СД; НЧ (слишком длинно; не читал)

Планшет Google будет называться “Google Play”

Бренд — это такая же часть конечных впечатлений, как и пользовательский интерфейс, устройство, операционная система, приложения и сервисы.

Google будет дистанциироваться от бренда Android; вместо этого они будут много инвестировать в бренд Play.

Фрагментация Android ускорится.

Как я пояснил в своей статье по поводу фрагментации Android, фрагментация — это не конец Android, но она означает, что Google потеряла контроль над Android. Google потеряла контроль как над платформой Android, так и над брендом Android.

Google отчаянно пытается конкурировать в сфере телефонов и планшетов (не говоря уже про социальные сети). Android — идеально подходящая техническая платформа для того, чтобы развивать ее, но как бренд — он отвратителен.

В той статье я предположил, что один из подходов Google, который компания попробует применить для возврата контроля над Android, будет “инвестиция в бренд Nexus”.

Nexus — ”чистый” подход Google к Android. Идея в том, что это телефон с более жестко определенными ощущениями от использования, более последовательная аппаратная часть, самая последняя время ОС со стабильной политикой обновления, единый рынок, и стабильные (при поддержке Google) сервисы. Мне как конечному пользователю нравится эта стратегия . Телефоны Nexus будут неплохо продаваться. Но цифры продаж бледнеют в сравнении с проданными телефонами не-Nexus. Но Nexus всегда будет “относительно” успешен, потому что он является противопоставлением тому, чего хотят операторы, и каждый доллар, который Google тратит на рекламу, тем самым стимулирует производителей устройств и операторов тратить еще больше на рекламу своих дифференциированных продуктов. Nexus на самом деле ухудшает фрагментацию по всем осям, вводя еще одну “модель Android” в общую ситуацию.

Я больше не считаю, что Google будет инвестировать в бренд Nexus (по крайней мере, на планшетах). Вместо этого я делаю ставку на то, что планшет Google будет называться “Google Play”. Это вполне сходится с недавним ребрендингом Android Marketplace и объединением приложений, музыки, книг и фильмов в единый Google Play.

Двигаясь вперед, Google активно будет инвестировать в бренд Play. Чтобы эффективно создать новый бренд, нужно заглушить использование других брендов в той же сфере. Так что, в лучшем случае, любое дальнейшее использование термина “Android” в потребительском маркетинге и брендинге будет сведено к статусу “ингридиентного бренда” (“Certs c Retsin!” — прим. пер. здесь отсылка к брендингу известных в США мятных таблеток (которые на самом деле не содержали ничего мятного)). Google начнет дистанциироваться от бренда Android.

Почему?

Потому что Android превратился в полнейший бренд-бардак, который Google не контролирует. Если Google хочет обеспечить феноменальные впечатления пользователя, у которых есть шанс конкуренции с iPad в планшетном пространстве, им нужно контролировать все аспекты этих впечатлений. Если они умны (а я думаю, что они таки умны), они осознают, что бренд — это часть этих конечных ощущений, также как и пользовательский интерфейс, устройство, операционная система, приложения и сервисы.

Помните, каким контролем обладают мобильные операторы и производители устройств в мобильной отрасли? По этой же причине возникли проблемы у Windows Phone 7, как и у телефонов под брендом Google Nexus. Но планшеты — это не телефоны, и возможности операторов и производителей в планшетной сфере ограничены. Тщательно контролируемые ощущения от использования, устройство, операционная система и модель сервисов, построенные вокруг бренда Google Play, могут быть успешными, даже несмотря на операторов и производителей.

Я думаю, что Google начнет продвигать бренд Play вместо Android даже среди разработчиков. Они уже начали это делать в случае подачи приложений, и можно поспорить, что появится новая, более строгая программа сертификации приложений под названием Google Play в попытке поднять качество приложений для нового планшета Google Play. А там, глядишь, и специфические API для Google Play и других сервисов появятся.

Но не нужно думать, что создание Google собственного планшета и централизованное выступление в виде целостной брендовой стратегии уменьшит фрагментацию Android. Этого не будет. Это ускорит фрагментацию по всем направлениям. Google знает это; что только подтверждает теорию о том, что они отойдут от бренда Android и сфокусируются на чем-то, что они могут контролировать.

Направление планшетов доставит нам немало развлечений в ближайшие 6-9 месяцев, когда Google будет совершать этот переход, а другие производители планшетов с Android будут продолжать делать то, что они делают, iPad будет продаваться в безумных количествах, а мы посмотрим на успехи Microsoft с их планшетами на ARM с Windows 8.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Ситуации, безусловно, бывают разные. Отдельно стоит отметить ситуацию, когда человек планирует купить компьютер, и его интересует, не анонсирует ли Apple на следующий день после покупки обновленную модель, из-за которой придется кусать себе локти и жалеть о покупке. Важно понимать, что точной информации о дате выхода той или иной модели компьютеров или других гаджетов Apple нет — Apple не предупреждает никого (покупателей, разумеется) о том, что “на следующей неделе будет обновление техники”, это обычно приходится делать по косвенным факторам. Да, Apple, заранее информирует некоторых своих партнеров о “рефреше”, но и они обязаны хранить молчание по поводу новостей. Однако, тот же BestBuy — это не Apple, подобной культуры хранения секретов в тайне там нет, поэтому очень часто из BestBuy просачивается информация о появлении новых кодов продуктов Apple в базе.

Кроме этого, периодически от партнеров-производителей тоже попадает в прессу та или иная информация о производстве новой техники — то чехольчик для нового iPhone всплывет, то крышка от нового ноутбука засветится, то просто излишне болтливый менеджер на производстве сболтнет, что, де, Apple уже начала производство новых супертонких MacBook Air с размером экрана 15″ по диагонали. Вот по таким факторам, плюс цикличность луны, плюс аппроксимация на основе исторических данных, плюс, как вы понимаете, “Свет с Венеры отразился от верхних слоёв атмосферы и вызвал взрыв болотного газа” — и получается некое предсказание по возможной дате выпуска нового продукта, на основе которого и можно попытаться решить, стоит ли вам покупать компьютер сейчас или не стоит. Лучшим, как мне кажется, источником информации для такого решения, является Mac Buyer’s Guide от сайта macrumors.com, где есть много полезной информации по этому поводу. Там есть и, собственно, сама рекомендация, и исторические данные по предыдущим выпускам (сколько дней было между обновлениями), и даже ссылки на последние слухи касательного того или иного продукта. Однако, даже с этой информацией следует быть осторожной, так как обстоятельства бывают разными.

Например, если посмотреть на MacBook Pro, то можно увидеть, что линейка этих ноутбуков обновляется в среднем где-то примерно каждые 270 дней, и с предыдущего обновления прошло всего 148 дней. (“Всего”. Во вселенной Dell, HP или Samsung — это вечность, за которую у них сменится 4 флагмана линейки). Так что, по идее, до следующего обновления еще может пройти 4-5 месяцев. Однако, ходят упорные слухи (чуть не написал “упоротые”), что Apple планирует объединить линейки MacBook Air и MacBook Pro, и для тех, кому нужен ноутбук с 15″ экраном, выпустить новую, “взрослую” модель MacBook Air, которая будет по своему дизайну похожа на традиционные MBA, но при этом обладать характеристиками и возможностями MBP. Но это, опять же, палка о двух концах, которые надо осознавать. Если вы покупаете компьютер, потому что вам нужно работать на нем сейчас, и текущая версия ноутбука вам подходит по характеристикам — не парьтесь этими будущими обновлениями, покупайте его сейчас, успеете поработать и заработать денег на новый, и купите его позже. Если же вам нужен компьютер, чтобы удовлетворить свое эго обладанием “the latest and greatest” (а если верить злым анти-яблочным языкам, то таких среди покупателей техники Apple большинство), конечно, вам лучше всего дожидаться обновления линейки и уже после этого сразу покупать обновку, пока она не потеряла в привлекательности.

А что же с iPad, который фигурирует в заголовке статьи? Меня, если честно, задергали вчера вопросами о том, стоит ли покупать новый iPad “или еще немного подождать?”. Друзья, кому, как не вам самим решать, нужен ли вам новый iPad? Достаточно самостоятельно оценить здраво его возможности, то, что в нем нового, сравнить это с вашими потребностями, с теми задачами, которые вы делаете на iPad — и принять взвешенное и разумное решение не покупать о покупке. Если, скажем, вы играете в игры на iPad и среди них превалируют игры с трехмерной графикой — вы заметите разницу в производительности сразу. Если вы много читаете на iPad — вебсайты, RSS, книги — разница в отрисовке текста на экране станет для вас главным фактором. Если вы среди тех, кто фотографирует с помощью iPad (как бы странно это не выглядело со стороны) — вы оцените новую камеру, которая снимает фото не хуже iPhone 4. Если для вас iPad — казуальное устройство для периодически почитать почту, зайти в любимую социальную сеть и посмотреть какое-нибудь кинцо, то, возможно, мчаться, сломя голову в очереди, переплачивать втридорога, брать кредиты и проч. на покупку нового iPad не стоит. Если у вас сейчас iPad первого поколения, и вам его по какой-то причине не хватает, то при наличии денег я бы рассмотрел возможность апгрейда. Если у вас iPad 2 и все устраивает — то зачем? Главное при этом — не столкнуться с новым iPad, а то после него экран iPad 2, до этого представлявшийся вам прекрасным экраном, внезапно оказывается не каретой, а тыквой :) Но хочется верить, что мои читатели — взрослые люди, способные принимать обоснованные и разумные решения (за исключением тех, кто зомбирован Джобсом и той химией, которую они подсыпают в коробки со своими продуктами, вызывающей жгучее желание покупать продукцию Apple снова и снова).

Записей на такую тему не нашлось.

1. Это может оказаться несущественным обновлением

Это — основная проблема с подобными прогнозами. Автор этого списка понятия не имеет, каким будет iPad 3 или iPhone 5, или любое другое еще пока не анонсированное устройство от Apple, а туда же, ломится давать советы по поводу покупки устройства. Свое предположение автор основывает на том, что устройства, показанные Apple в прошлом году — iPad 2 и iPhone 4S — оказались “минорными обновлениями”, забывая о том, это нормальный цикл для продуктов Apple: между iPhone 3G и iPhone 4 был “минорный” 3GS, который оказался настолько “минорным”, что актуален до сих пор.

2. Возможно, что iPad 2 будет доступен по более низкой цене

Опять же, странное предположение. Почему бы не дождаться хотя бы анонса iPad 3 и тогда узнать, что произойдет на самом деле? Даже если iPad 2 действительно будет доступен по сниженной цене (как минимум, на вторичном рынке таких устройств “за недорого” будет точно полно”, то это вряд ли остановит человека, который захочет купить iPad 3, особенно если окажется, что обновление будет достойным всех тех слухов, которые давно о нем циркулируют.

3. Подождите планшетов с Android

Да-да, это как раз то, чего потребителю стоит ждать. Мало того, что неплохие планшеты с Android уже есть (как минимум, приходит в голову клонированный с iPad Galaxy Tab 10.1), так что если нужен планшет на этой ОС, то можно и не ждать анонса iPad 3. Но вообще даже Google признает тот факт, что большинство планшетов с Android на рынке пока “сосут”, и пообещала когда-нибудь в 2012 году планшет “высочайшего качества”. Давайте уж ничего не покупать, а просто ждать, когда Google исполнит свое обещание, как компания всегда делает.

4. Серьезно вырисовывается Windows 8

О да, это как раз то, чего стоит ждать, планшеты с вентиляторами, и неразбериху с совместимостью x86 и ARM архитектур и порождаемых ими платформ с Windows 8. Особенно учитывая предполагаемую дату выхода ближе к концу 2012 года. Даже сам автор этого опуса пишет о том, что никто не знает, что там получится с планшетами на Windows 8, но лучше их подождать. Умнейший совет.

5. А может, лучше ультрабук?

“А может быть, корова, но тоже хорошо”, пелось в известном мультике про пластилиновую ворону. Конечно, есть другие форм-факторы мобильных устройств — ноутбуки, смартфоны — которые в какой-то мере могут заменить планшет, точно также как планшет своими положительными аспектами может заменить другие устройства. Надо только не забывать о том, что ультрабуки (какой же дурацкий термин) не от Apple были недавно анонсированы некоторыми производителями, не все модели доступны, а стоимость таких устройств в два-три раза выше того же iPad.

6. Пусть сначала исправят проблемы

Точно-точно, подождите, пока 3-5% первопроходимцев с новым устройством поноют на форумах о случайных или воображаемых проблемах (да, иногда бывают и проблемы актуальные, но гораздо реже, чем это может казаться, если верить всему, что пишут в интернетах), создавая впечатление о том, что проблема массовая и затрагивает не менее, чем 146% всех пользователей нового планшета. А тут, конечно, совсем новый продукт, а вовсе не третье поколение самого популярного планшета — конечно, там будут сплошные проблемы.

7. Вам могут купить его на работе

А если написать письмо Санта Клаусу? Ну или, в крайнем случае, попросить родителей? То можно ведь и не дожидаться, когда ваша компания перейдет на iPad вместо ультрабуков или что там у нас сегодня актуально. Правда, автор сам признает, что iPad все популярней в корпоративной среде, но почему нужно ждать того волшебного момента, когда компания примет это решение, если можно самому решить вопрос тогда, когда хочется, автор не объясняет.

8. Подождите, пока Amazon покажет, что там у них есть

О да, действительно, когда выйдет iPad 3, будет самое время подождать еще некий мифический продукт от Amazon, который, может, выйдет, а может и не выйдет в 2012 году. Может быть, это будет улучшения 7″ версии Kindle Fire, а, может, появится и версия на 10″, но в любом случае, она, может быть, будет лучше, а может быть, не будет лучше, чем iPad 3. Видите, как все очевидно?

9. Лучше всего тратить деньги сейчас

В этом месте я окончательно убедился, что список высасывался из пальца и под конец пошли совсем странные причины, лишь бы дотянуть до магического числа 10 в этом списке. Конечно, зачем что-то откладывать и планировать, тратьте до копейки все, что есть, не мешкая ни секунды, ведь завтра будет поздно!

10. Может быть, лучше подождать до iPad 4

Нет-нет! Лучше подождать iPad 5 или даже iPad 6, уж они-то точно не обманут ваших ожиданий. Или обманут — об этом тоже расскажет eWeek.

Оригинал

Впрочем, еще можно ожидать от сайта, который выглядит вот так (красным я выделил рекламные блоки):

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему iPad должен был провалиться
2. Предпродажа iPad и прогноз продаж
3. Продажи iPad

Например, встречается такой аргумент, что “да вот уже завтра конкуренты выпустят планшеты, которые будут значительно дешевле и почти такие же хорошие, и поэтому iPad не поздоровится”. Как мы знаем, конкурентам понадобилось более полугода, чтобы выдавить из себя хоть что-то, по возможностям и цене напоминающее iPad. Забавно читать заметки некоторых блогеров о том, что на рынок “сейчас хлынет волна” планшетов с Windows 7, и пользователи, к Windows привыкшие, толпами будут на них переходить. Сейчас, по-моему, уже все, включая Microsoft, осознали, что Windows 7 для планшетов не подходит, только вот у Microsoft альтернативы пока нет.

Крайне поучительно читать посты, которые обещают провал iPad, но при этом написанные ДО не то, что выхода iPad, но даже его анонса. “Слишком дорогой” — декларирует один такой пост, при этом начиная гадать, сколько же может стоить устройство (и останавливается на цифре “не меньше 700 долл”). “Не поместится в карман” — да, угадал, 10″ устройство в карман не засунешь, но такой ли это недостаток? Samsung делает все же на это ставку, даже в рекламе показывая, как Galaxy Tab умещается в карман, пусть и большой. Только вот такой узкий экран может оказаться не очень пригодным для множества действий, совершаемых на планшете.

“Отсутствие поддержки Flash” встречается практически в каждом прогнозе по провалу iPad. Окончательная точка в войне Apple против Adobe, iOS против Flash, пока не поставлена, но я бы не рассчитывал на то, что Flash там когда-нибудь появится. Учитывая, что за время существования iPad еще больше сайтов перешли на HTML5 и h.264 (долгосрочные перспективы которого пока что тоже сложно предсказать из-за фортеля Google с WebM), то актуальность этого аргумента крайне сомнительна.

“Не заменит ноутбук” — виртуальная клавиатура, по мнению “прогнозистов”, представляет собой эргономический кошмар, и поэтому iPad не сможет заменить ноутбук. Но разве Apple когда-нибудь говорила, что iPad — это замена ноутбука? Если вы задумались, то я подскажу — нет, не говорила.

“Отсутствие многозадачности”. Этот пункт действительно мог помешать iPad достичь тех объемов продаж, о которых мы услышали вчера. Однако, Apple еще в июне анонсировала, что многозадачность в iPad будет добавлена осенью, и это успокоило очень многих потенциальных пользователей. А с появлением 4.2 на iPad все встало на свои места.

“Время работы от аккумулятора”. Вы тоже удивляетесь, как это могло попасть в недостатки iPad? Ведь 10-11 часов работы в интернете через WiFi или просмотра видео в таком устройстве — это ведь очень-очень здорово! Однако, обозреватели могут ведь сравнивать iPad не только с ноутбуками, но и с электронными читалками. А там на одной зарядке тот же Kindle может протянуть 150 часов — куда тому iPad. Неважно, что Kindle не умеет многое из того, что делает iPad, главное, что батарейки у него хватает на дольше.

“Это не устройство для чтения”. Хороший образчик инерционности мышления. Раз форм-фактор устройства похож на электронную читалку, значит это и есть основное предназначение устройства. Экран для чтения не подходит, держать его в руках неудобно, а поставить на стол без Док-подставки нельзя — iPad не заменит собой эти устройства, значит, его ждет неминуемый провал.

“Отсутствие камеры и USB”. Я тоже считаю, что отсутствие камеры в первом iPad — это его недостаток, хотя и не настолько фатальный, чтобы вызвать провал продаж устройства. Да, у конкурентов теперь есть камеры, но этих конкурентов просто не существовало полгода, пока iPad господствовал на рынке планшетов. А ведь iPad 2 будет анонсирован/поступит в продажу в ближайшие 2-3 месяца, и там обещают сразу две камеры. А USB… Наверно, кому-то он действительно нужен, но, видимо, не тем 15 млн человек, купившим iPad (хотя, допускаю, что кто-то все же купил iPad, борясь с отвращением к нему в связи с отсутствующим там USB-портом).

В общем, предсказания — неблагодарная вещь. Однако, ошибаться выгодно, если цель — заработать на себя ссылку, пусть даже через год. Все же, какая ни какая, а популярность и посещаемость. Может, на это и расчет?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. 10 причин почему не стоит покупать iPad 3 сразу после запуска
2. Le Nouvel iPad
3. “Покупать ли мне новый iPad?”

Но факт остается фактом: на сегодня Мак, как минимум, просто чисто технически необходим Apple, без него невозможно не только настроить iPhone или iPad (это, впрочем, легко исправить), но и программы для платформы iOS без Мака не разработать. Вот и Джон Грубер, автор известного блога daringfireball.net, в своей последней колонке для Macworld, рассуждает об этом, высказывая свои предположения о том, у кого перспектив больше, у iOS или у Mac OS X.
——————
Ренессанс Маков сегодняшнего дня обладает неким оттенком фразы “осторожно с желаниями — можно и получить то, что хочешь”. После более чем декады стагнирующей доли рынка, Мак активно растет.

Раньше Apple продавала около 1 млн Маков в квартал. Теперь они продают их в три раза больше, и цифра приближается к четырем. Тот давний вопрос Мак-энтузиастов — Почему люди, которым не нравится Windows, не перейдут на Мак? — наконец-то получил ответ. Они таки переходят, толпами. Квартал за кварталом, Apple рапортует о том, что более половины всех продаж Маков в розничных магазинах компании осуществляется людям, покупающим Мак впервые.

Такой ренессанс — редкость. Когда рынки новые, они обычно весьма шатки. Но когда они уже “созрели”, они стабилизировались — и десять лет назад рынок персональных компьютером, казалось, стабилизировался. Но в какой-то момент, около 5 лет назад, пришли изменения, и мы наблюдаем уже год за годом постоянный рост доли рынка Маков, обгоняющий при этом всю отрасль.

Ведь именно этого Мак-энтузиасты всегда хотели, так?

Долгосрочные сомнения
Ирония заключается в том, что сегодня есть куда больше сомнений в долгосрочных перспективах Мака, чем когда-либо с момента возвращения Стива Джобса в 1997 году. Вместо того, чтобы потерпеть поражение от конкурирующей платформы — например, от Microsoft Windows — проблема Мака на сегодня заключается в том, что он оказался в тени своего собственного родственника, замечательной и не по годам развитой iOS. На данный момент iOS пользователей и разработчиков больше, чем Мак-пользователей и разработчиков. При всем невероятном росте продажи Маков (особенно для 25-летней платформы), через 6 месяцев после выхода iPad он уже обгоняет Мак по продажам.
Вот вам короткая версия сценария “Мак обречен”: iOS — это будущее, Mac OS X — это прошлое, а Apple сильно склоняется к тому, чтобы забросить прошлое во имя будущего.

Сложно с этим спорить, не так ли? Но само предположение, что конец Мака близок, включает в себя довольно много из ближайшего будущего iOS.

Культурное отвращение Apple к устаревшим технологиям отталкивается вовсе не от отсутствия серьезного подхода или же небольшого объема внимания в компании. Дело не в привлекательности нового и блестящего. Все дело в страхе — в страхе быть утянутым на дно лишним грузом. В страхе, что старое барахло замедлит их в погоне за созданием новых продуктов.

Так и происходит: от Classic (прим. пер. Технология по запуску приложений для Mac OS 9 в среде Mac OS X) в процессе перехода на Mac OS X избавились как можно скорее. Поддержка PowerPC исчезла из Mac OS X 10.6 спустя всего три года после того, как перестали выпускать Маки с PowerPC-процессорами. 64-битные системные вызовы для Carbon умерли. Не то, чтобы эти технологии перестали быть полезными. Время, которое потрачено на поддержку старого — это время, которое не потрачено на создание нового.

В типичной компании “старая” технология — это нечто, что надо понять, как жить с этим дальше. В Apple старая технология — надо придумать, как от нее избавиться. Вопрос не в том, будет ли более светлое будущее у iOS, чем у Мака. Нет никаких сомнений: оно будет. Вопрос в том, стал ли Мак уже “старой технологией”. Замедляет ли Мак движение iOS или как-то удерживает ее?

Тяжелое против легкого
Я бы сказал “нет”. На самом деле скорее совсем наоборот. С одной стороны, разработка Mac OS X замедлилась из-за нехватки инженерных ресурсов, которые Apple перевела на iOS, а не наоборот. Apple прямо об этом сказала, когда у Mac OS X 10.5 возникла задержка с выходом в 2007 году. Объяснение компании: ей пришлось перевести ключевые инженерные ресурсы, чтобы помочь с выходом iPhone вовремя.

Более важная причина, однако, заключается в том, что существование и продолжающийся рост Мака позволяет iOS идти вперед, делая для этого меньше усилий. Важнейшая суть iPad заключается в том, что это портативный компьютер, который позволяет вам делать меньше — а поскольку он делает меньше, то, что он делает, он делает лучше, более просто, и более элегантно. Apple может начать избавляться от Мака только тогда, когда iOS расширится достаточно, чтобы позволить нам делать все, что мы можем делать на Маках. Это могучесть Мака, которая позволяет оставаться iOS легкой.

Когда я говорю, что у iOS нет багажа, то это не потому, что у нее на самом деле нет багажа. Это потому, что нести его приходится Маку. В долгосрочной перспективе — скажем, лет через 10 — все хорошее должно заканчиваться. Но в краткосрочной перспективе у Mac OS X есть очень важная роль в мире iOS: служить платформой для сложных, ресурсопотребляющих задач.

Забавно, что лучший слоган для того, чтобы описать роль Мака — это тот же, с которого он и начинал 25 лет назад:
Компьютер для всех остальных людей.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Когда я написал об этом в твиттере, высказав сомнение в таком результате, мне пришлось несколько раз отвечать, почему я думаю, что такая цель малодостижима и нереальна. Поскольку твиттер — не самый лучший способ ответов на такую непростую тему, то я решил выделить под это дело небольшую заметку в блоге, чтобы сказать все, что я думаю по этому поводу.

На самом деле можно ограничиться одной цифрой — 52 млн. Нет, это не количество жителей Украины лет 10 назад (я помню эту социальную рекламу “нас 52 млн”), это — количество проданных на данный момент iPhone. За три года — первый iPhone поступил в продажу в июне 2007 года. Всех моделей, от 4ГБ модели самого первого iPhone до 3GS, который вот-вот резко устареет вместе с официальным анонсом новой модели iPhone HD. Фактически, Microsoft считает, что она сможет продавать свои новые устройства с такой же скоростью, как пользователи покупают iPhone — желание, безусловно, похвальное, но почему-то здравый смысл стремится с этим не согласиться.

Во-первых, полностью новая операционная система. Да, на картинках WP7 выглядит симпатично, хотя для какого-то вразумительного анализа с системой нужно хотя бы поиграться, чтобы оценить уровень ее usability, насколько вся эта квадратность интерфейса будет удобна в использовании. Однако, у пользователей есть определенные ожидания от продуктов Microsoft, и они не самые позитивные — многие пользователи ассоциируют Microsoft с глюками, сложностями в использовании, и тд, и убедить их, что в этот раз все будет по-другому, довольно сложно и дорого (примеры Vista и Windows 7 это хорошо показывают). Поэтому привлечь пользователей лозунгами о простоте в использовании, как это сделала Apple, анонсировав iPhone, у Microsoft, скорей всего, не получится — люди предпочтут сначала “потрогать палкой издалека”, прежде чем покупать, и уж точно выстраивания в очереди, как это было с iPhone, никто не будет.

Во-вторых, полностью новая операционная система. Или это я уже говорил? :) Впрочем, я о другом — о приложениях, на этой системе работающих. Сейчас вряд ли кто-то будет спорить, что на данный момент “сила — в нативных приложениях”. Даже Google с этим согласны, хотя и стремятся к будущему, где приложения будут в вебе. Так вот, приложения, которые существовали до этого для Windows Mobile 6, на Windows Phone 7 работать не будут, их, как минимум, надо будет серьезно переработать, а в идеале — переписать, для того, чтобы они правильно работали на новой системе. Здесь начинается извечная борьба яйца и курицы — если программистам все равно нужно переписывать программу под новую систему, то какой смысл это делать для новой системы, где и пользователей-то нет? А пользователи там не появятся, потому что приложений нет. И вообще, может, проще научиться писать под iPhone/Android и пойти туда, где уже есть готовая экосистема, и не тратить силы на переписывание под Windows Phone 7?

В-третьих, потребители. Это может показаться странным читателям из региона б.СССР, где трубки с WinMo неплохо продавались в магазинах, но большинство потребителей телефонов с Windows Mobile были корпоративными пользователями, куда уходили лицензии и телефоны в рамках корпоративных проектов, где WinMo была тесно интегрирована в другие офисно-серверные решения Microsoft. Теперь же позиционирование WP7 не так понятно, потому что, с одной стороны, будет тот же офисный пакет для WP7, но без copy-paste работа с документами представляется мне несколько странной. И если яблоко-фанаты готовы были это Apple простить и продолжать кушать кактус, периодически напоминая компании, что было бы неплохо получить копи-паст, то пользователи WinMo/WP7 вряд ли будут столь снисходительны к Microsoft. С другой стороны, Microsoft пытается привлечь и современных потребителей с помощью всяких социальных штучек-дрючек в новой системе, но их привлечь на голую платформу, когда вокруг есть столько всяких отвлекающих факторов вроде iPhone/Android, одним твиттером-фейсбуком будет сложно.

В-четвертых, производители. Это три-четыре года назад Microsoft могла себе позволить продавать за деньги свою мобильную операционку производителям телефонов (впрочем, все равно 80% телефонов с Windows Mobile все равно делала только HTC). Сейчас, когда есть бесплатная альтернатива в виде Android, которая за два года выросла во вполне взрослую и почти достойную альтернативу iPhone, я не думаю, что производители будут выстраиваться в очередь за WP7. Безусловно, несколько давних партнеров Microsoft, тот же HTC, наверняка выпустят несколько моделей с этой системой (чем еще больше запутают свою продуктовую линейку), но они вряд ли “завалят рынок” предложениями на любой вкус. Тем более, что Microsoft, судя по аппаратным требованиям, целится на премиальный сегмент рынка устройств, а там хорошо продавать мало кто умеет, кроме Apple.

Ну и в-пятых — конкуренты. Они уже неоднократно звучали в предыдущих пунктах, поэтому особо останавливаться тут на них нет смысла. Понятно, что это — Apple и iPhone, Google, Android и примерно миллион производителей телефонов, Nokia, которая лихорадочно пытается сделать что-то вразумительное с Symbian, периодически отвлекаясь на Maemo. Рынок мобильных систем сейчас совсем не тот, что был 3 года назад, и благодарить за эту динамику рынка стоит Apple, встряхнувшей это застоявшееся болото с помощью iPhone. И на этом рынке надо уметь двигаться очень быстро, что “титанику” с названием Microsoft делать очень сложно.

В общем, резюмируя, хочется сказать — я не знаю, что курят аналитики в Microsoft (нет, ну правда же, это слово на “анал” уже реально стало каким-то ругательным), но я бы очень хотел посмотреть на то, откуда они взяли цифру в 30 млн штук за 18 месяцев, до конца 2011 года, учитывая, что выйдет новая ОС (и телефоны на ней) в лучшем случае только осенью этого года. 15 месяцев, 30 млн штук, по 2 млн штук телефонов в месяц… Честно говоря, я удивлюсь, если они даже 10 млн устройств продадут за этот период. А скорей всего, мы просто никаких цифр так и не узнаем, будет тишина, как в случае с Zune HD, анонсировали — и все. А вы что думаете?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Запрещенный фрукт — сотрудники Microsoft прячут свои iPhone
2. Самая большая мобильная проблема Microsoft
3. Windows Phone 7 как возможность похвалить Microsoft

В любом случае, жизненный цикл Apple сейчас превратился в скачкИ от одного нового продукта к другому: iPod в 2001 году, iPhone в 2007 году, iPad в 2010 году (в итоге, кстати, страдают уже существующие проекты — ноутбуки MacBook Pro, MacBook Air, десктопы Mac Pro уже очень давно не обновлялись). И поэтому возникает логичный вопрос — а что будет, когда выйдет iPad? Какой продукт Apple покажет после него?

Совершенно понятно, что iPad, как и iPhone, будет развиваться дальше — у него, возможно, увеличится экран, добавится количество памяти, станет более мощным процессор, “вырастет” камера, появятся еще какие-то фишки — это все естественная эволюция устройства, которую чтобы предсказать, не надо быть семи пядей во лбу. Но нужно помнить и другой момент — Джобс очень сильно не любит заниматься развитием уже существующих проектов, потому что ему быстро становится скучно и он хочет сделать что-то новое. Я думаю, что вот эта жизнь Apple “от нового к новому” — это продолжение стремления Джобса: от Macintosh до Next, от iMac до iPad и дальше… А вот с тем, что дальше, тоже очень интересно.

Конечно, Apple могла бы выпустить стиральную машинку или развлекательную систему в машину — эти устройства чаще всего невыносимо сложные и неудобные в использовании, как правило, из-за неудобных интерфейсов управления, но такие продукты будут слишком далеки от ключевой экспертизы Apple — околокомпьютерных гаджетов. Поэтому и ждать чего-нибудь нужно где-то в этом направлении. Конечно, было бы здорово, чтобы Apple наконец-то выпустила какой-то безмониторный компьютер, который был бы круче Mac mini и попроще, чем Mac Pro, но, подозреваю, что в этом случае есть риск, что его продажи каннибализируют продажи iMac, который Apple приносит неплохие деньги. (про это я уже даже парочку раз писал — раз, два) Да и вообще, текущая линейка компьютеров Apple продается весьма неплохо, так что в ней менять что-то особого смысла Apple может и не видеть.

Зато слухи о новом продукте Apple появились в другом направлении. Как известно, у Apple есть продукт-хобби, как его называет сама Apple — речь идет об Apple TV. Это такая приставка для телевизора, которая умеет показывать видео из iTunes Store, а также получать и показывать транслируемое видео с компьютера (плюс играть музыку, показывать фото, видео из YouTube и тп. Называя его “хобби”, Apple использует это в качестве отмазки, которой объясняет невысокие продажи устройства. Подозреваю, что Apple сама до конца может не понимать позиционирование этого устройства (маловероятно), либо же этого пока что не осознает рынок, который к нему может быть пока что просто не готов. Неудивительно, что когда Apple недавно обновляла сайт онлайн-магазина, Apple TV вообще задвинули в “Аксессуары для Мака”, намекая на не очень высокий статус приставки. Но это может быть и сигналом о том, что Apple собирается что-то по этому поводу сделать.

Пару дней назад аналитик (нет, не тот, о котором вы подумали) Джин Манстер (Gene Munster) из компании Piper Jaffray заявил, что через пару лет (через 2-4 года, если точно цитировать его слова) Apple выпустит на рынок свою собственную модель телевизора со встроенным программным обеспечением, которое сможет заменить не только приставку Apple TV, но и кучу других устройств — например, Blu-Ray проигрыватель, игровую приставку, DVR (Digital Video Recorder), и даже приставку для телевидения от кабельного оператора (все это, естественно, в первую очередь относится к северо-американскому рынку, а не к России), и другие устройства (а также гору кабелей к этому всему).

Если подумать, то это все звучит достаточно логично и убедительно. Контента в iTunes Store у Apple хватает, как музыкального, так и визуального, причем если сейчас там HD-видео в разрешении 720p, то через пару лет там вполне может появиться и 1080p — сейчас-то большинство пользователей все равно особой разницы между ними не чувствует, поэтому зачем надрываться? Фильмы, сериалы, видеоклипы — все, что нужно обычным пользователям, в iTunes Store уже есть. С аппаратной точки зрения —  ничто не мешает Apple взять какой-нибудь большой монитор (от 30″ и выше), вмонтировать существующую приставку Apple TV в него, перевести его на платформу iPhone OS, наворотить ее доступом не только к iTunes Store, но и к App Store (а это — игры и приложения), и выпустить это на рынок по какой-нибудь умеренно премиальной цене.

Для тех пользователей, которым неактуальны какие-то регулярные передачи вроде реалити-шоу, но которые смотрят на телевизоре сериалы и фильмы, смогут приобрести ежемесячный абонемент, дающий право на неограниченный просмотр контента из iTunes Store. Новости и прочие видеосюжеты обеспечат встроенный браузер и приложение для YouTube/Vimeo и других популярных видео-сервисов. Игрушки, как я уже писал выше, придут из App Store, где к тому времени наверняка будет полно игр для iPad с его большим экраном и мощным процессором. Таким образом, внезапно кабельные операторы превращаются в лишь в поставщиков “трубы”, то есть интернет-канала, а их ТВ-услуги могут оказаться не очень востребованными.

Учитывая “застой” на рынке домашнего ТВ в Штатах (где несколько крупных компаний фактически “почивают на лаврах”), я вполне могу предположить наличие у Джобса некоторого зуда этот рынок хорошенько встряхнуть, что он уже успешно сделал с рынком мобильных телефонов, выпустив iPhone. Плюс, опять же, новое устройство с, возможно, новым способом управления (не ждите, что к такому телевизору будет прилагаться пульт с сотней плохо названных кнопок), которое будет интересно 125 млн владельцев учетных записей в iTunes Store — и из этого вполне может получиться новый проект для Apple и лично Стива Джобса. А нам лишь останется завидовать американцам, что инфраструктура поставки контента у них развита настолько, что позволяет такие устройства, а нам до этого еще какое-то время “пилить и пилить”.

В любом случае, прогноз о таком Apple TV вполне имеет право на жизнь. А вы что хотели бы увидеть от Apple?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Как я использую iPad
2. Книги будущего на iPad
3. Корпорации внедряют iPad

Я обычно не рвусь в первых рядах за новинками Apple, предпочитая посмотреть, что из этого всего получится — например, iPhone я купил где-то через полтора года после его выхода, да и то только потому, что нужно было для работы (хотя я сознаюсь, что зрел к этому в любом случае). Правда, когда-то я практически на старте продаж купил первый MacBook Pro с Intel-процессором, но тоже потому, что мой PowerBook G4 на тот момент начал конкретно сдавать.

С iPad получилось совсем по-другому — я действительно ждал начала предзаказа, потому что в день начала продаж iPad я буду в Штатах, и смогу лично наблюдать запуск этого продукта. Я думаю, что по этому поводу я устрою “прямую трансляцию” в Твиттере, рассказывая о своих впечатлениях, так что запасайтесь поп-корном и пивом, и подтягивайтесь ближе к 3 апреля. Правда, получать свой зарезервированный iPad я буду не в огромной “яблочной Мекке” на Пятой Авеню, а в небольшом магазине Bridgewater — надеюсь, там не будет очень большой толпы жаждущих получить свой iPad.

А потом, возможно, что я поеду все же в Нью-Йорк, посмотреть, как это происходит в flagship-магазине. Глядишь, туда и Джобс подтянется, впрочем, я его живого и так уже видел :). Ну и на всякий случай я заказал еще один (нам для работы нужно их как минимум два) с доставкой по почте — даже если его привезут не в субботу, а в понедельник, то у меня уже будет iPad из магазина. (И да, если вы хотите попросить меня привезти вам iPad — то, пожалуйста, не стоит. Я не люблю отказывать, но это как раз та ситуация, когда я буду вынужден это сделать). Ну а ответ на вопрос “Зачем мне сдался iPad?” я уже, как мне кажется, дал чуть раньше, вот в этой статье. Можете считать меня “яблочным маньяком”, но я всегда считал себя “относительно умеренным сторонником”, что, впрочем, с точки зрения Apple-haters, одно и то же. :)

Основная интрига, однако, заключается вовсе не в том, купил ли я себе iPad и сколько, а в том, сколько iPad-ов пред-продала Apple за это время. Циркулируют разные цифры, от 50 тысяч за два часа до 120 тысяч за первый день, рисуют графики падения темпов продаж “стремительным домкратом”, наверняка, скоро появятся статьи о том, как iPad “провалился”. Однако, точной цифры мы не узнаем, пока нам не скажет Apple, и о ней мы узнаем как только количество продаж достигнет какого-то внушительного числа, типа 500 тысяч или даже 1 миллион. А такие цифры, как мне кажется, вполне реалистичны.

Допустим, что Apple действительно продала 120 тысяч iPad за первый день, когда принимались предзаказы на этот чудо-гаджет. Однако, мы говорим только о предзаказах, в которых пользователи _заплатили_ деньги за устройство. Эту цифру, кстати, вычисляли по номерам заказов, которые, предполагается, идут подряд, и она, соответственно, не включает тех iPad, которые люди резервировали для получения в магазине. Определить это количество вообще не представляется возможным, так как никаких номеров, никакой другой нумерации в этих “резервированиях” не было — подозреваю, что идентификация будет происходить по адресам электронной почты.

Нужно учитывать вот какие моменты. Во-первых, эти 120 тысяч заказов, которые “экстраполировали” из растущих номеров заказов могут легко удвоиться — ведь неизвестно, сколько iPad заказывали люди (можно было не больше двух). А во-вторых, многие понимают, что курьерская служба в субботу может привезти этот iPad когда угодно: может быть, утром, а может быть, и вечером. А какой-же яблочный маньяк будет сидеть и ждать, когда курьер UPS/DHL привезет ему его долгожданный iPad, если вокруг Интернет расцветает галереями “распаковывания” устройства? Поэтому я допускаю, что довольно большое количество людей выбрало более верный, хотя и более утомительный путь получения гаджета в магазине, путем предварительного резервирования. А розничные Apple Store могут спокойно “пропустить через себя” не один десяток тысяч заказов даже за один пиковый день 3 апреля.

Ну и дополнительные продажи iPad за эти две недели до дня старта тоже добавят еще определенное количество счастливых будущих владельцев. Плюс не надо забывать еще о выходе iPad на другие рынки, в частности, в Европу, и даже в Россию (хотя тут на особые продажи рассчитывать не стоит — ценовая политика не та). В общем, мне кажется, что ко дню старта полноценных продаж iPad Apple сможет, особо не напрягаясь, продать до 500 тысяч штук iPad. А до конца апреля — еще 500 тысяч, и вот как раз тот миллион штук и может стать той цифрой, ради которой Apple запустит свою PR-машину. А до конца года эта цифра постепенно превратится в 4-5 миллионов проданных iPad, что вполне может вписываться в ожидания Apple для первого года продаж. Особенно хорошо, я думаю, продажам помогут период Back to School и рождественские продажи “на подарки”.

А что вы думаете по этому поводу? Провалится iPad? Или взлетит? Или больше миллиона не продадут? Какой ваш прогноз?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему iPad должен был провалиться
2. 10 причин почему не стоит покупать iPad 3 сразу после запуска
3. Продажи iPad

Что-то в этом есть, судя по интересу заказчиков к этой платформе, хотя прогноз может быть излишне оптимистичным. Перевод слегка разбавлен моими комментариями там, где мне было что сказать.
———
Несмотря на то, что у операционной системы Android на сегодня менее 2% рынка, Gartner предсказывает, что Android достигнет уровня в 14% от рынка смартфонов в 2012 году — обогнав iPhone, Windows Mobile и BlackBerry.

В том году, прогнозирует Gartner, Android станет второй смартфон-платформой в мире, отставая только от Symbian OS, которая используется в устройствах Nokia, крайне популярных в Европе и многих других странах. Symbian работает сейчас на примерно половине всех смартфонов, но эта цифра снизится до 39% в 2012 году.

Судя по прогнозу, Gartner высоко оценивает шансы Android на увеличение популярности благодаря различным факторам, но в первую очередь из-за поддержки Google и целого набора из функций “облачных вычислений” и дополнительных приложений, которые Google выпустит в течении ближайших 1-2 лет, говорит аналитик Gartner Кен Дулани (Ken Dulaney) в интервью Computerworld.

И хотя первый продукт на базе Android, T-Mobile G1, был принят прохладно, Android 1.5 (под кодовым названием Cupcake) значительно лучше продуман. Различные улучшения в Android в части магазина приложений и среды разработки будут усилены поддержкой поискового движка Google, говорит Кен. “Другие продукты Google, которые вскоре появятся, как потребительские, так и корпоративные, должны превратить Android в доминирующую платформу”.

А поскольку Android и Google работают в “интеграционной и открытой среде, они легко могут обогнать одиночку-Apple”, добавляет он.

Android, к тому же, будет работать на телефонах разных производителей, что поможет его росту, особенно в сравнении с iPhone, говорит Дулани. В 2010 году на рынок выйдет около 40 моделей устройств с Android, а следующее обновление ОС, под кодовым названием Donut, выйдет уже во втором квартале, предсказывает Кен.

В качестве первых показателей успеха Android, Дулани указывает на Motorola Cliq, с интерфейсом Motoblur, который, по его словам, “очень эффективно обеспечивает коммуникации”.

Дулани объясняет, что в последнее время интерфейсы смартфонов двинулись в двух разных направлениях: одно из них — это iPhone, с фокусом на приложениях, второе — это Windows Mobile и Symbian, с фокусом на задачах смартфона и обеспечении коммуникаций. Но Android, говорит он, “очень хорошо комбинирует фокус на приложениях и задачах”.

Интерфейс Android позволяет пользователю выполнять часто востребованные задачи без прохода до верхушки логической цепочки для переключения задач. Создатели Android “хорошо поработали над тем, чтобы осознать, как мы работаем с телефоном”, говорит он.

Комментарий: Ну да, сейчас Apple заставляет заходить в различные экраны телефона, чтобы оттуда запускать приложения для почты, контактов, календаря и тд. Но ничто ведь не мешает Apple выпустить, скажем, iPhone OS 4.0 с различными функциями быстрого доступа прямо с залоченного экрана, тем более, что Apple что-то такое уже себе патентовала. Плюс MobileMe в качестве онлайн-услуги, и миллиардная server farm в Северной Каролине тоже для чего-то строится.

…

Полный прогноз Gartner для ОС смартфонов на конец 2012 года ставит на первое место Symbian с проданными 203 млн устройств, или же 39% рынка. Android будет на втором месте, с почти 76 млн устройств, и 14,5% рынка.

На третьем месте будет iPhone с 71.5 млн устройств в 2012 году, что трансформируется в 13,7% рынка. Windows Mobile будет на четвертом месте, с 66,8 млн проданных устройств, или же 12,8% рынка.

Сразу за Windows Mobile разметится BlackBerry OS, с проданными 65,25 млн устройств в 2012 году, что даст ей 12,5% рынка смартфонов.

Различные Linux-устройства продадутся объемом в 28 млн устройств, с долей рынка в 5,4%, на шестом месте. Palm webOS будет установлена на 11 млн проданных устройств в 2012 году, на седьмом месте с долей рынка в 2,1%.

Комментарий: Все эти цифры — это, конечно, хорошо, хотя с такой точностью прогнозировать то, что будет через 2,5 года — это смело. Наверно, подобные аналитики прогнозировали нефть по 250 долларов в конце 2008 года. Мало того, что отличия между, скажем, Android и iPhone находятся на уровне статистической погрешности, так я не уверен в том, что Palm вообще еще будет существовать в 2012 году. Я, конечно, за то, чтобы Android было много, но пока что динамика на рынке не позволяет строить такие оптимистичные цифры, имхо. И вообще, если верить кинематографу, то в 2012 году все закончится, совсем все.

Android будет активно расти с 2009 по 2012 год, с шестого места на второе. Доля BlackBerry упадет больше всех, со второго на пятое место, в то время как iPhone останется на третьем, а Windows Mobile — на четвертом месте, прогнозирует Gartner.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Крупные производители телефонов переходят на Android
2. iPhone не может победить в войне смартфонов
3. Назовите меня скептиком: Android G1

Во второй же статье речь шла о том, что Facebook стал скучным и неинтересным, и его “золотые годы” уже позади, и в доказательство этого автор приводит, как мне кажется, весьма убедительные аргументы — именно поэтому вторую статью я перевел для блога. Многое из нижеперечисленного касается и “местных” социальных сетей, хотя, конечно, надо, пожалуй, делать поправку на местный менталитет и некоторое отставание от мировых трендов. А вообще — интересно.
—————
Facebook уже выдыхается? Может ли быть так, что Facebook в один день — модный сайт дня в Интернете, а в другой день уже растерял всю любовь и привязанность пользователей? Мы надеемся, что это не так. Но различные раздражающие факторы, связанные с сайтом, вполне могут сложиться так, что сайт в итоге потеряет занимаемую позицию.

Уже в первом квартале этого года, показатель bounce rate — процент заходов на facebook.com, который состоит из просмотра одной странички и затем быстрого ухода с сайта— вырос на 19%, согласно данных компании Alexa, исследующей интернет-трафик. Хотя эта статистика вряд ли потянет на убедительное доказательство неизбежной гибели Facebook, она тем не менее как бы намекает, что большое количество пользователей Facebook заходят на сайт, ничего интересного там не находят, и быстро уходят.

Вот некоторые причины, которые могут приводить к уменьшению влияния Facebook на онлайн-жизнь людей.

1. Ветераны Facebook уходят в Twitter
Люди, которым нравятся постоянные обновления — это источник жизненной силы Facebook, но многие из них уходят в Twitter. Когда речь заходит о каждодневных банальностях, Twitter значительно обходит Facebook, где два-три обновления статуса в день — это максимум, после чего вы начинаете выглядеть как неудачник.

И хотя вы тоже можете обновлять Facebook со своего телефона, Twitter ощущается более мобильным. Он создает впечатление, что вы в отличной форме, одновременно делаете что-то важное и рассылаете твиты (сообщения в Twitter) об этом, в то время как обновление на странице Facebook подразумевает, что вы усаживаетесь за компьютер, когда вам больше нечего делать.

2. Люди, у которых есть нормальная жизнь, не используют Facebook
Если вы снимаетесь в полнометражном фильме, или ведете переговоры о торговом соглашении с Австрией, или готовитесь к чемпионату по триатлону в следующем месяце, или же соревнуетесь за место на космическом шаттле, скорей всего, у вас не сильно много времени на Facebook. Если же вы делаете что-то из вышеперечисленного, и у вас все же есть страничка на Facebook, скорей всего, вы вряд ли ею особо внимательно занимаетесь.

Есть все увеличивающееся осознание среди пользователей Facebook, что количество времени, которое человек проводит на Facebook обратно пропорционально количеству событий в оффлайн-жизни этого человека. Возможно, что это и несправедливо, но может создаться впечатление, что лишь у скучных и скучающих людей есть время рассказать своим друзьям, как им понравилась новая лепешка в продуктовом магазине.

3. В реальном мире, у людей часто есть уважительные причины терять связь со старыми друзьями
Довольно долгое время фишка Facebook заключалась в том, чтобы найти людей, о которых вы думали, что больше никогда не увидите. (“О, популярная девочка из школы! Так она таки стала толстой?”… “А, тот симпатяга из класса по математике. Он уже женился?”). И так далее, и тому подобное. Но теперь ветераны Facebook оказались в тупике: больше никого не осталось. Законнектившись с парой сотен друзей из своего прошлого, вы ломаете себе мозг по поводу того, кого бы еще из потерянных друзей “пригласить”. Когда вы обнаруживаете, что вы пытаетесь найти и “подружиться” с уборщиком из своей старой средней школы, вы понимаете, что это становится проблемой.

А тем временем, все эти свеженайденные друзья держат вас в курсе своих ежедневных событий, и тем самым неоднократно напоминают вам о причинах, почему вы изначально перестали поддерживать с ними связь. Примеры: “Дон” всегда был тарахтелкой в колледже, и теперь его болтовня занимает половину потока новостей. “Хайди” всегда подлизывалась на уроках английского, и теперь она использует малейшую возможность на Facebook, чтобы продемонстрировать ее бессмысленную лесть еще раз. Ничего удивительного, что вы забросили свое обещание “держать связь!”. Facebook только недавно разрешил возможность “прятать” своих друзей, и вы можете склоняться к тому, чтобы “спрятать” почти всех.

4. Слишком большое количество друзей смягчает тон постов в Facebook
Недостаток слишком большого количества друзей в Facebook заключается в том, что вы больше не можете откровенно говорить о своих мыслях и чувствах. Сказать “Я ненавижу свою работу” когда-то было безопасно. Но теперь вы в друзьях с начальником и вашими коллегами. “У меня до сих пор отходняк после вчерашнего” тоже раньше было нормально, но сейчас ваша племянница тоже тут, а она всегда брала с вас пример. Большинство людей предпочитает “взрослые” обновления статусов от своих друзей, чтобы всем было интересно, но вместо этого все сползают к превентивной “детской” тематике, и это становится скучно и неинтересно.

Вы также немного выросли за эти 5 с чем-то лет, с тех пор, как начался этот Facebook, и в этом случае вы уже не тот самый человек, который создавал изначально профиль и писал на стенах у людей. К сожалению, удаление всей этой истории — это непростой процесс. У вас новый друг (подружка), и вам надо удалить все фотоальбомы со старым другом (подружкой). У вас новая работа — и вам надо вычистить ваш профиль от некорректных комментариев, прежде чем начинать “дружить” с новыми коллегами. Изобрести себя заново не так-то просто, когда есть целая стена истории, увековечивающая ваше прошлое.

5. После той заметки “25 пунктов о себе”, особо нечего сказать
Сначала вы забили длинный список своих увлечений, хобби, любимых фильмов, книжек и музыки; закачивали альбом за альбомом своих лучших фотографий; писали бесконечные обновления о том, чем вы собираетесь заняться. Затем, несколько месяцев назад, на сцене Facebook появилась заметка “25 пунктов о себе”, зазывающая вас достичь нового уровня нарциссизма, излагая креативные автобиографические факты и выкладывая их в свой профиль. Отвечая на этот вызов, вы были более непредвзятыми, образованными и скрупулезными, чем когда-либо, но теперь остался путь только вниз.

Иллюстрирует этот депрессивный факт последний тренд на Facebook по использованию результатов тестов в качестве обновлений статусов. “А как вы гуляете на вечеринке?” Результат: “Привлекательная девушка, блюющая в туалете!” … “А какой звук животных — вы?” Результат “Ква-ква!”. У пользователей Facebook определенно заканчивается простор для творчества. Больше нечего сказать.

Выживание Facebook в долгосрочной перспективе зависит от людей, которые им пользуются. В первую очередь надо сказать “нет” публикациям тестов. Результаты тестов не могут сравниться с оригинальным контентом, даже если он состоит из последних отчетов по застиланию кровати и мытью головы. Другой важный момент — это тщательно отбирайте своих друзей. Этот предполагаемый друг (ваш начальник, ваша бабушка, ваша бывшая подружка) приведет к тому, что вы будете писать скучные обновления? Присутствие этого нового друга заставит вас фильтровать тексты на вашей стене? Если так, нажмите “игнорировать” на запросе на “подружиться”. Больше не обязательно веселее, когда речь идет о Facebook. Это старая штука про количество и качество: качество контента, которым люди делятся на Facebook, может куда сильнее повлиять на долгожительность сайта, чем просто количество людей, которые “дружат” между собой.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Снижение активности разработчиков для Facebook
2. Приложения Facebook — пожиратели времени
3. “Утомленные Facebook-ом” люди устали от социальных сетей

По мнению журналиста PCWorld Майкла Скализи (Michael Scalisi), недостаточная гибкость Apple в вопросах расширения линейки привела к тому, что момент возможного расширения присутствия Apple на рынке утерян. В общем, перевод его статьи с аргументами, почему это может быть так — ниже.
———–
Хотя это и правда, что Apple значительно нарастила свою долю на рынке настольных операционных систем с момента выхода Windows Vista в ноябре 2006 года, но эта доля рынка остается ниже 10%, и даже снизилась в первом квартале 2009 года, согласно данным по продажам PC по всему миру от компании Gartner.

Для большинства наблюдателей весьма очевидно, что провал Vista дал людям причину еще раз взглянуть на Мак. Ну и со своей стороны, OS X стала крепкой, надежной, и функциональной операционной системой. Она подходит как специалистам, которых привлекают ее UNIX-внутренности, и новичков, которым нужен компьютер, который просто работает. Кроме этого, Apple всегда привлекала профессионалов в сфере аудио, видео, графики и издательств. Фактически, Мак привлекает людей, которые готовы платить за что-то, что на голову выше конкурентов.

Стив Джобс и компания слишком прижимисты касательно доходности Apple. Хотя сложно критиковать компанию, которая неплохо продает в топ-10% потребительского рынка, что приводит к необычно крепкому уровню прибыльности, я все же предпочел бы, чтобы Apple расширилась на верхние 25-30% компьютерных потребителей. Ей придется идти за этими потребителями по мере того, как из-за состояния экономики будет снижаться количество богатых покупателей в Apple Store.

Чтобы достичь этого, компании понадобится еще несколько продуктов.

1. Нетбук

Стив Джобс сказал, что Apple не знает, как сделать компьютер дешевле 500 долларов, который не будет полным барахлом. Я считаю, что это фигня. Если Acer и Asus могут выпускать неплохие продукты дешевле 300 долларов, Apple точно могла бы продавать его за 500 долларов и сохранить свою высокую маржу. Компания могла бы добавить сенсорный экран, который поддерживает жесты и мультитач, к полнофункциональной ОС вроде OS X. Покупатели — особенно Мак-фанаты — с удовольствием бы расхватывали это даже за 600-700 долл. Люди хотят подобный продукт, настолько, что существует куча сайтов с пошаговыми инструкциями о том, как превратить популярные нетбуки в “Хакинтоши”.

Вместо этого у нас есть только слухи о большом и дорогом iPod touch. Кому нужен такой продукт? Мы терпим iPhone без клавиатуры, потому что это разумный компромисс для устройства, которое должно помещаться в карман. Для чего-то с экраном в 9-10 дюймов я хочу клавиатуру и полноценную настольную ОС (ту, которая хотя бы работает с Flash). А бездушный продукт, о котором ходят слухи, будет так же успешен, как Apple Newton или Sony Magic Touch. (Я, кстати, тоже как-то писал о подобном устройстве, которое хотелось бы получить от Apple)

2. Настольный компьютер среднего класса

Для пользователей настольных компьютеров, выбор заключается между слабеньким, но тем не менее дорогим Mac mini, iMac с ограниченными возможностями расширения, и мощным, но соответственно дорогим Mac Pro. Есть куча народу, которые хотят небольшой настольный компьютер по средней цене, который позволит им использовать любой монитор, менять видеокарту, добавлять диски, и тд. Apple могла бы продавать базовую модель за 1200 долл, и многие бы с радостью заплатили. (Про эту “дырку” в линейке продуктов Apple я тоже писал, причем давно. Но с тех пор ничего не поменялось)

3. Бизнес-ноутбук

Apple могла бы серьезно увеличить свою долю рынка настольных операционных систем, но вместо этого они решили не раскрывать свои карты. Компания продолжает свою стратегию по получению высокой прибыли. Это может быть неплохо для прибыльности в краткосрочной перспективе, но если бы Apple была готова каннибализировать продажи некоторых своих продуктов и быть более агрессивной в ценовой политике, они могли бы захватить более основательный кусок рынка. Они могли бы сделать задел для даже более высоких прибылей в будущем.

А теперь уже может быть слишком поздно. Я не говорю, что Apple вдруг перестанет было успешной и прибыльной, просто момент этой возможности расширения заканчивается.
Windows 7 уже совсем недалеко. Предварительная реакция показывает, что людям она нравится. Там исправили много проблем, на которые люди жаловались в Vista, и добавили множество улучшений в плане производительности и при использовании системы. Возможно, она не будет таким мальчиком для битья для Apple, как была Vista.

В конечном итоге, Windows 7 может и не быть лучше OS X, но ей и не надо. Ей достаточно быть просто хорошей. Почти трехлетний период возможности расширения для Мака подходит к концу. Apple могла достичь и большего.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Microsoft признала ошибки Windows Vista
2. Windows Vista больше не имеет значения
3. День рождения Vista

В июне же должен вернуться и лечащийся в данный момент Стив Джобс, который ушел в январе на полгода “подлечиться”. Собственно, я думаю, что Стив с удовольствием воспользуется возможностью триумфально вернуться, анонсировав как новый iPhone (и, возможно, какое-то другое устройство), так и новую версию Mac OS X Snow Leopard. Ее, по слухам, выпустят только в сентябре, поэтому в июне наконец-то можно будет показать финальный набор ее новых возможностей. Но вернемся к iPhone из будущего.

Во-первых, у iPhone будет новая камера. Что, в общем-то, неудивительно, потому что камера в iPhone сейчас очень простая и старенькая, 2МП, без автофокуса и других полезных фич. Говорят, будет камера с 3,2МП (кто-то скажет “так есть же уже телефоны с 8МП камерами” — как известно, качество фото зависит не от количества мегапикселей). Также есть слухи о том, что Apple заказала еще и 5МП сенсоры для другого устройства — iPhone Pro?

Во-вторых, кто-то наковырял в ресурсах бета-версии прошивки iPhone OS 3.0 намеки на то, что в iPhone появится программа для редактирования видео. Это может означать, что новая камера iPhone позволит снимать не только фото, но и видео (пока что эта возможность ограничена в текущей версии iPhone, хотя камера iPhone вполне может снимать видео). Из других источников я слышал, что в новом iPhone появится и фронтальная камера, название которой вы все, наверняка, знаете — iSight. Фронтальная камера нужна для видеозвонков через сети 3G, и, возможно, что и через Internet — давно пора сделать мобильный iChat.

Еще одна интересная потенциальная фича нового iPhone — поддержка нового стандарта беспроводной связи WiFi 802.11n. Сейчас iPhone поддерживает только 802.11 b и g, но за последний год Apple мигрировала практически всю свою технику на поддержку стандарта n. Конечно, новый стандарт требует больше мощности, но есть информация, что новый чип Broadcom в моделях iPhone является специальной маломощной версией, что позволит ему работать как на частоте 2,4ГГц, так и на частоте 5ГГц. Главное — дать пользователям выбор, а они уж сами разберутся, что им больше надо, работа от батареи или правильный стандарт связи.

Всплыла также интересная информация о том, что тот же чип Broadcom содержит в себе функциональность по приему и передаче радиосигнала в диапазоне FM. Вот это уже интересно, хотя бы тем, что, возможно, в iPhone появится и радиоприемник — всем тем, кто любит слушать бормотание ведущих и рекламу, он вполне пригодится. Но более интересна функциональность передачи сигнала — может оказаться, что в iPhone фактически окажется встроенным FM-трансмиттер для передачи звука из телефона, на, скажем, радиоприемник в машине. Тогда одним махом Apple убьет сотню разных ФМ-трансмиттеров, которые сейчас существуют на рынке. Ну, может, не убьет — есть ведь еще различные iPod, звук которых тоже можно “вещать”, но это был бы интересный поворот.

В общем, июнь может оказаться вполне интересным месяцем — Джобсу будет что показать и чем похвастаться. А если он еще вернется и скажет, что он теперь совсем здоров — то это будет замечательно вдвойне.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. NFC в iУстройствах следующих поколений
2. Приглашение на мероприятие о следующем iPhone
3. Танцуют все!

Конечно, кто-то скажет, ссылаясь на статью о недостающих возможностях iPhone на прошлой неделе, что iPhone и в “софте” не очень-то выступает (не забываем, что многое из этого Apple уже исправила). Однако, я на своем опыте могу сказать, что даже если iPhone не умеет копи-пастить и отсылать MMS, это вовсе не делает его “бесполезным куском железа” — то, что он умеет делать, он делает невероятно хорошо, и мало какое устройство из “одноклассников” с ним в этом может сравниться, будь то мобильная почта, браузинг, проигрывание мультимедиа и проч.

Например, мне вчера довелось подержать в руках HTC (что-то там Diamond, который сделан для Yota), и хотя железка, в принципе, убедительная, то, как “глючит и тормозит” ее ОС, отбивает какое-либо желание использовать ее дальше. Его хозяин все пытался меня убедить, что оно так тормозит, потому что там музыки “целых пару гигов”, но мой iPhone с его 12ГБ музыки почему-то так не тормозит. Но это я так, отвлекся — собственно, перевод статьи о том, почему софтверная платформа рулит.

“Вчера Apple показала iPhone 3.0, последнюю версию своей мобильной операционной системы”, написал аналитик компании Oppenheimer Уаэйр Рейнер (Yair Reiner). “Мы считаем, что обновление, которое выйдет этим летом, увеличивает отрыв между мобильной платформой Apple и копиями компаний, пытающихся с Apple конкурировать”.

Если не считать давно запрашиваемые возможности вроде копирования/вставки и MMS, по мнению аналитика iPhone 3.0 расширяет и укрепляет самую сильную, отличающую компанию от конкурентов, характеристику: экосистему для сторонних разработчиков.

“Конкуренты пытаются сделать устройство, которое выглядит как iPhone,” пишет он. “Но, по нашему мнению, Apple играет в другую игру — создание мобильной медиа-платформы, которая в своей привлекательности и магнетизме оставляет далеко позади все, включая операционную систему Windows, которая повергла компанию одно поколение тому назад”.

В своем отчете по этому поводу, который назван притягивающей внимание фразой “Дело в софте, тупица!”, аналитик компании Needham&Co Чарли Вульф (Charlie Wolf) разделял те же аргументы, что и его коллега, в то же время привлекая внимание к определенной сложности, с которой сталкиваются производители смартфонов, пытаясь удержать высокие темпы роста в сложный экономический период.

“Индустрия смартфонов делает ставку на то, что она может побороть эти сложности и продолжить привлекать пользователей, заинтересованных во все большем количестве возможностей, к более мощной аппаратной начинке”, пишет он. “И хотя мы думаем, что это сработает, это вряд ли трансформируется в стабильное конкурентное преимущество для какого-нибудь конкретного производителя смартфонов”.

Более того, Вульф считает, что заблуждение в попытках дифференциироваться с помощью аппаратных возможностей приведет к тому, что многие производители смартфонов останутся ни с чем, потому что “аппаратная часть, по большому счету, это предмет потребления”. То есть, ни один производитель не может достичь устойчивого преимущества с помощью аппаратной части, потому что компоненты в большинстве смартфонов одновременно доступны всем конкурентам.

“По нашему мнению, самый эффективный дифференциатор — это ПО, как операционная система, так и приложения, которые работают на устройстве”, пишет он. “Apple, похоже, единственная компания, которая это понимает. И вот почему сегодняшнее событие так важно”.

“Можно продолжать, но мы не будем (…). Более того, важность сегодняшнего события заключается вовсе не в конкретных возможностях, которые Apple добавляет в версии 3.0. Скорее это шлет сигнал о том, что Apple еще больше дистанциирует себя от конкурентов в пространстве мобильных операционных систем”.

Отсюда

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Проблема убийц iPhone
2. Android: не убийца iPhone
3. И о прошивке iPhone 3.0…

Однако несмотря на возраст статьи, надо учитывать тот факт, что с момента публикации статьи Apple не представила ни одного нового продукта (речь идет именно о новых продуктах, а не обновлении уже существующих, как вчера), возможно, что статья не так уж и далека от истины.
———
Куда дальше двинется Apple? Этот вопрос так часто муссируется СМИ, что зачастую даже эксперты и внимательные наблюдатели оказываются захваченными врасплох. Это особенно актуально в свете намека на “переход на новые продукты”, сделанного финансовым директором Apple Питером Оппенхаймером во время конференции с аналитиками.

Вот и я удивляюсь тому, что может быть еще у Apple в рукаве, чтобы удивить и порадовать покупателей в ближайшие 6-24 месяцев. Удивите меня, пока я считаю, что Apple уже сделала все, что можно было ожидать от компании, учитывая потребности клиентов и текущее состояние технологии и экономики. Даже у Apple есть предел тому, сколько раз можно менять мир.

За последние несколько лет у Apple этих моментов вполне хватало. Запуск первого iPod произошел семь лет тому назад. Остальное, как говорится, история. iPod для Мак-пользователей породил iPod для пользователей Windows, который, в свою очередь, породил iTunes Store, AppleTV и iPhone.

Следующая большая штука
Теперь веб полнится слухами о том, что Apple покажет устройство, которое заполнит провал между iPod touch и Маком — устройство, которое одновременно является мини-мобильным ПК и медийно-развлекательным устройством. Подобное устройство выглядит вполне логичным для любого, что пользовался iPod touch для почты и просмотра веба, но хотел бы экран побольше. И хотя другие компании, вроде Dell и Asustek уже производят мини-ноутбуки, Apple может всех их переплюнуть — по крайней мере, так говорят в слухах.

А затем что? Настолько, насколько сейчас выглядит очевидным путь к планшетному устройству, мне сложно представить дальнейшее развитие для Apple в 2009 и 2010 годах. На самом деле компания вполне могла достичь своей точки стабилизации в расширении продуктовой линейки. Но самое важное то, что это может быть и неплохо.
Тут важно правильно понимать то, что я имею в виду. Я вижу потенциал в развитии уже занятых Apple продуктовых ниш. Возможно, уже в следующем году iPhone превратится в семейство телефонов. Как и iPod, у которого есть 4 модели — touch, nano, classic и shuffle — вполне оправданно ожидать, что iPhone тоже может поставляться в более чем одной модели. iPhone nano вполне может подойти тем, кто думает, что текущая модель слишком большая или слишком дорогая.

“Прокачка” AppleTV
И что-то важное должно случиться с AppleTV, который по-прежнему выглядит не более, чем “хобби”, как его назвал в прошлом году Стив Джобс. Я вижу потенциал для улучшения аппаратной и программной начинки, включая функциональность записи видеотрансляции, слот для DVD, и тд. Apple может взять возможности AppleTV и засунуть их в телевизор — но это вряд ли. Продажа телевизоров — это беспощадный низкорентабельный бизнес, который лучше оставить компаниям вроде Sony, Panasonic и Sharp.

Но я не вижу особого потенциала для радикально новых линеек продуктов. Выбор не так уж и большой. Продажи Маков растут такими темпами, что вызывают зависть РС-индустрии, iPhone продается по всему миру, а количество проданных iPod приближается в 200-миллионной отметке. Это три вполне здоровые направления для бизнеса, и я не уверен, что Apple нужно еще одно направление.

В своем выступлении на конференции разработчиков в июле Джобс сказал, что у Apple есть теперь “три части” — Мак, музыкальный бизнес, включая iPod и iTunes, и iPhone. Он использовал изображение стула с тремя ножками, чтобы продемонстрировать визуально свой месседж. Я предпочитаю думать об этом как о треноге, и я думаю, что у Apple есть потенциал (который она будет использовать) для того, чтобы все эти ноги растить и укреплять без выращивания четвертой ноги.

Кредитное беспокойство потребителей
Будет ли от этого вред? Учитывая направление движения экономики к кризису, потребители по всему миру будут пересматривать свои расходы. Рынк новых продуктов, которые могут изменить мир, достиг определенной точки, а потребителей больше беспокоит снижение долга по кредитным картам, чем увеличение этого долга с помощью приобретения новых покупок.

Apple находится в другом положении, чем она была 7 лет назад. Перед запуском iPod Apple только оклемалась от фиаско с Mac G4 Cube и на протяжении почти всего 2001 года сообщала о финансовых результатах, которые по сегодняшним меркам не сильно впечатляли. Менее чем за неделю до представления iPod Apple сообщила об убытках в 25 млн долл, при продажах в 5,4 млрд долл в течении финансового года. Продажи в квартале, который закончился в сентябре 2001 года, составили менее 1,5 млрд долл.
Аналитики ожидают, что Apple закончит сентябрьский квартал в 2008 году с продажами в 8 млрд долл, а финансовый год — с доходом в размере 32 млрд долл. (прим. пер. — так и оказалось)

Переход в наступление
Теперь же у Apple и ее клиентов есть шанс получить выгоду, если компания сконцентрируется на том, чтобы делать все лучше, быстрее и дешевле. И хотя Мак и так многими воспринимается как платформа, которая лучше, чем Microsoft Windows, настало время перейти в наступление. Я не вижу причины, почему бы Макам, которые лучше, и операционной системе Маков, которая тоже лучше, не набрать долю рынка, которая будет больше 10% рынка компьютеров в США.

Постоянные обновления ПО добавят новую и улучшенную функциональность в Мак и iPhone, увеличивая их привлекательность для новых покупателей и поддерживая удовлетворение существующих пользователей. Также это хорошее время заняться теми продуктами, которые до этого выступали не на самом высшем уровне. Например, MobileMe, который является хорошей иллюстрацией того, что бывает, когда Apple пытается запустить сразу много продуктов одновременно.

И, невзирая на положение iPhone в Северной Америке, я думаю, что iPhone предоставляет Apple большие возможности на международных рынках. Как я уже писал раньше, iPhone создает для Apple плацдарм, который компания может использовать для того, чтобы показать себя и другие свои продукты, особенно Мак, на рынках, где она до этого особо не выступала. Рынки вроде Китая и России первыми приходят на ум.

Отдыхать некогда
Я не предлагаю Apple замедлить ход и взять передышку на фронте инноваций. Вовсе нет. Компания теперь работает с куда более широкими границами, чем когда она представила первый iPod в 2001 году. Просто вместо дальнейшего расширения этих границ, внутри их есть достаточно места для важных инноваций (пусть и не изменяющих мир) — не говоря уже о возможностях для расширения бизнеса Apple.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. 12 ответов про Apple, ч.1
2. Apple — Великой Депрессии: “Зачем волноваться?”
3. У Apple есть проблема с iPod

К 2013 году, по ее прогнозу, линейка Apple iPhone — к тому времени расширенная на несколько моделей — сможет заполучить долю рынка по миру в районе 40%. Это именно та цифра, которая сейчас есть у Nokia. Но доля финского гиганта может уменьшится вдвое к 2013 году, согласно анализу GR.

Apple продаст 77 млн смартфонов в 2013 году. Доля рынка Nokia предполагает, что она продаст всего лишь 38,5 млн смартфонов, если предсказания GR верны.

Руководитель по исследованиям GR Эндрю Шиихи (Andrew Sheehy) указывает на определенные факторы, которые будут вести продажи Apple по возрастающей траектории. Во-первых, компания более сфокусирована на смартфонах, чем Nokia, у которой продуктовая линейка содержит различные мобильные модели, которые надо разрабатывать и продвигать.

Более важно то, что у Apple есть App Store, и вместе с ним — основа для онлайн-услуг, которые расширяют ценность смартфона. Шиихи считает, что успешные смартфоны будут предлагать все более интегрированные сторонние приложения и услуги, чтобы создавать более мощный продукт, чем тот, который ограничен только аппаратной платформой.

App Store, даже в своей начальной стадии, позволяет Apple предоставить возможность для этого, для создания платформы, похожей на iPod/iTunes. Разработка в будущем позволит создателям приложений с их помощью получать доступ не только к ресурсам iPhone, но и к ресурсам мобильных операторов, говорит Шиихи.

Важный момент: поставка API сотовых операторов через iPhone позволила бы платформе быстро получить “недостающие” возможности, такие как возможность послать текстовое сообщение группе пользователей. Если открыть систему подобным образом, это позволит Apple расширить возможности ее устройства без особых усилий, при этом привлекая сторонних разработчиков, что приведет к созданию более мощной платформы.

“Аутсайдеры переписывают правила мобильной индустрии о способах доставки мобильных услуг, и новое правило номер 1 — это то, что вам нужна полностью интегрированная платформа для разработки услуг, с богатым API, который открыт сторонним разработчикам на выгодных коммерческих условиях. На данный момент, у Apple для этого лучшая платформа и перспективы на будущее”, добавлят Шиихи.

“Мы думаем, что Apple использует свои финансовые возможности и доходы для того, чтобы быть на один или несколько шагов впереди конкурентов.”

“В итоге, мы считаем, что Apple будет производить большой набор персональных устройств с беспроводным доступом, каждый из которых позволит владельцу получать и скачивать услуги и приложения именно для этого устройства. Некоторые из этих устройств будут выглядеть как мобильные телефоны, но многие будут другими.” ®

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Apple и Nokia договорились
2. Nokia подает в суд на Apple за нарушения патентов
3. Почему Nokia кранты