Прогноз Фальшивого Стива Джобса по поводу перспектив Dell. Нерадостные перспективы он обрисовывает, надо сказать. Главное, когда читаете — помнить, что пишет это _фальшивый_ Стив Джобс, а не настоящий
——————–
Мне нравится Чарльз Купер (Charles Cooper) из CNET, и я уважаю тот факт, что ему приходится печатать столько статей в неделю, чтобы заработать свою зарплату, но вот с его последней статьёй я не согласен. В ней он утверждает, что хотя Dell и выглядит как дерьмо сегодня, они могут вернуться точно так же, как это случилось с Apple. Куп особо в детали не вдаётся, и просто аргументирует, что “времена меняются”, и что “Dell возвращалась и раньше, так что кто знает?”. Извините, но эта статья поверхностная, и честно говоря, именно такие жиденькие кашки и есть причина, по которой CNET движется на свалку.
[Read more →]

На прошлой неделе по маковским новостным ресурсам прокатилось интересное сравнение двух компьютерных компаний, Apple и Dell. В частности, в связи с тем, что акции Apple достигли 180 долларов за штуку, рыночная стоимость компании составила почти 159 млрд долл, что в четыре раза превышает рыночную стоимость Dell — около 39 млрд долл.
[Read more →]

Джон Дворак, видимо, пройдя курс лечения, переключился с Apple, которую он всегда яростно критиковал, на Dell. Истории Apple и Dell довольно тесно пересекаются в последние лет десять - компании активно конкурируют на одних и тех же рынках - к примеру, образование, Джобс сравнивал Маки с различными моделями от Dell, а Майкл Делл в свое время (когда у Apple дела были плохи), советовал закрыть Apple и раздать деньги акционерам. Теперь, похоже, ситуация поменялась наоборот, и поэтому тем более интересно наблюдать за тем, сможет ли Dell выйти из нее успешно, как это сделала Apple. Мое личное мнение - вряд ли. А вот Джон Дворак критикует совершенно конкретные вещи, и мне показалось это интересным.
—————————-
Dell Inc, которая произвела революцию в продажах в конце 90-х, по прежнему живет в этих 90-ых. И это ключ проблемы у производителя компьютеров.

Времена меняются, и они меняются быстро и жёстко в высокотехнологичном бизнесе: ты допускаешь одну ошибку, и внезапно ты настолько быстро отстаёшь от всех, что догнать всех очень сложно. Решение проблемы — попробовать что-то новое, концепция, о которой в Dell забыли, так как компания выглядит куда более скучной и однообразной, чем когда-либо.
[Read more →]