До второй половины 2005 года Apple параллельно разрабатывала два проекта: P1 и P2, один — телефон на базе click-wheel от iPod, второй — телефон с базе мультитач-интерфейса.

Проект телефона с колесом продвигал Тони Фейделл, создатель iPod, а за телефон с мультитачем отвечал Джони Айв. Хорошо, что выбрали второй вариант :) Хотя патенты по проекту P1 тоже были зарегистрированы на всякий случай. Еще бы, Apple ведь главнейший патентый тролль, как будут доказывать вам с пеной на губах фанаты Android. Больше об этом патенте можно почитать здесь.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. iPod touch — “игрушечная” игровая платформа?
2. А что будет дальше с iPod?
3. У Apple есть проблема с iPod

Вкратце о главном. Доходы компании за четвертый квартал 2010 года составили 20.34 млрд долл, а прибыль компании — 4.31 млрд долл (год назад эти цифры равнялись 12.21 млрд и 2.53 млрд соответственно). Кстати, если уж говорить о цифрах год назад — тогда акции компании стоили около 190 долларов, а 18 октября 2010 года они стоили 317 долл за штуку. Интересно, сколько они будут стоить еще через год? Некоторые аналитики называют цифру 500 долларов, и она почему-то уже не кажется невероятной. Капитализация компании быстрыми темпами подбирается к 300 млрд долл, а, учитывая, что у Apple впереди самый успешный квартал в году (сама Apple прогнозирует — традиционно консервативно — продажи на 23 млрд долл), вполне возможно, что в январе-феврале “фруктовая компания” станет самой дорогой компанией мира.

Главное по продажам:
- продано 3.9 млн Маков, на 27% больше, чем в квартале год назад. Говорят, Apple наконец-то “перевалила” рубеж в 10% доли рынка компьютеров в США. А если туда добавить еще iPad, то у нее будут все 25% рынка.
- продано 14.1 млн iPhone, на 91% больше, чем за год до этого. Я так понимаю, эта цифра эффектно ставит точку во всех обсуждениях “антеннагейта” iPhone 4. А мне вспоминается фраза кого-то из Microsoft, кто сказал “я думаю, что iPhone 4 может стать Apple-вой Vista”. Ну вот не стал. Кстати, если прикинуть, то получается, что доход от продажи iPhone составил 8,6 млрд долл, что дает нам среднюю продажную цену в 610 долл за телефон.

- Продано 9.05 млн iPod, что на 11% ниже, чем год назад, и это, в общем-то, неудивительно. iPhone и iPad хорошо “каннибализируют” эти продажи.
- Продано 4.19 млн iPad, что, как по мне, даже как-то и не очень много — неудивительно, что предложение об этом Apple поставила в конце абзаца о продажах за квартал. С одной стороны — да, больше, чем Маков, но почему-то было ощущение, что iPad продается лучше, и я ожидал цифры на уровне 5-5.5 млн iPad. В любом случае, 3 с чем-то млн в предыдущем квартале, 4.2 млн в этом, 5-6 млн iPad в следующем — и цифра в 10 млн iPad, о которых я писал еще в июне, не выглядит такой уж фантастической. На самом деле Apple, похоже, серьезно сможет ее превзойти, но это мы узнаем уже в феврале, если, конечно, Джобс раньше не похвастается по этому поводу.

Интересные моменты с пресс-конференции:
- у iPod по-прежнему 70% рынка портативных плееров (правда, я подозреваю, что рынок уже практически не растет, поскольку большинство пользователей переходит на телефоны для прослушивания музыки)
- iPhone доступен через 166 операторов в 89 странах
- iPad доступен в 26 странах
- 65% компаний из списка Fortune 100 либо уже внедряют, либо тестируют iPad
- 200 тысяч зарегистрированных разработчиков для iOS
- Розничные магазины Apple принесли 3.57 млрд долл дохода
- Во всем мире насчитывается 317 магазинов Apple Store
- За последний квартал магазины посетило 74.5 млн человек
- Запас наличных денег у Apple теперь составляет 51 млрд долларов, достаточно, чтобы два раза купить Dell :) Руководство компании утверждает, что такой запас им нужен для возможных стратегических приобретений, но Apple никогда не покупала никого настолько дорогого, чтобы откладывать такой запас. Поэтому будет очень интересно посмотреть, что они собираются делать с этими деньгами.
- За год компания продала 40 млн iPhone, неплохо, как для новичка в этом бизнесе.

Дальше к пресс-конференции неожиданно присоединился Стив Джобс, который делает это нечасто — он сказал, что не мог не “заскочить на огонек” по поводу первого квартала компании с доходом в 20 млрд долл. И вот тут началось самое интересное.
- Джобс похвастался, что Apple легко обогнала RIM по продажам и “вряд ли в обозримом будущем они нас догонят”.
- Затем Джобс сравнил Google и Apple, заявив, что у Apple 300 тыс приложений (а у Google всего 90 тыс), а ежедневно активируется почти 300 тыс новых устройств, что больше, чем 250 тыс ежедневных активаций телефонов с Android, цифры, которую недавно озвучили в Google.
- Дальше Джобс перешел к сравнению платформ iOS и Android, заявив, что утверждения по поводу открытости Android со стороны Google “несколько лицемерны”, так как эта открытость приводит к фрагментации рынка и необходимости тестировать приложения на массе устройств с разными характеристиками. Плюс у некоторых производителей есть свой интерфейс, и это приводит к еще большему усложнению ситуации для разработчиков. На это Энди Рубин (Andy Rubin), фактически “отец Android”, в твиттере ответил командой для сборки Android из исходников из удаленного репозитория, намекнув, что именно это и есть открытость. Однако, такой ответ никак не решает проблемы фрагментации платформы, которая на самом деле присутствует, и даже мы у себя ее ощущаем — тестирование приложений на Android на данный момент вызывает одни огорчения. Не говоря уже о наличии нескольких магазинов приложений для Android, хотя Google и утверждает, что это хорошо, но для разработчиков это опять требует дополнительных усилий.
- Джобс прямо сказал о том, что даже если и воспринимать Android как открытую систему, то “не всегда побеждают открытые системы”, и дело не в открытости, а в фрагментации против интеграции, и Apple (Джобс) искренне убеждены, что их интегрированный подход победит фрагментированный подход Google.
- Затем Джобс прошелся по слухам о 7″ iPad, заявив, что это неподходящий размер экрана для планшета, и что все конкуренты iPad, которые сейчас появляются с 7″ экраном, не могут сравниться по удобству использования с iPad. Джобс так и заявил, что все эти планшеты “мертворожденные”, поскольку им с таким размером экрана ничего особо не светит.

Затем была еще небольшая сессия с вопросами и ответами, где Стив Джобс тоже активно поучаствовал. В частности, о влиянии продаж iPad на продажи ноутбуков Джобс сказал, что вопрос не стоит о том, будет ли это влияние, вопрос в том, “когда?”. iPad, по словам Джобса, используется от советов директоров до медицинских палат, так что его будут использовать все больше и больше. “Я думаю, мы схватили тигра за хвост”, сказал Джобс. Объявил Джобс и о том, что за время с момента выхода Apple TV, было продано уже более 250 тыс устройств. Судя по всему, у Apple TV есть шанс выйти из разряда “хобби” и стать полноценным продуктом, если стратегия Apple оправдает себя.

Хорошо Джобс ответил и про долю рынка:

“Наша цель — создать лучший продукт, а не быть самыми крупными. Nokia — самая крупная, и у них это хорошо получается. Мы не хотим быть иим, мы хотим быть самими собой и создавать лучшие продукты. На нашем рынке самым крупным конкурентом является Android. Они обогнали нас летом, когда мы раскочегаривались для iPhone 4. За последний квартал еще нет всех данных, но мы посмотрим, как там у нас дела”.

Когда Джобса спросили, почему у Apple есть такое существенное преимущество по цене на iPad, он ответил:

“Частично это объясняется тем, что мы столько всего разрабатываем сами. Мы разработали процессор A4. И мы многому научились от iPod и iPhone. Другим приходится покупать все на рынке через посредников, которые тоже получают свою часть. А мы эффективны. Это продукт, к которому мы готовились последние десять лет”.

Ну и напоследок — вопрос о Flash. На что Джобс спросил в ответ: “Flash-память? Мы обожаем Flash-память”.
———-
Вот такая интересная пресс-конференция. Джобс явно был в духе, и по ответам его настроение хорошо чувствуется. Похоже, что у него еще достаточно “пороха в пороховницах”, чтобы хорошенько попинать конкурентов, чтобы они не расслаблялись. И сейчас он по праву себе это может позволить.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему Apple подала в суд на HTC (а не на Google)
2. Термоядерные удары Apple
3. Apple, Google, Джейкоб и Человек в черном

Джобс рассказал о том, что компания продала более 120 млн устройств на iOS — то есть iPhone, iPod touch и iPad суммарно. Попинал и Google с Android (недавно они заявили, что активируют в день 200 тыс устройств, считая туда и апгрейды), заявив, что Apple активирует каждый день 230 тысяч новых устройств (чем в данном случае отличается новый от апгрейда я не очень понял). Интересно было бы услышать разбивку по моделям устройств (очень хочется узнать, сколько продано iPad), но такой информации Стив не предоставил.

Затем Стив довольно быстро перешел к делу. Рассказал о выходе обновления iOS 4.1, в котором будет исправлено куча ошибок (хотя странно, какие ошибки в божественном коде Apple? Принцессы ведь если и какают, то исключительно бабочками!), включая жуткие тормоза системы 4 на iPhone 3G. Добавят возможность съемки HDR (High Dynamic Range) фотографий, что должно значительно улучшить их качество, плюс всякие разные другие мелочи вроде игровой социальной сети Game Center в этом обновлении. (В этом месте, кстати, показали очень красивую игрушку Project Sword, тот факт, что вся эта красота работала на мобильном устройстве, поразил). iOS 4.1 выйдет на следующей неделе и будет бесплатным обновлением для совместимых iPhone и iPod touch (для разработчиков ее, говорят, уже выложили в виде GM-билда).

Дальше Стив упомянул о весьма интересующей меня теме — обновление iOS 4.2 для iPad, которое наконец-то добавит iPad все те новые возможности из iOS 4 — многозадачность, папки, Game Center, поддержку HDR (хм, у iPad ведь нет камеры. Пока?), беспроводная печать, и стриминг аудио и видео AirPlay. Выйдет эта система в ноябре в виде бесплатного обновления, хотя я надеюсь, что уже в октябре Apple начнет выкладывать бета-версии для разработчиков.

Дальше Джобс перешел к обновлению линейки iPod (продано 275 млн штук). Тут было несколько сюрпризов. Во-первых, опять поменялся форм-фактор shuffle, из длинной “прищепки” он снова стал почти квадратным, ему вернули кнопки, сделали 5 цветов и поставили цену в 49 долларов за 2ГБ. Очень радикально был переработан nano — теперь вся поверхность с одной стороны плеера представляет собой мультитач-экран, добавилась “прищепка” для удобного ношения на одежде. На экране нечто, похожее на iOS (но вроде бы не она), несколько встроенных приложений, 7 разных цветов, от 149 долларов за 8ГБ до 179 долларов за 16ГБ. У iPod nano отобрали камеру (которая и в предыдущем-то поколении была лишней), но вместе с ней исчезла, похоже, и возможность воспроизведения видео.

Последним с обновлениями оказался, как и предполагалось, iPod touch — ему “выдали”, как и у iPhone, Retina Display, процессор A4, гироскоп, камеры на передней и задней панели для FaceTime и записи видео (в том числе и в HD-формате — только задней камерой, которая почему-то снимает фото на очень низком разрешении 960х720 пикселей. Видимо, чтобы стимулировать продажи iPhone 4). На нем будет использоваться система 4.1, в которой, видимо, будут внесены какие-то соответствующие изменения для того, чтобы можно было проводить FaceTime-звонки без инициирующего GSM-звонка. Три модели, 8ГБ за 229 долларов, 32ГБ за 299долл., и 64ГБ за 399 долл.

Дальше пошла речь об iTunes (В этом месте я подумал — а про iPod Classic-то совсем забыли. Он пока что еще продается, но никаких изменений в нем не произошло). Поскольку все больше пользователей с помощью iTunes слушают цифровую музыку, то для версии 10 Apple решила убрать картинку компакт-диска из иконки приложения. Что, конечно, здорово и современно, но возникает ощущение смены эпох, а это всегда вызывает ностальгию и немного грусть. Из новинок в iTunes Джобс анонсировал новый способ просмотра треков вместе с обложками, а затем — социальную сеть для любителей музыки, встроенную прямо в iTunes Store. Возможность следить за исполнителями и друзьями, слушать ту музыку, что нравится им, и все это, конечно же, для того, чтобы покупать больше музыки. Говорят, владельцы LastFM сильно занервничали, узнав об этой новой фишке iTunes. Называется эта социальная сеть “Ping”, кроме того, она будет доступна пользователям и прямо на мобильных устройствах Apple.

Затем Джобс использовал свой любимый трюк с “one more thing” — и “ожиданно” для всех анонсировал Apple TV, обновление продукта, который сама Apple называет своим хобби. Миниатюрная коробочка, которая легко помещается в ладони, куда встроены и блок питания, и процессор, и все остальное, обладает разъемами для подключениям питания, HDMI (изображение плюс 5.1 звук), оптическим выходом для аудио и портом для Ethernet. Плюс, конечно же, встроен WiFi стандарта 802.11n. Пользователи могут брать в прокат фильмы, сериалы и музыку и смотреть их прямо из магазина на устройстве (вот зачем нужна большая “ферма” в Серверной Каролине). Поскольку у устройства нет жесткого диска, то весь контент только в прокат: фильмы в HD за 4.99 долл, а эпизоды сериалов — по 99 центов за серию. Пока что доступны сериалы каналов ABC и Fox, остальные, по мнению Джобса, должны “прозреть” и подтянуться.

Было много слухов о том, что система в устройстве будет основана на iOS, но интерфейс выглядит как упрощенная версия того, что было в предыдущей модели Apple TV. Однако, судя по тому, что устройство работает на процессоре A4, там, видимо, все-таки iOS, но какой-то очень упрощенный вариант. А когда у мобильных устройств с iOS появится обновление версии 4.2, они смогут с помощью AirPlay транслировать видео прямо с мобильного устройства на новый Apple TV. Кроме этого, новый Apple TV поддерживает сервис Netflix, довольно популярный в Штатах сервис подписки на просмотр контента, и Apple рассчитывает, что это поможет увеличить количество покупателей новой приставки. Выходит новый Apple TV через 4 недели, а стоить он будет 99 долларов.

Презентацию завершили выступлением солиста группы Coldplay Криса Мартина (Chris Martin), который, как мне показалось, страшно фальшивил, “пускал петуха”, и к тому же много промахивался по клавишам рояля, но у меня не самый музыкальный слух, так что, может, я и ошибаюсь. А вообще, конечно, глядя на эту презентацию, о которой столько уже было известно, хочется закрыть все “слуховые” сайты и ждать сюрпризов.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Мероприятие Apple 1 сентября
2. Что может показать сегодня Apple?
3. Apple: “I need more friends”?

В интернете моментально забурлили сайты, специализирующиеся на слухах, выдавая на-гора идеи одна другой радикальней, по поводу того, что же может показать Apple на презентации в сентябре. Самый очевидный вариант — это обновление линейки iPod, так как это Apple делает уже несколько лет подряд весьма регулярно, обновляя все модели плеера сразу. (Судя по картинке, фокус мероприятия будет на музыке и связанных с этим продуктах.) Однако, в этом году презентация Стива Джобса (в том случае, если ее будет проводить он), может принести и несколько сюрпризов.

Я думаю, что линейка iPod действительно подвергнется определенному “рефрешу”, но особых революционных прорывов ждать не стоит, по крайней мере, среди “традиционных iPod”, основная специализация которых — воспроизводить музыку (то есть shuffle, nano, classic). Скорей всего, обновят цветовую гамму, добавят в объеме, может, чуть снизят цену. Возможно, научат nano записывать видео в HD-формате. А вот iPod touch Джобс и Ко вполне могут “обучить некоторым новым трюкам”, как говорят американцы. В частности, я думаю, что iPod touch может стать значительно более похожим на iPhone 4, как по внешнему форм-фактору, так и внутренностями. Процессор А4, обязательно Retina-экран (до сих пор со вздохом вспоминаю этот экран в iPhone 4, который у меня был во временном пользовании — зрею к апгрейду хотя бы исключительно из-за экрана), и, видимо, 1-2 камеры, как у iPhone 4, для FaceTime-видеозвонков.

Все это вполне логично и вписывается в общую картину — уже около 2 лет продажи iPod постепенно снижаются, а доля продаж iPod touch среди других моделей iPod растет, поэтому развивать “традиционные” iPod особого смысла нет. Хотя бы потому, что для них можно продавать из iTunes Store только музыку и фильмы-сериалы. А вот в iPod touch можно продавать весь контент, который доступен в iTunes Store — музыку, фильмы, приложения, книги и проч, поэтому я думаю, что TCO (total cost of ownership) для пользователя такого устройства в итоге получается выше, чем в случае с обычным iPod. Поэтому с высокой долей вероятности стоит ожидать радикального обновления touch и косметических дополнений для nano/shuffle/classic.

А вот дальше становится интересно, потому что начинаются различные слухи, которые традиционно нужно делить на десять, а то и на сто, потому что крайне часто в качестве таких слухов публикуется информация, которая является желаемой, но выдается за действительную. Например, к таким я отношу слухи об iPad с диагональю меньшего экрана, чем у текущей модели, с видеокамерой и экраном Retina. Конечно, я допускаю, что такое в принципе возможно, но тут есть несколько моментов. iPad и так хорошо продается, и хотя новая модель принесла бы, наверно, какой-то дополнительный всплеск продаж, но Apple предпочтет “доить уже всем хорошо известную корову, пока она еще дает молоко”, а там недалеко и январь, год с выхода первой версии iPad, где можно будет показать новое поколение планшетов. Кроме того, я подозреваю, что Retina display в таком размере будет стоить кучу денег, а Apple на iPad и так выбрала очень агрессивную ценовую политику, пожертвовав высокой доходностью, поэтому я считаю использование этого типа экрана пока что маловероятным.

Еще одна, активно муссируемая тема для нового продукта Apple — обновление Apple TV, вплоть до изменения названия на iTV. Якобы это будет устройство без локального жесткого диска, которое сможет транслировать контент из iTunes Store прямо на телевизор, позволит брать напрокат сериалы по 99 центов и вообще “изменит все”, как сказал Кевин Роуз из Digg. Теоретически Apple TV по классификации Apple входит в iPod-раздел (смотрите сами на сайте магазина Apple Store), поэтому на iPod-мероприятии об AppleTV/iTV вполне могут и поговорить. Но, насколько я понимаю, серверная ферма в Северной Каролине пока не готова, договора с медийными студиями на 99-центовый броадкаст пока не подписаны, поэтому я думаю, что анонс телеприставки пока подождет. (Не говоря уже о том, что, по опросам, американцы пока не готовы отказаться от set-top box своего домашнего провайдера в пользу продукта от Apple). Допускаю, что ее могут анонсировать с выходом, скажем, в ноябре-декабре — как один из методов давления на тех же провайдеров медиа-контента.

Еще одним “бонусом” к презентации может оказаться обновление пакета iLife, который уже полтора года как не обновлялся, хотя вряд ли особо кто-то чувствует нехватку новой версии. Разве что переведут все в 64-битный режим, да добавят несколько новых возможностей. Я все еще держусь за мечту о том, что рано или поздно Apple выпустит обновление iTunes, которое не будет меня бесить перегруженностью интерфейса, тормозами в работе и модальными диалогами, но я уже не уверен, что я доживу до этого счастливого момента. Да и выпускать в середине года версию 2010 нет особого смысла, лучше подождать до января, и с новым iPad анонсировать уже версию 2011, но, с другой стороны, у Apple может быть свое видение этого вопроса. В свое время, работая в одной компании, занимающейся разработкой ПО, я активно сопротивлялся переводу нумерации версий на “годовую”, так как это накладывает обязательства на ежегодное обновление в разумные сроки, а если их не выдерживать… (В 2010 году MS Office 2008 выглядит как-то устаревшим, даже если это вполне нормальная рабочая версия программы).

Но я все равно в глубине души надеюсь, что Джобс сможет нас удивить, и на презентации нам не избежать классического One more thing… Ждем.

PS Кстати, тут мелькнула мысль еще одна. Новое устройство на iOS точно будет, будь то новый iPod или iTV, потому что Apple упорно не дает разработчикам бета-версии iOS для iPad, потому что там во внутренностях можно будет высмотреть что-то о новом устройстве. Зато когда это устройство наконец-то покажут, по крайней мере, разработчики получат бета-версию iOS для iPad с многозадачностью и прочими приятностями iOS 4.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Apple: “I need more friends”?
2. А что после iPhone 4?
3. У Apple есть проблема с iPod

В частности, журналисты Macworld уже опубликовали статью о том, каких новых продуктов стоит ожидать от Apple в ближайшее время. В принципе, их выбор вполне предсказуем и “эволюционен” (о нем мы поговорим чуть ниже), а меня интересует другой вопрос — какой совершенно новый продукт представит Джобс через несколько лет, который смог бы так же “встряхнуть” мир, как iPod, iPhone или iPad? Есть идеи?

У меня почему-то навскидку придумалась безумная идея про автомобиль Apple, который будет ездить только по тем дорогам, которые были утверждены Apple, заправляться бензином Apple, а ехать он будет только туда, куда он сам сочтет нужным. Впрочем, в этом я неоригинален, шутке про автомобили от разработчиков компьютерных операционных систем лет 15, а то и 20. Но, однако, я был бы не против, если бы Apple скооперировалась с каким-то производителем автомобилей для создания интерфейса будущего для водителя и создали интерфейс бортового компьютера, который не вызывает доведения до белого каления от общения с ним. Кстати, подобные слухи уже ходили (попробуйте погуглить по слову iCar), так что, возможно, что-то подобное нас может ждать в будущем.

Apple TV
А вот еще есть комбинация телевизора и AppleTV, хотя об этом я уже как-то писал. В принципе, достаточно естественное развитие процесса, для тех, кому не нужен iMac. Однако, на рынке телевизоров такая ценовая война, что Apple с ее любовью к высокой марже там будет очень сложно. Вообще AppleTV — очень странный продукт, он сейчас уже как-то совсем не вписывается в линейку Apple, особенно после обновления Mac mini, который теперь оборудован HDMI-портом. В итоге, идеальным AppleTV сейчас мог бы стать iPod touch без дисплея, загружающий контент из облака (ну же, Apple, вдохни жизнь в серверную ферму в Северной Каролине). С поддержкой 1080p, игр из App Store и прочего полезного контента это устройство вполне может составить конкуренцию тому, что уже есть на рынке, и тому, что будет. Особенно после того, как Google проявило интерес к рынку ТВ, Джобс его на уровне хобби вряд ли оставит надолго.

iPod touch 2
В принципе, достаточно естественный кандидат на серьезное обновление, используя базу iPhone 4. Новый процессор, новый экран, плюс добавка в виде камеры для FaceTime — вот вам и новый iPod touch, который вполне заслуживает лавр одной из популярнейших мобильных игровых приставок. Ребята из Macworld правильно отмечают, что вряд ли он получит камеру для фото-видео съемки, так как с помощью наличия этой камеры Apple дифференциирует iPod touch и iPhone 4.

iPad 2
Практически предсказуемо то, что снова в начале 2011 года на сцену выйдет Стив Джобс и покажет всем новый iPad. Или раньше? Обычно Apple подобные штуки обновляет раз в год (посмотрите на iPhone хотя бы), но есть шанс, что Apple анонсирует новый iPad даже осенью, вместе с выходом версии iOS4.0 для него. Что там будет и почему раньше? Как минимум, там можно воткнуть веб-камеру для того же FaceTime — судя по реакции, это чуть ли не самая привлекательная для потребителей фишка iPhone 4, и многие ею реально собираются пользоваться. Поэтому вполне имеет смысл побыстрее оборудовать всю линейку портативной техники камерой для использования этой возможности. Маловероятно, но апгрейд экрана — после Retina Display у iPhone экран iPad должен сильно раздражать Джобса, хотя тут зависит от возможности производителя дисплеев выдавать на-гора достаточное количество экранов такого размера. Увеличение объема памяти, более быстрый процессор — все это тоже возможно.

Macworld еще упоминает обновление MacBook — в этой линейке подозрительно давно не обновлялся ультрапортативный Air, хотя лично мне кажется, что с выходом iPad актуальность Air могла и подупасть. Кроме этого, заслужил упоминания у них еще и iPod Classic, хотя я бы не удивился, если бы Apple в какой-то момент, может быть, даже в этом году, перестала их производить и продавать. Он мне почему-то кажется чем-то из прошлого века, из мира старых технологий, и если продаж больших у него нет, то Apple тоже особо его жалеть не будет.

Из программных обновлений я, пожалуй, больше всего жду даже не Mac OS X 10.7 — меня и 10.6 вполне устраивает, а вот радикального обновления iTunes я бы все-таки хотел дождаться. Тут как раз близится версия 10.0, а Apple уже проходила красивую смену версий, с 9.2.2 на 10.0 (с Mac OS “Classic” на Mac OS X), почему бы не повторить? iTunes прошел очень длинный путь от SoundJam MP до того “куска кода”, которым он сейчас является — устаревшим, тормозным, некрасивым, перегруженным функционально. С моей профессиональной точки зрения ничто в Mac OS X так не просится к апгрейду, как iTunes, и я бы очень хотел, чтобы в этом году, осенью, на традиционном “музыкальном” мероприятии Джобс анонсировал не только железки и, например, стриминговый облачный сервис, но и новый iTunes 10, который бы ярко демонстрировал, как разработчики Apple умеют создавать качественные, красивые, удобные и современные приложения.

У меня пока все, а у вас какие есть пожелания? :)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как Apple “катает” продукты
2. Apple шагает по планете
3. Нужна ли iPhone многозадачность?

Подумав, я все равно решил использовать этот термин, поскольку поведение Apple, о котором пойдет речь в статье, многими воспринимается как жульническое. В частности, многие считают, что урезанность возможностей iPad и других устройств Apple — это ни что иное, как попытки Apple заставить пользователей позже покупать устройство еще раз, уже с новыми возможностями. Однако, в статье Джон показывает и другую точку зрения, что такое постепенное добавление возможностей — это именно подход Apple к развитию платформы, где постепенно добавляются именно востребованные возможности, а не все, что в голову взбредет и технически возможно.

Я подозреваю, что в случае с Apple истина на самом деле где-то посередине: то есть и то, о чем идет речь в статье, имеет место быть, и умышленное ограничение возможностей устройства с целью привлечения апгрейдов пользователей тоже вполне присутствует. С точки зрения пользователя всегда хочется все сразу и желательно подешевле, а лучше бесплатно, но хорошие продукты в один миг не появляются, и, как мне кажется, то, как делает это Apple, в целом себя вполне оправдывает.

——-
Вот как дизайнеры и инженеры в Apple разрабатывают продукты: они “катают”.

Они берут нечто маленькое, простое, и хорошо продуманное. Затем они безжалостно урезают возможности, чтобы добиться абсолютно минимальной ключевой функциональности, с которой они могут начинать. Они полируют эти возможности так, что они начинают сверкать. Потом, на ожидаемом всеми мероприятии, Apple показывает этот базовый продукт как Нечто Невероятное, и объясняют — нет, погодите, они просто показывают — насколько тщательно продуман и разработан продукт. Затем компания выпускает продукт в продажу.

А затем все возвращаются в Купертино и начинают “катать”. То есть, они начинают с нескольких плотных снежков, а затем катают их в снегу, набирая массу, до тех пор, пока у них не получится снеговик. Именно так Apple создает свои платформы. Это медленный и стабильный процесс постоянных и постепенных улучшений — настолько медленный, что этот процесс легко не заметить, если наблюдать за ним в режиме реального времени. Только в ретроспективе становится очевидно, насколько выдающимся является процесс разработки в Apple.

Примером может быть один из старейших ключевых продуктов Apple — Mac OS X. Apple потребовалось 4 сложных года с момента покупки NeXT в 1997 году до выхода Mac OS X 10.0 в марте 2001 года. Не стоит и говорить, что эти 4 года были… ну, скажем так, это были сложные роды. Но с того момента, основные обновления Mac OS X выходят регулярно (особенно по стандартам основных коммерческих операционных систем для ПК), и каждый — лучше предыдущего, но ни один из них особо не выделялся по сравнению с предыдущим. Snow Leopard при этом во всех смыслах лучше, чем 10.0. Он быстрее, лучше проработан, больше умеет, и выглядит лучше. (И работает на совершенно другой архитектуре процессоров, чем 10.0). Но при этом между ними не было какого-то релиза, который бы существенно превосходил тот, который он заменял.

Или же можно взять iPod. Его представили осенью 2001 года — совместимый только с Маками, только с Firewire, цифровой аудио-плеер с маленьким черно-белым экраном и диском на 5ГБ за 399 долларов. iTunes Store не существовал до апреля 2003 года. Windows-версия iTunes появилась только в октябре 2003 года — два года после выхода iPod! Два года, прежде чем он полноценно стал поддерживать Windows. Подумайте об этом. Если бы Apple выпустила iPod сегодня, который бы продавался теми же объемами, как продавался iPod в 2002 году, такой продукт считался бы невероятным провалом.

Сегодня можно купить iPod nano за 179 долларов, который в несколько раз меньше первого iPod в плане веса и размеров, с два раза большим объемом памяти, с цветным экраном, с воспроизведением видео, и встроенной видео-камерой. Apple провела iPod с 2002 года до этого момента шаг за шагом. Каждый год Apple объявляла новые iPod осенью, и каждый год СМИ это воспринимала с коллективным зеванием.

Не было ни одного обновления линейки платформы iPod с колесом управления, который бы радикально отличался от предыдущего поколения, и даже первая модель воспринималась многими критиками как “не впечатляющая”. iPod показывает, в том числе, как постепенный процесс разработки в Apple не просто добавляет, но и адаптирует. Помните iPod третьего поколения из 2003 года, с 4 отдельными кнопками над колесом? Оказывается, это была не очень хорошая идея. Так что год спустя их убрали. Помните iPod mini? У него не было новых возможностей, и он был даже не особо дешевле — но он был значительно меньше.

iPhone следует той же модели. В 2007 году он появился без сторонних приложений, поддержки сетей 3G, и максимальный объем памяти был 8ГБ. Год спустя Apple удвоила количество памяти, добавила 3G и GPS, и открыла App Store. Еще год спустя Apple добавила более быстрый процессор, компас и улучшенную камеру, и еще раз удвоила количество памяти. Модель повторяется. Мы можем никогда не увидеть iPhone, который поразит всех по сравнению с моделью предыдущего года, но мы скоро получим модель, которая однозначно “порвет на части” первый iPhone.

И тут мы подходим к iPad. Первая реакция на него была неоднозначная, как это часто бывает с продуктами Apple. Кто-то говорит, что это большой iPod touch. Другие говорят, что это начало революции в персональных компьютерах. Как эксперт, я должен объяснить, что правда находится где-то посередине между двумя крайностями. Но я не могу. iPad на самом деле — Нечто Большое: переосмысление компанией Apple персональных компьютеров.

За последние 10 лет Apple выпускала много новых продуктов. Только некоторые из них были началом новой платформы. Остальные — это итерации. Дизайнеры и инженеры в Apple не волшебники: они ремесленники. Они достигают невероятных результатов раз в год. Вместо расширения возможностей нового продукта в надежде на то, чтобы поразить кого-то, они обрезают все лишнее, оставляя лишь крепкую основу, на которой можно строить дальше. В 2001 году нельзя было смотреть на Mac OS X или первый iPod и предвидеть, что из них получится в 2010 году. Но можно смотреть на Snow Leopard и iPod nano и видеть то, чем они когда-то были. Потому что у Apple получилось создать правильную основу.

Так и iPad — тот, который мы через несколько лет будем называть “первый iPad” — может меньше, чем мы надеялись. Именно так люди в Apple и работают. Пока мы тут его пинаем, они в Купертино продолжают работать. У них в руках есть самоцвет, с которого они могут начать. И вот они начинают катать.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. 5 тактик Apple по привязке к себе пользователей
2. Информационные утечки Apple
3. Почему Windows 7 — очередной Zune компании Microsoft

Wired совместно с CNN опубликовал статью, в которой они собрали 6 известных высказываний Стива Джобса, которые в итоге оказались… как бы это помягче сказать… не совсем правдой, ну, или примером “искривления реальности”, навыком в котором, говорят, Стив Джобс владеет лучше всех в мире. Я думаю, читателям тоже будет интересно, что же это за высказывания.

Говорят, что Стив Джобс был в цилиндре, когда он был в гостях у издателей из Нью-Йорка две недели назад. Руководителю Apple он очень идет — ведь он может быть таким же хитрым, как и фокусники.

Джобс обладает высочайшим мастерством в умении направить тех, кто следит за Apple, куда-то не туда.

Вы никогда не задумывались, почему аналитики и журналисты так переоценивали стоимость планшета Apple до его официального анонса? Частично это происходило потому, что Джобс сказал на конференции в 2008 году, что Apple не может создать компьютер за 500 долларов, который при этом не будет “полным барахлом”.

Это утверждение привело к появлению слухов, что планшет будет стоить около 1000 долларов.

Упс. Начальная конфигурация iPad, анонсированного в январе, будет стоить 500 долларов. Видимо, Джобс не рассматривает его как “полное барахло”.

Неплохо, Стив. Мы попались на это.

Вообще-то, ты обманул нас не раз и не два, а как минимум, шесть раз. Ниже — список еще пяти известных цитат, вводящих в заблуждение, которые Джобс вынул из своего рукава с чудесами.

“Отсутствие планов по выпуску планшета”
Было довольно много скептиков, которые довольно долго думали, что планшет Apple — это исключительно миф. Джобс ведь сказал Волту Моссбергу во время конференции All Things Digital в 2003 году, что Apple не работает над планшетом — потому что форм-фактор без клавиатуры был рецептом провала, судя по тому, что мы читали.

“У нас нет планов по выпуску планшета”, процитировали высказывание Джобса Моссбергу. “Оказывается, что люди хотят клавиатуру… Мы смотрели на планшеты, и мы думаем, что их ждет провал”.

Это было семь лет назад. И многое изменилось за эти семь лет.

Но есть много доказательств того, что Apple размышляла о своем планшете довольно много времени. Ник Билтон (Nick Bilton) из New York Times писал, что планшет Apple разрабатывался как минимум 5 лет, и что он на самом деле был предшественником безклавиатурного iPhone.

Apple подала патент на сенсорное планшетное устройство в 2004 году. А если заглянуть еще дальше, то Apple работала с Frog Design над прототипами планшетов еще в 1983 год. Те древние планшеты содержали клавиатуры, но у Стива Джобса планшеты были на уме явно много лет.

“Мы не заинтересованы в бизнесе мобильных телефонов”
В том же интервью с Моссбергом Джобс сказал, что он не думает, что у Apple есть перспективы в бизнесе мобильных телефонов.

“Многие хотят, чтобы мы сделали КПК. На самом деле люди хотят от них мобильности данных. Мы считаем, что мобильные телефоны смогут переносить информацию. Но мы не думаем, что у нас будут хорошо идти дела в отрасли мобильных телефонов. Вместо этого мы написали, как нам кажется, лучшее в мире программное обеспечение для синхронизации информации между устройствами. Мы считаем, что до этого режима мобильным телефонам еще надо дойти. Поэтому мы решили выпускать iPod вместо КПК”.

Конечно, в ретроспективе эта цитата служит намеком, что Apple не планировала делать обычный телефон, а скорее, совершенно новое устройство, которое сочетало бы в себе характеристики iPod, КПК и мобильного телефона. Результатом стал iPhone.

И тем не менее, хитрое утверждение.

“Люди больше не читают”
Джобс сделал скорее провокационное утверждение в 2008 году, когда он сказал New York Times, что Kindle движется в никуда:
“Неважно, насколько хорош или плох продукт, факт в том, что люди больше не читают”, сказал он. “40% населения в США читает в год одну книгу или меньше. Вся эта концепция провальна с самого начала, потому что люди больше не читают”.

Конечно, Джобс сдал немного назад по поводу Kindle во время презентации iPad, когда он представил собственную читалку электронных книг в iPad и магазин книг iBooks.

“Amazon стал пионером этой функциональности со своим Kindle, а мы будем стоять на их плечах и развивать ее дальше”, сказал он во время своего выступления 27 января этого года.

“Без видео на мелком экране”
Когда Моссберг в 2003 году спросил у Джобса, планирует ли тот добавить видео в iPod, Джобс сказал, что ему не нравится эта идея.

“Я не уверен, что люди хотят смотреть фильмы на мелком экране”, сказал Джобс. “Перефразируя Билла Клинтона, “Дело в музыке, тупица, в музыке!”. Музыка существует уже много времени, и продолжит существовать, это очень важная вещь”.

А затем, два года спустя, в 2005 году, Apple выпустила iPod пятого поколения, чей мелкий экран размером 2.7” воспроизводил видео. А затем в 2007 году Apple выпустила iPod Nano третьего поколения с видео на еще более мелком экране размером в 2 дюйма. Людям свойственно менять мнение, и определенно, это делает и Джобс.

“Нам не надо добавлять новые вещи”
В сентябре 2009 года в интервью с Джобсом, журналист New York Times Девид Пог (David Pogue) спросил у Джобса, почему Apple засунула камеру в миниатюрный iPod nano, но не в новый iPod touch.

Джобс объяснил отсутствие камеры стремлением снизить цену, чтобы Apple могла продвигать touch как недорогое игровое устройство.

“Так что мы сосредоточились на снижении цены до 199 долларов”, сказал Джобс. “Нам не надо добавлять новые вещи. Нам надо снизить цену до уровня, где все могут себе его позволить”.

Но позже, компания iFixit (которая разбирает устройства Apple), распотрошила iPod touch и обнаружила место под камеру.

И сверх этого, AppleInsider опубликовал слухи, что в iPod touch камера была запланирована, но в итоге возникли задержки из-за технических проблем. Нам еще предстоит увидеть, добавит ли Apple камеру в iPod touch, но мы подозреваем, что это в итоге вполне может случиться.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как Apple “катает” продукты
2. Информационные утечки Apple
3. А что после iPhone 4?

Забавно это все читать — замените в них iPod на iPad, и вы будто оказались сразу в 2010 году, и даже не надо изучать содержимое форумов сейчас. И это — не говоря уже о цитатах, обещающих провал iPhone, которые я переводил чуть раньше. Да и вообще интересно, что практически все цитаты, ниже приведенные — это заявления Мак-пользователей, которых тогда было в разы меньше, чем сейчас, и которые, казалось бы, должны хвалить все, на чем есть надкушенное яблоко. Я их на всякий случай снабдил своими комментариями :)

———–

Отлично, только этого нам не хватало, еще одного дурацкого MP3 плеера. Давай-давай, Стив. Где же Newton?!

Ну получили фактически Newton в виде iPhone через 6 лет всего :)

Эй, Apple, вот вам идея — вместо того, чтобы ломиться в мир диковинок и игрушек, почему бы вам не потратить немного времени, чтобы разобраться со своей невероятно дорогой и отстойной серверной линейкой? Или же вы на самом деле собрались стать прославленной компанией, производящей всякие диковинки?

Серверную линейку, кстати, тоже Apple после этого обновила, выпустив в 2002 году Xserve.

Я все еще не могу в это поверить! Весь этот шум из-за такой ерунды! Да кого волнует MP3 плеер? Я хочу что-то новое! Я хочу, чтобы они думали иначе!

Действительно, MP3 плеер никого не волнует, как показали последующие 7 лет продаж.

Зачем, ну зачем они это сделали? Это так неправильно! Это так глупо!

Глупо оставлять такие комментарии.

Я назову это Cube 2.0, потому что это продаваться не будет, и его быстро прикроют… да и он не такой уж функциональный.

iPod по прежнему продается, вот уже скоро 10 лет как.

Весь этот шум из-за MP3-плеера? Революционного цифрового устройства? Поле Искривления Реальности начинает искривлять мозг Стива, если он хоть на секунду подумал, что эта штука хоть как-то взлетит.

73% рынка MP3 плееров — это вам не цацки-пецки.

Ну это не такой уж революционный продукт. У меня есть Nomad Jukebox с жестким диском на 6ГБ, и он обошелся мне в 250 долл. Отлично работает и синхронизируется с компьютером, и загрузка файлов происходит относительно быстро. Так что… ну, работает iPod хорошо с системой Apple… подумаешь, кто угодно может это сделать. Ничего такого интересного. Просто чуть поменьше, с чуть получше батареей, и на 150 долларов дороже. Неважно… это было бы круто… за 200 долларов.

В этом как раз ключ успеха Apple — вроде все в устройстве чуть-чуть получше, а все вместе дает очень интересный результат.

Как ни крути:
1. Не революционно. МР3 плееры с большим объемом диска уже существуют. Когда Creative Labs выйдет на арену firewire, у всех будущих моделей Nomad будут похожие характеристики и лучше цена.
2. Плохо вписывается. Этот продукт не вписывается в ключевые навыки Apple — вычислительные устройства. Когда многие хотят PDA, они выпускают MP3 плеер.
3. Без будущего. В этом году на Рождество MP3-плееры станут массово популярным товаром. Это означает, что плееры из Кореи будут значительно дешевле iPod. Настоящие деньги находятся в DRM и дистрибуции (вроде ReaMusicnet). Если бы Apple были умными, они бы сконцентрировались на высокодоходном предоставлении услуг вместо устройства для проигрывания музыки.

Apple как раз тем и хороша, что она видит рынок, на котором есть устройства, не полностью удовлетворяющие потребности потребителей, и приходит туда с устройством, которое позволяет наконец-то людям удобно, комфортно делать то, для чего и была предназначена эта ниша рынка. И неважно, что Apple может не быть специалистом в этой сфере — она специалист в сфере usability и это ей сильно помогает.

Этот iPod — для разбалованных богатеньких детишек с безумными родителями или же для фанатов Apple, таких же фанатичных, как Талибан. У него неплохие возможности, но никто его не купит за 399 долларов!!! Ни за что, тот кто его купит — очень глупый человек.

iPod, после того, как он стал совместимым с Windows, купили сотни миллионов людей в мире, большинство из которых никогда до этого не владели Маком или другими продуктами Apple. Конечно, цену Apple тоже снижала, но уже потом, благодаря объемам продаж.

У Стива Джобса либо ужасные советники, либо же он курит слишком много травы. Это предложение вообще нереалистично. Если Apple сделает еще что-то подобное в будущем, им крышка.

Да-да, Стив Джобс не только курит, он еще и LSD принимал когда-то. Хорошо расширяет сознание.

Мне не нужен MP3 плеер.
У меня дома есть CD-плеер.
В моей машине есть CD-плеер.
У моего Мака есть CD-плеер.
Я не использую наушники.
iPod требует от меня изменить мой стиль жизни, чтобы ему соответствовать…
Нам нужны круглые отверстия, а не квадратные.
За 99 долларов я бы, может, еще бы и купил эту игрушку, но за 399??? Зачем?
Мы остаемся с огромным количеством песен, которые можно проиграть, и возможностью послушать их в наушниках где угодно. Мне на самом деле нужны ВСЕ мои песни ВСЕ время?
Нет.
Так что не протянет. Еще один Cube.

Типичный случай, который хорошо писан цитатой, которую приписывают Генри Форду:
“If I’d asked people what they wanted, they would have asked for a better horse” — ”Если бы я спрашивал у людей, что им надо, они бы попросили у меня лошадь получше”. Люди по природе своей в большинстве — консервативны, и думают по инерции, строя свои ожидания на своих знаниях и опыте. И хорошо, что существуют компании вроде Apple, которые пусть и не контролируют 90% рынка компьютеров, но зато за счет своего влияния способы расширять видение людей.

400 долларов за MP3 плеер на стероидах? Это настоящий прорыв, но в тупости!

Даааа, очень тупо было выпустить MP3 плеер, принесший Apple миллиарды долларов.

Да, что еще можно ожидать от человека, который убил Newton, потому что у него “не было клавиатуры” (типа слова Джобса в феврале 1998 года)

Да, действительно Джобсу приписывают фразу “Apple makes computers, and computers have keyboards”, но тогда и временя были другие :)

Стыдно, что Apple вообще не понимает рынка и выпускает снова такой продукт, “промахиваясь мимо цели”, потратив на исследования деньги и время, создавая это нестандартное устройство. Вы думали, что они-то уж выучили урок, когда они пару лет назад не установили в компьютеры приводы для записи дисков. Ну да, у этого плеера больше всего объем памяти для такого размера, но я не думаю, что этого достаточно, чтобы назвать его “революционным”, хотя это и может украсть немного славы от запуска Windows XP на этой неделе.

Революционность — не в цифрах объема диска, не в характеристиках устройства, не в его рациональном объяснении. Успех iPod/iPhone кроется в эмоциональном ключе, когда люди получают удовольствие от всего процесса, и это невозможно измерить цифрами. Я на прошлой неделе читал статью о том, как в Audi испытывают качество сборки автомобилей — там нет автоматизации, роботов, измерений. Там работают люди, которые слушают “чпок”, издающийся при закрытии двери автомобилей. Они же трогают все рычажки и переключатели в машине, прислушиваясь к тактильным и звуковым ощущениям — это эмоциональная часть, которую нельзя доверить роботам, и которую нельзя измерить цифрами.

Ну и вдогонку — парочка цитат, хорошо демонстрирующих ожидания пользователей перед каждым анонсом Джобса, и то, насколько они завышены по сравнению с реальностью.

“Вы, ребята, просто ожидаете, что “революционный” будет означать “использует космические технологии” или что-то в этом роде”.

“Да вам, нытикам, подавай какой-нибудь огнедышащий телепортационный PDA с виртуальной реальностью, который вы видели у капитана Кирка в серии 145!”.

Да-да, именно так — люди ожидают от Apple того, что анонсированное устройство будет делать вещи, которые никто до этого не делал. А между тем, в мире еще столько направлений, в которых можно улучшать процессы и продукты, и, как я уже писал выше, Apple этим и занимается — заходит на уже существующую нишу и показывает всем как это надо делать. Это у нее получается очень хорошо.

Отсюда

Небольшое пояснение для тех, кто не так хорошо ориентируется в истории Apple, как ее традиционные фанаты.
Cube — речь идет о PowerMac G4 Cube, компьютере небольшого размера и кубической формы, который представила Apple где-то в 2000 году. Высокая цена и трещины в пластиковом корпусе привели к тому, что Apple была вынуждена свернуть производство компьютера, и это считается одним из провалов Apple. Обозвать iPod как Cube 2.0 — это сказать, что провал неминуем.

Newton — фактически один из первых в мире PDA, который Apple выпустила в 1994 году. Слишком амбициозный проект, который стал жертвой пропущенных дедлайнов, кучи потраченных на него денег и эгоизма Стива Джобса — он закрыл этот проект в 1998 году, вернувшись в Apple. Говорят, что он закрыл его не столько из-за экономической несостоятельности проекта Newton, а скорее потому, что это был проект Джона Скалли, который “вытеснил” Джобса из Apple в 1985 году.

PS Да что там говорить, даже Гитлер расстроен анонсом iPad и его недостатками:

Короче говоря. Если такое количество жалоб на iPod и iPhone в свое время хоть сколько нибудь может быть индикатором будущего успеха устройства, то за iPad можно не переживать, у него все будет хорошо.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. А что будет дальше с iPod?
2. У Apple есть проблема с iPod
3. Меняем iPod на Walkman

За свою 33-летнюю историю, Apple постоянно выбирала варианты по ограничению выбора потребителя, создавая ситуацию под названием “привязка”. Как только вы начинаете покупать что-то у Apple, вы оказываетесь в ситуации, когда сложно перейти к продуктам другого производитлея без потери всего того, за что вы уже заплатили.

Конечно, многие и не хотят покидать этот шатер Apple. В конечном итоге, он заполнен iPhone-ами и MacBook-ами, и другими клевыми штуками. Да и Apple — не единственная компания, которая пытается привязать к себе покупателей — мобильные операторы (включая партнера Apple AT&T) виновны в этом даже больше. К тому же и Apple — не единственный производитель, который использует один продукт, чтобы протолкнуть покупателю еще и другие (давайте в этом отдадим чемпионство Microsoft).

Но ни одна другая технологическая компания не имеет такого контроля над тем, что ее клиенты могут и что не могут делать с теми продуктами, которые они приобрели. Частично это выходит из глубокого убеждения Apple в том, что закрыта цифровая экосистема с ограниченными возможностями дает преимущества Apple и ее клиентам. Частично это из-за всепоглощающего желания все контролировать со стороны Хозяина, также известного как Стив Джобс.

Резюме: Apple делает отличные продукты, но ее маркетинговые подходы ограничивают ваш выбор и обходятся вам в дополнительные деньги. Вот пять классических примерно того, как компания делает это.

1. iPod и iTunes
Когда iPod появился осенью 2001 года, а затем за ним последовал и iTunes Music Store весной 2003 года, мало кто из первопроходимцев осознавал, какие они берут на себя обязательства, покупая медиаплеер и контент из того же источника.

Из-за настроек управления цифровыми правами, до апреля 2007 года любая музыка, которую вы покупали в iTunes, могла играться только в трех местах: на iPod, в iTunes на ограниченном количестве компьютеров, или же на определенных телефонах Motorola (которые никто не покупал).

Если вы хотели перенести песни, которые вы купили по доллару за каждую, на какойто другой плеер конкурирующего производителя, у вас было два варианта: обременительный процесс, при котором надо было записать песни на аудио CD, а затем снова оцифровать их обратно как MP3, или же полузаконное ПО, которое фактически делало то же самое, только используя ваш жесткий диск вместо CD.

Последние остатки музыки с DRM исчезли из iTunes примерно два года спустя. Apple предлагала удалить DRM из музыки, уже приобретенной владельцами iPod, а заодно и повысить аудиокачество, за дополнительные 30 центов на трек. (Ну спасибо, Apple). Конечно, фильмы и сериалы, которые продаются сейчас на iTunes, до сих пор защищены от копирования, и законным образом их нельзя конвертировать в формат без DRM.

Привязка контента к аппаратной части обходится потребителям в копеечку — особенно когда батареи iPod первых трех поколений начинают умирать. Покупателям либо придется раскошелиться на новый iPod, либо же заплатить Apple около 100 долл (плюс доставка) за установку новой батареи в их устройства. В июне 2005 года Apple заключила соглашение по поводу иска, поданного жертвами батарей iPod, предложив им ваучер на 50 долл в счет будущих покупок в Apple (за исключением загружаемых покупок), и еще год гарантийной поддержки.

За последние три года, потребители подали множество антимонопольных исков против Apple, обвиняя ее в том, что тесная связь между iPod и iTunes — это монополия; эти иски были консолидированы в федеральный групповой иск, который в данный момент рассматривается в Северной Калифорнии.

Блоггер Daring Fireball Джон Грубер признает, что привязка к iTunes дает определенные преимущества Apple, но повторяет то, что говорят многие, поддерживающие Apple: руки компании связаны правообладателями контента.

“Когда вы покупаете фильм через Apple TV, и фильм защищен DRM-форматом, который не будет работать на других системах домашних кинотеатров, это снижает вероятность того, что вы перейдете на другие устройства”, говорит он. “Но какой выбор у Apple? Они могут либо продавать защищенные DRM фильмы, либо же никаких фильмов вообще.”

У Apple вообще-то есть как минимум еще два варианта. Она может лицензировать свою DRM-технологию Fairplay другим производителям, и разрешить разным устройствам покупать контент в iTunes, как Amazon сделал со своим сервисом “видео-по-запросу”. Или же она может использовать свои рычаги, чтобы продавить одну из DRM-схем, предложенных Disney, Sony и другими компаниями. (Учитывая тесную связь между Стивом Джобсом и Disney, однако, Apple может в итоге принять ту схему по управлению правами, которую поддерживает Disney).

2. iPhone и App Store
Это грустно, но неизбежно: если вы хотите секси-iPhone в США, вам надо встречаться с его уродливой сводной сестрицей AT&T. Ваши альтернативы? Рискнуть с программами для разблокировки iPhone (и надеяться, что Apple не выпустит обновление ОС, которое превратит телефон в кирпич), или же переехать в Европу, где у вас будет выбор операторов побольше. Залоченные (хотя и основательно просубсидированные) телефоны — это прискорбный факт жизни в этой стране, ситуация, которая не уникальна для iPhone.

А вот магазин по продаже приложений для iPhone, с другой стороны — это диктатура. Приложения для iPhone доступны только из App Store в iTunes. И даже у Ким Чен Ира из Северной Кореи нет ничего на людей, которые управляют App Store, чьи решения о том, какие приложения могут продаваться, выглядят все более непредсказуемыми с течением времени. Приложения, которые дублируют (или улучшают функциональность) возможностей от Apple или AT&T, вообще запрещены — отсюда и продолжающееся противостояние с Google Voice, приложением, которое позволило бы совершать VoIP звонки с iPhone, если бы Apple его утвердила.

У владельцев iPhone есть только опция джейлбрейка телефона, что позволяет им устанавливать приложения, не утвержденные Apple, при этом нарушая гарантию (читай про опасность анлока выше). Учитывая изменения, которые Apple сделала в последних ревизиях 3GS, джейлбрейк на них пока что больше не возможен.

Apple утверждает, что джейлбрейк iPhone нарушает ее авторские права и Digital Millennium Copyright Act. Организации по борьбе за цифровые права, вроде Electronic Frontier Foundation заявляют, что это не так.

Фред вон Ломан (Fred von Lohman) из EFF утверждает, что владельцы iPhone имеют право делать со своими телефонами что угодно, особенно в ситуациях, когда это добавляет возможности, недоступные в программах из App Store. Он отмечает, что “суды неоднократно признавали, что копирование ПО с деконструкцией — это приемлемое использование, когда цель — улучшение интеграции с независимо создаваемым ПО, о чем Apple забывает упомянуть.”

Для сравнения, ситуация несколько отличается в случае с мобильной ОС с открытым исходным кодом Android, владельцы которой могут покупать приложения из нескольких онлайн-магазинов (включая AppVee, Handango и MobiHand). Приложения для Android также проходят процесс утверждения; по словам Google, отказывают примерно 1% приложений. И все же, согласно Wired, несколько разработчиков для iPhone, ушедшие из App Store, выбирают более дружелюбную среду мобильной ОС Google, которая, по словам, дает больше свободы, как за счет исходного кода ОС, так и возможностей телефона, для которого они создают приложения.

По мере того, как все большие мобильные платформы будут разрабатывать свои собственные магазины приложений, отличия будут еще более разительными. С ростом популярности конкурентов, App Store, возможно, Apple чуть “отпустит возжи” или же она рискует отпугнуть разработчиков от платформы.

3. Компьютеры Mac и Mac OS
С момента Второго Пришествия (то есть возвращения Стива Джобса в Apple в 1997 году), Мак всегда был тщательно контролируемой, закрытой системой. Результат? Высокие цены и ограниченные опции, которые можно выбрать при покупке Маков.

К примеру, вы до сих пор не можете купить компьютер Apple с Blu-ray приводом. И хотя Apple снизила цены — частично благодаря агрессивному маркетингу Microsoft — средняя цена на Мак все равно на 900 долларов выше, чем на средний Windows PC, согласно последним данным компании NPD Group.

“Мак демонстрирует традиционный метод привязки пользователей, привязывая ПО к аппаратной части”, говорит Роб Эндерл, главный аналитик The Enderle Group. “Это такой шаг, при котором ОС и определенные ключевые программные части остаются бесплатными или недорогими, и субсидируются из продаж компьютеров, где маржа высока. Это неправильный подход, и он работает до тех пор, пока не появляется еще одна сторона, которая может конкурировать с помощью более разумных цен (что и пытался сделать Psystar)”.

Попытки Psystar продавать компьютеры, способные работать под Mac OS X привели к юридической битве между компанией и Apple; мало кто надеется на то, что у Psystar есть шансы победить в этой битве.
Основное преимущество брака между аппаратной и программной частью Apple — это “единый источник сервисного обслуживания”, отмечает Джейк Вайлдмен (Jake Wildman), который пишет об Apple уже более 20 лет, в последнее время — для блогов bMighty. “Все, что в этой коробке — сделано вами, вы и исправляйте”.

Открытие Mac OS сторонним производителям, как Apple сделала в середине 1990х, могло бы снизить цены, но увеличит проблемы по поддержке, добавляет Вайлдман. “Я недавно сравнил стоимость Psystar с Mini (старый Mini, до последнего обновления), и удивился тому, на сколько сложностей готовы люди, чтобы сэкономить 120 долларов”.

Помогло ли создание закрытой экосистемы Apple создать более надежную систему с лучшей поддержкой? У Apple традиционно неплохие результаты в опросах потребителей, которые касаются надежности аппаратной части. В этом году, однако, Apple упала на второе место, позади производителя нетбуков Asus, по результатам опроса о надежности, проведенного Rescuecom, независимой компанией, предоставляющей услуги компьютерной поддержки. Недавние проблемы с Snow Leopard, и проблемы производительности на новых iMac тоже намекают, что платформа Мак может терять свое былое преимущество по качеству.

4. Установленное ПО и дополнительные, ненужные приложения
Apple уже отличилось использованием связки iTunes-iPod/iPhone, чтобы продвигать свои другие продукты и услуги. К примеру, в марте 2008 года многие пользователи Windows были удивлены, когда обнаружили браузер Apple Safari на своих компьютерах — небольшой подарок, оставленный последним обновлением iTunes.

В свое время руководитель Mozilla Джон Лилли (John Lilly) просветил Apple насчет таких подходов: “Это подрывает доверительные отношения между компаниями и ее клиентами, и это плохо — не просто для Apple, но для безопасности всего Веба”, написал Лилли.

После жалоб достаточного количества людей Apple сделала небольшое изменение, добавив категорию “новое ПО” в свое приложение для обновлений, но оставила установку по умолчанию.

В июле 2008 года обновление iTunes начало втихаря устанавливать услугу MobileMe для онлайн-синхронизации данных, без какого либо предупреждения пользователей.

В сентябре этого года, Windows-блоггер Эд Ботт (Ed Bott) отметил, что Apple снова попыталась использовать обновление установленного ПО ( Boot Camp) для того, чтобы установить iPhone Configuration Utility, даже несмотря на то, что у него никогда не было iPhone. Apple убрала приложение из приложения для обновлений. Но и до этого дня, если вы будете обновлять видеоплеер QuickTime, обновление попытается установить вам iTunes, независимо от того, есть ли у вас какое-то устройство Apple.

За исключением MobileMe, которое стоит от 99 до 149 долларов в год, остальные приложения не приносят Apple денег. Но они служат для того, чтобы втягивать пользователей глубже в экосистему Apple.

5. Обувь и шпионы
В марте 2007 года Apple подала заявку на патент по технологии, которая позволяет связывать пару обуви с электронным датчиком, как это сделано в Nike iPod Sport Kit. Этот набор позволяет владельцам обуви Nike отмечать свою скорость, расстояние и другие данные в iPod. Цель Apple в этом патенте: предотвратить возможность пользователям вытаскивать датчик из обуви Nike и вставлять его в обувь от другого производителя — то, что Пол Маркс (Paul Marks) из New Scientist назвал “DRM для гардероба”.

Два месяца спустя компания подала заявку на патент для технологии, которая бы предотвратила зарядку устройства Apple в определенной ситуации. Эта технология не позволила бы вору зарядить ваш iPhone или iPod, но также не даст вам зарядить устройство, если вы попытаетесь синхронизировать его с “неавторизованным” ПК. И в августе этого года компания подала заявку на патент на датчики, которые запишут “события вмешательства покупателя” в технику Apple; данные с этих датчиков, очевидно, позволят отказать в гарантийном ремонте, если повреждения произошли по вине пользователя.

Apple определенно имеет право патентовать подобные технологии; эти заявки показывают, однако, что, похоже, нет предела тому, что Apple хотела бы контролировать.

Таких примером достаточно, так что если вы знаете еще — рассказывайте о них в комментариях.

Вопрос в том, волнует ли это фанатов Apple? Вайлдман, к примеру, говорит: “Ценность выбора преувеличена. Как потребитель, я заинтересован в том, чтобы продукт работал”.

Это справедливое замечание, но и дорогое. Оно того стоит?

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как Apple “катает” продукты
2. Apple, лояльность и сила прощения
3. Android: не убийца iPhone

Интересно, можно ли долго держать руки в таком положении, играя?

Другое дело, что большинство из этих 21 тысячи игрушек для iPod/iPhone — это всевозможные поделки на тему “я учусь программировать и вот что у меня получилось”, плюс огромное количество повторяющихся игр (другими словами, клонов). А те игры, которые оригинальны — зачастую либо коротенький сюжет, либо быстро надоедающий, повторяющийся геймплей. Вышедший недавно для PSP автосимулятор всех времен и народов Gran Turismo заставил меня задуматься, насколько платформа iPod/iPhone может претендовать на звание полноценной игровой приставки/платформы.

Конечно, пример с Gran Turismo не совсем корректен, так как это, наверно, вечный “эксклюзив” платформы Sony, и его отсутствие на других платформах (Win, Xbox, Nintendo) не позволяет автоматически “разжаловать” эти платформы из разряда игровых. С другой стороны, Final Fantasy в свое время тоже казалась незыблемым эксклюзивом Sony, однако времена меняются, и, возможно, Gran Turismo тоже придет когда-нибудь на другие платформы. Но суть не в этом.

Конечно, под iPhone/iPod есть и известные бренды с известными играми — достаточно назвать Gameloft, который активно эту платформу “окучивает”, или же Electronic Arts (у них, есть у меня подозрение, какие-то свои “терки” с Apple, в свое время даже ходили слухи, что Apple может их приобрести), или та же Konami, выпустившая свой Metal Gear Solid для iPhone (пусть и в сильно модифицированном виде).

С точки зрения пользователей (и покупателей) вроде все выглядит достаточно позитивно. Во-первых, форм-фактор (или же функционал-фактор?) устройств типа iPhone/iPod touch очень интересен тем, что он предоставляет возможности не только “на поиграть”, но и получить массу другой полезной функциональности, причем сразу “из коробки” — можно и звонить (только на iPhone), и ходить в Интернет с удобным браузером и почтовым клиентом, слушать музыку и делать еще много всяких разных вещей, которые на PSP/DS делать или сложнее, или невозможно, или же это требует покупки каких-то дополнительных компонентов. Это автоматически избавляет от потребности носить с собой несколько устройств (телефон-плеер-игровая приставка), да и денег сэкономить на этом тоже можно.

Кроме этого, деньги экономятся еще и на играх — если для PSP игры в среднем стоят 20-30 долларов, то для iPhone/iPod игрушки доступны по 3-5 долларов (огромное количество простых поделок стоит 99 центов, а новые известные тайтлы, выходя, могут стоить 9,99). Конечно, у PSP нужно учитывать тот факт, что игры до последнего времени продавались только на UMD-дисках, а это требует дополнительных расходов на производство и дистрибуцию. Сейчас, с выходом PSP Go, у которой уже нет UMD-привода, и переходом на цифровую дистрибуцию через Playstation Store, цены на новые игры, наверно, снизятся, однако, вряд ли до такого уровня, как на iPhone, где потребители уже очень сильно разбалованы моделью “0,99″. С другой стороны, простенькие аркады и прочие поделки за 99 центов хороши тем, что их можно в любой момент запустить, поиграть и выключить, в то время, как большие игры требуют серьезного вложения времени на прохождение, что не все пользователи себе могут позволить.

Одним из факторов, играющих, по моему мнению против iPhone и iPod touch, является сенсорный экран. Этот экран, безусловно, крайне удобен для пользовательского интерфейса (однажды привыкнув к “тыканью” пальцем в экран, ловил себя на том, что все время хочется нажимать на экране электронной читалки lBook, подаренной тестю — этот метод интеракции с устройством, похоже, очень естественен и к нему быстро привыкаешь), и для многих игрушек (в частности, простых аркад) тоже очень подходит. Но я попробовал поиграть в Resident Evil, где требуется производить очень много различных действий (ходить, целиться, подбирать и использовать разные элементы), и кнопки, нарисованные на экране, мне показались очень неудобными. Использование акселлерометра на iPhone в автосимуляторах тоже поначалу казалось прикольным, но в реальности оказывается (по крайней мере, для меня), что это не так уж и удобно, и хочется кнопок (опыт Gran Turismo за вчера, пока я отобрал PSP у ребенка, показывает, что они все-таки очень полезны). Я допускаю, что кнопки на самом деле могут оказаться вопросом привычки, но пока эта привычка есть, то их отсутствие вызывает дискомфорт, и, подозреваю, не у одного меня.

В общем, игрушки на iPhone — это, конечно, здорово, но пока что впечатления получаются довольно смешанные. А что вы думаете про игры на iPhone/iPod? Есть ли у этой платформы будущее как у игровой? Станет ли она достойным конкурентом PSP/DS, или, может быть, уже стала? В какие игры вы играете на iPhone (если играете?)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Zune HD — конкурент iPod touch? Или нет?
2. Какой процессор внутри iPod touch третьего поколения?
3. iPod touch usability

Когда же Apple представила на прошлой неделе новый iPod touch, то, кроме того, что Стив Джобс официально заявил, что iPod touch является игровой платформой, речь также шла и про улучшенные возможности нового устройства. Всех же, однако, больше беспокоило отсутствие камеры в touch, которая при этом появилась в iPod nano (при том, что, судя по внутренностям touch, место под камеру во внутренностях устройства там предусмотрено). А вот журналисты из TUAW решили разобраться, что же за процессор теперь стоит в iPod touch — перевод этой статьи и публикую сегодня в блоге.
————-

Конечно, самой большой загадкой нового iPod touch является отсутствие камеры, о которой было столько слухов, такой же, как та, что появилась в новом iPod nano. Однако, еще есть немало разговоров по поводу того, что же на самом деле находится внутри нового iPod touch.

Как вы, наверно, знаете, все устройства с iPhone OS работают благодаря процессору на основе ARM-архитектуры. Эти процессоры, как и процессоры Intel и PowerPC, поставляются с разной тактовой частотой. Как и в случае с iPhone 3GS, улучшенная производительность (включая поддержку OpenGL ES 2.0 для улучшенной поддержки игр и графики) — это новая возможность моделей на 32 и 64ГБ iPod touch (у версии на 8ГБ производительность осталась на уровне предыдущей модели). Пока что точной информации касательно нового процессора нет, но мы тут немного накопали информации по этому поводу.

Если заглянуть в файл прошивки для iPod/iPhone .ipsw, которые загружаются, когда вы восстанавливаете или обновляете свой iPhone или iPod touch (которые (файлы) на самом деле — замаскированные zip-архивы), там можно обнаружить файлик restore.plist. Это — XML-список свойств, в котором описываются разные технические характеристики моделей iPhone/iPod touch, для которых предназначается этот .ipsw файл. Если вы посмотрите на строку “Platform” под набором DeviceMap в этом списке, вы найдете цифровое описание модели процессора искомого iPod touch/iPhone, как это показано ниже.

У первого поколения iPhone, первого поколения iPod touch и iPhone 3G — один и тот же процессор из серии Samsung S5L8900X, работающий на частоте 412МГц, о чем довольно много писали. У второго поколения iPod touch — процессор из серии S5L8720X, который быстрее, чем процессор трех устройств до этого, с рабочей частотой 532МГц. При этом, у iPhone 3GS процессор из серии S5L8920X, и считается, что он построен на базе процессоров Samsung S5PC100, которые в свою очередь входят в семейство ARM Cortex-A8. Apple утверждает, что 3GS в “до двух раз быстрее”, чем iPhone 3G — это следствие, по большому счету, улучшенной производительности процессора S5L8920X, который работает на частоте 600МГц.

У свежепредставленного третьего поколения iPod touch внутри процессор серии S5L8922X — фактически небольшое цифровое изменение по сравнению с процессором в iPhone 3GS. Как продемонстрировал “разбор”, проведенный сайтом iFixit, номер модели, высеченный на процессоре нового iPod touch, 339S0075 ARM, тоже показывает небольшой цифровой прирост по сравнению с процессором 3GS, где были цифры 339S0073 ARM.

Кроме этого, у нового iPod touch также увеличился идентификатор модели, до iPod3,1 (с iPod2,1 у второго поколения iPod touch). Изменение первой цифры идентификатора модели обычно означает основательные архитектурные изменения в устройстве. К примеру, идентификатор модели iPhone 3G был iPhone1,2, в то время как у первого iPhone — iPhone1,1, поскольку оба устройства используют один и тот же процессор S5L8900X.

Эти знаки, скорей всего, указывают на какие-то мелкие изменения в процессоре в новом iPod touch, по сравнению с iPhone 3GS, однако, пока что непонятно, какие это преимущества может иметь для пользователей.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Zune HD — конкурент iPod touch? Или нет?
2. iPod touch — “игрушечная” игровая платформа?
3. iPod touch usability

Забавная наклейка, не более того. Fuck fuel economy, мне кажется, даже забавней, я сам иногда езжу спокойно, а иногда говорю себе “ааа, fuck fuel economy”, и давай зажигать (машина радостно поддерживает эти начинания обычно, радостно сжигая топливо). Но речь вообще не о машинах, хотя я иногда тут пишу и о них. Вообще я хотел поговорить об Apple, причем именно в контексте первой наклейки.

Вчера, наблюдая за презентацией Apple, где они показывали новый iTunes, новые iPod и прочие новинки, я почему-то очень хорошо представил себе, как именно Apple произносит эту фразу, причем по отношению ко всем — к покупателям техники и приложений, к разработчикам, и к другим партнерам. Произносит так хорошо, выразительно, уверенно и постоянно. Однако, судьба, как известно — злодейка, повернуться может по-разному, и так и происходит.

Результат? Это то, что iPod наконец-то получает те возможности, которые от Apple давным-давно и ожесточенно требовали пользователи. Например, FM-радио, которое вчера заполучил iPod nano — я помню, что возможность встроенного радиоприемника просили, наверно, чуть ли не с первого поколения iPod. Не то, чтобы она там сильно нужна, по моему мнению (зачем в плеере, где забиты дни или недели непрерывного звучания, еще радио-поток, с глупостями ведущих и навязчивой рекламой?), но пользователи ведь просили дать им его? Да, конечно, через пару лет вы сжалились и швырнули им подачку в виде внешнего радиомодуля за 50 баксов, но не все были готовы платить за радио в айподе 50 долларов, когда можно прикупить маленький портативный радиоприемник за 5 долларов.

А теперь — получите радио в nano сразу встроенным, практически бесплатно. А еще вдобавок камеру. Что же изменилось? Да вот что — продажи iPod наконец-то перестали расти безумными темпами, более того, они стали даже снижаться (если сравнивать те же кварталы сейчас и год назад). Понятно, что будущее — за iPhone и многофункциональными устройствами, среди которых iPod не найдется много места, поэтому Apple будет основные усилия прикладывать именно в направлении iPhone. Но тем не менее, компания чувствует, что из рынка iPod еще можно что-то выжать, если перестать говорить людям Fuck you на их просьбы. Поэтому можно, наконец-то, и прислушаться к тому, что просят пользователи, пусть даже это и какие-то “глупости” вроде радио. Давно известно, что маркетинговое исследование в Apple проводит Стив Джобс, глядя по утрам в зеркало — он спрашивает себя, нужна ли ему такая фича, и, получив ответ, принимает решение :) Вполне возможно, что решение воткнуть радио и камеру в nano проскочило в тот период, пока Джобс был на больничном и не успел ветировать это новшество (шутка).

Что же касается отсутствия камеры в iPod touch — то тут тоже все вполне объяснимо: Apple не надо, чтобы продажи touch каннибализировали продажи iPhone, а наличие камеры в touch сделало бы его еще больше похожим на iPhone. А жаль, могло бы получиться отличное устройство, добавь в него еще камеру (и GPS, и возможность звонить… хаха).

В общем, уверенность в себе (I have enough friends!) полезна, но иногда может заводить не туда. Наличие у Apple умения видеть и ощущать то, может быть востребовано пользователями никто не отрицает, очень часто компания действительно создает продукты, которые решают актуальную проблему (например, проблему удобного прослушивания музыки — с помощью iPod 8 лет назад), но очень часто компания ведет себя слишком самоуверенно по отношению к пользователям, игнорируя их просьбы и желания. И это не есть хорошо, и хочется, чтобы компания меняла свой подход не тогда, когда она вынуждена это сделать (падение продаж iPod), а тогда, когда ее просят об этом пользователи.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Что может показать сегодня Apple?
2. Мероприятие Apple 1 сентября
3. У Apple есть проблема с iPod

Однако, есть надежда, что кроме iPod, покажут что-то еще, новое и секретное, учитывая насколько Apple “закрутила гайки” со слухами в этом году. Вопросов “что же это может быть” довольно много, и некоторые из них неплохо изложил Джон Грубер в своей заметке, которую я и перевел для читателей блога.
—————-
Ходят слухи, что “секретный отдел” Apple работает на всех парах с тех пор, как вы-знаете-кто вернулся сами-знаете-после-чего. Доказательством этому может служить тот факт, что я почти ничего не слышал о сегодняшнем мероприятии “It’s Only Rock and Roll”

То, что я знаю, знают все: там будут новые iPod-ы. Все знают это, потому что новые iPod анонсируют на подобных специальных мероприятиях с сентября 2001 года.

Самый важный iPod, touch, заполучит камеру, и я думаю, будет соответствовать iPhone 3GS в плане скорости процессора и количества памяти. Три размера: 16/32/64 за 199/299/399. iPhone OS — это будущее бренда iPod. Nano тоже получит камеру. Classic вряд ли пока что исчезнет — я думаю, что они скорее увеличат объем памяти со 120 до 160ГБ и сохранят цену на уровне 249 долл.

Это вот примерно то, в чем можно быть уверенным. Но есть и другие интересные штуки.

NANO — Я слышал два слуха, в которых нельзя быть 100% уверенным, но все же стоит отметить. Во-первых, что Apple разработала какой-то суперсекретный новый материал для оболочки Nano. Понятия не имею, что это, если это так. Во-вторых, что Nano получит FM тюнер. Это звучит странно, отсутствие ФМ-радио в iPod давно было поводом для жалоб, но сейчас, похоже, уже никто не жалуется. Но почему бы и нет?

SHUFFLУ — мне кажется, что текущая версия Shuffle без кнопок в плане продаж так себе, и в лучшем случае является разочарованием. Ничего странного не замечаете на текущей странице iPod Shuffle в Apple Store? Apple по-прежнему продает старое предыдущее поколение Shuffle. И они не просто распродают старые запасы — они по-прежнему производят новые. Так что спрос на старую модель является обвинением в провале дизайна нового Shuffle. Так что я думаю, что Apple анонсирует новый дизайн — может быть, даже с кнопкой.

СТИВ ДЖОБС — Я надеюсь, что он появится на сцене, но мне кажется, что скорей не появится, что как оратор компании он больше не работает. Если он не появится, вся пресса будет обсуждать, почему он не появился. Или же, если он появится, но будет выглядеть таким же костлявым, как и год назад? Так что либо одно, либо другое.

ITUNES 9 — Слухи вокруг iTunes 9 вращаются вокруг предполагаемой функциональности интеграции с социальными сетями. Меня интересует кое-что поглубже: А Мак-версия по-прежнему будет 32-битным приложением на Carbon? Здравый смысл подсказывает, что да, но здравый смысл также говорит, что переписывать низкоуровневый фреймворк тоже нет смысла. Но это же очевидно: будущее — в 64-битах, и единственный путь к 64-битам это Cocoa, так что рано или поздно это должно произойти.

Что выделяет iTunes среди других приложений Apple — так это тот факт, что itunes — это не только Мак-приложение, куда больше iTunes пользователей на Windows, но для Windows не существует 64-битной среды запуска Cocoa. Так что вот мое предсказание: в какой-то момент iTunes перепишут с использованием WebKit для отрисовки интерфейса. Я не говорю, что iTunes станет веб-браузером, просто интерфейс будет создаваться с помощью WebKit. WebKit является кросс-платформенной технологией и создан для будущего.

COCKTAIL — Кстати, о WebKit, есть еще Cocktail, этот мультимедийный формат альбомов, о котором ходило много слухов, и который Apple может представить сегодня. Идея в том, чтобы создать новый формат “коллекции”, куда входит не просто набор песен. На чем может быть построена такая платформа, если ей надо будет поддерживать воспроизведение на Mac OS X, Windows, iPhone OS, Apple TV (после обновления), и даже, скажем, на новой платформе планшета, запланированной на начало 2010 года? Да, очень помогло бы, если бы это все было основано на технологиях вроде HTML, CSS и JavaScript, с которым уже знакомы разработчики.

Очевиден ответ: WebKit.

Так что я думаю, что Cocktail будет чем-то вроде Dashboard следующего поколения.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Мероприятие Apple 1 сентября
2. Apple: “I need more friends”?
3. Самое слабое звено в цепи Apple

Забавно, как вчера в новостях практически везде Zune HD сравнивали именно с iPod touch, называя его основным конкурентом, однако в этой статье о Zune HD — ни слова. Возможно, это устройства для совершенно разных рынков?
————
Огромная база пользователей Nintendo DS и Sony PSP (в 70 и 35 млн пользователей соответственно), и мощная коллекция игр, выпущенных известными брендами; почувствуют ли они конкуренцию от Apple? Согласно Майклу Пактеру (Michael Pachter), управляющему директору WedbushMorgan Securities, ведущему аналитику игровой индустрии, это практически свершившийся факт.

“Продажи игр для iPod touch уже отхватывают часть портативного рынка, особенно в нижнем сегменте”, пишет Пактер в письме. “Доля рынка iPod touch продолжает расти, по моим оценкам, до 10-15 процентов всех продаж игр для портативных консолей”. Пактер рассматривает touch в качестве прямого конкурента DS и PSP, “по мере снижения цен и того, что родители рассматривают его в качестве замены” этим приставкам. iPhone, для сравнения, является меньшей угрозой, говорит он, “так как он требует относительного дорогого мобильного контракта, что большинство родителей с детьми до 18 лет не готовы финансировать”.

Для Пактера, самая основная проблема в случае с iPod touch в качестве игровой платформы — это цена. “Основной момент заключается в том, увидим ли мы эти игры за 9,99 или за 29.99 долларов. Если цена будет ниже, разработчики или паблишеры потеряют прибыль; если цена будет выше, то популярность iPod touch как устройства для игр, пострадает”. (На данный момент большинство популярных приложений в App Store, даже от известных паблишеров игр, продаются гораздо ниже 10 долларов).

В данный момент, отмечает Пактер, у Sony и Nintendo есть доступ к играм получше, в том числе эксклюзивные варианты, которые никогда не появятся в App Store; это дает возможность обеим компаниям очевидное конкурентное преимущество перед Apple: “Все, кто владеет DS или PSP, являются потенциальными покупателями игр”, говорит он, “в то время как только часть владельцев iPod touch будет покупать дорогие игры”.

И тем не менее, Пактер считает, что растущая доля рынка iPod touch и более низкие цены “в итоге отхватят часть программного рынка у PSP и DS”. Вопрос в том, увеличит ли это существующий рынок портативных приставок, или будет каннибализировать его.

“Мое мнение”, сказал Пактер, “что будет и то, и другое”.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Какой процессор внутри iPod touch третьего поколения?
2. iPod touch — “игрушечная” игровая платформа?
3. Zune 2.0 vs iPod

Читается забавно, особенно, наверно, для тех, кто этими самыми “вокманами” успел попользоваться в своем детстве (в том числе и я) — раньше это было ужас как круто, а вот сейчас… Статья по своему наивная (напоминаю, ее фактически писал 13-летний ребенок, но что-то ностальгическое она затрагивает. Короче, тем, кто не перематывал кассеты карандашами — не понять :)
———-
Когда 30 лет назад выпустили Sony Walkman, он открыл революцию в портативной музыке. А что будет, если его сравнить с его цифровыми наследниками? Журнал пригласил 13-летнего Скотта Кемпбелла поменять свой iPod на Walkman на одну неделю.

Мой папа сказал мне, что это был iPod тех дней.

Он сказал мне, что он был большим, но я не представлял себе, что он имел в виду НАСТОЛЬКО большой. Он был размером с небольшую книгу.
Когда я увидел его впервые, его цвет тоже меня поразил. Сегодня гаджеты выходят во всех цветах радуги, но у Walkman был только один оттенок — нежно серый.

СЛУШАЙТЕ, ПОДРОСТКИ… СХЕМА КЛАССИЧЕСКОГО WALKMAN

1: Неудобные кнопки
2: Переключатель на “метал” (тип кассет, а не тяжелый рок)
3: Индикатор батареи — обычно моргающий предсмертными судорогами
4: Сдвоенный разъем для наушников (такого не найдете в iPod)
5: Кнопка открытия крышки — избегайте вылетающих кассет и травм глаз

Walkman против iPod: Вердикт Скотта
Это не самый красивый вариант музыкального плеера. Если бы я выбирал в магазине, я бы выбрал что-то другое.
С практической точки зрения, Walkman скорее неудобен, и он точно не карманного размера, разве что у вас большие карманы. В комплекте есть удобная клипса для ремня, но весит устройство достаточно, чтобы стянуть с тебя свободно висящие штаны.
Когда я заходил в магазины с этой штукой, на меня странно смотрели, помесь удивления и любопытства, что меня немного смущало.
Когда я садился в школьный автобус, меня встретили смехом. Один мальчик сказал: “никто больше такими не пользуется”. А другой сказал: “отлично”. А еще один добавил “Такое сложно потерять”.

Мои друзья не могли себе представить своих родителей, использующих эту чудовищную коробку, но многих интересовал, что это такое и как оно работало.
На некоторых уроках мне давали слушать музыку, а один учитель узнал устройство, и переполнился ностальгией.

Мне понадобилось три дня, чтобы понять, что у кассеты есть вторая сторона. И это была не единственная моя наивная ошибка; я думал, что переключатель “metal/normal” на Walkman — это какой-то эквалайзер по жанрам музыки, но позже я обнаружил, что это на самом деле переключатель между двумя типами кассет.

Еще одна фишка, которая есть у iPod, и которой нет у Walkman — это “shuffle”, коггда плеер выбирает случайный трек для воспроизведения. Это функция, которая очевидно отсутствует в Walkman. Но у меня получилось в какой-то мере ее реализовать, нажимая кнопку “перемотка” и отпуская ее случайным образом — эффективно, но надо потрудиться.

Я рассказал своему папе о моей классной идее. Его предупреждение напомнило мне о разнице между современными портативными плеерами, у которых нет движущихся частей, и механическим воспроизведением прошлого. По его словам, “Walkman жует пленку”. Так что мое щелканье кнопками могло привести к уничтожению моей любимой кассеты, что оставило бы меня без музыки до конца дня.

Цифровое облегчение
За неделю использования Walkman, я понял, что вообще не представляю себе технологий из прошлого. Я сделал много наивных ошибок, но я также многое узнал о дедушке MP3-плееров.
Можно практически ощутить восторг 30-летней давности, когда вышел Walkman, и он был новейшей технологией на то время.

Возможно, этот вид предвкушения и восторга в какой-то мере подрастерялся из-за потока новых продуктов, которые регулярно попадают на наши полки.
Лично я испытываю облегчение от того, что мы живем в цифровом веке, у нас больше выбор, больше функций, а устройства поменьше. Я рад, что большинство технологических прорывов случилось до того, как я родился, и я не могу представить себя использующим такое простое устройство каждый день.

Но при этом, портативная музыка — это лучше, чем вообще без музыки.
А теперь, для заинтересованных в деталях читателей, я напрямую сравнил портативный кассетный плеер с его современным аналогом. Вот основные недостатки, и даже преимущество, которые я обнаружил в этом куске античной технологии.

ЗВУК
Это функциональность, которая наиболее важна. Чтобы музыка заиграла, надо нажать большую кнопку “Play”. Это производит удовлетворительный щелчок, в отличии от простого нажатия на iPod.

Когда музыка играет, очевидно, что звук играет немного по-другому, чем когда на MP3-плеере, в основном благодаря шипящему фону и странным дребезжащим звукам из Walkman.
Дребезжание — это, возможно, из-за ужасно короткой жизни батареек; они практически мертвы после трех часов проигрывания. Вскоре после начала дребезжания музыки, она неожиданно прервалась.

УДОБСТВО
Учитывая широкий выбор MP3-плееров, доступных сегодня на рынке, и каждый — больше и лучше, чем предыдущая модель, сложно представить себе перспективы покупки и использования неудобного кассетного плеера вместо цифрового устройства.

Более того, есть целый набор кнопок на верхней и боковых сторонах устройства, с функциями перемотки вперед и назад, которые еще больше увеличивали устройство. Кроме этого, то, что надо было менять кассеты, тоже было неудобно. Кассеты, которые были у меня, вмещали где-то около 12 треков каждая, маленькая часть того, что вмещается сегодня на самый мелкий iPod.

Мой папа что, на самом деле когда-то думал, что это была крутая технология? “Я вспоминаю с любовью его как способ насладиться моей любимой музыкой где угодно”, говорит он. “Но когда я смотрю на него сегодня, я удивляюсь, как я мог его носить!”

WALKMAN 1, MP3 ПЛЕЕР 0
Но не все так однозначно, когда выставляешь Walkman против iPod. У Walkman было два разъема для наушников, маркированных как А и B, что означало, что даже то небольшое количество музыки, которое у меня было, я мог разделить с друзьями. Чтобы воткнуть две пары наушников в iPod, надо покупать специальный адаптер.

Еще одна полезная возможность — это разъем для зарядки, так что можно было воткнуть Walkman прямо в розетку, когда ты был дома. Но учитывая ужасное время работы от батареи, я думаю, что это скорее было необходимо, чем просто дополнительная функция.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. iPod-у тоже обещали неминуемый провал
2. А что будет дальше с iPod?
3. У Apple есть проблема с iPod