создание нового.

В типичной компании “старая” технология — это нечто, что надо понять, как жить с этим дальше. В Apple старая технология — надо придумать, как от нее избавиться. Вопрос не в том, будет ли более светлое будущее у iOS, чем у Мака. Нет никаких сомнений: оно будет. Вопрос в том, стал ли Мак уже “старой технологией”. Замедляет ли Мак движение iOS или как-то удерживает ее?

Тяжелое против легкого
Я бы сказал “нет”. На самом деле скорее совсем наоборот. С одной стороны, разработка Mac OS X замедлилась из-за нехватки инженерных ресурсов, которые Apple перевела на iOS, а не наоборот. Apple прямо об этом сказала, когда у Mac OS X 10.5 возникла задержка с выходом в 2007 году. Объяснение компании: ей пришлось перевести ключевые инженерные ресурсы, чтобы помочь с выходом iPhone вовремя.

Более важная причина, однако, заключается в том, что существование и продолжающийся рост Мака позволяет iOS идти вперед, делая для этого меньше усилий. Важнейшая суть iPad заключается в том, что это портативный компьютер, который позволяет вам делать меньше — а поскольку он делает меньше, то, что он делает, он делает лучше, более просто, и более элегантно. Apple может начать избавляться от Мака только тогда, когда iOS расширится достаточно, чтобы позволить нам делать все, что мы можем делать на Маках. Это могучесть Мака, которая позволяет оставаться iOS легкой.

Когда я говорю, что у iOS нет багажа, то это не потому, что у нее на самом деле нет багажа. Это потому, что нести его приходится Маку. В долгосрочной перспективе — скажем, лет через 10 — все хорошее должно заканчиваться. Но в краткосрочной перспективе у Mac OS X есть очень важная роль в мире iOS: служить платформой для сложных, ресурсопотребляющих задач.

Забавно, что лучший слоган для того, чтобы описать роль Мака — это тот же, с которого он и начинал 25 лет назад:
Компьютер для всех остальных людей.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Дорогой Macintosh,

Сочувствую. Я знаю, что это больно. Но ты должен понимать сам — Стив Джобс тебя только что бросил. Это случилось на конференции WWDC. Я понимаю — почему он не мог это сделать втихаря? Ну, ты же знаешь Стива. Он любит быть в центре внимания.

Так о чем он говорил? Он говорил об iPad, и App Store, и iBooks, и о видеоиграх. Он говорил о новом iPhone 4, с новой программой для видеозвонков FaceTime, и с гироскопом, который позволяет запускать ракеты в космос, и фотографировать Сатурн, или что-то в этом роде. И он еще много говорил о новой мобильной операционной системе, которая когда-то называлась iPhone OS, а теперь называется iOS 4.


Но о тебе Стив много не говорил. На самом деле он вообще о тебе не говорил. А ведь раньше было по-другому. Помнишь те чудные деньки?


Казалось бы, еще только вчера ты, Мак, был единственным, о чем Стив хотел говорить. Ты и твоя замечательная стабильная операционная система, которая была настолько лучше Windows.


А помнишь те классные рекламы “Я — Мак”? Они же были повсюду. Любой, кто думает, что тишина на конференции касательно Маков ничего не знает, или если кто-то пытается построить бизнес вокруг тебя — и да, я говорю о вас, Macworld, Macworld Expo, и Mac Life, и Macalope, и MacTech, и MyMac, и MacUser, и все остальные — так вот, дорогие друзья, послушайте.

Будущее Apple больше не основывается на Macintosh. Вас всех только что вытолкали на обочину, приравняв к еще дымящейся кучке навоза из прошлого.


Будущее для Apple заключается в iPhone и iPad, и, что более важно, в операционной системе, которая ими управляет — новой секси iOS4, которой в эти дни достается почти все внимание Стива.

Стив недавно написал разработчику:


“В этом году мы концентрируемся в основном (хотя не только) на iPhone OS. Возможно, что в следующем году мы сконцентрируемся в основном на Mac. Обычный порядок вещей. Никакого скрытого смысла”.


Подсказка: когда Стив говорит “никакого скрытого смысла”, это означает “ну, чувак, разве это не очевидно?”


Нет, конечно, Apple не убьет Мак совсем. Но она будет наворачивать возможности iOS4, так, чтобы iPad и будущие мобильные устройства могли заменить Мак.

Помните, какой агрессивной была Apple, каннибализируя свои собственные iPod, выпуская все новые модели с новыми улучшенными возможностями по более низкой цене? То же самое будет происходить и тут. Дешевые мобильные устройства на базе iOS будут прогрызать свой путь в долю рынка Macintosh.


Действительно, некоторые аналитики пишут, что iPad уже обгоняет по продажам Mac.



Сожалею, дорогой Мак, но у твоего бывшего друга Стива жизнь продолжается.


Я знаю, как ты себя убеждаешь. Ты думаешь, что Стив просто нелеп. Что у него кризис среднего возраста. Ты думаешь, что это просто мимолетное увлечение, и что как только Стив наиграется со своей новой молоденькой секси-подружкой, он вернется к тебе, старому и проверенному другу, с твоим мощным Unix-ядром и твоему аккуратному и интуитивному пользовательскому интерфейсу.



Так вот, нет. Этого не случится. Извини. Стив хорошо известен тем, как он бросает старое и уходит к новому, даже если это происходит грубо и резко, делая больно. Ты знаешь это, Мак. Ты думал, что это даже немного секси.



Конечно, я слышу твое ворчание по поводу того, что не умеет делать iOS. Да у нее только сейчас многозадачность появится! Ты спрашиваешь себя — чего такого есть у iOS4, чего нет у тебя?

 Ну, в каком-то плане — не так уж и много. В некотором роде, можно сказать, что iOS 4 ни что иное, как подвид тебя. Но с точки зрения Стива есть парочка вещей, которые у iOS 4 есть, а у тебя нет.

Для начала, в случае с iOS 4, Стив может решать, какие приложения на платформе работают. Действительно, он фактически может выбирать приложения. Он сам отбирает каждое. У него есть полный контроль. Ты знаешь, насколько Стив любит контроль.

Опять же, эти приложения могут продаваться только через онлайн-магазин Стива, и он получает 30% от продажи. А еще есть реклама. Я знаю, Мак — ты всегда был настолько чистой платформой, без реклам и без всякой ерунды. Именно это всегда говорил Стив, говоря о том, что ему в тебе нравится.



Помнишь, как Стив мог все время говорить о том, что люди не любят, когда их личные компьютеры забиты пестрой рекламой, как будто гоночная машина из NASCAR? Так вот, теперь все по-другому. Эта новая iOS 4 — совсем другая штучка, и она будет с ног до головы обвешана рекламой.


И прикинь что? Стив считает, что это здорово. Вообще-то он за этим всем стоит. Он сам делает рекламы! И будет оставлять себе 40% доходов от нее.



Именно, Мак. Стив изменился. Он уже не тот Стив, к которому мы привыкли. Или, может, он всегда был таким, но мы просто этого не замечали.



Сочувствую тебе, Мак. Правда. Но все же — у вас со Стивом все замечательно получалось. Ты был вдохновением для многих людей, в том числе и для меня. Спасибо, Мак. Ты был одним из великих.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Открытая система

Конечно, Apple понять можно — я думаю, что для того же iPhone приложений сейчас по количеству не меньше, чем существует для Мака, но это не повод про него забывать, не так ли? А ведь если посмотреть расписание сессий на WWDC в этом году, то по теме разработки для Mac OS X их там осталось не очень много, хотя еще в прошлом году на Mac OS X фокус был значительно больше. Но не все так плохо с Mac, как могло бы показаться :)

О растущем интересе к iPhone/iPad свидетельствует, например, тот факт, что в этом году программа Apple Design Awards будет проводиться только для приложений под iPhone и iPad, а вот Mac OS X в этом году — в пролете. ADA, напомню, это специальный конкурс Apple, куда они принимают приложения, особенно отличившиеся на платформе за этот год — интересным интерфейсом, решением важной или актуальной проблемы, и тд. Победителям обеспечена отличная реклама, плюс, как правило, интересные материальные призы — например, последние модели ноутбуков и десктопов Apple. И вот в этом году — вот такая дискриминация Mac-разработчиков. Более того, раздел для Мак-администраторов (IT-section) убрали вообще — видимо, для того, чтобы освободить место для сессий об iPhone/iPad.

Конечно, отсутствие концентрации на Mac OS X, как минимум, может означать, что предварительную версию Mac OS X 10.7 (как бы там она не называлась — Lion, Lynx, Cougar или даже Manul :)), нам, скорей всего не покажут. Очевидно, слухи о том, что основные силы Apple сейчас брошены на развитие мобильного направления и операционной системы для него, подтверждаются. Зато нам скорей всего покажут новый iPhone 4 (хотя мы и так все о нем уже знаем, благодаря отважному поступку журналистов из Gizmodo — отважному потому, что этот поступок вполне может привести кого-то из них за решетку, но чего не сделаешь для pageviews), и, очевидно, там же будет выпущена “в свет” релизная версия iPhone OS 4.0 для iPhone/iPod touch, со всеми “вкусностями”, что обещал для нее Джобс месяц назад.

Вообще такой шаг хорошо вписывается в утверждение Джобса о том, что Apple теперь — мобильная компания, и ориентация на мобильные продукты в таком случае хорошо вписывается в эту стратегию. Но не следует забывать, что когда Apple говорит о “мобильной компании”, то там речь идет не только о телефонах и прочих очень мобильных гаджетах, но и о Мак-ноутбуках, продажи которых составляют существенную долю доходов компании. Более того, тот же iPhone или iPad без компьютера (Mac или PC) вообще не имеет особого смысла, начиная с того, что как минимум он потребуется для того, чтобы провести первичную активацию устройства. А затем он может потребоваться для того, чтобы делать резервные копии данных, или же заливать на мобильный гаджет данные — музыку, видео и проч контент, без которого iPhone/iPad тоже теряет значительную часть своей привлекательности. А создавать этот контент на чем? Всякие Final Cut Pro и Aperture еще долго будут привилегией только больших, мощных компьютеров.

А если вернуться к теме разработчиков, то следует вспомнить, что приложения для iPhone/iPad пока что создавать можно тоже только на Маке (вещи вроде Flash CS5 и MonoTouch можно не считать, так как начиная с iPhone OS 4.0, они — ”вне закона”), и вряд ли iPad в ближайшее время будет развиваться так, чтобы сделать возможным полноценную разработку приложений на нем (я знаю, что есть маньяки, разрабатывающие прямо на iPhone, но это отдельный экстрим). Да и, опять же, учитывая, сколько денег Apple приносит продажа Маков, объемы которых к тому же растут от квартала к кварталу, я думаю, что такая “потеря интереса” к этой платформе временная, связанная с тем, что надо “ковать железо пока горячо” в направлении iPhone и iPad (там конкуренты-то поджимают основательно, а Мак что — Windows никуда не денется). Так что панику по поводу Маков отставить, все будет в порядке :)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Предпродажа iPad и прогноз продаж
2. Хорошо быть конкурентом iPad… А, нет, плохо…

За свою 33-летнюю историю, Apple постоянно выбирала варианты по ограничению выбора потребителя, создавая ситуацию под названием “привязка”. Как только вы начинаете покупать что-то у Apple, вы оказываетесь в ситуации, когда сложно перейти к продуктам другого производитлея без потери всего того, за что вы уже заплатили.

Конечно, многие и не хотят покидать этот шатер Apple. В конечном итоге, он заполнен iPhone-ами и MacBook-ами, и другими клевыми штуками. Да и Apple — не единственная компания, которая пытается привязать к себе покупателей — мобильные операторы (включая партнера Apple AT&T) виновны в этом даже больше. К тому же и Apple — не единственный производитель, который использует один продукт, чтобы протолкнуть покупателю еще и другие (давайте в этом отдадим чемпионство Microsoft).

Но ни одна другая технологическая компания не имеет такого контроля над тем, что ее клиенты могут и что не могут делать с теми продуктами, которые они приобрели. Частично это выходит из глубокого убеждения Apple в том, что закрыта цифровая экосистема с ограниченными возможностями дает преимущества Apple и ее клиентам. Частично это из-за всепоглощающего желания все контролировать со стороны Хозяина, также известного как Стив Джобс.

Резюме: Apple делает отличные продукты, но ее маркетинговые подходы ограничивают ваш выбор и обходятся вам в дополнительные деньги. Вот пять классических примерно того, как компания делает это.

1. iPod и iTunes
Когда iPod появился осенью 2001 года, а затем за ним последовал и iTunes Music Store весной 2003 года, мало кто из первопроходимцев осознавал, какие они берут на себя обязательства, покупая медиаплеер и контент из того же источника.

Из-за настроек управления цифровыми правами, до апреля 2007 года любая музыка, которую вы покупали в iTunes, могла играться только в трех местах: на iPod, в iTunes на ограниченном количестве компьютеров, или же на определенных телефонах Motorola (которые никто не покупал).

Если вы хотели перенести песни, которые вы купили по доллару за каждую, на какойто другой плеер конкурирующего производителя, у вас было два варианта: обременительный процесс, при котором надо было записать песни на аудио CD, а затем снова оцифровать их обратно как MP3, или же полузаконное ПО, которое фактически делало то же самое, только используя ваш жесткий диск вместо CD.

Последние остатки музыки с DRM исчезли из iTunes примерно два года спустя. Apple предлагала удалить DRM из музыки, уже приобретенной владельцами iPod, а заодно и повысить аудиокачество, за дополнительные 30 центов на трек. (Ну спасибо, Apple). Конечно, фильмы и сериалы, которые продаются сейчас на iTunes, до сих пор защищены от копирования, и законным образом их нельзя конвертировать в формат без DRM.

Привязка контента к аппаратной части обходится потребителям в копеечку — особенно когда батареи iPod первых трех поколений начинают умирать. Покупателям либо придется раскошелиться на новый iPod, либо же заплатить Apple около 100 долл (плюс доставка) за установку новой батареи в их устройства. В июне 2005 года Apple заключила соглашение по поводу иска, поданного жертвами батарей iPod, предложив им ваучер на 50 долл в счет будущих покупок в Apple (за исключением загружаемых покупок), и еще год гарантийной поддержки.

За последние три года, потребители подали множество антимонопольных исков против Apple, обвиняя ее в том, что тесная связь между iPod и iTunes — это монополия; эти иски были консолидированы в федеральный групповой иск, который в данный момент рассматривается в Северной Калифорнии.

Блоггер Daring Fireball Джон Грубер признает, что привязка к iTunes дает определенные преимущества Apple, но повторяет то, что говорят многие, поддерживающие Apple: руки компании связаны правообладателями контента.

“Когда вы покупаете фильм через Apple TV, и фильм защищен DRM-форматом, который не будет работать на других системах домашних кинотеатров, это снижает вероятность того, что вы перейдете на другие устройства”, говорит он. “Но какой выбор у Apple? Они могут либо продавать защищенные DRM фильмы, либо же никаких фильмов вообще.”

У Apple вообще-то есть как минимум еще два варианта. Она может лицензировать свою DRM-технологию Fairplay другим производителям, и разрешить разным устройствам покупать контент в iTunes, как Amazon сделал со своим сервисом “видео-по-запросу”. Или же она может использовать свои рычаги, чтобы продавить одну из DRM-схем, предложенных Disney, Sony и другими компаниями. (Учитывая тесную связь между Стивом Джобсом и Disney, однако, Apple может в итоге принять ту схему по управлению правами, которую поддерживает Disney).

2. iPhone и App Store
Это грустно, но неизбежно: если вы хотите секси-iPhone в США, вам надо встречаться с его уродливой сводной сестрицей AT&T. Ваши альтернативы? Рискнуть с программами для разблокировки iPhone (и надеяться, что Apple не выпустит обновление ОС, которое превратит телефон в кирпич), или же переехать в Европу, где у вас будет выбор операторов побольше. Залоченные (хотя и основательно просубсидированные) телефоны — это прискорбный факт жизни в этой стране, ситуация, которая не уникальна для iPhone.

А вот магазин по продаже приложений для iPhone, с другой стороны — это диктатура. Приложения для iPhone доступны только из App Store в iTunes. И даже у Ким Чен Ира из Северной Кореи нет ничего на людей, которые управляют App Store, чьи решения о том, какие приложения могут продаваться, выглядят все более непредсказуемыми с течением времени. Приложения, которые дублируют (или улучшают функциональность) возможностей от Apple или AT&T, вообще запрещены — отсюда и продолжающееся противостояние с Google Voice, приложением, которое позволило бы совершать VoIP звонки с iPhone, если бы Apple его утвердила.

У владельцев iPhone есть только опция джейлбрейка телефона, что позволяет им устанавливать приложения, не утвержденные Apple, при этом нарушая гарантию (читай про опасность анлока выше). Учитывая изменения, которые Apple сделала в последних ревизиях 3GS, джейлбрейк на них пока что больше не возможен.

Apple утверждает, что джейлбрейк iPhone нарушает ее авторские права и Digital Millennium Copyright Act. Организации по борьбе за цифровые права, вроде Electronic Frontier Foundation заявляют, что это не так.

Фред вон Ломан (Fred von Lohman) из EFF утверждает, что владельцы iPhone имеют право делать со своими телефонами что угодно, особенно в ситуациях, когда это добавляет возможности, недоступные в программах из App Store. Он отмечает, что “суды неоднократно признавали, что копирование ПО с деконструкцией — это приемлемое использование, когда цель — улучшение интеграции с независимо создаваемым ПО, о чем Apple забывает упомянуть.”

Для сравнения, ситуация несколько отличается в случае с мобильной ОС с открытым исходным кодом Android, владельцы которой могут покупать приложения из нескольких онлайн-магазинов (включая AppVee, Handango и MobiHand). Приложения для Android также проходят процесс утверждения; по словам Google, отказывают примерно 1% приложений. И все же, согласно Wired, несколько разработчиков для iPhone, ушедшие из App Store, выбирают более дружелюбную среду мобильной ОС Google, которая, по словам, дает больше свободы, как за счет исходного кода ОС, так и возможностей телефона, для которого они создают приложения.

По мере того, как все большие мобильные платформы будут разрабатывать свои собственные магазины приложений, отличия будут еще более разительными. С ростом популярности конкурентов, App Store, возможно, Apple чуть “отпустит возжи” или же она рискует отпугнуть разработчиков от платформы.

3. Компьютеры Mac и Mac OS
С момента Второго Пришествия (то есть возвращения Стива Джобса в Apple в 1997 году), Мак всегда был тщательно контролируемой, закрытой системой. Результат? Высокие цены и ограниченные опции, которые можно выбрать при покупке Маков.

К примеру, вы до сих пор не можете купить компьютер Apple с Blu-ray приводом. И хотя Apple снизила цены — частично благодаря агрессивному маркетингу Microsoft — средняя цена на Мак все равно на 900 долларов выше, чем на средний Windows PC, согласно последним данным компании NPD Group.

“Мак демонстрирует традиционный метод привязки пользователей, привязывая ПО к аппаратной части”, говорит Роб Эндерл, главный аналитик The Enderle Group. “Это такой шаг, при котором ОС и определенные ключевые программные части остаются бесплатными или недорогими, и субсидируются из продаж компьютеров, где маржа высока. Это неправильный подход, и он работает до тех пор, пока не появляется еще одна сторона, которая может конкурировать с помощью более разумных цен (что и пытался сделать Psystar)”.

Попытки Psystar продавать компьютеры, способные работать под Mac OS X привели к юридической битве между компанией и Apple; мало кто надеется на то, что у Psystar есть шансы победить в этой битве.
Основное преимущество брака между аппаратной и программной частью Apple — это “единый источник сервисного обслуживания”, отмечает Джейк Вайлдмен (Jake Wildman), который пишет об Apple уже более 20 лет, в последнее время — для блогов bMighty. “Все, что в этой коробке — сделано вами, вы и исправляйте”.

Открытие Mac OS сторонним производителям, как Apple сделала в середине 1990х, могло бы снизить цены, но увеличит проблемы по поддержке, добавляет Вайлдман. “Я недавно сравнил стоимость Psystar с Mini (старый Mini, до последнего обновления), и удивился тому, на сколько сложностей готовы люди, чтобы сэкономить 120 долларов”.

Помогло ли создание закрытой экосистемы Apple создать более надежную систему с лучшей поддержкой? У Apple традиционно неплохие результаты в опросах потребителей, которые касаются надежности аппаратной части. В этом году, однако, Apple упала на второе место, позади производителя нетбуков Asus, по результатам опроса о надежности, проведенного Rescuecom, независимой компанией, предоставляющей услуги компьютерной поддержки. Недавние проблемы с Snow Leopard, и проблемы производительности на новых iMac тоже намекают, что платформа Мак может терять свое былое преимущество по качеству.

4. Установленное ПО и дополнительные, ненужные приложения
Apple уже отличилось использованием связки iTunes-iPod/iPhone, чтобы продвигать свои другие продукты и услуги. К примеру, в марте 2008 года многие пользователи Windows были удивлены, когда обнаружили браузер Apple Safari на своих компьютерах — небольшой подарок, оставленный последним обновлением iTunes.

В свое время руководитель Mozilla Джон Лилли (John Lilly) просветил Apple насчет таких подходов: “Это подрывает доверительные отношения между компаниями и ее клиентами, и это плохо — не просто для Apple, но для безопасности всего Веба”, написал Лилли.

После жалоб достаточного количества людей Apple сделала небольшое изменение, добавив категорию “новое ПО” в свое приложение для обновлений, но оставила установку по умолчанию.

В июле 2008 года обновление iTunes начало втихаря устанавливать услугу MobileMe для онлайн-синхронизации данных, без какого либо предупреждения пользователей.

В сентябре этого года, Windows-блоггер Эд Ботт (Ed Bott) отметил, что Apple снова попыталась использовать обновление установленного ПО ( Boot Camp) для того, чтобы установить iPhone Configuration Utility, даже несмотря на то, что у него никогда не было iPhone. Apple убрала приложение из приложения для обновлений. Но и до этого дня, если вы будете обновлять видеоплеер QuickTime, обновление попытается установить вам iTunes, независимо от того, есть ли у вас какое-то устройство Apple.

За исключением MobileMe, которое стоит от 99 до 149 долларов в год, остальные приложения не приносят Apple денег. Но они служат для того, чтобы втягивать пользователей глубже в экосистему Apple.

5. Обувь и шпионы
В марте 2007 года Apple подала заявку на патент по технологии, которая позволяет связывать пару обуви с электронным датчиком, как это сделано в Nike iPod Sport Kit. Этот набор позволяет владельцам обуви Nike отмечать свою скорость, расстояние и другие данные в iPod. Цель Apple в этом патенте: предотвратить возможность пользователям вытаскивать датчик из обуви Nike и вставлять его в обувь от другого производителя — то, что Пол Маркс (Paul Marks) из New Scientist назвал “DRM для гардероба”.

Два месяца спустя компания подала заявку на патент для технологии, которая бы предотвратила зарядку устройства Apple в определенной ситуации. Эта технология не позволила бы вору зарядить ваш iPhone или iPod, но также не даст вам зарядить устройство, если вы попытаетесь синхронизировать его с “неавторизованным” ПК. И в августе этого года компания подала заявку на патент на датчики, которые запишут “события вмешательства покупателя” в технику Apple; данные с этих датчиков, очевидно, позволят отказать в гарантийном ремонте, если повреждения произошли по вине пользователя.

Apple определенно имеет право патентовать подобные технологии; эти заявки показывают, однако, что, похоже, нет предела тому, что Apple хотела бы контролировать.

Таких примером достаточно, так что если вы знаете еще — рассказывайте о них в комментариях.

Вопрос в том, волнует ли это фанатов Apple? Вайлдман, к примеру, говорит: “Ценность выбора преувеличена. Как потребитель, я заинтересован в том, чтобы продукт работал”.

Это справедливое замечание, но и дорогое. Оно того стоит?

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как Apple “катает” продукты
2. Apple, лояльность и сила прощения
3. Android: не убийца iPhone

Совсем недавно оба приложения радикально обновились, по крайней мере, по словам компаний-создателей, у VMware вышла Fusion 3, у Parallels — версия 5, и оба производителя обещали много-много радости пользователям, вкупе с новыми возможностями. Когда я заикнулся в Твиттере о том, что можно было бы и сравнить теперь эти два продукта, я получил довольно много ответов, в которых мне писали, что такой обзор действительно был бы полезным, поэтому, собственно, вот.

Виртуальные машины — то есть возможность запускать одну операционную систему внутри другой без процесса эмуляции — вещь для Мак-пользователей относительно новая. Именно с выходом Маков на Intel-процессорах эта техническая “процедура” стала возможной, так как до этого запуск Windows (так как Мак-пользователям второй нужна чаще всего эта ОС) приходилось делать с помощью эмулирования другой платформы.

Говоря простым языком, фактически специальное приложение переводило язык процессора x86 (где работала Windows) в язык PowerPC (процессора, который тогда устанавливали в Маки), чтобы он понимал, что надо делать, а затем этот же процесс происходил обратно. Результат — невероятная медлительность процесса, ни о какой работе в таких условиях речи идти не могло. Соответственно, благодаря появлению Intel-процессоров решалась основная проблема — проблема производительности, так как больше не надо было проводить трудоемкую эмуляцию другого типа процессора, а программа по управлению виртуальной машиной позволяла “внутриживущей” операционной системе получать доступ к ресурсам компьютера практически напрямую. (Наверняка, если объяснять более детально, то все немного сложнее, но статья у нас не о теории виртуализации, и в общем это примерно где-то так и выглядит).

В общем, таким образом на рынке образовалась ниша, которую практически сразу заполнила собой тогда не очень известная компания SWSoft, выпустившая на рынок свое приложение под названием Parallels Desktop for Mac. Компания частная, с главным офисом в США, а вот разработки компания ведет в России. В прошлом году компания сменила название, и теперь называется Parallels, и продукты свои продает именно под этим брендом — я так понимаю, благодаря этому имени ее известность значительно выросла. Основательно замешкавшись, на рынок виртуальных машин для Mac OS X вышла и лидер рынка, компания VMware, выпустившая через год после Parallels свой продукт для Mac под названием VMware Fusion. Кроме этого, на этом рынке есть и бесплатный продукт под названием VirtualBox, который выпускает компания Sun, но в этой статье мы его рассматривать не будем (некоторые говорят, что он вполне неплох, и для тех, кто бережет карму и готов мириться с какими-то глюками или отсутствием фич, вполне может подойти).

Еще немножко истории — и перейдем к непосредственно сравнению. Помню, когда вышла первая версия Parallels (она тогда была доступна в бетах до 1.0), она производила довольно отталкивающее впечатление “не-Маковским” интерфейсом — дело в том, что тогда Parallels писалась с использованием кросс-платформенного фреймворка Qt, что накладывало свой отпечаток на интерфейс приложения. В то же время VMware, выпуская свой продукт, этой ошибки не повторила, и Fusion получился красивым, очень Mac-like приложением, чем и привлекла многих пользователей. Я тогда VMware себе и купил (ну и плюс было хорошее предложение по цене), и с тех пор периодически ею пользовался. Но Parallels тоже не стоят на месте, и сейчас, когда вышла версия 5, там получился тоже вполне симпатичный интерфейс, вполне соответствующий рекомендациям Apple в рамках Human Interface Guidelines.

Немного о компьютере и системах, которыми я пользуюсь. Сейчас у меня — MacBook Pro 2.4GHz, выпущенный летом 2007 года. Если не считать того, что благодаря Apple Care я смог заменить в нем экран, батарею и материнскую плату, из дополнительного оборудования в нем установлены дополнительные 2ГБ оперативной памяти (всего — 4ГБ), а также диск Seagate 500ГБ на 7200 оборотов. Не самый, конечно, навороченный Мак из серии latest and greatest, но свои задачи он вполне выполняет, и ближайшие полгода, пока не закончится Apple Care, ему предстоит заниматься тем же самым. Операционная система — Mac OS X 10.6.1.

Также с помощью Boot Camp второй системой на ноутбуке установлена Windows XP со всеми возможными обновлениями (буквально сегодня, после запуска, она тут же ломанулась качать пачку очередных патчей и фиксов) — на Vista менять я ее не стал, так как XP честная, а на Vista у меня бы рука не поднялась деньги тратить. В качестве виртуальной машины еще есть установленная Windows 7, которая RC, если не ошибаюсь — та, которую Microsoft раздавала бесплатно на год. Коробочную версию Windows 7 Professional я заказал, но она еще какое-то время еще будет ехать, но та, что есть сейчас, вполне устраивает.

Да, еще важный момент — в системе у меня включен FileVault, шифрование домашней папки (моя паранойя относительно безопасности — наверно, тема для отдельной статьи). Соответственно, шифрование может вызывать определенные “торможения”, и это — одна из основных причин, почему я решил не делать конкретных тестов с замерами из серии “установка новой системы, первый запуск” и тд. Во-первых, мои результаты могут оказаться нерепрезентативными и непоказательными для других, а во-вторых, вряд ли они будут кому-то особо интересными.

Более интересен для пользователей совершенно конкретный вопрос — “Кто быстрее?”, и речь в первую очередь — о нормальных, обычных задачах. Соответственно, я решил, что мои готовые установки (Win XP в Boot Camp и Win 7 в виртуальной машине) вполне сгодятся на то, чтобы сравнить, кто же поведет себя лучше на совершенно конкретной машине в конкретной обстановке. Кроме того, по возможностям у Parallels и Fusion наблюдается более-менее паритет (хотя Parallels мне показалась все же понавороченней), и даже если какая-то из программ вырывается вперед, то вторая обычно потом по возможностям подтягивается. Для меня же в данный момент, как и для большинства других пользователей, как мне кажется, эти фичи не так важны, как скорость — а посравнивать фичи можно, почитав тексты на сайтах. Поэтому возникла эта статья, потому что по скорости Fusion перестала меня устраивать, а тут как раз вышла новая версия Parallels, поэтому было решено сравнить и решить, с какой программой оставаться.

Вначале — совсем субъективные вещи, в частности, про интерфейс. Поскольку я довольно давно занимаюсь разработкой ПО для Mac OS X, и какое-то время — для iPhone, я крайне чувствителен в тому, как сделан интерфейс в приложении. Должен сказать, что Parallels действительно очень серьезно продвинулась в этом направлении, по сравнению с первыми версиями, и выглядит как и должно выглядеть нормальное Маковское приложение.

Правда, уши наследия Qt кое-где проглядывают — в частности, настройки приложения сделаны явно каким-то хитрым образом, вызывая, видимо, свое внутреннее приложение. Ну и я не понял глубокого смысла, по которому после установки в папке Applications вы обнаружите приложение Parallels Desktop.app и папку Parallels, в которой будет лежать ссылка на Parallels Desktop.app, что меня смутило. Я бы сделал наоборот в таком случае — все программы положил бы в папку, а в Applications выложил шорткат на основную программу. Кстати, в диалоге Preferences для ОК не обрабатывается кнопка Enter и комбинация Command+W, то есть нужно мышкой кликать на кнопку OK.

С точки зрения интерфейса настроек и параметров виртуальных машин у VMware и Parallels хороший паритет — и та, и другая выглядят хорошо, и дают возможность настроить практически любой аспект работы виртуальной машины. Но первый экран выбора следующего шага, а также креативненький экран окна Boot Camp мне у Parallels очень понравился. Но все же, давайте к скорости. (Эту заметку я пишу в режиме “реального времени”, так что сейчас, набрав этот текст, я наконец-то пойду и позапускаю виртуальные машины. Для чистоты эксперимента, я думаю, буду каждый раз перезапускаться, чтобы ощищать память и своп).

Виртуальный Boot Camp
Первый запуск Windows XP, которая в Boot Camp, в Parallels и первое впечатление — “что ж таааааак долго?” Нет, я понимаю, что Винду надо конфигурировать, чтобы она работала внутри новой виртуалки, но а) процесс этот занимает как-то подозрительно много времени;
б) он не очень очевиден для пользователя, так как долго показывает прогресс-бар и много рекламы новых фишек приложения.
Я сейчас уже точно не помню, сколько времени это занимало в случае с VMware, но явно не так долго. После этого предсказуемо началась установка “тулзов” — набора драйверов для успешной работы Windows внутри “железа” виртуальной машины.

После этого Windows, традиционно потребовала активации — так как ей почудилось, что ее украли демоны и заставляют почем зря работать на неизвестной плантации, то бишь, железке. И вот тут оказалось интересное — Windows не смогла осуществить желаемое, так как не смогла успешно подключиться к сети. Это было неожиданно, так как до этого VMware всегда находила возможность сразу подключить виртуальную машину к сети, и, соответственно, к Интернету.

Проблема решилась следующим образом: я зашел в настройки виртуальной машины, затем в раздел Hardware, и там для Network Adapter я выбрал режим Shared Networking вместо Bridged Networking (там была под-опция Default Adapter). После этого система таки смогла выйти в интернет, а Windows — активироваться. Затем я почитал текст в диалоге настроек для Shared Networking, и понял суть проблемы:

Use this option for WiFi bridging if your WiFi access point validates DHCP packets by MAC address.

По несчастливой случайности именно сегодня это заметку я писал, находясь в гостинице, где WiFi-база фильтрует подключение именно по MAC-адресу, и именно поэтому Parallels не смогли с первой попытки выпустить Windows в Интернет. (конечно, если бы я толком просмотрел все настройки сразу, то, наверно, не наступил бы на эти грабли. А если бы еще руководство пользователя почитал — но кто ж его читает-то?). А вообще, будь я дома, то этой проблемы я бы и не заметил, там все заработало бы с самого начала.

А самое важное, что я должен вам сказать — пока я писал предыдущие два абзаца, мне больше всего хотелось прыгать и кричать “ААААААААА!!!!!!”, потому что Windows сразу после загрузки работала действительно быстро, очень-очень быстро. После сегодняшней борьбы с VMware, когда у меня ушло минут 15 на то, чтобы система загрузилась и стала достаточно юзабельной для того, чтобы отформатировать флешку, такой прорыв очень нравится!

Правда, не понравилось, что Parallels зафигачила все иконки из виндового тулбара мне в меню-бар Mac OS X, но это наверняка тоже где-то отключается. А пока что я все-таки сделаю обещанный рестарт, надеясь при этом, что у меня хватит активаций Windows, чтобы потом еще запустить ее в VMware.

Хотя нет, пока не сделаю — замечание Parallels. При выборе команды Restart (в Mac OS X) Parallels предложили мне что-то сделать с работающей виртуальной машиной — “остановить” ее или “засаспендить”, то есть “положить в сон”. Но я то знаю еще с VMware, что виртуальные машины из Boot Camp не саспендятся, поэтому, конечно же, намеренно нажал кнопку Suspend — только для того, чтобы посмотреть, что получится — получилось увидеть диалог о том, что этого сделать нельзя. Ну раз нельзя, то и не надо показывать эту опцию. А, и еще — я понимаю, что Coherence режим (когда окна Windows-приложений могут перемешиваться с окнами из Mac OS) — это круто, но не поддерживаю выбор включения его по умолчанию: когда на первом старте неожиданно окно уезжает влево (а на выключении Parallels) — вправо, то это почему-то напрягает, неожиданно и неприятно.

Следует еще сказать немного про мою инсталляцию Windows XP — в ней, в общем-то, из особо ресурсопожирающего есть только антивирус McAffee, который шел в комплекте с VMware — не знаю почему, но у меня есть подозрение, что именно он виной длинным стартам Windows, плюс парочка игрушек, включая Steam. По умолчанию в Windows еще загружается GoogleTalk, Logitech Profiler и Airport BaseStation Agent. Я постарался сделать настройки между Fusion и Parallels идентичными — то есть отключил Coherence/Unity, отключил всякие визуальные прибамбасы вроде иконок в меню-баре и прочую интеграцию с Mac OS X и Windows, выделил одинаковое количество памяти и процессорных ядер, и решил, что условия достаточно близки к равным.

Итак, после рестарта и запуска WinXP из Boot Camp до момента, когда я смог открыть веб-браузер (Internet Explorer) и зайти к себе на блог (отсчет времени шел с момента нажатия кнопки Start Boot Camp) у Parallels занимает обычно около 6-6,5 минут. Немало, конечно, но учитывая, что до этого VMware тупила минут 15-20, пытаясь показать мне в Windows Explorer флешку, чтобы я мог ее отформатировать — то это уже прорыв. Отключив часть стартующих сервисов McAffee, а также загрузку на старте GoogleTalk и Steam, мне удалось сократить это время до примерно 5 минут (проверим потом VMware в этих облегченных условиях)

Более того, крайне важный момент — пока стартует Windows в Parallels, компьютер не доводит меня до белого каления постоянными тормозами приложений в Mac OS X, как это происходит с системой, когда загружается Windows VMware. Система ведет себя так, как будто ничего не происходит, можно запускать сторонние приложения, и все это не “тормозит и не глючит”, что вообще странно, но приятно :)

Да, кстати, заметил странную багу — при включенном Parallels и открытом окне виртуальной машины Boot Camp (но незапущенной!) иконка раздела Boot Camp постоянно моргала на столе, включаясь-выключаясь туда-сюда. Мелочь, а неприятно.

Так вот, на этой крайне позитивной ноте (которая показывает, что определенно стоит копать дальше и изучать тему), я, пожалуй, сверну первую часть повествования. Во второй части статьи я проверю, как Parallels импортирует виртуальную машину с Windows 7 из Fusion, кто из них быстрее будет ее загружать, попробую еще позагружать Boot Camp в VMware, а также, не побоюсь этого слова, замахнусь на испытание трехмерных возможностей обеих программ, другими словами, попробую поиграться. Я не верю пока что в то, что в виртуальной системе можно реально играть во что-то современно-трехмерное, но, возможно, меня (и читателей) ждет приятный сюрприз.

А пока что, резюмируя первую часть статьи, должен сказать, что с приятным сюрпризом столкнулся я — мне понравился новый интерфейс Parallels и скорость работы (большей частью, в том объеме, что я пока смог оценить). Есть, конечно, мелкие огрехи и недоработки, но где их нет? Windows XP в свое время с 64 тысячами багов незакрытых выпустили, и ничего :) Короче говоря, надеюсь, что вторая часть испытаний тоже принесет приятные впечатления, и ответ на вопрос “какую же виртуальную машину использовать” получу не только я, но и читатели блога.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Параллели против перпендикуляров, часть 2
2. Параллели против перпендикуляров, часть 3
3. Восстание машин

Совсем недавно человек попросил меня найти отзывы о переходе с Мака на Windows, о чем я спросил в ru_mac, где довольно много свичеров. Закончилось все плачевно, в первую очередь благодаря развернувшемуся “холивору” на извечную тему “что лучше”. На мое предложение задать конкретные вопросы в сообщество, этот человек потом написал:

А толку? Получить кучу комментариев в стиле “я этим не пользуюсь, и мне легко!” “Чувак, нахер тебе этот Консультант с 1С?! Займись дизайном, и тебя это перестанет колебать!” ))

К сожалению, такая проблема действительно существует, многие Мак-фанаты дают ответ не на заданный вопрос, а скорее, отвечают тем, что их больше всего устраивает. В итоге очень часто дискуссии не получается. Ну да ладно, это всего лишь одна из проблем, давайте к переводу (кстати, давно я не видел столько незнакомых слов в одной статье).
————–
Я признаю: я — фанат. Безнадежный фанат: я знаю, что мое предубеждение абсурдно, но я просто не могу этим управлять. Это — Apple. Я не люблю продукты Apple. И чем лучше их дизайн, чем распространенней они становятся, тем больше я их не люблю. Во всем виноваты их пользователи. Ужасные люди. Ужасные. Хватит показывать мне свой iPhone. Хватит поглаживать свой Макбук. Хватит уговаривать меня купить себе такой же.

Серьезно, хватит. Мне все равно, даже если Мак лучше. Мне плевать, что Мак может быть круче. Мне все равно, даже если каждый Мак-продукт поставляется с волшебной кнопкой сбоку, по нажатию на которую Мак писает золотыми монетками, оживляет мертвых и рисует голограммы танцующих единорогов в вашей голове. Я не собираюсь покупать Мак, так что заткнись и вали домой. Иди в свой дом. Я знаю, у тебя есть айДом. Стены из шлифованного алюминия. На крыше светится логотип Apple. И тебе там нравится. Ты — абсолютное ЧУДОВИЩЕ.

Конечно, вполне можно допустить, что Мак-продукты действительно такие замечательные, как подают это их владельцы. А то зачем же еще тратить столько времени на агитацию неверующих? Им же не платят за это. Они просто хотят распространять свое счастье, как религиозные крестоносцы.

Соответственно, ничто не приносит им такого удовольствия, как наблюдение за владельцем PC, который борется с куском не-Маковского оборудования. Это лишь подтверждает их духовный выбор. Недавно я сидел в комнате, пытаясь написать что-то на ноутбуке Sony Vaio, который, похоже, работал под управлением специальной замедленной версии Windows Vista, разработанной для того, чтобы максимально приводить в ярость людей. Попытки заставить ее делать хоть что-то — это было сродни тому, как давать указания депрессующему сотруднику по тормозному спутниковому каналу. Когда я щелкал на приложении, оно проводило небольшую вечность в размышлениях о философских последствиях своего запуска, с трудом повинуясь моим требованиям несколько месяцев спустя. От этого хотелось лезть на стену. Я обзывал его сволочью и даже хуже. В какой-то момент я даже стукнул по столу.

Это привлекло внимание двух Мак-владельцев поблизости. Они подплыли ко мне и стояли за спиной как мирные монахи.

“Аааа, прелести Vista”, сказал один.

“Пора бы уже купить Мак”, сказал второй.

“Он все-таки лучше”, сказал монах №1.

“Ты не пожалеешь”, прошептал второй.

Я нахмурился и отвернулся к своей дьявольской машине, как растрепанный алкоголик в парке на лавочке, отмахивающийся от двух праведных рекрутеров из Анонимных Алкоголиков, вытаскивая грязную, помятую фляжку из кармана и нарочно делая очень большой глоток. Оставьте меня в покое, подумал я. Мне все равно, даже если вы правы. Я просто хочу, чтобы вы сдохли.

Я знаю, что Windows ужасна. Все знают, что Windows ужасна. Windows  — это как слабый запах мочи в метро: он там присутствует, и вы ничего не можете с этим поделать. Хорошо, хорошо, я знаю, что есть и другие операционные системы. Но их сторонники выглядят еще жутче, надменней и настойчивей, чем владельцы Маков. Чем сильнее они пытаются меня убедить, тем больше я сопротивляюсь. Для них я — овца. И они правы. Я безнадежная, тупая, ленивая овца. К тому же, я мазохист. И вот поэтому я продолжаю пользоваться Windows — ужасной Windows — даже несмотря на то, что я ненавижу каждую секунду этого. Она ужасна, она медленная, плохо сделана и ничего толком не работает: использование Windows — это как жизнь в странах коммунистического блока в 1981 году. И я ни за что ее не променяю, потому что я чертов малодушный идиот, и я ненавижу себя, и это именно то, что я заслужил: быть обреченным на Windows всю свою жизнь.

Вот почему мне хватает Windows. Но я не буду советовать ее никому, ни за что. В этом плане я как все остальные. Никто еще искренне не обращался к ближнему своему с предложением “Эй, а ты не думал перейти на Windows?” В реальном мире такого не бывает.

До этого момента. Microsoft, одержимая задачей решить проблему нехватки подобных словесных рекомендаций, приглашает людей — реальных людей — организовывать вечеринки, чтобы отпраздновать 22 октября выход Windows 7. Идея заключается в том, чтобы пригласить группу друзей — ваших настоящих друзей — в свой дом — ваш настоящий дом — и развлечь их серией руководств для Windows 7. Так что вы покажете им, как записывать CD, как сделать небольшое видео, как заменить картинку на рабочем столе, и как… о нет, подожди, это что-то не то, о, мне кажется, она зависла, эээ… ну-ка, дай я… нет, это не то, ээээ… мммм. ээ…. ну неважно, а как дела у вас с Кэти, эээ.. Ладно, увидимся еще, я думаю.

Чтобы помочь в организации этого процесса, они закачали серию невероятно странных видео на YouTube, в которых 4 самых отчаявшихся актера в мире стоят на кухне, и делятся советами, как лучше всего знакомить гостей с чудесами Windows. Если бы они стояли прямо перед камерой, читая текст с карточек, это было бы еще терпимо; вместо этого им сказали прикинуться, как будто они друзья. Результат — наиболее тошнотворная показуха искусственной дружбы с момента рекламной кампании “Friendchips” чипсов Doritos (из-за которой 50 тысяч человек совершили самоубийство в 2003 году, или, по крайней мере, должны были это сделать).

Это настолько ужасно, что вызывает совершенно новую эмоцию: смесь головокружения, отвращения, злости и стыда, которое мне нравится называть “говнозия”. Эта реклама не только вызывает эту эмоцию: оно ее определяет. Это самый говнозийный культурный артефакт в истории. Смотрите сами.

И все же, какой бы плохой не была эта реклама, я отчасти предпочитаю неуклюжую, бестолковую, немодную отстойность вялой банды Microsoft из Степфорда, чем пугающую убежденность среднестатистического Мак-евангелиста. По-крайней мере, скалящиеся торчки из видео Windows фиктивны, в то время как жуткие, похожие друг на друга Мак-монахи повсюду, заглядывают тебе через плечо в своих темно-серых свитерах, довольно ухмыляются, глядя на твою безнадежно отсталую ОС, будучи уверенными в том, что они лучше тебя, потому что они используют Mac OS X v.10.6 Снежный Леопард.

Снежный Леопард. СНЕЖНЫЙ ЛЕОПАРД.

Мне плевать, даже если вы и правы. Я просто хочу, чтобы вы сдохли.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему Windows 7 — очередной Zune компании Microsoft
2. Как Microsoft провтыкала с Windows Mobile
3. Chrome OS и сдавливание Microsoft

Вообще-то последний пункт, наверно, правильный. Несмотря на очень хорошие показатели роста продаж, вряд ли Маки когда-либо смогут всерьез стать конкурентом Windows в качестве доминирующей операционной системы.

И это говорю я, человек, который неоднократно писал о том, что доля рынка для Apple важна. Однако, за последнее время я немного изменил свое мнение по этому поводу.

Если Apple достигнет 10% доли мирового рынка, я буду удивлен. Я думаю, что это достойная цель для Apple, но она может быть недостижима для Apple с текущей ценовой моделью компании.

Для начала я хочу обсудить долю рынка и как это соотносится с тем, почему мы должны отваливать больше за Мак, чем за даже существенно навороченней компьютер с Windows.
Когда я делал мою презентацию в 90ых годах, когда Apple боролась за свое выживание, я взглянул по-другому на ситуацию. Наш дом в Роанок, Вирджиния, размещался высоко на крутом холме. В середине девяностых в Роаноке случилось несколько серьезных снежных бурь, включая одну метель, после которой осталось почти метр снега в высоту на земле.

Мы тогда жили в новом районе. Люди селились там ради вида на город. Обычно они приезжали на своих машинах с передним или задним приводом. Затем происходила первая снежная буря зимы — и новые жители либо застревали внизу холма, либо где-то в кювете. Мы подвозили их на нашей Subaru или Nissan с полным приводом, который мы называли “Маленьким Лимузином”. У “МЛ” были цепи на всех четырех колесах.

Вскоре после первого въезда на холм по снегу или льду, у соседей перед домом показывался либо вседорожник, либо какая-то машина с полным приводом.

Одним из первых моих слайдов в презентации был слайд, сравнивавший долю рынка в США самых продаваемых автомобилей, и на то время это был Ford Taurus, и долю рынка автомобилей на нашем холме. Я не помню точных цифр, но я помню, что у нас был только один Taurus, и из 36 автомобилей на холме около 12 из них были Subaru.

Я рассказывал о том, что если вам нужно что-то недорогое, чтобы ездить по равнинному городу с мягким климатом, то Taurus вполне оправдан, но если вам надо добраться из точки А в точку Б во время снежной бури, и точка Б будет на холме, то Subaru с ее более высокой ценой имеет больше смысла, чем Taurus.

В этом плане компьютерный рынок выглядит где-то так же. Если надо что-то недорогое, чтобы просматривать сайты, читать почту и посла пару картинок, можно купить компьютер с Windows и покупать новый с ПО для безопасности каждые 2-3 года. Будет ли Linux дешевле и лучше? Подозреваю, что да, но если что-то поломается, то это уже не будет иметь значения. Всегда можно найти кого-то, кто за денежку починит Windows, но найти кого-то, кто сможет починить Linux — это совсем другое дело.

Однако, если вам надо больше, чем просто имейл и сайты, во многих случаях Мак вполне имеет смысл, особенно если будете заниматься креативными штуками, которым будет требоваться интеграция разных типов медиа.

Можете ли вы делать то же самое на Windows или Linux? Да, это возможно. Но так ли это легко, как это на Маке? Ответ — “нет”. С осени 2004 года я пользуюсь Linux, Mac OS X и обоими вариантами Windows практически каждый день. За исключением высококачественной печати с Linux, я думаю, что я практически разобрался совсеми задачами, которые мне надо делать на каждой платформе. Я проверяю почту и просматриваю сайты невзирая на то, какой из компьютеров оказался передо мной.

Я могу использовать любую платформу, чтобы сделать свою работу, но за исключением некоторых форм по работе, мой выбор — это Mac OS X, на каком бы компьютере она не работала. Я к тому, что я не против использовать iMac “лампочка Джобса”, если это надо по работе.

Маки справляются без проблем с моей работой, и моему самому новому Маку будет три года в июне.

Хотя это и сложно измерить, я думаю, что у Мака вполне достойная доля рынка среди людей вроде меня, которые делают много всяких вещей на компьютере. Мы не большинство пользователей компьютеров, но я бы сказал, что мы обычно получаем больше от наших компьютеров, чем большинство людей.

Поскольку я работаю в сфере недвижимости, я встречаю много людей, которые мучаются со своими компьютерами. Большинство из них никогда не подумает о создании скалдывающегося втрое флайера или о создании вебсайта или презентации в вебе. Лишь бы почта работала да доступ к сайтам — это уже достаточно сложно для них. Есть, конечно, и люди, которые делают то же самое на на Windows, что я на Маке, но они скорее исключение, и их вряд ли можно учитывать.

Настоящий вопрос доли рынка заключается в том, сможет ли Мак расшириться на людей, которые просто хотят почту и браузер. Я думаю, что ответ “да, но вряд ли Apple сможет туда попасть со своей текущей линейкой продуктов. Они действительно слишком дорогие для большинства из этой части рынка, особенно за пределами США.

Так что это означает для доли рынка Apple? Я бы поспорил, что ничего не означает. Доля рынка Apple будет продолжать расти, но это так и останется премиумный бренд для людей, для которых компьютер — это очень простой инструмент.

Что более важно, чем доля Apple на рынке дешевых компьютеров — это желание большого количества людей обеспечить Apple продажами с высоким доходом.

Я давно говорил, что Apple — машина по зарабатыванию денег, и в этом плане очень важно, что ноутбуки и настольные компьютеры остаются очень прибыльными для Apple. Только с высокой прибылью Apple может остаться в компьютерном бизнесе. Я не знаю, сможет ли Apple выжить как компания только с iPod и iPhone, но я думаю, что есть вероятность, что может и не выжить. Разработка Mac OS X из-за меньшей распространенности Маков, чем Windows, даже несмотря на использование open source, по моему мнению, существенно дороже в расчете на единицу.

Хоть я и ненавижу делать свой взнос в денежную кучу Apple, я пытался использовать альтернативы и пришел к выводу, что жизнь в мире Windows и Linux хоть и возможна, но это не самое лучшее использование моего времени. Я считаю, что все перезагрузки, которые мне приходится делать с Vista, огромной потерей времени. А еще есть эти бесконечные проверки безопасности. И хотя мне нравится пользоваться Linux, меня не покидает ощущение, что всего одна коммандная строка отделяет меня от удаления всей системы.

Беря это все во внимание, я буду платить, скрипя зубами, платить по тарифу Apple, но только потому, что я лучше заплачУ, чем буду страдать от альтернатив. Windows 7 может оказаться лучше, но для некоторых из нас “достаточно хорошо” можно просто быть недостаточно.
Так что для меня прибыль Apple на ее компьютерах куда более важна, чем отбирание доли рынка у Vista.

Теперь, когда я согласился заплатить, что же такое есть в Маках, что делает их стоящими больше, чем просто сумма стоимости их механических частей и операционной системы?
Это по-прежнему является очень личным вопросом и, скорей всего , вызовет кучу разных ответов.

Для меня это сводится к нескольким вещам, накопленным за 25 лет использования Маков.
1. Я могу рассчитывать на Мак, что он сделает работу, несмотря ни на что.
2. Мой Мак моментально доступен, мне не приходится ждать.
3. В нем достаточно последовательности в пользовательском интерфейсе, чтобы я мог использовать практически любое приложение.
4. Устройства обычно просто работают — диски, камеры, мыши, принтеры, и тд.
5. Большинство приложений, которые мне нужны, поставляются с Маком, а остальные программы доступны по разумным ценам.

Я мог бы пройтись по списку того, что меня бесит в Windows, но я сомневаюсь, что любой, кто жил в мире Windows всю свою компьютерную жизнь, разделит со мной этот список.

И хотя я хотел бы, чтобы Маки были менее дорогими, я скорее заплачу на несколько сотен долларов больше, лишь бы Apple продолжала их делать. В конце концов, Маки живут дольше, и Mac OS X демонстрирует тенденцию к тому, чтобы становиться лучше со временем, в то время как Windows скорее становится более надоедливой.

Ну раз с этим разобрались, да и погода улучшается, пойду прогуляюсь по пляжу. Скоро погода позволит ходить на лодке, и единственный компьютер, который будет меня волновать — это мой GPS.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Apple давит настольный Linux
2. О Linux и почему всем, кажется, плевать
3. Linux в школах

Джейкоб Нильсен — известный специалист в сфере пользовательского интерфейса операционных систем и веб-сайтов, автор множества книг и статей на эту тему. Работал в IBM, Sun и проч — больше информации о нем можно прочитать в статье на Wikipedia.

————
Мак не был первым с отдельными инновациями в плане пользовательского интерфейса. Его одну из основных характеристик, мышь, изобретел Даг Энгельбарт (Doug Engelbart) в 1968 году. Прошло 16 лет, прежде чем мышь прошла путь от лаборатории до популярного использования — хороший пример того, как медленно движутся вещи в технологическом бизнесе — особенно когда речь идет о том, как продвинуть необычный дизайн в массовое использование.

(Да к тому же, первая мышь не блистала красотой: я ее пробовал лично, самая первая модель была тяжелым кирпичом со странной кнопкой).

Графический интерфейс пользователя в Маке — с его характерными окнами, пиктограммами, меню и управляемым указателем) — тоже не был оригинальным.
…
Рекомендации по созданию интерфейса сегодня уже хорошо описаны, и разработчики современных приложений могут просто использовать уже наработанный опыт. Но все эти рекомендации предстояло еще открыть с помощью экспериментов по графическому взаимодействию. Одни исследования по интерфейсу проводились в PARC, в других местах, некоторые — в Apple, на проекте Lisa.

Но, делая следующий шаг после исследований, Мак содержал в себе 3 таких прорыва:

• Эти возможности были интегрированы: пользователи получали их в одной упаковке, вместо того, чтобы самостоятельно собирать разбросанные инновации. Это как раз тот случай, когда единое целое было значительно больше, чем сумма всех разбросанных его составляющих.

• Графический пользовательский интерфейс был ожидаемой основой платформы, а не опционально добавленный элемент. У первых Маков не было даже стрелочек на клавиатуре, поэтому приложения обязательно было управлять мышью — а мышь стандартно поставлялась со всеми Маками. И хотя пользователи могли купить мышь для других компьютеров, большинство приложений на этих компьютерах все равно оставались основанными на текстовом интерфейсе, потому что графический интерфейс не был обязательным интерфейсом, и дизайнеры не могли быть уверенными в том, что у пользователя будет мышь.

• Он создал стандарт человеческого взаимодействия, которому должны были следовать сторонние разработчики, чтобы их приложение считалось “Мак-подобным”. Поскольку последовательность, которая получилась в результате этого, уменьшила тяжесть обучения для новых приложений, пользователи стали покупать больше программ. И действительно, Мак-пользователи покупали примерно на две программы на компьютер больше, чем пользователи DOS.

…

Триумф или поражение “юзабилити”?

В первые 10 лет после выхода, у Мака было очевидное значительное преимущество в удобстве пользования по сравнению с конкурирующими компьютерными платформами (DOS, Windows, OS/2). И только с появлением Windows 95 PC стал подтягиваться до Маковского уровня юзабилити.

Несмотря на это преимущество Мака, PC продавались значительно лучше с 1984 года, и Маку еще только предстоит вырваться за пределы 10% доли рынка.

Такое положение Мака на рынке вызывает вопрос касательно удобства в использовании. Зачем на нее тратить силы, если она не продает продукт?

Обратный аргумент — удобство в использовании является единственной причиной, по которой Мак выжил. По сравнению с PC он был дороже, для него было меньше приложений, и он страдал от подхода Apple к ведению бизнеса.

Почему тогда кто-то был готов платить больше за меньше? Потому что Маки были проще в использовании.

Даже в этой ситуации, скромный успех Мака подтверждает важность общего пользовательского ощущения: у PC больше специализированных приложений, и более мощная экосистема поддержки. Цена тоже значит очень много. В 1980х Маки стоили больше (и поэтому продавались меньше), из-за их модного дисплея с высоким разрешением.
…

Отсюда

Записей на такую тему не нашлось.

Статья в BBC объясняет, почему Apple не замечает этих дат, а также делает небольшую ретроспективу этих 25 лет, затрагивая, как мне кажется, одни из самых важных для прошлого компании моментов. Без прошлого, как известно, нет будущего.
————–
“Если вы будете оглядываться в этом бизнесе назад — вы будете повержены. Надо смотреть вперед”.

Этими словами ответил со-основатель Apple, Стив Джобс, когда ему задали вопрос о праздновании 25-летия Мака.

Хотя это событие вспоминали группы пользователей, сторонники Мака и те, кто на нем работал, компания, которая создала Мак, полностью игнорирует это событие.

“Это связанно со взглядами Стива”, говорит Энли Херцфельд (Andy Hertzfeld), один из ключевых членов команды по разработке Macintosh в 1980-х годах.

“Apple — это отражение Стива и он не хочет праздновать прошлое. Он всегда говорил, что важная работа — это та, которую тебе надо сделать сегодня и завтра, а не работа, которую ты делал вчера”.

Отсутствие ностальгии по Маку у Джобса, который фактически изменил то, как люди работают с компьютерами, было недавно продемонстрировано в интервью с журналом Wired.

Он сказал, что после своего возвращения в Apple в 1997 году “искал свободное место, и нашел архив старых Маков и прочих вещей. Я сказал “Уберите это”, и отправил все это барахло в Стэнфорд”.

“Художественный tour-de-force”
(tour de force – проявление силы; проявление таланта, мастерства)

Такой несентиментальный подход Джобса стал благом для Мак-сообщества и людей вроде Брюса Деймера (Bruce Damer), который заведует музеем компьютеров Digibarn, рядом с Кремниевой Долиной.

Другой со-основатель Apple, Стив Возняк, тоже внес большой вклад в музей, который, кроме всего остального, собирает все, относящееся к Маку. Артефакты включают в себя самый первый Мак, редкие документы и “железки”, первоначальный бизнес-план, маркетинговые материалы и упаковку.

“Проект — это совместная попытка приветствовать инновацию, которая изменила мир. До появления Мака, компьютеры были головной болью”, говорит Деймер. “Есть что-то такое в воздухе, когда вы сидите перед Маком. Это — креативное пространство, место, где я получаю удовольствие”.

В своей книге о периоде, названном “Революция в Долине”, Херцфельд пишет о том, что все в команде руководствовались видением о превращении Macintosh в “технологический и художественный tour-de-force”.

“Один из подходов Стива заключался в том, что суть была не только в “софте”, а в продукте в целом. Каждый аспект машины должен был быть лучшим, насколько это возможно”, сказал он в интервью BBC.

В духе артистизма, Джобс заставил всю команду поставить свои подписи внутри пластикового корпуса компьютера, как художники, которые гордятся своей работой.

“Удивительно, что Мак продержался так долго, и произвел такой позитивный эффект на мир”, говорит Херцфельд

Эту точку зрения повторяет и Гай Кавасаки (Guy Kawasaki), евангелист Apple, который входил в команду, которая изначально отвечала за маркетинг Macintosh. “Первый раз, когда я увидел Мак, это были религиозные чувства. Ангелы начали петь, и с глаз моих спала пелена”, говорит он.

“Это был компьютер, который работал так, как вы этого и ожидали. Мы верили, что мы сможем сделать людей более созидательными и более производительными, и мы верили в то, что мы предотвращаем мировое господство IBM, как в романе Оруэлла “1984”.

“Мы были борцами за свободу, и у нас была мечта”, говорит Кавасаки.

“Macheads”
Основой успеха Мака было сообщество, которое поддерживало Apple и в хорошие времена, и в трудные. Это включает в себя годы, когда компанию списали, как потерявшую цель, и чернила многочисленных некрологов были высохшими.

“Есть определенное оправдание тому, что мы верили в Мак тогда, а сейчас с ним все в порядке и он воспринимается как стандарт”, говорит Рейнс Коэн (Raines Cohen) из Группы Пользователей Маков в Беркли, одной из крупнейших групп в стране.

“Есть ощущение, что Мак-сообщество было частью этого успеха. Мы поддерживали Apple даже в самые сложные времена”.

Создатели фильма MacHEADS о Мак-сообществе говорят, что есть и обратная сторона в этом 25-летии.

“Фильм исследует все от ранних дней до современного периода, но заканчивается на грустной нотке о возможном конце Мак-сообщества”, говорит режиссер и продюсер фильма Коби Шели (Kobi Shely)

“Это может произойти из-за наплевательского отношения Apple. Стив Джобс на данный момент не в Apple, компания покидает Macworld и объявляет, что у них есть свои магазины, чтобы дотянуться до людей, и в итоге сообщество остается наедине с собой. “Я думаю, что Apple надо подумать дважды, если они на самом деле хотят избавиться от тысяч людей, которые посвятили себя компании и привязаны к ней так, как нечасто это увидишь”, говорит Шели.

Г-н Коэн не согласен с этим, хотя и признает, что некоторые из этих грустных ноток были озвучены на недавней выставке Macworld Expo в Сан Франциско, после того, как Apple объявила, что больше не будет принимать в ней участия.

“Macworld был нашим местом, и Apple приходила туда, а теперь больше не будет, но я не чувствую себя брошенным. Это возможность для сообщества взять управление над этим направлением без Apple. Это эволюция. Это движение вперед”, утверждает Коэн.

“Все остальное — отстой”
И хотя Apple может игнорировать эту знаменательную дату в своем календаре, несколько человек из команды разработчиков соберутся вместе для того, чтобы отпраздновать это событие.

Херцфельд, на чьей визитке в Apple было написано “Кудесник по софту”, вспоминает, что в первые дни своего существования проект по разработке Мака воспринимался как шутка.

“Это был мелкий исследовательский проект, и никто не думал, что из него что-то получится. Даже после того, как им стал заниматься Стив, большинство в Apple считали, что это была “гаражная фантазия Стива” (прим. пер. — подразумевается аналогия с Apple I, который был разработан в гараже).

“Мы, однако, считали, что мы изменяем мир, и нам не нужна была остальная часть Apple, чтобы верить в это. Нам надо было, чтобы они нам не мешали. Стив, конечно, нагнетал напряжение, но я не думаю, что он делал это намеренно. Он просто ходил по офису компании, утверждая, что Мак — великолепен, а все остальное — отстой”.

С самого начала Херцфельд хотел попасть на проект Macintosh, и когда он пошел спросить у Джобса, может ли он быть на этом проекте, Джобс был не в восторге. “Он был скептичен по поводу, подхожу ли я, и он спросил: “А ты достаточно хорош? Ты креативен?”.

“Потом он пошел и спросил у остальных ребят, которые работали на этом проекте, что они думают обо мне, и ему понравился их ответ. Он пришел ко мне и сказал “Ты работаешь на этом проекте”. Это был четверг, и я сказал, что я начну работать с понедельника.
Но Стива не устроил этот ответ, поэтому он отключил мой компьютер и понес его с собой в здание, где находился проект Macintosh”.

Для Херцфельда остальное — история.

Для Кавасаки — пришло время для еще одной революции в компьютерном мире.

“В эти дни отсутствует сильный прорыв вперед. Ничего особо радикально нового нет. Нам нужен компьютер, который станет для Macintosh тем, чем Macintosh стал для Apple II”, говорит Кавасаки. 


Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Билл Гейтс пишет письмо в Apple…
2. Спи спокойно, дорогой Macintosh
3. Самые распространенные мифы об Apple и Маках, ч.2

Лично мне этот спор кажется довольно бессмысленным, поскольку спорить с очевидным довольно трудно. Да, Маки дороже, ну и что? В мире полно различных товаров, у которых есть продукция массового уровня (читай “дешевая”) и есть премиум-продукция (читай “дорогая”) — взять хотя бы те же автомобили или мобильные телефоны. Крис Ховард из Apple Matters тоже пытается объяснить, почему в том, что Маки дороже, нет ничего плохого.
——————–
Я тут как-то на Digg увидел комментарий о том, что Маки дороже. Я не сдержался, чтобы не высказать свою поддержку комментатору, потому что Маки действительно дороже для большинства пользователей.

Статистика может доказать что угодно. Говорят, что летать безопасней, чем ездить в машине, но я читал пару лет назад очень убедительный аргумент, что обратное правда, если измерять по-другому. К сожалению, я не помню, где это было, и поиск в Google не помог, хотя это, скорей всего, было основано на соотношении количества поездок на несчастный случай со смертельным исходом, потому что каждый день происходит сотни миллионов автомобильных поездок, в отличии от десятков тысяч полетов самолетов в день. (Лично мне, поскольку большинство автопоездок — короткие, интересна статистика на основе протяженности путешествий, что сыграет на пользу авиапутешествиям).

Спор о Маках и PC, “что дороже” — из той же серии. Фанаты Маков любят говорить о качестве и ТСО (Total Cost of Ownership — полной стоимости владения) в поддержку своей правоты. Это забавно, потому что если бы люди прислушивались к этим аргументам, мы бы все ездили на дорогих европейских машинах. Когда-нибудь замечали, сколько всякого дешевого барахла ездит по нашим дорогам?

Но, в конечном итоге, дело вовсе не в этих аргументах. Это все — шелуха, чтобы запудрить мозг людям и заставить их думать о том, что они должны потратить лишние деньги. Дело в наличии выбора, когда можно потратить меньше, и в случае с Маком, у вас такого выбора нет. И, в итоге, дело в бюджетах.

На сравнение стоимости Маков и PC надо смотреть с точки зрения того, кто покупатель. В частности, домашние пользователи и их бюджет. К примеру, мамы и папы.

Мамам и папам, для начала, наплевать на ТСО, они просто хотят знать, во сколько им это обойдется. Однако, они очень подвержены влиянию надувания щек, что дает продавцу PC, с его ТВ-тюнерами, объемным звуком, кард-ридерами и проч встроенными штуками, серьезное преимущество.

Давайте рассмотрим осязаемый пример. (Поскольку я из Австралии, то я буду использовать австралийские доллары в примере). Мама с папой хотят компьютер для ребенка. Ничего шикарного, просто интернет, иногда запустить офисное приложение, парочку игрушек попроще. В мире PC они, наверно, потратят долларов 700-1000. В мире Маков у них нет выбора. Тут, в Австралии, Mac mini стоит от 849 долл. Если это их первый компьютер, или в дополнение к тому, что уже есть, им придется потратить еще как минимум 250 долл на клавиатуру, мышь и монитор. Если они хотят что-то получше, то следующая модификация Mac mini стоит 1148 долл. Следовательно, для этих, покупающих Мак мамы и папы, Мак обойдется от 1050 до 1400 долл (прим. пер. Напоминаю, что цифры — в австралийских долларах).


Да, и они заметили, что все PC, на которые они смотрели, шли с как минимум 2ГБ памяти и 160ГБ жестким диском. Это добавит, как минимум, 270 долл к стоимости Мака, доводя разброс цифр от 1320 до 1670 долл. (И это уже не говоря о том, что Mac mini крайне старый, без обновлений с августа 2007 года).

Но погодите, мама с папой хотят всего лишь компьютер для детей. Они не хотят сдавать органы, чтобы заработать денег. Они на самом деле готовы потратить около 1000 долл. Так что PC в этом случае значительно опережает Мак.

Для этих мам и пап, Мак значительно дороже, чем PC, и вообще, слишком дорогой. Так что еще одна продажа PC.

И подобная ситуация повторяется для многих людей, как домашних пользователей, так и для компаний. Большинству нужен просто компьютер, чтобы выполнять свою работу, и у них есть на это определенный бюджет, и если Мак не вписывается в этот бюджет, люди не могут оправдать трату дополнительных денег.

Маки действительно дороже, и я рад заплатить эту наценку. Но я прекрасно понимаю, почему большинство людей не готовы ее платить.

Apple тоже прекрасно понимает это. В конечном итоге, они не производят “500-долларового барахла”. На какой рыночный сектор не глянешь, будь это домашний или профессиональный, Apple не производит барахла для этого рынка (не считая текущего Mac mini), она производит только премиумные компьютеры. Это неявно подтверждает, что Маки будут дороже, чем обычные компьютеры. 

Маки — более дорогие. Apple принимает этот факт, поэтому его должен принять каждый фанатик Маков.

(Кстати, если вы пользователь PC, который думает о переходе на Мак, и ваш бюджет может себе это позволить — переходите, вы не пожалеете).

http://www.applematters.com/article/are-macs-more-expensive/

Записей на такую тему не нашлось.

Поскольку сам iWork при установке требует админского пароля, то и троян вместе с ним ставится “под шумок” в определенную системную папку. Будучи установленным, он может подкачивать дополнительные модули для совершения каких-нибудь “вредоносных” действий. Говорят, установить такую штуку умудрилось около 20 тыс человек, хотя как это считали — я не знаю, поэтому проверить очень сложно. Учитывая мое отношение к пиратам, я считаю, что и поделом им, но есть еще несколько интересных моментов. Собственно, их очень хорошо изложил Крис Ховард (Chris Howard) из AppleMatters.

В IT кругах трояны еще называют “детекторами идиотов”. Это обобщение, потому что некоторые трояны очень скрытны, но в основном трояны попадают на компьютер человека, потому что он просто глупый (человек, не троян или компьютер). И вы не можете защитить компьютер, даже Мак, от глупости. Установка чего-либо из неизвестного источника — это, наверно, одно из самых глупых действий, которое вы можете сделать на компьютере. Когда речь заходит о троянах, вы и определяете свою безопасность. И как обнаружили несчастные жители Трои, несмотря на наличие непробиваемых стен, самое слабое место в вашей безопасности — это мозги каких-то идиотов.

Если это происшествие заставило вас задуматься, не надо ли вам купить антивирусное приложение для Мака, подумайте еще разок. Антивирусное ПО может защитить вас от известного трояна, так как оно будет сканировать приложения перед запуском. Однако, трояны размножаются с помощью идиотов. Если вы не хотите с ними сталкиваться — сэкономьте деньги и просто ведите себя осторожно. И никакое антивирусное ПО не защитит вас от новых угроз, так что их производители всегда догоняют вирусописателей. Что означает, что если у вас есть PC и неплохое А/В ПО, вы защищены только от известных угроз. На PC их миллионы, на Маке… вирусов для OS X нет, а троянов можно пересчитать пальцами одной руки. И если это — рука умного человека, то троянов ему можно не бояться.


Это происшествие снова подтверждает безопасность Маков от вирусов. Он показывает, что пока что еще никто успешно не взломал Мак для того, чтобы создать самозапускающуюся и самозамножающуюся угрозу, которой является вирус. Максимум, что они могут сделать — это создать трояна, который рассчитан на идиотов, его устанавливающих и распространяющих.

Отсюда

По этому поводу актуальными остаются статьи, опубликованные в блоге ранее:
• Правда о вирусах для Mac OS X
• Яблочные антивирусы и всякое разное
и даже
Антивирус — выброшенные на ветер деньги?

Мое мнение остается прежним — ”Все дело в прокладке”, той самой “прокладке”, которая находится между клавиатурой и стулом, и вряд ли даже самые лучшие антивирусные приложения помогут, если человек будет “тянуть все, что попало, в рот” и кликать куда не надо, и вводить пароль, как только попросят. Я помню, как я однажды чуть не стал жертвой фишинга, когда мне на учетную запись в eBay пришло письмо о какой-то мегавыгодной продаже, со ссылкой на лот. Открывшийся по ссылке сайт был точь-в-точь как eBay, но для показа какой-то там информации надо было ввести пароль, и я уже занес руку для того, чтобы его набрать, как вдруг… wait a minute… я ведь уже вводил пароль для входа на eBay, откуда это требование повторной авторизации? Я начал внимательней присматриваться, и стало понятно, что сайт — фишинговый. Я тут же отправил ссылку знакомому, который работает в eBay, и он лишь подтвердил мои подозрения, и уже изнутри инициировал процесс “разборки” службой безопасности.

Конечно, я бы не дошел даже до ввода пароля, пользуйся я тогда Firefox или IE7, в которые на то время уже была встроена антифишинговая защита (в Safari она появилась лишь недавно, по требованию eBay, кстати), но мораль здесь в другом — думайте, прежде, чем вводить логины и пароли, не качайте все подряд — и все у вас будет хорошо, по крайней мере, на Маке :)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Урок Ebay стоимостью в $4 млрд.о ценности раздутых компаний
2. AppleCare спешит на помощь (см. апдейт)

В противоположностях люди могут любить или ненавидеть. Я бесновался, вопил, визжал и проклинал все на свете, когда мои iPhone-ы, Маки, iPod-ы, базы беспроводной связи Airport и ТВ-приставки Apple TV предавали меня, подводили меня. У меня были по отношению к ним очень высокие ожидания. Но это ничто по сравнению с ядовитым неистовством, невероятной яростью и всецело овладевающим презрением, которое заполняет меня при попытках понять возможности, смысл и пользу от Windows, особенно от компьютера с Vista.

Отсюда

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. О фантазии
2. Продаю MacBook Pro 2010 (ПРОДАН)