Этим людям я могу посоветовать посмотреть многочисленные видео с разными моделями телефонов, которые точно также реагируют на захват рукой, как и iPhone, теряя сигнал, или инструкции к различным телефонам, где есть все те же рекомендации не хватать телефон куда попало.

Но вообще статья не об этом, да и вся эта история с антенной порядком под-достала уже многих. Android, по моему мнению, по качеству устройств и ПО подобрался довольно близко к Apple, но все равно чего-то не хватает ему. Это я ощущал, тестируя в свое время Nexus One, это озвучила жена, поигравшаяся с Android на выходных — она обозвала его “iPhone для бедных”. И Марко Армент, разработчик сервисов Tumbler и Instapaper, мне кажется, очень хорошо написал, почему так происходит.

—————
Самый первый iPhone был замечателен с первого дня. Он не мог делать многого из того, что умеет делать современный iPhone, но свои функции он выполнял отлично. У него практически не было каких-то незаконченных, “недополированных” мест в его аппаратной и программной частях, и практически все выглядело оправданным, хорошо продуманным и тщательно выполненным.

У Apple так во многом. Это глубоко зашито в ее культуру, приоритеты и подходы к разработке продуктов. Вкратце, их философия состоит в том, чтобы выпускать только то, что великолепно, и отказываться от всего остального. Вот почему, вместо плохой реализации копирования-вставки текста в первые два года существования iPhone у нас она вообще отсутствовала.

Android, как платформа, и в аппаратном, и в программном смысле, не похож на Apple. Практически все телефоны и версии ПО содержат в себе какие-то недоработки или недостатки. Множество мелочей и решений по дизайну либо отсутствуют, либо неверны, либо необъяснимы.

Ни у Google, ни у производителей устройств с Android нет той части культуры Apple, которая бы позволяла им выпускать замечательный продукт с первого же дня. У них у всех другой подход: все будет становиться лучше. Мы всегда находимся за один-два выпуска от по-настоящему замечательного продукта.

Примерно как у настольного Linux.

Шутка по поводу “следующий год станет годом Linux на десктопе” примерно такая же старая, как и интернет, но это правда: фанаты настольного Linux всегда говорят, что он “становится лучше”, и всегда существует какое-то большое обновление дистрибутива в ближайшей перспективе, которое должно стать просто отличным. Но этого никогда не происходит. И это никогда не случится, потому что те же причины, по которым настольный Linux не является отличным сегодня, будут существовать и завтра: это будет все то же крайне фрагментированное сообщество, для которых впечатления обычного “не-гик” пользователя всегда будут иметь низкий приоритет.

От великолепия практически каждое Android-устройство и версию операционной системы отделяют глубокие причины, у которых нет очевидного решения в обозримом будущем. Производители устройств не очень хороши в разработке ПО, но при этом продолжают писать свое собственное. У операционной системы нет четкой аппаратной платформы, на которую надо целиться. Производители создают устройства разного качества (крышка отсека батареи в Droid, несовпадающие кнопки в Nexus One), с кучей вопросов “а это здесь зачем?” (клавиатура Droid, трекбол в Nexus One). Актуальный телефон с Android, который обязателен к обладанию, сменяется каждые несколько месяцев, и зачастую они радикально отличаются друг от друга, что вызывает сложности у потребителей, разработчиков, прессы и операторов по созданию лояльности к любому из них и по укреплению их на рынке. Обновление операционной системы происходит по воздуху при участии трех сторон, из которых только одна мотивирована это обновление установить. Возможности добавляют когда могут, а не когда (или если) они должны добавляться, или же просто должны хорошо делаться. Практически каждая деталь в юзабилити выглядит как запоздалая мысль, как будто дизайн низведен до уровня слоя краски в конце цикла разработки, вместо глубокой философии, пронизывающей продукт насквозь.

От скольких из этих проблем избавятся за три месяца? А за три года?

Экосистема Android не способна, похоже, создать устройство, которое великолепно с первого дня. А Apple не перестает это делать.
Я никогда не принимаю решений о покупке техники, основываясь на обещаниях из будущего, на слухах или исходя из потенциала. Пусть другие будут первопроходцами, а я буду пользоваться тем, что я знаю, что оно работает и не будет мне мешать. Я не покупаю вещи, которые “станут лучше”, потому что обычно они такими не становятся. Те причины, что привели к недостаткам в текущей версии, как правило, будут мешать и в будущих обновлениях.

Я покупаю те вещи, которые великолепны на данный момент. Как правило, это те вещи, которые великолепны с первого дня. И очень часто это оказываются продукты Apple.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Платформа, шматформа…
2. Крупные производители телефонов переходят на Android
3. Android будет платформой №2 в 2012 году

(В случае с Google Calendar оказалось, что дело было в одной записи, которая упорно не хотела синхронизироваться с сервером, я ее удалил и все заработало дальше. Странный глюк.)

В любом случае, почитав еще вчера отзывы различных журналистов на engadget, становится понятно, что проблема не настолько распространена, как это пытаются подать некоторые издания. Соответственно, речь об отзыве как таковом вряд ли может идти. А тут сегодня ночью еще появилась информация о том, что Apple созывает пресс-конференцию в пятницу, и все бросились гадать, по какому же поводу и что там Apple скажет. Но даже сам факт того, что Apple такую пресс-конферецию собирает, это уже показатель того, что Apple меняется, даже в лучшую сторону — такой шаг гораздо лучше, чем пытаться отмалчиваться и делать вид, что проблемы не существует.

Основная версия, конечно же, о том, что речь на пресс-конференции пойдет о проблеме с антенной, но главный вопрос — что именно там скажет Apple, объявит ли отзыв iPhone, будет ли как-то компенсировать пользователям проблему с плохим приемом? Моя версия такова, что никакого отзыва все же не будет — все-таки полноценный отзыв стоит очень дорого (я видел оценки в полтора миллиарда долларов), а уж вред для репутации после такого отзыва PR-отдел Apple будет “вычищать” вообще годами. Поэтому Apple, скорей всего, объявит о том, что те пользователи iPhone 4, которые недовольны работой устройства и приемом сигнала, могут сами обменять устройство на новое, просто зайдя в Apple Store. Кроме этого, Apple может объявить о дате выхода обновления системы iOS, которое исправит (или сделает вид, что исправляет) проблему плохого приема, и 99% пользователей вообще перестанут обращать внимание на проблемы приема. А через 1-2 месяца об этом скандале вообще все забудут, как бы не тешил себя мыслью директор по операционному управлению Microsoft Кевин Тернер, заявивший, что “проблема антенны iPhone 4 может стать Вистой Apple”. Вряд ли пользователи массово начнут покидать iPhone 4 и попадать в распростертые объятия Windows Phone 7, которая, кстати, до сих пор пока не вышла.

Есть и альтернативная версия о теме пресс-конференции, красивая, в духе Apple, но все равно, как мне кажется, маловероятная. Apple могла бы попробовать отвлечь внимание от проблемы антенны в iPhone 4, выпустив новый продукт или обновление какого-то существующего. Или даже iPhone для сети Verizon, со слоганом “В этой сети у вас точно не будет проблем с приемом!” Конечно, такой шаг был бы слишком очевидным отвлекающим маневром, поэтому вряд ли Apple на него пойдет, но все равно было бы прикольно на это посмотреть.

Вообще я читал тут забавное сравнение о том, что проблема антенны у iPhone 4 — это как шрам у красивой женщины. Вы же не бросите ее из-за этого шрама, вы просто научитесь жить с этой проблемой Так и iPhone 4, большинству пользователей он настолько нравится, что вряд ли многие пользователи решат от него избавиться, тем более, когда все остальное их более чем устраивает. А вы что думаете?

АПД Тут важный момент, на который мне указали в твиттере. Я не говорю, что у iPhone 4 “главным является внешний вид, а звонки не важны”, отнюдь. Однако, пользователи, у которых он есть, практически в один голос утверждают, что iPhone 4 держит связь значительно лучше, чем предыдущие три поколения iPhone, не теряя связь там, где предыдущие модели (да и другие телефоны) звонки обрывали (вот один из примеров). Так что нужно отличать “показателя уровня сигнала” телефона на прикосновения и качество связи.

PS Возможно, что Apple даже объявит о том, что недовольные пользователи смогут вместо обмена телефона получить бесплатный “чехольчик-бампер” для iPhone, или же купить его со скидкой — антенна-антенной, а деньги зарабатывать надо

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. А король-то (Apple) — голый!
2. Информационные утечки Apple
3. План битвы Apple за смартфоны

Проблема №1 — это проблема “смертельного захвата”, когда в зависимости от того, как пользователь держит рукой телефон, ослабевает или совсем пропадает сигнал мобильной связи.
Проблема №2 — это проблема датчика “близости”, который блокирует экран, когда пользователь подносит телефон к уху.

Обе, к сожалению, похоже, аппаратные, так что исправить их “на ходу” будет довольно проблематично.

О первой проблеме — плохого приема в iPhone 4 если хвататься за него как попало (это по версии Джобса, если что), не писал только ленивый — я не ленивый, поэтому уже тоже успел написать. С того момента, как вышла моя запись, Apple даже успела опубликовать письмо, в котором рассказала, что якобы на самом деле с приемом все хорошо, просто iPhone 4 неправильно показывает “палочки” приема. И что сейчас Apple сделает обновление программного обеспечения телефона, и телефон начнет более правильно считать и показывать уровень приема. При этом пользователи iPhone 3G/3GS подтверждают, что даже с проблемой “смертельного захвата” количество разрывов связи у iPhone 4 значительно меньше, чем у предыдущих моделей. Так что, все хорошо?

Нет, к сожалению, не все хорошо. В поддержку недовольных выступило уважаемое издание Consumer Reports, которое только тем и занимается, что обозревает различные продукты и дает по ним свои заключения. При этом, в отличие от большинства подобных российских изданий, место в рейтинге в CR не купить ни за какие коврижки. Consumer Reports сами зарабатывают деньги продажей печатного издания и доступа к электронной версии на сайте, поэтому всегда сами покупают все товары для обзоров и не принимают их от производителей. Так вот, 3 июля Consumer Reports опубликовали обзор iPhone 4, в котором они написали, что проблема плохого приема при обхвате рукой особой проблемой вроде как и не является, поэтому их вердикт был “рекомендовано для приобретения”. Однако, с тех пор CR провели дополнительные тесты и подтвердили, что проблема на самом деле существует. Вот видео по этому поводу (оно на английском, но там все понятно):

В видео они хорошо показали, что дело не столько в обхвате телефона с антенной, когда рука ее перекрывает, а падение сигнала вызывает контакт пальцев в том месте, где заметен “разрыв” в металлической рамке телефона (она же — антенна устройства). Так что проблема действительно существует, и об этом еще напишут многие. При этом, большинство из них не напишет о том, что, даже несмотря на эти проблемы с приемом сигнала у устройства, в рейтинге смартфонов в Consumer Reports на первом месте находится все равно iPhone 4:

Вот еще одна картинка оттуда (сам “хит-парад” находится в закрытом разделе сайта):

То есть, действительно, Consumer Reports не может рекомендовать iPhone 4 для покупки, поскольку у него существует проблема потери уровня сигнала, но при этом iPhone 4 с 76 баллами обогнал и HTC Evo, и iPhone 3GS в рейтинге смартфонов Consumer Reports.

В любом случае, факт остается фактом — проблема приема существует, и возникает вопрос — что Apple будет делать по этому поводу? Отмазки вроде той, что компания опубликовала у себя на сайте “сейчас мы подкрутим, как показывается уровень приема” за решение проблемы сойти никак не могут. Если проблема на самом деле аппаратная (а все больше факторов, указывающих на то, что это так и есть), то остается один выход — отзыв. Этого слова Apple, я думаю, боится как огня, особенно когда дело касается ее основного продукта — iPhone. Но если ситуация будет развиваться и дальше такими темпами, то отзыв неизбежен. Это дорого, это удар по имиджу компании и устройства, это удар, в конце концов, по самолюбию Джобса, но чем дольше компания будет игнорировать проблему (и удалять у себя на форуме ветки с обсуждением “не-рекомендации” Consumer Reports, тем хуже все будет в итоге для компании. Если компания решит этого не делать, то американцы, которые так любят судебные иски, обязательно подадут групповой иск по этому поводу, и все это станет еще дороже. В общем, в этой ситуации лучше действовать, и как можно быстрее.

Вторая проблема, о которой я писал выше, не так “разрекламирована”, но, тем не менее, встречается довольно часто. Пользователи жалуются, что иногда они ухом нажимают на кнопку окончания звонка, хотя у iPhone есть с самой первой модели датчик близости, который блокировал экран при поднесении телефона к уху, чтобы избежать именно этой проблемы. Оказывается, в iPhone 4 этот датчик немного сместили (видимо, в связи с тем, что там теперь есть еще камера для видеозвонков), и он стал “подглюкивать”. Официально этой проблемы и ее объяснения вроде как не существует, но сотрудник Apple Store в неформальной беседе поделился подозрением, что в условиях яркой освещенности и жирной кожи ушной раковины возможны ситуации(!!!), когда свет Венеры отразился от верхних слоев атмосферы и вызвал взрыв болотного газа луч света отразился в ушной раковине и засветил датчик, на что тот и отреагировал разблокировкой экрана. Звучит безумно, но даже похоже на правду. И, наверно, обновлением прошивки это не исправить, если в ПО нет какой-то регулировки чувствительности датчика.

В любом случае, как минимум, одна серьезная проблема у iPhone 4 присутствует, и вся интрига заключается сейчас в том, что будет делать Apple — попробует замолчать ее, выпустив обновление ПО, которое якобы исправит проблему (а также параллельно внеся изменения в дизайн телефона для тех моделей, которые только сейчас будут выпускаться), или же решится на радикальные меры, но продемонстрирует открытость и вменяемость? Хочется надеяться на второе, но зная Apple…

PS Хорошая, кстати, тема у Business Insider в связи с противоречивостью информации на Consumer Reports (где они одновременно и не рекомендуют iPhone 4, и считают его лучшим) — что статья с критикой iPhone 4 связана с тем, что CR привлекают к себе таким образом трафик (и дополнительных подписчиков). А что, вполне вариант

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. О премиум-продукции замолвим слово
2. iPhone не может победить в войне смартфонов
3. iPhone 3GS издалека машет ручкой России

Но со мной-то все понятно, многие скажут, что я предвзят и все такое. Интересней, когда подобные сомнения высказывают совсем другие люди. Например, сотрудники Microsoft, оставляющие комментарии в блоге Mini-Microsoft, или же во внутренней переписке (мне довелось и такое подсмотреть, да). Вот и Алекс Вильхельм (Alex Wilhelm), блогер портала The Next Web, еще недавно хваливший WP7, выдал тут статью, где высказывает весьма основательные сомнения в перспективности этой платформы. Время, конечно, покажет.

==============
В качестве местного фаната Microsoft на нашем портале, мне сложно писать эти строки. Windows Phone 7 должна была стать эпохой ренессанса мобильного направления Microsoft, и когда ее анонсировали, она наделала довольно много шума. Мы даже опубликовали статью под названием “7 причин, почему Windows Phone 7 — убийца iPhone”. Люди открыто соглашались с этой еретической идеей.

Это было до iPhone 4. До iOS 4. До Android 2.2. До того, как появилось целое поколение новейших мобильных телефонов. И где теперь находится Windows Phone 7? Если продукт радикально не изменился, то когда он появится этой осенью в продаже, Windows Phone 7 будет опоздавшей на год и с недостающими возможностями.

Все, кому нравится интерфейс Zune и его настольное ПО, тянулись к телефону. Давайте же взглянем на разделы этой платформы, которые нас так радовали, и сравним их с тем, что есть сейчас на рынке.

Красивые приложения
Когда мы впервые взглянули на Windows Phone 7, приложения выглядели замечательно. Тогда мы еще не видели вживую телефон с экраном диагональю 4.3”, как у Evo, и поэтому были поражены качеством презентации о приложениях, которые показывала Microsoft.

Затем появился iPhone 4 с его дисплеем Retina, телефоны Android с большими экранами, Dell Streak, не говоря уже про iPad. Приложения, которые показывала нам Microsoft, теперь ощущаются устаревшими, маленькими, и не в таком уж высоком разрешении. Как бы Редмонд не старался быть на острие, вряд ли они хотят такого отставания.

Чтобы исправить это, Microsoft должна сделать все для того, чтобы платформа для разработки была как можно более открыта. Что приводит нас к следующему пункту.

Игры
Windows Phone 7 должна была быть игровой машиной. Вот запись из наших предыдущих заметок:

Мы говорили об играх? Забудьте Flight Control, как насчет полноценной игры Xbox на экране телефона? Графика вроде бы подходящая, а игровые уровни, достижения и проч. могут быть сохранены в вашем профиле Live.

Звучит здорово, не так ли? До тех пор, пока вы не обнаружите, что Microsoft серьезно ограничивает разработчиков во многих вопросах. Тут нужна смелость, чтобы вообще под новую платформу разрабатывать, а Microsoft это никак не упрощает.

Вместо того, чтобы предпринимать необходимые шаги по раскатыванию красной ковровой дорожки для разработчиков (уж Баллмер-то должен был бы знать), они закрывают аппаратную часть и устанавливают заслоны для разработчиков. Это нехорошо. Это ограничит игровые возможности телефонов, так как все меньше людей будут связываться с платформой для разработки ПО для нее.

Email
Каждая возможность электронной почты, о наличии которых могла похвастаться Windows Phone 7, уже появилась на других платформах. Даже у iPhone уже есть переписка по веткам, наконец-то. Exchange? У всех остальных это тоже есть.

Это бизнес-сторона платформы, которую, видимо, Microsoft надеялась продвигать как уникальное отличие. Вместо этого, они будут запускать продукт, который едва соответствует другим платформам, и ничего в этом направлении не достигает.
Фактор шума

Про Windows Phone 7 все говорили, но теперь перестали. Как же быстро меняются ветры публичного мнения. Microsoft будет запускать эти телефоны в период праздников на рынок, на котором Apple и Google будут сражаться за первое место. У Microsoft не будет бренда, будет новая платформа с несколькими приложениями, и два окопавшихся конкурента.

Это не очень подходящая ситуация. Как будет продаваться телефон? Да, конечно, несколько десятков тысяч телефонов за первые месяцы. Продажи стартанут, и, учитывая, что это будет качественный продукт второго сортакласса, у него будет определенный небольшой успех. Но это не то, чего хотела Microsoft, они хотели войти в высшую лигу и вернуть свой былой престиж.

Для первого продуктового цикла, похоже, этому не бывать. Если Microsoft будет со сверхсветовой скоростью выпускать бесконечные обновления прошивки и новые телефоны, они могут за год догнать конкурентов, но это потребует невероятного внимания и бесконечного вливания денег. Мы посмотрим, но пока что похоже на то, что у телефонов Windows Phone 7 не будет и десятой доли того успеха, как мы первоначально думали, или же как на то надеялась Microsoft.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Windows Phone 7 как возможность похвалить Microsoft
2. Перспективы Windows Phone 7
3. 10 промахов Windows Mobile 6.5

Если зайти на страницу Apple об iPad, там, где рассказывается о возможностях видео-проигрывания iPad, то можно увидеть такую картинку:

Действительно, если смотреть на это изображение, что iPad — лучший способ смотреть кино. Но есть нюансы.

В частности, если взять фильм Star Trek, который доступен в том же iTunes, и найти точно этот момент со Споком в кадре, то картинка, которую мы увидим, будет выглядеть так:

Видите разницу? Нет? А она есть На самом деле разницу видно хорошо в районе левого плеча Спока, место, которое Apple предусмотрительно закрыла контроллером проигрывания. Расстояние между объектами на картинке у Apple меньше, чем на втором скриншоте из фильма. Почему так? Зачем это было сделано? Да потому, что если бы картинка была использована честно, то видео на iPad выглядело бы примерно вот так:

А это уже не так красиво, как тот скриншот, что выложен на сайте Apple, не так ли?

Я допускаю, что Apple для съемок рекламы могла получить специально подогнанную под экран iPad версию фильма, оптимизированную под соотношение сторон экрана 4:3, но обычные-то пользователи ее не увидят. А wide-screen версии фильмов на iPad действительно не очень удобно смотреть. В общем, мелочь, а осадок остался.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Информационные утечки Apple
2. Продажи iPad
3. Проблемы iPad

Джобс уже ответил в своем стиле на письма пользователей, которые ему пожаловались на это — мол, “используйте чехольчик”. Некоторые представители аналитической общественности с невероятным апломбом бросились учить Джобса жизни, рассказывая (видимо, на основе своего многолетнего инженерного опыта по разработке мобильных телефонов) о том, как надо было дизайнить и тестировать устройство, чтобы не было подобных факапов.

Более того, появились даже конспирологические теории, что все это было тщательно задумано и спланировано с целью продать побольше чехольчиков Bumpers, которые Apple продает сейчас ажно по 29 долларов — не зря же Джобс их даже на WWDC показал отдельным слайдом. Однако, все, я думаю, проще.

Не пытаясь оправдать ни в коей мере Apple — я не хочу думать о том, как я должен или не должен держать телефон, в конце концов, например, левши держат телефон так, что это вызывает максимальное “закорачивание” антенны, я хочу сказать вот что — конечно же, это не случайный факап, связанный с неумением компании из Купертино разрабатывать мобильные телефоны и прочие радио-дивайсы (В конце концов, Apple первой в ноутбуках стала использовать то, что мы сегодня называем WiFi, так что, наверно, что-то про передачу радиосигналов да знает). Но и целенаправленного заговора с целью завалить мир миллионами Bumpers тут тоже, я думаю, нет (кстати, компания, которая первая начнет их продавать по 9.99 или даже по 5 долларов, должна озолотиться — дарю идею бесплатно!).

Я думаю, что это решение Apple было принято сознательно, как некий компромисс между определенными неудобствами пользователей (ну да, привыкнут держать как надо или купят чехольчик, а, может, даже и не заметят проблемы), и мегакрутым дизайном, который они придумали. Отказываться от идеи использования рамки в качестве основы телефона и в то же время — антенны означало полностью переделывать дизайн телефона (имеется в виду именно внутренний дизайн, расположение всех компонентов и проч). А это — время, деньги, как обычно. В итоге было принято решение, что последствия такого дизайна, с последствиями которого мы имеем дело сейчас, будут недостаточно катастрофическими, чтобы идти на эти расходы. И именно поэтому “бамперы” заслужили отдельного слайда в презентации Джобса на WWDC. Ну а интернет традиционно раздувает любую проблему в гаджетах Apple до уровня вселенской катастрофы.

Что должна сделать сейчас Apple? Если те же бамперы действительно решают проблему, как пишет об этом Джобс, то самым разумным вариантом для Apple стала бы их бесплатная раздача — уверен, по себестоимости они “входят” Apple не более чем за 10-15 центов за штуку, так что не разорятся. Отзыва телефонов, конечно же, не будет — проблема действительно не настолько ужасна, как пытаются подавать ее многие сайты. Ну а через пару месяцев будет новый ревижин телефона с каким-нибудь фиксом, который придумает Джобс и Ко, и все об этом забудут.

Апд. Интересно у Engadget:

Mind you, this still seems like an assembly (rather than design) problem to us, since most of our editors haven’t had any reception worries and we in fact saw improved performance on that front while conducting our review testing.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Проблемы iPhone 4
2. Дайжест: о зрении, iPhone 4 и проч вещах
3. iPhone 3GS издалека машет ручкой России

Несколько недель назад рынок озвучил свой вердикт касательно перспектив будущего Apple и Microsoft.

Перспективы Apple — лучше, сказал рынок. И за последние пару недель этот выбор стал еще более определенным.

Все же рынок по-прежнему считает, что долгосрочные перспективы Microsoft довольно неплохи. Акции торгуются при достойном показателе 14х P/E (прим. пер. цена акции по отношению к доходу на акцию). Деньги у компании лезут из ушей. Консенсус таков, что Microsoft продолжит расти, просто медленнее.

Но увеличивается и вероятность того, что это все скорее желаемое, чем действительное. Прежде чем мы приступим, небольшой обзор того, откуда у Microsoft деньги.

У Microsoft много всяких направлений, но как вы можете видеть из графика выше, основная масса прибыли поступает от Windows и Office.

А теперь — к трудностям Microsoft…
За последние пару лет мир радикально изменился. Интернет продолжает освобождать создателей приложений от зависимости от Windows или любой другой настольной платформы (а, значит, и от зависимости от Microsoft). iPhone от Apple перевернул мобильный бизнес, открыв пут целой волне персональных вычислительных устройств. Apple iPad, похоже, вытесняет бизнес дешевых ПК.

Что важно — все эти тренды никак не зависят от первоначальной монополии Microsoft и ее денежной коровы — Windows. Ни один из этих трендов не создает такого денежного потока или прибыли для Microsoft. (Microsoft фактически отсутствует в мобильном пространстве. Или в планшетах. И разумно полагать, что в этих двух огромных и растущих направлениях, место для Microsoft не найдется).

Google, тем временем, пытается сделать с Apple то же самое, что Microsoft сделала с Apple 15 лет назад: разделить программную и аппаратную части и создать распространенную программную платформу для разработчиков. Это разумная стратегия, и она нравится разработчикам и потребителям: Android и Chrome медленно стартовали, но быстро набирают темпы. Что интересно, Google не просто борется с альтернативыми ценой — она раздает свои продукты бесплатно.

Опять же, темпы Chrome/Android к Windows никакого отношения не имеют. И опять же, никакой выгоды от них Microsoft нет.

Давайте посмотрим на то, чем занимаются крупнейшие клиенты Microsoft по Windows — Dell, HP и другие производители ПК. Dell ведет переговоры с Google, чтобы начать производство устройств с Chrome (и кто их будет в этом винить — если они этого не сделают, они останутся позади в следующей волне потребительских устройств). HP только что купила остатки Palm, чтобы у нее была более качественная мобильная операционная система для борьбы с Apple. C точки зрения Microsoft, эти два процесса — это полные провалы.

Будущее вокруг ПК? Только в мечтах Microsoft
Еще пару лет назад, Microsoft утверждала, что будущее будет строиться вокруг Windows. Конечно, будут существовать миллионы подключенных устройств, говорила компания, но все они будут кружиться вокруг настольного ПК, который останется центром персональной технологической вселенной (а, значит, останется и источником доходов платформы). Взрывной рост iPhone, iPad и устройств на Android делает эту точку зрения абсурдной.

Настольные ПК больше не являются центром ничьей вселенной. Им является интернет. И Интернету не требуется Windows.

Несложно представить себе будущее, в котором “настольный ПК”, как его определяет сегодня Microsoft, становится редкостью — напоминанием о мире, в котором один жесткий диск (или коробка дискет) составляли центр чьей-то рабочей жизни.

(Представьте себе абсурдность в сегодняшнем мире синхронизации мобильного устройства с одним настольным компьютером. А что насчет других устройств? А как насчет неудобного местоположения и единой точки провала этого ПК? Почему бы не синхронизировать этот ПК — и все остальные устройства — с облаком? Для этого не нужна модная операционная система).

Если коротко, то характеристики монопольной “платформы”, которые составляли Windows все эти годы, полностью рушатся. Относительная необходимость в ПК в мире персональной технологии снижается, а Microsoft не смогла перенести Windows на другие платформы. Google скоро будет предлагать бесплатную альтернативу для оставшихся ПК-устройств, что, как минимум, добавит давления на доходы от Windows.

Сложите это все вместе, и в итоге получается, что ничего хорошего про будущее платформы Windows сказать нельзя.

А теперь про Office
Есть еще Office, еще один “толстый” источник прибыли Microsoft.

Google запустила Интернет-базированную версию Office — Google Apps. Пока что Google Apps не дотягивают до Office по всем параметрам, кроме совместной работы. Но у нее есть все шансы стать весьма разрушительной технологией.

Google Apps дешевле, проще и более удобны в использовании, чем Microsoft Office. Откуда мы это знаем? Потому что Google Apps захватывают нижний сегмент рынка. Google Apps постепенно улучшают свои возможности и мигрируют в средний сегмент рынка, что обычно и делают разрушительные технологии. И это уже заставило Microsoft представить свою Internet-версию Office, и урезать цену на последнюю настольную версию, чтобы оставаться конкурентноспособными.

(Задумайтесь на минутку: единственный способ конкурировать с бесплатной версией Google Apps — это предложить бесплатную версию Microsoft Office. Даже если Microsoft Office и лучше Google Apps, о чем обычно в обзорах почему-то не говорят, как это поможет Microsoft сохранить прибыли на Office?)

Большие компании начинают избавляться от Microsoft Office и переходить на Google Apps. Если это станет трендом, то и вторая большая денежная корова Microsoft попадает под угрозу.

Когда это случится?
Может быть, не в этом или следующем году. Но вполне может случиться в обозримом будущем.

Напомните, чему там радоваться в будущем Microsoft?
Давайте еще раз взлянем на график прибылей Microsoft. Огромная часть этой прибыли поступает от двух направлений, на которые идет довольно агрессивная атака.

Более того, у Microsoft нет очевидного способа парировать эту атаку.

Один из двух больших конкурентов, Apple, значительно опережает по росту в наиболее интересном и быстро растущем сегменте рынка — мобильные устройства. Другой — Google — раздает бесплатно конкурирующие продукты. Microsoft никогда не сможет этого сделать.

(Аналитики аплодируют тому, как Microsoft набрала 4% доли рынка поисковиков за последний год. Что они не замечают — так это то, что Microsoft ЗАПЛАТИЛА, чтобы набрать эту долю рынка. Высока вероятность того, что Microsoft никогда не сможет построить большой, прибыльный поисковой бизнес, не говоря уже о том, чтобы он мог профинансировать переход бизнес-модели компании к бесплатной раздаче Windows и Office).

На данный момент инвесторы сходятся на том, что Microsoft постепенно превратится в эквивалент технологической коммунальной службы — скучный, но необходимый поставщик ПО, который заправляет бизнес-сообществом мира. Часть поменьше, более оптимистичная, считает, что однажды Microsoft сможет воспрянуть и пробить себе путь к лидерству в отрасли.

А вот о чем почти никто не говорит — так это о третьей возможности, которая с каждым днем становится все реальней. Возможность того, что в один прекрасный день, через пару лет, весь бизнес Microsoft может полностью рухнуть.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Chrome OS и сдавливание Microsoft
2. Microsoft еще побудет с нами
3. Креативное разрушение Microsoft

Собственно, последнее и самое актуальное на эту тему, что я писал, было еще в конце июня, когда я предположил, что iPhone в России появится в октябре. Ну да, ошибся, с кем не бывает. Правда, в то время вокруг царила атмосфера всеобщего предвкушения скорого старта продаж 3GS прямо в августе, так что тогда даже октябрь выглядел пессимистично. С тех пор многое изменилось.

В частности, прошел октябрь, уже наступил декабрь, а iPhone 3GS в России так и не появился. Причем еще в октябре я слышал информацию о январе, а в ноябре уже появились и вовсе пессимистичные прогнозы со словом “никогда”. Однако, как гласит название романа Яна Флеминга (и одновременно — фильма о Джеймсе Бонде), “Никогда не говори “никогда””, поэтому все еще может измениться, причем, подозреваю, как в худшую, так и в лучшую стороны.

В частности, можно для начала вспомнить, что Россия — не единственная страна, которая фигурировала в большом списке кандидатов на запуск iPhone в августе 2009 года (забавно, как многие из этого слайда вынесли для себя магическую дату “9 августа”), на слайде презентации, где Apple обещала завалить айфонами всю планету. В частности, насколько я мог проверить, iPhone не доехал пока что до таких стран, как Эквадор, Гондурас, Индия, Индонезия, Ямайка, Пуэрто Рико, Саудовская Аравия, Таиланд и Венесуэла. Хорошенькая компания, надо сказать.

По информации, которая всплывала в прессе пару недель назад, в России официально было продано около 400 тысяч iPhone с момента старта продаж в октябре 2008 года. Неудачное время старта (чуть ли не пик кризиса), высокая цена, неплохо насыщенный до этого “серыми” iPhone рынок, отсутствие четкой стратегии продвижения устройства операторами — все это сыграло свою роль в том, что произошло после этого. Многие говорят “iPhone провалился”, хотя я лично считаю, что “его провалили” общими усилиями те, кто выводил его на рынок в России, то есть Apple и операторы.

Хотя даже 400 тыс штук — неплохая цифра, учитывая все вышесказанное. В Индии, например, по слухам, продали всего около 50-55 тысяч iPhone — при том, что в Индии телефон продается залоченным на оператора, и в нем отсутствует поддержка хинди, одного из основных языков Индии, на котором говорит около полумиллиарда человек. Подозреваю, что в других странах “группы риска”, перечисленных выше, продажи и того ниже (разве что за исключением Саудовской Аравии, но, опять же, надо помнить, что в iPhone нет официальной поддержки арабского языка). Не знаю, что там в Индии с неофициальными продажами, но если допустить, что цифра в 400-500 тыс серых трубок, ввезенных до выхода официальных продаж, верна, то общий рынок, с поправкой на iPod touch, я бы оценил примерно в миллион пользователей, что, в целом, весьма неплохо (по крайней мере, для разработчиков, выпускающих приложения, нацеленные на Россию). Но это я так, отвлекся.

Больше всего, конечно же, людей интересует ответ на другой вопрос — придет ли iPhone 3GS в Россию официально? Ведь в прессе уже проскочили статьи из серии “3GS в России не будет”, аргументируя это тем, что Apple и операторы не договорились. Якобы, по словам операторов, Apple требует, чтобы розничная цена на устройство составляла около 40 тыс рублей (почти 1 тыс евро), а операторы на это не соглашаются, понимая, что по такой цене они продадут этот телефон только самым ленивым фанатам, которые поленятся связаться с “барыгами” и взять телефон из Италии за 600-700 евро (правда, в этом случае, возникает проблема гарантии, так как гарантией iPhone занимаются операторы, которые обслуживают, понятное дело, только официально ввезенные устройства, но те же “барыги” давно организовали и более-менее пристойное гарантийное обслуживание привозимой ими техники). Кстати, о ценах — в Индии iPhone стоил порядка 30 тыс рупий, что в рублях получается примерно 19 тыс. Сколько может/будет стоить 3GS в Индии — неизвестно.

Так вот, возвращаясь к вопросу. Честно говоря, мне лично как-то мысль о том, что телефон может не появиться на таком рынке, как Россия, кажется невероятной. Потому что от самой Apple особо ничего не требуется для того, чтобы он тут появился — локализация на русский, поддержка языка и местных операторов в системе уже есть, осталось только его сертифицировать и отгрузить операторам, которые его продвигают. Это если не менять ход вещей, как они есть сейчас. Выставь Apple цену на него хотя бы на уровне 3G, они все равно могли бы продать довольно немаленькое количество телефонов, тем более во всевозможные праздники, которых достаточно в период между НГ и 1 апреля. Я допускаю, что все эти информационные “сливы” в прессе, которые происходят — это попытки операторов “давить” на Apple, блефуя тем, что, мол, “не хотите? ну и не надо!”.

Ситуация с 3G, кстати, хорошо подтверждает тот факт, что появись сейчас 3GS по нормальной (для России) цене, его ждали бы продажи на уровне продаж версии с 3G — сейчас, когда у операторов на складах осталось совсем мало, цены на него поползли вверх, потому что даже на эту модель есть спрос, и почти достигли уровня цен на 3GS у “барыг”. Пока я не знаю, как относиться к аргументации “Apple больше не отгружает нам 3G” — все-таки, обязательства, взятые операторами на себя в прошлом году, остались основательно невыполненными, и сейчас, когда немного ожил спрос, можно было бы подправить репутацию. 3G, например, до сих пор продается в Штатах — вряд ли Apple за полгода не смогла распродать запасы старой модели даже в Штатах. Вполне возможно, что операторы в России, регулируя отгрузку телефонов со складов, искусственно создают scarcity, нехватку, с целью “подстегивания” спроса, но это лишь мое предположение.

Но, допустим, операторы “пропускают” 3GS, и сидят полгода без телефонов вообще — 3G распродали, по поводу 3GS не договорились, и в июне Apple показывает какой-нить 4G (название условное). Что будет происходить в этом случае? Думаете, Apple внезапно одумается и даст нормальные цены на телефоны (если на самом деле правда то, что сейчас основной затык — в рекомендованных Эпплом розничных ценах на телефон)? После того, как операторы демонстративно отказались от 3GS? Хаха три раза, Apple либо скажет “фак ю вери мач”, либо заломит цену еще выше, и это при том, что все равно в первую очередь будут насыщать рынки США и Западной Европы, а потом, к октябрю-ноябрю, дойдет очередь и до развивающихся стран.

Короче говоря, из этой, несколько сумбурной заметки, как мне кажется, следует вот что — ситуация патовая: либо о 3GS договорятся, либо России мобильные устройства от Apple еще долго не светят. Я склоняюсь к тому, что рассудок у всех сторон, участвующих в переговорах, возобладает, и что-то из этого получится. Слишком уж интересный российский рынок, чтобы на него махнуть рукой (относительно, конечно — среди “других стран”), все же лучше, чем Индия, например. Просто нахрапом его не взять, как рассчитывали Apple и операторы год назад, и нужен более продвинутый подход к этому, но я не уверен, что сейчас операторы будут готовы тратить на это какие-то деньги.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. “Впариватели” iPhone
2. iPhone 3GS НЕ в России :) (пока)
3. Провал iPhone

В школе, надо сказать, есть класс MacBook-ов, на которых установлена Windows, в которой и работают (если можно так сказать) дети. Ну хоть Mac OS X там установлена второй системой. Понятно, что школьная программа предусматривает, что нужно изучать Win и все, что с ней связано, но вот айтишнег оказался яростным (но при этом — малообразованным) сторонником Linux, который к тому же был носителем всевозможных мифических глупостей про Linux и Мак (к тому же считал, что Интернет — это зло, а мобильный интернет вообще не нужен, а все его друзья-айтишнеги давно выбросили свои айфоны). Поэтому вот и статья, я надеюсь, после такого вступления вы не сможете ее не прочитать

—————–
Я работаю на Linux с 1998 года, с тех еще пор, когда Red Hat интересовал настольный рынок, а Mandrake считался дистрибутивом, который должен был нести Linux в массы. Это было время, когда крупные СМИ сходили с ума от сюжета, что бесплатная операционная система от финского хакера должна была завалить Microsoft Windows.

Спойлер: я собираюсь вам сразу сказать, чем все закончилось. Это не произошло. За те десять лет, с поры, когда Linux впервые обозвали “убийцей Windows”, Linux на десктопе практически не продвинулся в плане реального использования. Согласно данным изучения рынка (основанных на реальной активности ПК, а не продаж), таких как Net Applications, Stat Counter, W3Counter, доля рынка Linux за эти десять лет так и кружилась вокруг цифры в 1-2% всех инсталляций операционных систем для ПК.

Даже за последние два года, с тех пор, как начался этот феномен нетбуков с Linux как основной ОС, доля рынка Linux так и не смогла основательно вырасти. График ниже, который основан на посещаемости в интернете, отслеженной Net Applications, показывает траекторию доли рынка настольного Linux за последние 24 месяца.

Обратите внимание, как доля рынка Linux слегка поднялась (в основном, благодаря продажам нетбуков) в первой половине 2009 года, но с тех пор снижается. Но в любом случае, верхняя линия — это показатель в 1%, так что рост и снижение в целом незначительны с точки зрения более крупного рынка настольных ОС.

Несмотря на постоянные доказательства того, что десктопы Linux никуда не двигались, журналисты, аналитики и энтузиасты Linux постоянно предсказывали, что Linux был на грани прорыва на десктопах. В конце каждого года, какой-нибудь журналист или издание прогнозировали, что следующий год станет “Годом Linux-десктопа”. Вот небольшой набор таких предсказаний о Linux:

2009: Год революции Linux (FastCompany)
2009: Может ли Ubuntu Linux стать убийцей Windows? (TechTarget)
2008: Год Linux на десктопе (ZDNet)
2008 год — год Linux на десктопе? (Linux Magazine)
2007: Forrester называет десктопный Linux существенной угрозой Windows (eWEEK)
2006: Год десктопного Linux? (GCN)
2005 станет годом Linux-десктопов (Express Computer)
2004: Год, когда Linux либо вырастет, либо взлетит (eWEEK)
Линус Торвалдс говорит, что 2004 год — это год десктопного Linux (Slashdot)

Десктопный Linux: Что произошло?
Почему же Linux не стал успешным на десктопе? Вот несколько простых объяснений:

1. Он по-прежнему сложен — и хотя Ubuntu сделало Linux значительно, значительно проще, в ситуациях, когда нужно подключить новый принтер, подключить цифровую камеру или же управлять своим рабочим календарем, он по-прежнему сложнее чем Windows. А есть еще Мак, который еще проще, чем Windows в большинстве задач, и у него те же Unix-основы, что и у Linux. В результате, за последние несколько лет много технарей, которые были основными кандидатурами для Linux, перешли на Mac OS X как альтернативу Windows.

2. Стратегия “разделяй и проигрывай” — усилия, поддерживающие движение Linux, разделены между большим количеством игроков, от Red Hat до SUSE, до Ubuntu, до Debian на программном уровне, а на аппаратном уровне — среди IBM, Dell и других участников рынка ПК. Десять лет назад считалось, что сила атаки Linux с разных углов позволит, в итоге, обойти Microsoft Windows. Вместо этого, это рассеяло силу Linux и притупило атаку с маркетинговой точки зрения.

3. Недостаточное количество инноваций — основная идея Linux в том, что он также хорош, как и Windows — или, как минимум, “достаточно хорош” — и стоит меньше. Иногда вы можете услышать, что Linux более безопасен, или более стабилен, чем Windows — что может быть правдой, но это, в основном, благодаря основе от Unix. Но какие же инновационные возможности принес Linux в мир настольных операционных систем? Единственное, что я могу вспомнить — это менеджер десктопов / виртуальный стол (что, в итоге, появилось и в Mac OS X под названием “Spaces”). Технологическая отрасль (и потребители в ней, и компании, которые ее поддерживают) ведома в основном инновациями, а сообщество разработчиков Linux потратило слишком много времени на копирование Windows и недостаточно много времени для инноваций в своей собственной ОС.

4. Компаниям нужно кого-то винить — как говорит мой коллега Билл Детвилер (Bill Detwiler), IT-профессионалы предпочитают, чтобы был кто-то, на кого можно показать пальцем, если накрывается важная система, и это приводит к потерянным доходам или падению производительности. Если у вас есть десктопы с Windows (или даже с Mac OS X), всегда есть крупная цель, на которую можно показать пальцем, если возникают проблемы с программным обеспечением на ПК, и кто-то предсказуемо звонит с просьбой о помощи. С другой стороны, если бы ваш IT-отдел выбрал десктопы с Linux, то все было бы наоборот. Если что-то пойдет не так — например, у пользователей снизиться производительность из-за несовместимого ПО — палец укажет на руководителя IT-отдела, который принял решение использовать нестандарный подход с Linux, поскольку в этом случае нет крупного поставщика ПО, которого можно было бы обвинить. Другими словами, Linux может подставить руководителей IT.

А что насчет Google Chrome OS?
А теперь нам подают Google Chrome OS как последнего спасителя настольного Linux. Google избрала совершенно другой подход, чем Ubuntu или SUSE. Поисковой гигант берет свой веб-браузер Chrome и превращает его в операционную систему только для веба, которая моментально загружается, основывается только на веб-приложениях, и значительно минимизирует локальные данные.

Chrome OS технически содержит Linux как основу, но она не даст возможности пользователям устанавливать Linux-приложения или даже добраться до командной строки. Это будет нестандартное, собственное Linux-ядро, которое будет служить только для загрузки веб-браузера Google Chrome с максимальной скоростью.

Chrome OS — это интересная концепция, и это будет первый большой тест тех рамок, в которых потребители и компании готовы принять смещение парадигмы в сторону облачных вычислений. Однако, эта концепция, похоже, на несколько лет впереди своего времени, и вряд ли сильно повлияет на рынок ПК в 2010 году. И все же немного неправильно называть Chrome OS частью десктопного Linux-движения, поскольку в основном она от него избавляется, чтобы не мешал.

Заключение
Так что настало время остановить все эти вводящие в заблуждение предсказания о том, что Linux становится силой на десктопе. Этот корабль уже потонул. Массам он не нужен. Компаниям он не нужен. Даже Google не в силах это изменить.

Linux пока что еще набирает обороты в серверах и мобильных устройствах. В дата-центрах Linux заменяет множество Unix-серверов и более чем на уровне выступает против серверов с Windows. В мобильном пространстве Linux тихонько работает как основа Google Android и Palm webOS, двух платформ, представляющих какую-то угрозу для постоянных участников рынка смартфонов. Однако, на десктопе, пришло время признать, что этот рынок отверг Linux.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. О Linux и почему всем, кажется, плевать
2. 10 причин, почему Linux — это религия
3. Apple давит настольный Linux

Сейчас сложно спорить с тем, что Microsoft очень сильно провтыкала с рынком смартфонов и операционных систем для них, учитывая резкое падение доли рынка за последние год-два и довольно невнятные перспективы в будущем, помноженные на отсутствие четкого понимания таргетируемой аудитории (по крайней мере, складывается именно такое ощущение).

Wired провел небольшое расследование, из которого получилась статья, где рассказывают о том, как же Microsoft дошла до жизни такой. Если вкратце резюмировать, то речь о том, что Microsoft просто не было у кого копировать, когда они пришли одними из первых на этот рынок. Сейчас уже вроде и копировать есть у кого, но может оказаться, что это слишком поздно.
————–
Microsoft Windows продолжает доминировать на рынке ПК с долей рынка в 90%, но когда речь заходит о смартфонах, Microsoft бьют хуже, чем усатого злодея в фильме Джеки Чана.
Windows Mobile потеряла почти треть своей доли рынка с 2008 года, сообщает компания Gartner. У Windows Mobile было 11% мирового рынка смартфонов в третьем квартале 2008 года, а в последнем квартале доля рынка Windows Mobile упала до 7,9%.

В то же время мировая доля рынка Apple выросла с 12,9% до 17,1%, а у RIM — c 16% до 20,8%, согласно цифр Gartner.

Стоит отметить, что у Microsoft был ранний старт с Window CE, ее карманной ОС, в 1996 году. Windows CE служит основой для Windows Mobile, которая поставляется на многих смартфонах и сегодня. Рынок мобильных ОС, на самом деле, существовал уже несколько лет, и Microsoft была на нем одним из первопроходимцев. Но только недавно несколько новых корпораций вышли на этот рынок со своими платформами.

Самая большая проблема Microsoft? Если одним словом, то — iPhone.

Многие наблюдатели соглашаются, что именно Apple полагается награда за создание бума смартфонов. Запуск App Store в 2008 году позволил сторонним разработчикам продавать свои приложения, еще больше увеличивая возможности iPhone. Это оказалось вполне рабочей моделью, позволив 40 млн пользователям iPhone и iPod touch выбирать из более чем 100 тысяч приложений в App Store на данный момент. В то же время некоторые разработчики заработали сотни тысяч долларов с помощью популярных приложений. Даже если большинство разработчиков и не заработали столько денег, истории успеха позволили сделать App Store очень привлекательным.

Этот успех Apple с iPhone и App Store привлек и других технологических гигантов, которые теперь предлагают свои мобильные платформы и магазины приложений. Google, Nokia, Research in Motion, Palm — все открыли магазины, и привлекают разработчиков, чтобы те писали приложения.

Но если Microsoft была первой на этом рынке, почему же у софтверного гиганта не получается повторить тот успех, который у них получился с ПК?

“Они могли потерять этот рынок, и они его потеряли”, говорит Рейвен Закари (Raven Zachary), аналитик и владелец компании по разработке приложений для iPhone Small Society. “У них было все, что им было нужно для успешного осуществления плана, все возможности для заключения сделок с операторами для открытия магазина приложений, создания визуальной голосовой почты, сенсорные экраны и т.д. Они были там с самого начала.”

Для Питера Ходди (Peter Hoddie), руководителя Kinoma, которая разрабатывает мобильный медиа-браузер для Windows Mobile и других платформ, основная проблема с Windows Mobile заключается не в самой ОС, а, скорее, в слабом наборе приложений, которые входят в ее поставку.

“Самое грустное для Microsoft то, что в плане операционных систем у них как раз она отличная (прим. пер. Правда???), и она у них была задолго до всех остальных”, сказал Ходди в телефонном интервью. “Их первая проблема была в том, что приложения в комплекте не вызывали особого восторга, так что они устанавливали очень низкую планку для тех разработчиков, которые приходили на платформу”.

Ходди сравнивает Windows Mobile с iPhone, чьи приложения он описывает как “красивые”, что заставляет сторонних разработчиков разрабатывать приложения соответствующего качества.

Он добавил, что вторая проблема — это сегментация в аппаратной экосистеме. Windows Mobile выходит на телефонах нескольких разных производителей, включая HTC, LG и Samsung. В чем проблема? С точки зрения разработчика, это требует кодирования приложения для разных телефонов с разными стилями интерфейса, кнопками и размерами экрана (Та же проблема, кстати, начала преследовать и разработчиков Android). (Прим. пер. Подтверждаю — мы, занимаясь приложениями и для Android, с этим тоже столкнулись — устройств разных много, и начинаются проблемы совместимости с ними).

Это дает iPhone еще одно преимущество: iPhone работает в виде закрытой системы, которая работает только на аппаратном обеспечении Apple, означая, что сторонние разработчики могут производить приложения и игры, которые работают только на iPhone. А значит, несмотря на сомнительную и спорную политику утверждения приложений для iPhone, разработчики могут запрограммировать одно приложение, которое будет работать на 40 млн iPhone и iPod Touch, что требует меньше времени, чем разработка нескольких версий одного приложения для разных смартфонов с Windows Mobile. В свю очередь, это приводит к большому количеству приложений в App Store, что позволяет предлагать аппаратное обеспечение Apple более широкому кругу потенциальных покупателей.

Невозможность распознать новую аудиторию для смартфонов — это еще одна ошибка Microsoft, говорит Рубин. История мобильной ОС Microsoft началась с персональных цифровых помощников, которые продвигались для корпоративных пользователей. Сегодня же смартфоны попали в мейнстрим как потребительское устройство, а Windows Mobile по-прежнему в основном фокусируется на возможностях для корпораций.

Даже на корпоративном рынке Apple iPhone побеждает. В недавнем опросе потребителей, которое провела компания JD Power, Apple попала на первое место в категории смартфонов в бизнесе. Как? JD Power обнаружили, что более половины владельцев смартфонов в бизнесе отвечали, что они загружают игрушки для развлечений, а 46% ответили, что скачивали приложения для путешествий, такие как карты и погодные программы. Это говорит нам о том, что даже корпоративные пользователи заинтересованы в смешивании дела и удовольствия на своих устройствах — и большой выбор приложений в App Store покрывает эти потребности.

“Я бы сказал, что Microsoft следует больше идти сейчас в сторону потребительского сегмента вместо того, чтобы пытаться достичь баланса между корпоративными и потребительскими возможностями на данный момент”, говорит Рубин.

Несмотря на недавнее снижение доли рынка мобильной ОС Microsoft, для Windows Mobile еще не все кончено. Рубин говорит, что он ожидает, что Microsoft еще покажет себя со своей следующей ОС — Windows Mobile 7 — как она смогла это сделать с Windows 7 после негативного приема Windows Vista.

Microsoft отказалась говорить о возможностях Windows Mobile 7, но представитель компании сказала, что мобильность — это одно из основных направлений для инвестиций Microsoft, и что мобильная стратегия компании остается неизменной.

“Мобильная стратегия компании не изменилась; ее целью была и остается возможность предложения программной платформы для отрасли”, сказала представитель Microsoft в заявлении. “Компания работает тесно со многими мобильными операторами и производителями устройств по всему миру, потому что люди хотят разных ощущений на разных телефонах”.

По слухам, Microsoft планирует использовать возможность работы с жестами, как у iPhone. Windows Mobile 7 запланирована к выпуску в 2010 году.

“Microsoft верит в то, что бренд Windows очень силен, и что потребители ассоциируют бренд Windows с возможностью делать то, что они хотят делать в своей цифровой жизни, по крайней мере, на ПК”, сказал Рубин. “В общих чертах, со всей этой терминологией “Windows-phone” Microsoft пытается использовать то, что, как ей кажется, является хорошей ценностью бренда Windows”.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Провал Windows Mobile 6.5
2. 10 промахов Windows Mobile 6.5
3. Canalys: iPhone впереди Windows Mobile