И неважно, что в тот день я 11 часов провел за рулем и мне было даже как-то не особо до технологических новостей — @jenjaman главное было вбросить субстанции на вентилятор и дальше пусть вертится. Мне как раз ответить несложно, в отличие от самого @jenjaman, который весьма жиденько слил про прогноз, которым сам же радостно размахивал в твиттере и доказывал мне, что прогнозы (а особенно такие, где Windows Phone обещают огромные доли рынка) ошибаться не могут.

Судите сами:

эээ, как бы уже в этом квартале, по оценкам поднимется до 7%. К концу года вполне может обойти iOS.

Это все, разумеется, про WP7. И этот человек смеет нас называть фэнбоями. Зато, несмотря на стремящуюся к уровню статистической погрешности долю Windows Phone 7, систему неожиданно “облизал” со-основатель Apple Стив Возняк. Это дало повод @jenjaman вспыхнуть праведным восторгом в очередной раз, и помчаться с еще большим ускорением, нежели подогреваемый два месяца тому прогнозом об успехах Windows Phone, размахивая этой новостью и доказывая всем вокруг (а прежде всего — себе), что раз Возняк похвалил Nokia+WP7, то уж это-то точно должно что-то значить. Ведь так? Ведь правда? ну ведь не может же быть, чтобы это ничего не значило?

Действительно, начнем с того, что Стив Возняк действительно в одном из интервью упомянул, что Nokia Lumia 900 ему нравится больше, чем телефоны с Android. Конечно, @jenjaman можно было бы хотя бы в этом месте уже задуматься и пойти троллить кого-то из лагеря Android — ведь Возняк говорит в первую очередь об WP7 vs Android. Я в этом месте с ним на 100% согласен: WP7 гораздо лучше, чем Android, как с точки зрения общего визуального решения, так и с точки зрения удобства использования. Я неоднократно говорил о том, что я бы предпочел, чтобы iOS конкурировала не с Android (который хоть и становится лучше, но до реально удобной и качественной ОС ему еще работать и работать), а с Windows Phone, у которой хоть и есть недостатки (а они есть везде, в том числе и у iOS), но она гораздо больше похожа на продуманный и законченный продукт, нежели Android. Что, в общем-то и отметил Возняк в своем интервью, не забыв указать, что его любимым телефоном все равно является Apple iPhone. При этом Возняк даже предположил, что WP7 так хорошо получилась, потому что в Microsoft мог реинкарнироваться Стив Джобс, забывая при этом, что Джобс умер в прошлом году, а Windows Phone была официально представлена в 2010 году. Но это, в общем-то, мелочи — чего не скажешь для красного словца.

Более интересная часть этого обсуждения — это то, насколько важно мнение мнение Возняка в этой ситуации. И для того же @jenjaman в этой ситуации нет правильного ответа, есть только его мнение, а все остальные ответы, если они с этим мнением не совпадают — неправильные. Ведь Возняк — со-основатель Apple, крупнейшей технологической компании, а, значит, его мнение не менее важно, чем если бы о Windows Phone 7 высказался сам Стив Джобс. Ни в коем случае не хочу умалить заслуги Возняка по созданию компьютеров Apple I и Apple ][ — он, очевидно, очень талантливый инженер, который смог создать эти технологические продукты. Однако, всем очевидно, что успех Apple и тогда — в самом начале, и начиная с конца 90х, в первую очередь зависел от наличия другого Стива в команде — Стива Джобса. Именно он был идеологом создания компьютера как ПРОДУКТА, он продавал эту идею инвесторам, а продукт — потребителям, и он, вернувшись в компанию в 1997 году, поднимал ее из руин и запускал те продукты, которые мы сейчас все любим и знаем.

Разумеется, аргументом противоположной стороны в этом споре является утверждение, что "вам специально хочется подать Возняка в негативном свете, чтобы его мнение имело меньший вес". Разумеется, нет. При всем уважении к труду Возняка как главного инженера в Apple на первом этапе, можно просто посмотреть на дальнейший путь Возняка и все становится на свои места. Он всегда был гиком, и гиком остался. Да, авиакатастрофа в 1981 году, возможно, помешала каким-то будущим достижениям, но после этого человек хотел быть просто инженером в Apple (и был им) до 1987 года. Формально он до сих пор остается сотрудником компании и ее акционером, но с тех пор он пытался заниматься какими-то стартапами (не очень успешно), и периодически выступает на различных выставках и конференциях. Также любит появляться в очередях к магазинам, где запускают в продажу новые продукты Apple.

Безусловно, его мнение относительно Windows Phone/Android/iPhone важно — уважаемый человек в индустрии, с этим не поспоришь. Но лично мне кажется, что его мнение в этом случае — мнение больше как известного гика, а не как человека, со-основавшего компанию, выпустившую iPhone/iPad. Более того, я даже удивлен, что он как гик не выбрал именно Android как систему, с которой можно (и нужно) повозиться — рутование там, кастомные прошивки, вот это все. В любом случае, инфоповод для множества троллей из этой новости получился знатный, а ответить в 140 символах, объяснив свою точку зрения, довольно сложно. Естественно, каждый дрочит выбирает то, что ему нравится, а WP7, в общем-то — достойная операционная система. А Воз —  забавный “телепузик”, как его назвал один из ведущих шоу Dancing with the Stars :)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Перспективы Windows Phone 7
2. Пара мыслей о Windows Phone 7
3. Мертворожденная Windows Phone 7

Сразу оговорюсь, что я — не аудиофил, и на тесте аудиокабелей наверняка бы провалил все тесты, не отличив звук по кабелям из плечиков от кабелей Monster, но все же люблю, чтобы музыка, которая со мной всегда, звучала хорошо. Поэтому есть наушники Shure и Bose, к компьютеру подключены колонки Harman Kardon, да и в машине тоже производитель встроил систему от Bose. В общем, я себя убедил, что я могу отличить градации звука “плохой-средний-хороший-очень хороший”, а вот дальше мне не надо, да и денег жалко. Но мне кажется, что под такую шкалу попадает достаточно большое количество пользователей, и этот обзор им может пригодиться. Пожалуй, приступим.

Philips Fidelio 8550 на сегодня — одна из топовых моделей у Philips, судя по цифровому индексу модели. Есть несколько более навороченных моделей, например, Primo 9000, которая позиционируется как аудиосистема с качеством, которое удовлетворит даже аудиофилов, но, как я уже писал выше, я к таковым не отношусь. Правда, мне у Primo больше понравился дизайн, но 18 тыс рублей в этом случае для меня — слишком много. Fidelio 8550 совместима со всей iТехникой Apple, хотя я для себя увидел больше пользы именно при подключении iPhone/iPad, а не iPod, о чем расскажу ниже. Кстати, для любителей зеленых роботов у Philips есть отдельные модели док-станций, причем подключение происходит по разъему micro USB, так что поддерживается, по сути, практически любая модель смартфона с Android.

Так выглядит док-станция без устройств. Док-разъем не прячется.

В комплект поставки входят:
- сама док-станция
- кабель питания с достаточно увесистым, как для такого устройства, блоком питания
- симпатичный пульт дистанционного управления
- кабель с мини-джеками для подключения “всех остальных устройств”.
- подставка для iPad.

Общие характеристики
Производитель утверждает, что дизайн разъема док для iPhone/iPod/iPad сделан таким образом, что даже в бампер-чехле iPhone можно подключить и все будет работать. Эту тему я проверить не смог, так как не пользуюсь всеми этими штуками, но, наверно, это востребованная штука, раз отдельно выделяется как фича. В любом случае, устройства туда прекрасно встают и наполняют квартиру музыкой — в характеристиках фигурирует цифра 2х15Вт, я не знаю, много это или мало, но мне показалось, что этого устройства вполне бы хватило для того, чтобы обеспечить звуковое сопровождение дискотеки в сельском клубе или даже небольшой свадьбы.

По этому поводу даже расчехлил iPod

На передней панели, кроме разъема для подключения устройств, также фигурируют кнопки включения устройства, включения Bluetooh и регулирования громкости. Обратите внимание, что эта док-станция не поддерживает технологию AirPlay, так что если вы хотите транслировать музыку удаленно c, допустим, iPhone, лежащего в кармане брюк, то надо будет использовать именно Bluetooth. Чтобы не искать пароль на “спаривание” устройств в документации (там несколько брошюр в комплекте) — это “0000″. Зато, если вы решите подключать устройства через Bluetooth, вы оцените ту самую подставку для iPad, которая идет в комплекте. Дело в том, что, подключая iPad в док-станцию, вы вынуждены его оставлять в портретной ориентации, а фильмы так смотреть не очень удобно. Поэтому подставка плюс Bluetooth — получаете вполне удобную конфигурацию для просмотра фильма с хорошей озвучкой.

iPad в подставке

В док-станции встроен аккумулятор, которого должно хватить на 5 часов автономной работы. Я, правда, предпочел бы, чтобы док-станция не заряжала iPhone/iPod во время работы от аккумулятора (iPad она не заряжает), так как это, подозреваю, может снижать время работы от аккумулятора. Когда устройство подключено к сети, то заряжаются все гаджеты, которые туда подключаешь.

Вид сзади, разъемы для питания и AUX. Батарея, насколько я понимаю, несъемная.

Приложение
Эта и другие док-станции у Philips, по сути, являются программно-аппаратными комплексами, поскольку для работы с iPhone/iPad необходимо скачать бесплатное приложение DockStudio из App Store. Мне показалось, что приложение добавляет некой ценности этому всему набору, поскольку обладает дополнительной функциональностью, в то время как с iPod (обычного, не iPod Touch) можно слушать только музыку, которая на нем записана.

Для воспроизведения музыки на iPhone/iPad достаточно и родных приложений, так как приложение от Philips, по сути, является лишь оболочкой-браузером для музыки на устройстве (и не факт, что самой удобной). Программа обеспечивает навигацию по альбому-треку, ну и стандартные переключения воспроизведения трека. Кроме этого, там есть 5-полосный эквалайзер и несколько встроенных установок в зависимости от жанра музыки. А еще эта программа показывает на экране устройства время в виде либо аналогового, либо цифрового дисплея, и обладает встроенными таймером и будильником, который умеет будить музыкой или звуками природы. Кроме этого, она умеет показывать красивые картинки в зависимости от времени дня и погоды за окном. Кстати, да, при этом она еще подтягивает для текущего местоположения прогноз на ближайшие пять дней из AccuWeather.

Что мне понравилось в этой программе — так это встроенный каталог огромного количества интернет-радиостанций, который предоставлен сервисом TuneInRadio, причем там есть и довольно большое количество радиостанций, вещающих в Москве, если вас вдруг это интересует. Так что выбираете тип радиостанции (музыкальную, “говорильную” или, например, спортивную), жанр музыки или язык станции — и вперед, можно наслаждаться. Причем, не знаю, так задумано или просто упущение, но эти радиостанции в приложении можно слушать даже без док-станции, что мне понравилось. Я тут же нашел каталог, где музыка разложена по декадам. Моя любимая радиостанция — Golden Hits Radio (US) в разделе “60′s” — мне нравится слушать старые хиты из той эпохи и находить те, что были потом многократно “римейкнуты” современными исполнителями. Дополнительный сервис, встроенный в приложение, позволяет тут же распознать играющий трек и получить информацию об исполнителе и названии трека — очень удобно для радиостанций, но эта функциональность работает только когда устройство находится в док-станции.

А что не понравилось в приложении — интерфейс у него простоват, без красот, да и подглюкивает она, иногда падая. Для таких устройств (а я подозреваю, что та же программа используется и для Primo стоимостью 18 тысяч рублей) приложение могло бы быть и поприличней. Судя по комментариям на App Store, большинство пользователей ею тоже не очень-то довольны. Кроме этого, нет возможности занести какую-то радиостанцию в Favorites, поэтому ее приходится каждый раз выбирать из меню на устройстве, когда вставляешь iPhone или iPad в док-станцию.

Качество звука
Ну наконец-то, скажете вы, сколько можно этого блаблабла, а как звучит-то??? Сейчас-то я вам и расскажу про теплый ламповый звук и музыку с душой! А еще на сайте производителя можно прочитать про всякие маркетинговые технологии, обеспечивающие “исключительное качество звука” — точно настроенные басовые каналы, цифровая обработка и дизайн задней панели, который “создает высокоэффективную акустическую конструкцию”. На самом деле, если ориентироваться на мой не сильно избалованный слух, то звук для такого аппарата более чем достойный, и, как я писал выше, он хорошо наполняет звучанием даже большое помещение. Весь частотный диапазон хорошо сбалансирован, а за счет хитрой конструкции “дырок для баса” достигается весьма ощутимая насыщаемость звука басами. Правда, мне звук показался менее “сочным”, что ли, по сравнению с Harman Kardon, но я неоднократно замечал у себя склонность к излишнему перекосу в низкие частоты, так что, возможно, дело только во мне. Если вы не выбрасываете с отвращением на лице родные наушники от iPhone/iPod, то, я уверен, звук из док-станции Philips вам понравится.

Подставка с другой стороны

Отдельно хочу сказать про пульт. Выглядит он, конечно, здорово — не так элегантно, как пульт у AppleTV, но вполне отлично. Однако… то ли мне не повезло, то ли я недостаточно сообразительный, то ли меня просто Apple разбаловала, но мне пришлось заглянуть в мануал, чтобы разобраться в функциях некоторых кнопок на пульте. Оказалось, что он лучше всего работает, когда подключен iPod — все кнопки пульта сразу становятся понятными и функционирующими. А вот если воткнуть iPad и включить радио, то большая часть кнопок на пульте ничего не делает, и это сбивает с толку. Некоторые пиктограммы на кнопках тоже требуют большего внимания к себе, чтобы понять, что это вообще такое.

Тот самый пульт

Резюме
Мне устройство понравилось — как своей универсальностью (что туда можно подключить буквально любой источник аудио-сигнала), так и качеством звука (для своей ценовой категории), так и качеством производства. Я читал в отзывах на Amazon, что у первых выпущенных моделей Fidelio встречались проблемы (потрескивал звук, не заряжался аккумулятор, устройство не заряжало iPad 2), но Philips исправил все эти вещи и я с подобным не столкнулся. Так что по утрам теперь приятно воткнуть iPhone в док-станцию и позавтракать под хорошую музыку с качественным звуком.

Записей на такую тему не нашлось.

Во вторник Apple получила свежее подкрепление для ведения кровопролитных боев на фронтах патентных войн, и на месте конкурентов Apple я бы понервничал. Дело в том, что один из этих новых патентов, выданных Министерством патентов и торговых марок, относится к технологии мультитач.

Я вам зацитирую ключевую фразу из описания патента:

A touch panel having a transparent capacitive sensing medium configured to detect multiple touches or near touches that occur at the same time and at distinct locations in the plane of the touch panel and to produce distinct signals representative of the location of the touches on the plane of the touch panel for each of the multiple touches is disclosed.

И перевод:

Сенсорная панель с прозрачным емкостным чувствительным слоем, настроенная определять множественные касания или почти прикосновения, которые происходят одновременно и в разных местах на поверхности сенсорной панели, и производят четкие сигналы, представляющие местоположение касаний на поверхности сенсорной панели для каждого из множественных касаний.

Что скажете? Обратите внимание на картинку выше — она из той самой заявки на патент, и отображает не просто смартфон или планшет, а является чем-то и тем, и другим одновременно, как бы намекая нам на универсальность этого патента. А учитывая, что в патенте есть ссылки на 365 патентов, выданных в США (и еще 74 зарубежных), то я бы предположил, что юристы Apple очень серьезно подготовились к этой заявке и это вполне может одной из тех атомных бомб, завалить которыми Android в свое время обещал Стив Джобс. Поживем – увидим. Подозреваю, что патент скорей всего основан на разработках FingerWorks, которых в свое время купила Apple, но конкурентам с мультитач-устройствами от этого может быть не легче.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Про иск Apple к HTC
2. Apple, Google, Джейкоб и Человек в черном
3. Apple: серьезный игрок в мобильных играх

По клику для мазохистов, проживающих в более холодных климатах, доступна картинка в полном разрешении и со всеми exif/gps данными. Теперь, думаю, вы меня понимаете. К счастью, за время моего небольшого отпуска в мире Apple и гаджетов ничего особо значительного не произошло (ну разве что анонсировали полторы сотни новых смартфонов и планшетов на Android, а сейчас на MWC анонсируют еще в три раза больше), так что никто ничего и не пропустил.

Из интересных новостей за прошедшую неделю я обратил внимание на новость о покупке Apple компании Chomp. Этот стартап создал интересный продукт, обеспечивающий удобный и качественный поиск приложений для смартфонов, в том числе и приложений для операционной системы Android. Apple традиционно не комментирует предназначение Chomp в будущих продуктах Apple, но о нем, в общем-то, нетрудно догадаться — поиск в App Store. Сейчас в App Store более 550 тысяч приложений, и организация всего этого “барахла”, скажем так, не блещет, а возможности поиска и показа результата более чем анемичны. Видимо, с приобретением Chomp эта ситуация должна улучшиться.

Вообще это вполне вписывается в рамки слуха о том, что iTunes, iTunes Store и App Store в частности ждет существенная переработка в сторону упрощения навигации и повышения удобства, и поиск — одна из важнейших возможностей магазина, которой App Store пока толком реализовано не было. Поэтому покупка Chomp (за 50 млн долларов, по слухам — тут можно почитать про другие приобретения Apple) выглядит вполне логичным и, я бы даже сказал, предсказуемым шагом. Возникает даже вопрос — почему так поздно? И второй, даже более интересный вопрос — когда мы увидим результаты этого приобретения? iTunes 11 вместе с iPhone 5 и iOS 6? А поиск Chomp для Android устройств, видимо, прекратит свое существование.

Еще я бы отметил слухи про потенциальную замену в будущих устройствах Apple Док-разъема на что-то более миниатюрное. В принципе, тоже довольно предсказуемый шаг, учитывая общий тренд к миниатюризации устройств — когда-то я, кажется, даже читал о патенте Apple на новый интерфейс подключения наушников, который был бы гораздо меньше и тоньше, чем текущий мини-джек, который мы все хорошо знаем. Да, с одной стороны, “он же и так маленький”, но если посмотреть, как на iPhone/iPad этот разъем занимает более половины толщины устройства, то становится понятно желание Apple убрать этот ограничитель для возможности маневра. Так и с Док-разъемом, который “сложился исторически” еще с третьего поколения плееров iPod (первые два использовали для подключения к компьютеру разъем Firewire). Очевидно, что можно было бы воспользоваться тем же Micro B USB, который стал стандартом во множестве других устройств и способен обеспечить ту же функциональность, что и Док-разъем, однако, он уже тоже не “первой молодости”. Да и Apple традиционно не оглядывается на имеющиеся стандарты, предпочитая сначала решать свою проблему уникальным подходом, а потом уже разбираться с последствиями. Ну и, опять же, Samsung с Huawei уже Док-разъем скопировали, так что можно двигаться дальше.

Motorola продолжает портить жизнь Apple в Германии — по результатам иска Motorola к Apple, который суд удовлетворил и признал Apple нарушающей патент истца, связанный с пушем данных. В результате Apple была вынуждена приостановить работу push-почты, а также синхронизацию календарей и адресной книги на мобильных устройствах в Германии. Apple подала аппеляцию в суд, и если она будет удовлетворена, то Motorola будет вынуждена компенсировать ущерб “фруктовой компании”.

Зато в Китае суд принял решение в пользу Apple — речь шла об использовании торговой марки iPad, которой в Китае владеет местная компания Proview. Поэтому продажи планшетов iPad в Китае прикрывать не будут. Там вообще интересная история, начиная от того, что изначально у Proview торговая марка выглядела как “I-PAD”, но даже на использование этой торговой марки Apple приобрела права у тайваньского филиала компании Proview. Правда, для этого Apple зарегистрировала специальный оффшор, чтобы “не палиться”, а теперь Proview утверждает, что сделка была неправомерной и даже подала в суд на территории США иск против Apple за обман. Впрочем, это пока лишь частичная победа, так как это пока что только решение местного суда в Шанхае, посмотрим, что еще скажут вышестоящие инстанции.

Еще были прикольные слухи про Microsoft Office для iPad, но там какая-то мутная история с опровержениями и подтверждениями со стороны Microsoft, что я лучше подожду и посмотрю, как будет развиваться история дальше.

А еще вышло долгожданное обновление PlayBook OS до версии 2.0, где наконец-то появятся самостоятельные приложения для почты-календаря-адресной книги, что раньше было только в режиме Bridge при наличии телефона BlackBerry. Когда разгребу остальные дела, доберусь и до PlayBook.

А что, по вашему мнению, еще интересного произошло в мире за эту неделю?

Записей на такую тему не нашлось.

1. Производители телефонов с Android, первыми вышедшие на этот рынок, находятся в свободном падении. В апреле прошлого года я отмечал, что Android стал толчком для производителей телефонов, которые первыми приняли платформу. Я видел, что стратегия с Android помогла Motorola сократить убытки, а HTC росла быстрее, чем поле бамбука. Посмотрим, что происходит сегодня: Google пытается прикупить Motorola Mobility как раз тогда, когда та споткнулась. А HTC? Понедельник подтвердил то, о чем мы писали в конце прошлого года: восходящая звезда зашла и не соответствует ожиданиям.

2. Apple захватывает огромную часть выручки и прибыли от продажи мобильных телефонов. Мы часто говорим о доле рынка продаж смартфонов, что до определенного момента важно, но деньги поддерживают бизнес на плаву. И Apple “всасывает” большую часть денег с мобильного рынка. Согласно данным Asymco, Apple оказалась крупнейшим производителем телефонов с точки зрения операционной прибыли за последние 13 кварталов подряд. У компании 75% прибыли рынка и 39% выручки. За исключением Samsung, конкуренты с Android уходят в тень; сложно растить бизнес, если продажи ваших товаров падают и вы зарабатываете меньше денег на таких продуктах.

3. Три самых продаваемых смартфона — это все iPhone. Данные поступают от компании NPD: из пяти самых продаваемых смартфонов в США в последнем квартале 2011 года, верхние три — это три модели iPhone. Samsung Galaxy S II и Galaxy 4G заняли четвертое и пятое места. Почему это является проблемой для производителей телефонов с Android? Потому что покупатели более склонны купить подешевевший iPhone 4 или 3GS — телефоны, которым больше года и больше двух лет соответственно — нежели более новые телефоны с Android. Есть большое количество недорогих моделей с Android, которые хорошо конкурируют по цене, но потребители не считают, что они хорошо конкурируют по ощущениям. Если бы это было так, они бы обогнали по продажам более старые телефоны Apple.

4. Покупатели, впервые выбирающие смартфоны, выбирают Android, но… NPD отмечает, что те, кто покупает смартфон впервые, предпочитают Android вместо iOS (54% против 34%), и я подозреваю, что это в первую очередь из-за цены. Но эти люди в будущем будут покупать смартфон снова, и они будут готовы потратить больше на iPhone, если производители телефонов с Android не дадут им оснований оставаться на платформе. И то, что в США сейчас уровень проникновения смартфонов превышает 50%, означает, что количество впервые покупающих смартфоны людей будет снижаться, а не расти.

5. Даже сейчас меньше приложений появляется на Android до iOS. Одна из причин, по которой я слежу за продажами смартфонов по платформам — разработчики. Не каждая компания может поддерживать все операционные системы, так что здравый смысл диктует, что большинство разработчиков будет направлять свои усилия на самую большую аудиторию. Но даже с ростом продаж Android за последние два года, очень мало разработчиков выпускают свои приложения в первую очередь для Android, пропуская iOS. Они зарабатывают больше денег на iOS, так что основные приложения начинаются там, что в свою очередь помогает продажам телефонов. И я не вижу знаков к тому, чтобы эта ситуация менялась. Даже для приложений на обеих платформах, очень часто версия для Android не догоняет по функциональности версию для iOS. Недавнее обновление версии Rdio для Android — отличный пример; до понедельника я использовал эту программу на iPhone вместо моего Galaxy Nexus просто потому, что на iOS она была лучше.

6. На Android больше нет “убийственным” приложения. Изначально у Android была лучшая поддержка возможностей Gmail, но со временем Google подтянула версию для iOS до того же уровня. Я по-прежнему считаю, что лучшие впечатления от Gmail можно получить на телефоне с Android, а бесплатная, эксклюзивная навигация от Google отлично работает на Android, но она не является “убийственным” приложением. Даже хуже: Google не может отказаться от разработки для iOS, потому что пользователи могут просто забить на сервис. Google не может позволить себе этого, потому что она получает данные от этих пользователей, что увеличивает их основной доход: персонализированная реклама. Даже как пользователь Android, я могу легко обходиться использованием Gmail, Google Voice, Google+ и других сервисов Google на iOS. Я подозреваю, что большинство обычных пользователей — тоже.

7. Стоимость привязки к платформе для удержания людей на Android ниже. Я изучал показатели стоимости привязки в 2010 году, так как видел, как это может заставить людей оставаться на платформе. Я по-прежнему считаю, что такая привязка есть: переход на другую платформу может стоить и 100, и 200 долларов для замены приложений. Но я начинаю думать, что тот показатель на Android ниже. Почему? Большинство из загружаемых приложений бесплатны. Не все из них, конечно, но пока что большинство топовых приложений на Android доступны бесплатно, в отличие от приложений в iTunes App Store. Без этого финансового барьера, перейти с Android на iOS проще. И, разумеется, в обратном направлении это сделать сложнее.

Ни один из моих пунктов тут не предназначен для того, чтобы доказать, что какая-то платформа лучше или хуже, чем другая. Все время, пока я пишу о мобильных технологиях — в 2013 году будет 10 лет — я всегда поддерживал одну мантру: используй лучшее мобильное устройство для своих собственных нужд. И я продолжу делать то, о чем я сам говорю. Хоть у меня и есть iPhone 4S, в 9 из 10 дней я пользуюсь Galaxy Nexus. У меня есть iPad 2, но он у меня для определенных ситуаций, мой Galaxy Tab 7.7 — планшет, который я ношу с собой везде.

Независимо от моего использования Android, есть большой набор причин подозревать, что рост Android будет продолжать идти по восходящей кривой, которую мы видели последние пару лет. Но у платформы iOS есть сильный момент, который замедлит Android по мере того, как некоторые производители телефонов окажутся в сложной ситуации. Скорей всего, они начнут склоняться к альтернативе в виде Windows Phone. Компании, вероятней всего, заметят там какой-то рост, но учитывая историю Android и то, что я ожидаю от него в будущем, сможет ли история остаться той же?

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Операторы и производители телефонов душат Android
2. Сергей Брин и 10 заповедей Android API
3. Google уйдет от бренда Android?

Даже если вы читали Inside Apple, в которой хоть немного приоткрывается завеса тайны над тем, как функционирует механизм под названием Apple Inc., подобные крохи информации, которые просачиваются в мир дополнительно, тоже чрезвычайно интересны. Похоже, что юристы Apple дотянулись до автора видео, поскольку на YouTube его больше нет, но часть материала в интернете все равно присутствует, и я подумал, что некоторые вещи из того, о чем рассказывал Боб, вполне могут быть интересны читателям.

Любой проект начинается с постановки задачи. По словам Боба, задача Стива Джобса заключалась не просто в том, чтобы создать устройство с сенсорным экраном, которое бы позволяло запускать приложения и делать всякие другие штуки. Задача от Джобса звучала гораздо глобальней — идея заключалась в том, чтобы “создать нечто, настолько полезное и интегрированное в жизнь людей, чтобы пользователь предпочел оставить дома кошелек, но не iPhone”.

Основные концепции, которые применяет Apple для своей инновационной деятельности, заключаются в простых и одновременно сложных вещах: не надо делать многое, но то, что делаете, делайте очень хорошо. Нарушайте правила, будьте внимательны к деталям и заставляйте людей “думать иначе” про их отношения с утройством, особенно если подобное устройство уже присутствует на рынке (например, MP3-плееры или телефоны). Боб Борчер привел в пример некоторые вещи, которые нравятся пользователям iPhone, но при этом не были частью первоначальной задачи — приложения, фото-видео, GPS и голосовое взаимодействие. Но создав продукт, который перевернул отрасль (и нарушил множество правил, особенно те, которые касались продажи телефонов), Apple создала платформу, которая продолжает удивлять и радовать своих пользователей.

Боб, иллюстрируя принцип внимания к деталям, также рассказал историю о том, как первый iPhone должен был продаваться с пластиковым экраном, который бы защищал саму матрицу. Незадолго до выхода устройства, Джобс продемонстрировал инженерам, что пластик, хоть и защищал матрицу от царапин, сам становился жертвой ключей и других объектов, находящихся в кармане одновременно с телефоном. Поэтому Джобс созвал команду и было придумано решение по использованию стекла Gorilla (от Corning), которое и попало в финальный продукт.

Также Борчер “жаловался” на то, как Apple “тратит слишком много времени” на упаковку продукта (один из моментов, который меня больше всего поразил в Inside Apple, как раз касался специальной лаборатории, посвященной упаковке продуктов и тому, как специальный человек ежедневно занимается “распаковкой” различных прототипов упаковки). Но, отмечает Боб, в итоге оно того стоит, поскольку именно эта часть эффективно коммуницирует потребителям информацию о том, что продукт внутри этой упаковки — особенный.

Момент с изменением подхода к продаже телефона также очень важен, поскольку до этого телефоны в США продавали обычно операторы, а тут Apple, вся такая выскочка, гордящаяся своей поделкой, выходит и говорит “нет, мы не хотим, чтобы вы (AT&T) продавали наш телефон. Мы хотим сами продавать iPhone. Мы хотим напрямую общаться с покупателями”. Это все становится гораздо интересней, если вспомнить, какой рынок смартфонов был на тот момент, кто на этом рынке “рулил” и как все были уверены, что ничто не может сдвинуть с места лидеров того времени — Nokia и других игроков (не говорим о реакции Стива Баллмера на iPhone). Но вот этот подход Apple к созданию финального продукта исходя не из спецификации, а из некой большой, глобальной цели, как раз и приводит к тому, что продукты Apple оказываются на голову выше всех конкурентов.

Записей на такую тему не нашлось.

Это картинку можно анализировать очень долго. Всего лишь во втором квартале 2007 года Nokia “снимала” с мобильного рынка почти 60% прибыли, а остальное относительно равномерно распределялось между остальными игроками (за исключением Motorola). Да-да, на этой картинке есть и Motorola, просто нужно очень хорошо присмотреться. Да вот же она!

На картинке есть еще несколько игроков, прибыль которых сошла на нет — фиолетовым цветом показана LG, а красным — SonyEricsson. В июне 2007 года выходит iPhone, но особого фурора на рынке он какое-то время не производит. Никто не рассматривает Apple всерьез — ”как это, какая-то выскочка, никогда не делавшая телефонов”, да и доступен телефон только в США, только у AT&T, и за безумные 599 с контрактом. Но Apple, постепенно обживаясь на рынке, во втором квартале 2008 года выпускает iPhone 3G, который стоит гораздо дешевле, поддерживает сети стандарта 3G и доступен во многих странах. Тут-то все и началось.

Прибыль SonyEricsson перестала существовать как факт, прибыль Nokia “стремительным домкратом” стала снижаться, прибыль других игроков на рынке тоже отреагировала соответственно. В 2009 году Apple представляет iPhone 3GS, и потребители, разочарованные тем, что они не получили особых изменений, начинают посматривать в сторону других игроков. В этом периоде RIM, LG и Samsung кое-как отыграли немного показатели прибыли, Motorola и не подумала “встать с колен”, а Nokia продолжила свой путь вниз. Ну а дальше, примерно начиная с начала 2010 года, Apple “медленно, но уверенно” отбирала прибыли у остальных производителей телефонов. Во второй половине 2011 года Samsung, на фоне ожиданий iPhone 5 и роста Android, отыграл какую-то часть прибыли у Apple и других игроков, но к концу 2011 года мы наблюдаем следующую картину — у Apple более 75% прибыли рынка, из крупных игроков еще заметен Samsung, остальные скатываются к уровню незаметности на графике прибыли.

На графике выручки по тому же мобильному рынку картина тоже интересная:

HTC постепенно набирала обороты, пока в последнем квартале 2011 года ситуация вдруг резко не изменилась на обратную. RIM, более-менее удерживаясь эти несколько лет, тоже сдал позиции под конец 2011 года. LG, SE, Motorola постепенно скатываются к уровню нишевых игроков, Nokia продолжает находиться в состоянии “перехода” на новые платформы, и не факт, что она переживет этот переход, и только Samsung в этой ситуации смог нарастить объемы выручки, что нашло отражение и на графике с прибылью. Эти графики, однако, также иллюстрируют то, о чем я писал в статье “Закрыть и лицензировать Android” — так “сработал” план Google раздавать Android бесплатно.

Если резюмировать данные с графиков, то получается следующая картина:
- Apple занимает 9% рынка по количеству проданных телефонов.
- Apple получает почти 40% выручки от продажи этих 9% телефонов
- Apple получает 75% прибыли всего рынка от продажи своих телефонов.

Суммарно Apple и Samsung получают 91% прибыли рынка. Подозреваю, что это и есть та пара лидеров, которые в ближайшие несколько лет будут определять настроения и тенденции на рынке. На конференции по разработке мобильных игр пару недель назад я общался с представителем LG, который признавал, что Samsung — настолько мощный механизм по производству и маркетингу устройств, что у большинства игроков просто нет никаких шансов в борьбе с ним. Я бы ожидал, что конкуренция между Apple и Samsung еще больше накалится, количество исков друг против друга увеличится, а устройства, которые мы увидим, будут еще более интересными и навороченными. Не устану повторять, что от конкуренции в итоге выигрываем мы, потребители.
На основе данных Asymco

Записей на такую тему не нашлось.

Так что вместо этого потыкаем палочкой поговорим про Android. Вначале этого года в западной прессе фигурировал интересный термин про открытость Android — clopen, микс из слов closed и open. Само слово, конечно, дурацкое, но смысл, как мне кажется, передает хорошо, и я даже задумался, как можно было бы сказать что-то похожее на русском языке. Мне, правда, ничего интересного в голову не пришло, только варианты вроде “заткрытый” или “зоткрытый”, может, у вас будут лучше варианты?

Собственно, тема-то в чем. “Открытый” Android Google и сторонники системы противопоставляют “закрытой” iOS, как бы намекая нам на то, что раз формально операционная система доступна в виде открытых исходных кодов, то это делает мир лучше, а этих самых сторонников — счастливее. Однако, хочется задать вопрос — а сколько людей рядом с вами действительно загружали исходный код Android и пересобирали его? Да, производители телефонов или планшетов могут это сделать, и вон даже Amazon взял Android и допилил своими напильниками так, что в Kindle Fire его и не узнать, а Google от продаж Kindle Fire не получает ни копейки. И пользователей в поиск тоже не получает. То есть для производителей Android, конечно, открыт. А для конечных пользователей?

Чтобы ответить на этот вопрос, достаточно вспомнить то, что я уже писал раньше про обновления телефонов с этой системой. Так что для обычного покупателя Android все же закрыт, а сам пользователь отдан на милость производителя, который решает, выпустить очередное обновление для телефона или просто забить на него. Для такого пользователя Android оказывается еще более закрытым, чем iOS, обновления которой выходят централизованно от Apple и где все просто и понятно. Если у вас есть такое устройство — у вас есть самая последняя версия системы:

Что-то подобное пытается создавать и Microsoft с Windows Phone 7, но там тоже все не так гладко, как хотелось бы. Зато выход того самого Ice Cream Sandwich хорошо продемонстрировал, что в мире Android все гораздо хуже. Как кто-то правильно написал в твиттере, если бы эта версия Android была из настоящего мороженого, то она растаяла бы задолго до того, как попала к пользователям на телефоны. Потому что кто, как и когда получит эти желанные мегафичи (сами-то фичи классные, спору нет) из Android 4.0 — никто не знает. Некоторые не получат их вовсе, и оценят новые возможности, только купив новый телефон (отказавшись от телефона, которому меньше 18 месяцев). А сколько же я в свое время наслушался нытья про то, как Apple, выпуская каждый год по новому телефону, буквально заставляет несчастных потребителей апгрейдить свои устаревшие предыдущие модели iPhone. Хотя, как видим, iOS 5, которая будет актуальна еще не 7-9 месяцев, устанавливается на iPhone 3GS, выпущенный 2.5 года назад, в июне 2009 года.

Меня, наверно, можно упрекнуть в том, что я повторяюсь. Действительно, многое из вышеупомянутого я озвучивал в предыдущих статьях, но повторение того стоит. Но главный месседж, который я хотел донести этой статьей — хватит вот этой ерунды про открытость. Для конечного потребителя нет абсолютно никакой разницы, доступен исходный код Android или нет, потому что обычный пользователь телефона не будет качать исходники и компилять их, насвистывая при этом любимую мелодию. Задайте себе вопрос — что изменится завтра, если Google закроет доступ широкой публике к исходным кодам Android и будет его выдавать только производителям телефона — бесплатно, но после какой-то простой авторизационной процедуры? НИЧЕГО. Все будет точно так же, как и обстоит сейчас, ни один потребитель от этого не пострадает.

Более того, небольшой контроль этому зоопарку под названием Android не помешает, и последние действия Google демонстрируют нам, что Google это тоже понимает и пытается это как-то контролировать. Потому что тот бардак, который развели с фрагментацией систем, устройств, обновлений, ограничений работы приложений все навалившиеся на халяву, без жесткой руки и, скажем так, “морковки спереди и морковки сзади”, не разрулить. Да, инфраструктура Android дает потребителям больший выбор — хотите физическую клавиатуру? пожалуйста! хотите сменную батарею? да сколько угодно! — но открытость тут ни при чем. Такой выбор устройств дает не менее “закрытая” архитектура Windows Phone 7, и только Apple у Apple 3 модели, до боли похожие друг на друга — просто для компании именно эта модель бизнеса подходит лучше всего. Но ради бога, перестаньте в спорах “iOS против Android” выпячивать как преимущество Android то, что у него можно скачать исходники. Этот аргумент про “открытость” скорее продемонстрирует, что вы гик и любите подрочить на строчки кода, а рядовому потребителю от этой открытости ни холодно, ни жарко — для него платформа, установленная на его смартфоне, все равно закрыта. Отсюда и термин, обсуждавшийся в начале статьи — ”зоткрытый”, clopen…

Записей на такую тему не нашлось.

Смартфон Samsung Galaxy выглядит круче. Теперь, с платформой Google Android, которая является наиболее быстро растущей мобильной ОС, программное преимущество Apple исчезнет.

Ответ Macalope:

Macalope не понимает, каким образом доля рынка соотносится с программным обеспечением, но это скорее из-за того, что у него какая-то Apple-горячка.

Там не совсем удачная формулировка, но мне кажется, что я понимаю, к чему клонит Дигон. Он не говорит о самой iOS, он говорит об App Store, и об общем преимуществе наличия сторонних разработчиков, по сравнению с Android. Это статья веры в Церковь Доли Рынка, о том, что Android приближается к той точке, где его преимущество в плане доли рынка неизбежно превратится в отрыв доли рынка разработчиков. Это примерно тот же ход мысли, который заставил Эрика Шмидта предсказать, что разработчики будут писать в первую очередь для Android через 6 месяцев с этого момента (хотя к этому моменту уже осталось 5 месяцев).

Для меня нет никаких сомнений, что самая привлекательная часть Android как платформы — это ее доля рынка. Чем больше устройств с Android, тем более привлекательной является платформа для разработчиков. Но думать, что доля рынка сама по себе — это главный мотиватор для всех или хотя бы большинства разработчиков, которые превратили iOS App Store в феномен, это не видеть леса за деревьями. Это подход к рынку с точки зрения таблицы, низводя всех и все к цифрам.

Но ведь правда в том, что средний пользователь Android — это не то же самое, что средний пользователь iPhone. Пользователи iPhone больше браузят интернет, они более склонны к покупке приложений, они более склонны к установке и использованию приложений. Некоторые из этих показателей просто несравнимы. Поэтому я вижу фундаментальную ошибку в доктрине Церкви Доли Рынка, где принимается, что пользователь — это пользователь. Что она платформа со, скажем, 40% доли рынка, будет более в сильном положении, чем другая платформа со, скажем, долей рынка в 20%, просто из-за того, что большее количество пользователей лучше, и все. То, что Apple продемонстрировала нам с Маком, а сейчас — с iPhone и iPad, что не все пользователи равны. Если считать только Мак, Apple не является самым крупным производителем компьютеров по количеству продаж. Но она является самым прибыльным производителем компьютеров, квартал за кварталом, год за годом.
Что более важно доли компании на общем рынке — это доля прибыли этого общего рынка.

Вы можете сказать, что это элитарно или высокомерно — утверждать, что пользователи iOS являются лучшими клиентами, чем пользователи Android. Но вы также можете сказать, что это правда.

Теперь же, когда я утверждаю, что доля прибыли более важна, чем доля по количеству продаж, меня обвиняют в том, что я просто выбираю ту метрику, которая показывает Apple в лучшем свете. Но у Apple никогда не было лидерства на рынке телефонов или даже смартфонов. Это правда, что iPhone первым вышел на рынок, и Android в целом был позади iOS в доле рынка. Но у iOS никогда не было лидерства — она всегда была позади BlackBeryy и уж тем более позади Symbian. Определенно важно, что в целом база пользователей iPhone — это большое количество пользователей, но никогда не было важно, чтобы это было самое большое количество пользователей.

Зачастую доля рынка и доля прибыли идут нога в ногу. Вспомните рынок ПК. У Microsoft есть огромный отрыв в доле рынка операционных систем, а у Intel — отрыв в доле рынка процессоров. Есть сильная корреляция между их долей рынка и долей прибыли.

У Apple совсем другая стратегия, и нет лучше примера, чем iPhone. С примерно 5% от общего количества продаж телефонов, Apple получает две трети прибылей отрасли производства мобильных телефонов. Их прибыли весьма неадекватны по отношению к их доле рынка. Никто бы не смущался, если бы у Apple была доля рынка 50% и 50% прибылей рынка. Но, очевидно, многих смущает то, что у Apple только 5% доли рынка и гораздо больше 50% прибылей.

Те, кто считает долю рынка основной метрикой, смотрят на Apple и считают их позицию хрупкой — субъектом произвола судьбы рынка. Я же считаю наоборот. Доля рынка сама по себе не содержит ценности. Компания с большими запасами и желанием их тратить может купить долю рынка, продавая продукты по себестоимости или даже ниже ее. Можно схитрить, заполучив долю рынка. Я говорю “схитрить”, поскольку это неустойчиво в плане долгосрочной стратегии. Огонь не может гореть без топлива, а прибыль — это топливо для бизнеса.

Год назад я спросил “А где убойные приложения для Android?“:

Какие приложения от разработчиков, не считая Google, я пропускаю, если у меня нет устройства с Android? Где убойные приложения для Android?

Зато мы можем говорить хоть весь день о высококачественных, интересных приложениях, которые доступны только на iOS.

С тех пор доля рынка Android по отношению к iOS, по крайней мере, в плане телефонов, только выросла. Но практически ничего не изменилось с точки зрения более широкой и основательной поддержки со стороны разработчиков. Доля рынка — это что-то, но еще не все.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Marketshare vs installed base
2. Термоядерные удары Apple
3. Платформа, шматформа…

Недавно я наткнулся на интересную историю про грабителей в Нью-Йорке, и подумал, что это может оказаться интересно для читателей. В Москве пользователей iPhone/iPad тоже довольно часто грабят — вырывая устройства из рук в метро, например, но я пока не слышал о том, чтобы грабители “перебирали устройствами” при ограблении.

В Верхнем Манхеттене пара грабителей решила отобрать гаджеты у студентов университета Колумбии. Поэтому они пристали к первому студенту, потребовали отдать им его iPhone, и первая жертва согласилась. А вот у второй жертвы iPhone не оказалось — у него или нее оказался телефон Motorola Droid с операционной системой Android. Но грабителей этот гаджет не устроил, и они отказались его брать, взяв у студента вместо этого наличные деньги, которые у него на тот момент были.

У третьей жертвы тоже не оказалось iPhone, но грабители не поверили, и принялись обыскивать жертву. Телефона они не нашли и убежали, и полиция пока что ищет их. А вот студенты университета остались, судя по фразам в NBC New York, недовольными. “Я обижена, что им не нужна моя BlackBerry”, сказала она студентка. А еще один студент добавил: “Мне моя BlackBerry тоже не нравится, я жду, когда смогу купить себе iPhone”.

На фото, кстати, один из грабителей, не узнаете его? :)

Записей на такую тему не нашлось.

Но тут об этом написал Ом Малик, и я решил перевести его заметку целиком, потому что он очень хорошо высказался по этому поводу. Отдельно можно вспомнить еще про президента HTC Americas, утверждавшего в сентябре, что в университете, где учится его дочка, никто не пользуется iPhone, а только HTC и Samsung.
———
Эх! Когда же эти парни из Nokia научатся не ляпать невпопад. Опять еще один из руководителей Nokia выступает, опуская iPhone и Android. Niels Munksgaard, отвечающий за портфолио, продуктовый маркетинг и продажи в Nokia Entertainment Global, сказал в интервью, что молодых людей ставит в тупик Android, а iPhone им просто надоел.

“Мы видим, что молодежь уже утомилась от iPhone. Уже у всех есть iPhone”, сказал он. “А еще не все рады сложностям с Android, и недостатком безопасности там. Поэтому мы все больше отмечаем, как молодежь, которая хочет быть на волне и пробовать что-то новое, все чаще обращает внимание на платформу Windows Phone”.

Я рассмеялся, когда прочитал этот заголовок и тот пост. Когда я путешествовал по миру, рингтон Nokia и сигналы об SMS встречались повсеместно. Но это уже в прошлом. Я вижу все больше людей с iPhone в разных местах. “Молодежь” — это как раз те, с iPhone. А это утверждение руководства Nokia — весьма странное.

Я тут как раз оказался в Хельсинки, за пару километров от центрального офиса Nokia в Espoo, Финляндии. Гуляя по центру города (где я остановился), я видел гораздо больше iPhone, чем телефонов Nokia. И большинство людей из стартапов, с которыми я встречался, тоже приходили с той или иной моделью iPhone. Один из них, еще студент колледжа, рассказал мне, что Nokia дала ему один из своих новых телефонов, и он решил использовать его как демонстрацию поддержки крупнейшего работодателя своей страны. Месяц спустя он перешел обратно на iPhone. Упс! Когда вы не можете бесплатно раздавать свои телефоны своей собственной “молодежи”, самое время перестать ненавидеть другие платформы и заняться поиском вариантов того, чтобы люди начали использовать ваш продукт.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему Nokia кранты
2. Дайжест новостей и заметок за неделю: Win 7, Nokia, iPhone, WD и другие…
3. Apple и Nokia договорились

Еще немного общей информации — о том, откуда это ПО взялось в телефоне. Это не злоумышленники, взломав систему на вашем телефоне, установили этот “кейлоггер”, как назвал его Эрик Шмидт. Это делают производители телефонов по просьбе мобильных операторов, которые используют информацию, собираемую Carrier IQ для того, чтобы мониторить различное поведение пользователей в мобильных сетях, а также обеспечивать улучшения для работы этих самых сетей. Конечно, существует вероятность, что данные могли бы использоваться и с какой-то более “злой” целью, но вы будете меньше этого опасаться, если будете лучше понимать, что именно и как собирала Carrier IQ и что отправлялось на сервер.

Если говорить о высокоуровневом описании работы CIQ, то выглядит это следующим образом — ПО получает информацию, известную как “метрика”. После этого происходит анализ этой метрики, основываясь на текущем “профиле”, установленном на устройстве. Профиль создается в Carrier IQ по запросу мобильного оператора и определяет, релевантен ли этот конкретный аспект работы телефонной службы, например, уровень сигнала или уровень использования батареи. Само ПО от Carrier IQ собирает эти метрики, и загружает их для анализа оператором. Весь код, отвечающий за определение того, какие метрики подаются в CIQ для проработки, интегрируются в систему телефона производителем телефонов.

Предположим, что оператор хочет узнать о сорвавшемся звонке. Производитель телефона внедряет код, который подает приложение Carrier IQ метрику при разрыве телефонного звонка. Когда приложение CIQ получает эту метрику, оно изучает, стоит ли сохранять эти данные и отправляет ее оператору, основываясь на профиле, установленном на устройстве.

Вот табличка метрик, которые собирает Carrier IQ — в частности, на Samsung Epic 4G Touch. Этот список не включает метрики, которые могут подаваться ПО модема, что может содержать дополнительные данные по радиочипу.

Что все это означает:
1. Carrier IQ не записывает содержимое SMS, содержимое просматриваемых страниц или содержимое писем, даже если бы операторы или производители телефонов захотели это сделать. Метрики с этой информацией отсутствуют.

2. Carrier IQ (на этом конкретном телефоне) могут записывать, какие кнопки набора номера нажимаются, чтобы определить, куда совершается звонок. Я не юрист, но я думаю, что мобильные операторы и так имеют доступ к этой информации.

3. Carrier IQ (на этом конкретном телефоне) не могут записывать другие клавиатурные события, кроме тех, которые происходят при наборе номера.

4. Carrier IQ может сообщать местоположение по GPS в некоторых ситуациях.

5. Carrier IQ может сохранять адреса посещаемых страниц, но не содержимое этих страниц или другие HTTP-данные.

ЗАЧЕМ СОБИРАТЬ ЭТИ ДАННЫЕ?
Набор данных, которые потенциально могут собираться, подтверждает слова Carrier IQ о том, что эти данные используются для диагностирования и улучшения сети, приложений и проблем с аппаратной частью телефона. Каждая метрика в таблице потенциально может улучшить впечатления пользователя в мобильной сети. Если оператор хочет уулучшить покрытие, им нужно знать, где и когда обрываются звонки. Если производитель телефона хочет улучшить время работы телефона от батареи, им крайне важно знание о том, какие приложения больше всего потребляют энергию.

Тем не менее, даже если сейчас информация, которая собирается, нужна для улучшения жизни пользователей, ситуацию со сбором этой информации нужно улучшить. В частности:
1. Потребители должны иметь возможность отказаться от сбора такой информации.
2. Операторы должны более четко дать понять, какие данные собираются.
3. Кто-то сторонний должен следить за тем, какие данные собираются, чтобы предотвратить незаконное использование.
4. Те verbose debugging логи, продемонстрированные в видео Тревора Экхарта, являются риском для приватности, и должны быть исправлены командой HTC.
5. Следует изучить легальность сбора полных URL-адресов с параметрами запросов и других подобных данных.

ОТСЮДА

Отдельно я бы хотел еще добавить, что в iOS CarrierIQ имеет доступ к следующим данным:
- номер телефона
- оператор
- страна
- активный звонок (только факт звонка, но не номер, который был набран или с которого звонили)
- местоположение (только если включены) Location Services
Приложение Carrier IQ не обладает доступом к уровню графического интерфейса, где, собственно, происходит набор текста.

Забавно, что в Windows Phone 7 Carrier IQ вообще отсутствует. И Apple пообещала в последующих обновлениях системы полностью удалить код Carrier IQ из системы. Если же у вас Android, то путем нехитрого гуглежа вы найдете способы удаления Carrier IQ со своего телефона хоть сегодня.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Ответы Apple по поводу местоположения пользователей
2. Открытая система
3. Термоядерные удары Apple

Все уже неоднократно видели видео австралийского блога, в котором ребята сравнили возможности технологии Siri из iOS 5 и TellMe из Windows Phone 7 по распознаванию голосовых команд. Результат из видео, конечно, порадовал — он достаточно убедительно опровергал утверждения Microsoft о том, что “технология, подобная Siri, давно есть в Windows Phone 7!” (англ, смотреть с 1.58). Оказалось, что не подобная, да и работает очень странно.

Однако, было достаточно много аргументов и против этого видео. В частности, основной аргумент заключался в том, что у автора первого видео — австралийское произношение, а якобы TellMe пониманию языка из той части мира пока не обучена. Я решил провести свой собственный эксперимент по этому поводу, поставив и Siri, и TellMe в похожие условия. И вот что у меня получилось.

Дабы обеспечить объективность записи, было решено, что надиктовывать команды будет ребенок. Это было сделано в связи с тем, чтобы:
- избежать обвинений в том, что Siri привыкла к моему голосу — ребенок “говорил с Siri” вчера практически в первый раз.
- избежать обвинений в том, что я каким-то образом специально пытаюсь говорить так, чтобы Windows Phone 7 меня не понимала
- в конце концов, произношение у него лучше, чем у меня.

Был заготовлен набор достаточно простых команд, которые ребенок зачитывал двум телефонным системам:
1. Create a meeting tomorrow at 10AM
2. What’s the weather like tomorrow in Moscow?
3. Create a note — ”Mental note to myself”
4. I’d like to play a song
5. Do you love me?
6. Remind me to grab some food tomorrow at 2PM

Вот вам видео, посмотрите, что получилось.

Не хочу спойлить результаты, но у Windows Phone определенно наблюдается какая-то странная сексуальная озабоченность, связанная со встречами в 10 утра — это было заметно и в австралийском видео, и в нашем случае. В остальном же… Попытка выдать желаемое за действительное (TellMe такая же, как Siri) у Microsoft провалилась чуть более, чем полностью — по возможностям Siri может дать даже не 100, а 100500 очков форы технологии из Windows Phone. Жаль, что Siri не умеет пока делать локальный поиск по всяким местам, а то ее полезность у нас выросла бы еще на порядок. А уж с добавлением поддержки русского…

Ну и в завершение… Еще одно прекрасное видео про Siri — актер Робин Вильям притворяется французской Siri и говорит то, что он думает по поводу туристов, выпытывающих адрес ресторана в Париже:
.
Хорошей пятницы!

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Кастомайзить Siri
2. Про Siri на iPhone 4
3. Siri — это только начало

До второй половины 2005 года Apple параллельно разрабатывала два проекта: P1 и P2, один — телефон на базе click-wheel от iPod, второй — телефон с базе мультитач-интерфейса.

Проект телефона с колесом продвигал Тони Фейделл, создатель iPod, а за телефон с мультитачем отвечал Джони Айв. Хорошо, что выбрали второй вариант :) Хотя патенты по проекту P1 тоже были зарегистрированы на всякий случай. Еще бы, Apple ведь главнейший патентый тролль, как будут доказывать вам с пеной на губах фанаты Android. Больше об этом патенте можно почитать здесь.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. iPod touch — “игрушечная” игровая платформа?
2. А что будет дальше с iPod?
3. У Apple есть проблема с iPod

А прошло ведь всего полтора года с того момента, как Стив Джобс написал свое знаменитое письмо “Мысли о Flash”, после которого в чем его только не обвиняли. В основном, правда, в искривлении реальности и том, что все совершенно не так, как пытается представить Стив, защищая платформу iOS от прекрасного, быстрого, экономного в плане батарейки (да что там, заряд аккумулятора только увеличивался от проигрывания Flash-контента на мобильных устройствах) Adobe Flash. И вот наступил момент, когда даже Adobe признала, что Стив Джобс был прав.

Идиотами, конечно, в этом случае выглядят многие. В первую очередь, конечно, Adobe, обещавшая нам мобильный Flash 3 года и выпустившая его наконец-то для Android в 2010 году в таком виде, что стонали даже самые яростные сторонники компании. Но Google и Android-OEM производителей это не смутило — они продолжали считать Flash существенным рыночным преимуществом телефонов, а затем и планшетов с Android перед iOS-устройствами. Это было настолько неубедительно, насколько может быть. Когда Motorola анонсировала свой планшет-убийцу iPad Motorola Xoom, поддержка Flash была в маркетинговых материалах прописана огромными буквами. Только вот оказалось, что на тех Xoom, которые продавались первые несколько недель, Flash не было — Adobe просто не успела “заточить” Flash с мобильных телефонов на планшет. В итоге на Motorola Xoom было невозможно просматривать сайт об устройстве, потому что сайт был сделан на Flash. Ирония судьбы, нарочно не придумаешь.

В итоге забавно, что Adobe выбрала именно тот путь, который ей посоветовал Джобс в своем письме:

Новые открытые стандарты, созданные в мобильную эру, такие как HTML5, победят на мобильных устройствах (и на ПК тоже). Возможно, Adobe надо больше сфокусироваться на разработке замечательных инструментов для HTML5, и меньше критиковать Apple за то, что та оставила прошлое позади.

Компания пообещала сфокусироваться на HTML5 и приложениях на AIR, “упакованных” для соответствующих мобильных платформ. На прошлой неделе я был как раз на конференции, посвященной играм на HTML5, и Adobe там не было видно, в отличие от Microsoft, Google, Zynga, EA и других игроков. С HTML5, надо сказать, все не так уж радужно, как хотелось бы, но с приложениями на AIR, экспортированными, например, под iOS все еще хуже. Как только количество анимированных объектов на экране переваливает за пару десятков, начинаются жуткие проблемы с производительностью. По крайней мере, HTML5 выглядит многообещающе, чего не скажешь про Flash все эти годы, пока Adobe обещала, что “вот-вот выйдет правильный, настоящий и быстрый Flash для мобилок”.

Говоря, кстати, о тех, кто попал в идиотское положение (это, как я уже говорил, и Adobe, и Google, и Motorola, и многие другие) с этим мобильным Flash, нельзя не упомянуть нелегкую судьбинушку копирайтеров, которым придется теперь переписывать маркетинговые материалы для своих устройств и убирать оттуда поддержку Flash как преимущество. Хотелось бы также услышать мнение тех аналитиков, которые доказывали, что отсутствие Flash на платформе iOS делает ее “неполноценной”. Но самое главное — что в итоге это решение выгодно всем. Нельзя сказать, что Apple выиграла, хотя Стив Джобс действительно оказался прав. Но выиграли пользователи в конечном итоге — пользователи платформ Android и BlackBerry в первую очередь: теперь никто не будет их обманывать и создавать иллюзии о прекрасном Flash, а все веб-разработчики смогут сконцентрироваться на открытой и доступной всем технологии HTML5.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Когда на iPad появится Flash?
2. Провал мобильного Flash
3. Порно-индустрия — за iPad