Все началось с того, что в понедельник федеральный аппеляционный суд США поддержал аппеляцию Apple и вернул на дополнительное обсуждение в окружной суд требование Apple на запрет импорта планшетов Samsung Galaxy Tab 10.1. Там основанием для такого требования Apple было нарушение одного дизайна на образец (еще по трем патентам Apple, в нарушении которых компания обвиняла Samsung, федеральный суд поддержал решение окружного суда в отказе). Вероятность такого запрета после решения федерального суда существенно выросла, хотя Samsung уже обладает опытом “обхода” такого патента: в Германии, где ранее был вынесен запрет на импорт планшетов Galaxy, компания выпустила модифицированную версию планшета, которая уже не нарушает соответствующий патент на образец.

А во вторник таможня США не дала добро на импорт партии телефонов HTC One X и Evo 4G на территорию США. Дело в том, что Международная Комиссия по Торговле (International Trading Commission) в свое время (еще в декабре прошлого года) признала, что телефоны HTC с операционной системой Android нарушают патент Apple, в котором идет речь об автоматической конвертации номеров телефонов и адресов электронной почты в “кликабельные” объекты. На самом деле это — функциональная возможность всех версий Android, а не только той, которая используется HTC, но тайваньской компании не повезло, она первая попала под руку Apple с этим патентов. В любом случае, ITC ранее признала, что HTC нарушает этот патент, в результате чего приняла решение запретить импорт телефонов HTC на территорию США, и таможня США отреагировала соответствующим образом — задержав партию новых телефонов на неопределенный срок.

HTC было выдано время до 19 апреля для того, чтобы исправить ситуацию с нарушением этого патента. Теперь таможня будет расследовать, не продолжают ли эти новые телефоны HTC нарушать патент, о котором идет речь, и только после принятия решения компании будет выдано добро на ввоз техники на территорию США. HTC утверждает, что они использовали для этих телефонов кастомный билд Android, в котором поведение по клику на телефонные номера в почте или на веб-страницах изменена, и что компания сотрудничает с таможенной службой США с целью ускорить процесс, но даты официального запуска телефонов в продажу уже сорваны и пока непонятно, сколько времени еще таможенная служба будет изучать факт нарушения (или отсутствия нарушения) этого патента в новых телефонах HTC. Акции компании уже отреагировали соответствующим образом. А мне интересно, когда Apple начнет с помощью этого патента разбираться и с другими производителями — стратегия-то работает, а фича и правда полезная, просто так ее выкинуть из операционной системы даже как-то и жалко. В любом случае, мне кажется, что HTC как раз эту фичу “выпилила”, но теперь какое-то время придется доказывать, что ты не верблюд.

Ну, а завершающим аккордом прошедшей недели стало решение все той же ITC по запрету на продажу устройств компании Motorola, которые работают под управлением операционной системы Android (то есть, фактически, всех мобильных устройств, производимых Motorola Mobility). Патент, из-за нарушения которого было принято такое решение, описывает планирование встреч с помощью электронной почты и контактной информации, а также синхронизацию этой информации между разными телефонами и компьютерами. Патент 1998 года, между прочим. В любом случае, это именно тот патент, с которым Microsoft методично обходит практически всех производителей телефонов с Android и договаривается с ними на лицензионные отчисления в размере от 5 до 15 долларов (я так понимаю, зависит от производителя, его размеров и умения торговаться). В отличие от Apple, целью исковых заявлений которой было, по словам Стива Джобса, “уничтожить Android”, Microsoft всегда давала понять, что ее цель — это именно получение лицензионных отчислений. Не то, чтобы такая тактика особо выигрышная, но в любом случае Microsoft этими лицензионными отчислениями получает от производителей телефонов больше денег, чем Google. Что еще более комично — что сама Microsoft этими отчислениями от Android зарабатывает больше, чем от своей собственной операционной системы Windows Phone 7.

В любом случае, теперь у Motorola есть два месяца, пока президент США будет рассматривать это решение ITC. За это время компания может исправить эту функцию (хотя я не сильно представляю себе, как Motorola сейчас открутит такую важную часть, которая к тому же, подозреваю, каким-то образом завязана на ActiveSync). Кроме этого, ITC постановила, что Motorola должна внести 33 цента залога за каждый проданный за этот период телефон в качестве “разумных лицензионных отчислений”, пока решение ITC будет находиться на рассмотрении у президента США, что несколько отличается от тех 5-15 долларов, которые Microsoft получает сейчас. Подозреваю, что в этом разбирательстве мы увидим еще не одну аппеляцию, хотя будет интересно посмотреть, как на эти разбирательства повлияет факт приобретения Google компании Motorola. А там еще Oracle с Google разбираются…

Записей на такую тему не нашлось.

Совершенно очевидно, что AppleInsider.ru подобные статьи нужны для трафикогенерации (“Ах, адепт Flash рассказал о том, что это лучшая в мире технология, а Джобс врал!”), а человек, потративший на эту технологию 10 лет своей жизни, будет доказывать ее необходимость и незаменимость. Но некоторые места в этом интервью настолько прекрасны, что мне захотелось их прокомментировать отдельно. Свое мнение по этому поводу можете оставлять при себе в комментариях. А вообще для пятницы, по-моему, самое то.

Привет, для начала расскажи немного о себе?
Я занимаюсь Flash-технологией больше десяти лет. Из них больше пяти лет проработал в студии Лебедева. Удалось поучаствовать во многих интересных проектах. Самым значимым для меня был проект Олега Пащенко http://conclave.ru — вы, скорее всего, его уже видели. Обязательно занимаюсь open-source проектами, помогаю начинающим программистам, модератор профессиональной группы ruFlash.

Все говорит о том, что мнение будет объективным.

Во Flash, если ты сделал проект, то можно даже не проверять, как он будет работать на других платформах. Учитывая то, насколько дорого стоит сейчас труд программиста и насколько тяжело найти квалифицированных специалистов, это неоспоримое достоинство.

А еще человек — оптимист. Проверять нужно все и всегда.

Какие плюсы предоставляет Flash современному разработчику?
Это развитая технология, имеющая массу инструментов, в том числе и бесплатных. Хороший, современный объектно-ориентированный язык программирования. И целая серия возможностей, недоступных разработчикам других платформ.
К примеру, можно сделать приложение и опубликовать его как десктопное, браузерное и мобильное. Я не знаю ни одной технологии, способной на это.

ORLY? Как раз сегодня читал описание Unity3D:

Using Unity, you can publish your game on the following platforms:
Mac OS X App, Windows Executable, Web Browsers (using the Unity WebPlayer), iPhone, iPad, Android phones and tablets, Wii, PS3 and Xbox 360

Удивительно, до чего дошли технологии.

Нужно сказать и про P2P. Благодаря ему у разработчиков есть возможность создавать видеосервисы, не нагружающие сервер. Сложив это с шикарной производительностью сжатия и распаковки видеопотока, ожидаем целый ряд новейших сервисов с использованием видео.

Ожидаем-то ожидаем. уже много лет ожидаем. Но пока как-то только стриминг через плагин осилили, который на Маках и Линуксах отжирает 146% процессора.

И думаю, что в ближайшее время они также могут реализовать многопоточность — это очень ожидаемая разработчиками возможность, а Adobe обычно оправдывает ожидания.

В этом месте мне стало так смешно, что я даже не был уверен, смогу ли я продолжать комментировать эту статью дальше. Особенно мне почему-то запомнилась ситуация, когда выходил планшет Motorola Xoom, у которого одним из маркетинговых преимуществ была поддержка Adobe Flash. И сайт про Motorola Xoom был написан на Flash. Только вот в сборке Motorola Xoom, поступившей в продажу, Flash не было — Adobe не оправдала ожиданий и не успела выпустить мобильную версию Flash для Android вовремя. Наверно, это просто очень необычно для Adobe. Остальные факапы с задержкой выпуска версий мобильного Flash не стоит, пожалуй, вспоминать.

Является ли HTML5 такой уж полноценной заменой Flash, как обещает Apple?
Объявленная в HTML5 функциональность, по сути, сильно урезанная функциональность сегодняшнего Flash, которая будет реализована дай бог лет через пять. Разумеется, в разных браузерах она будет работать по разному. И учтите, что Adobe эти пять лет спать не собирается. К тому же, если JavaScript останется таким же убогим, как сегодня, то говорить о замене Flash не приходится вовсе. Устаревший язык программирования станет серьёзным ограничителем.
За время моей работы это уже третий или четвертый «убийца» Flash. Но в данном случае это даже звучит смешно — Apple и другие игроки не заинтересованы делать полноценную замену Flash по той же причине, по которой выдавили Flash из мобильных браузеров.

С этим пока сложно спорить. Действительно, HTML5 на данный момент существенно отстает по возможностям от Flash, но надо не забывать, что Flash развивался более 10 лет до того состояния, в котором он существует сегодня. HTML5 начали продвигать когда, года 3-4 назад? Да, по возможностям он отстает, по инструментам тоже, поддержка на разных платформах пока хромает, но как минимум сам факт наличия альтернативы существенно стагнировавшему последние несколько лет Flash — это уже хорошо. А такая альтернатива, которая заставляет Adobe сильно шевелить булками — вообще замечательно.

Apple весьма невзлюбила Flash, как ты думаешь — почему?
Цель не только Flash. И это не вопрос любви и ненависти. Просто бизнес. Apple получает миллиарды со своего App Store и сделает всё, чтобы ни одна технология, а не только Flash, не смогла предложить конкурирующие возможности в мобильных браузерах. Контрольный вопрос: работает ли SilverLight в мобильных браузерах?

Конечно, бизнес. Почему Apple должна активно поддерживать чужую технологию, к которой тем более много технических претензий, да еще при наличии вполне актуальной своей технологии (Xcode+ObjC+App Store)? Кроме этого, это дает возможность контролировать experience на платформе, что немаловажно, учитывая претензии к Flash.

Собственно это я считаю покушением Apple на мою свободу и, при всём моем уважении к ним, считаю, что они виновны в использовании своего конкурентного преимущества на рынке смартфонов для того, чтобы жестко пресечь конкуренцию платформ для мобильных приложений. На моей памяти это первое такое глобальное и серьёзное ограничение наших прав в Интернете. Всё для того, чтобы выдавить пару лишних долларов из вашего кошелька в их магазин.

Как будто у Apple монополия на рынке смартфонов. Нужен тебе Flash на мобильном устройстве — вали на другую платформу… ааа, ой, действительно… То, что Adobe перестала поддерживать мобильный Flash, тем самым расписавшись в своей профнепригодности и в том, что эта платформа не подходит для мобильных устройств, не оспаривает уже даже сама Adobe, но Flash-фэнбои (ну должен же я когда-то тоже кого-то обозвать “фэнбоем”) продолжают об этом спорить. И когда Flash на мобильном Android еще был жив (хотя вряд ли это была полноценная жизнь), можно было валить туда и наслаждаться всеми своими правами в интернете по самое немогу. Выдавливая из себя скупую мужскую слезу от тормозов и глюков…

Ведь, если вы сможете играть в игры и использовать Flash-приложения в браузере бесплатно, то не будет нужды покупать платные аналоги

Я правильно понимаю, что разработчикам на Flash не нужны деньги и они питаются божьим духом, а результаты своего труда готовы отдавать всем бесплатно?

Из стандартных «обвинений», которые вменяют Flash в Купертино — повышенное энергопотребление, неприемлемое для мобильных устройств. Так ли это?
Это ложь. Если бы это было истинной причиной, то им следовало бы начать с запрета HTML5, который при прочих равных условиях показывает и худшую производительность и большее потребление. Еще раз повторюсь, это финансовый вопрос и к свойствам технологии не имеет ни малейшего отношения.

И еще раз повторюсь — ORLY? То-то буквально в каждой статье с рекомендациями по оптимизации времени работы телефона от аккумулятора одним из пунктов обязательно идет пункт “отключите Flash”. PC Magazine прямым текстом пишет, что одной из причин по прекращению поддержки мобильного Adobe Flash стала его проблема с отжиранием времени работы аккумулятора в телефонах с Android (где, признаем, с временем работы от аккумулятора и так все плохо). Или же автор подразумевал, что поскольку батарейка на Android так быстро садится, то типа и неважно, Flash ее сжирал или не Flash — все равно незаметно? Ну а Adobe, конечно, по простоте душевной после отказа от дальнейшей поддержки Flash сказала, что сфокусирует свои усилия на HTML5 — дураки, наверно.

Еще одна «причина» отсутствия Flash на iOS — якобы повышенная уязвимость платформы. Или все не так плохо?
Вы когда-нибудь слышали о вирусе, распространявшемся через Flash? Я — нет. Вирусы, конечно, писали, но такие, из серии «я бедный вирус, установите меня, пожалуйста». Что касается вопросов политики безопасности данных, то и тут Flash один из лидеров.

Давайте отделять котлет от мух. Есть понятие уязвимости, а есть понятие инструментов, использующих эти уязвимости. И в плане наличия этих самых уязвимостей у Flash все плохо. Или хорошо — это как посмотреть. Месяца не проходит, чтобы Adobe не выпустила “срочный патч, исправляющий критическую уязвимость”. Для интереса — список уязвимостей Adobe Flash, изучайте матчасть.

Теперь же что касается “вируса, распространявшегося через Flash”. Человек явно не очень хорошо разбирается в вопросах безопасности — даже я, не эксперт, понимаю, что не нужен вирус для того, чтобы использовать обнаруженную и неисправленную уязвимость для противоправных действий. Но можно для интереса изучить отчет Symantec об угрозах в интернете за 2009 год, где проблема безопасности Adobe Flash по исполнению удаленного кода была названа второй наиболее атакуемой уязвимостью в 2009 году. А так — да, о вирусах мы не слышали.

В противном случае, популярность Flash была бы не близка к 100%, а стремительно валилась бы к нулю.

Ведь миллионы мух не могут ошибаться. Ведь так? Никто не спорит с тем, что в свое время Flash был единственным вариантом предоставления rich internet experience в сети, поэтому он набрал свои 96 или сколько там процентов. Но на сегодня это не так и дальше ситуация будет меняться вовсе не в пользу Flash, особенно в свете развития и популяризации мобильных технологий.

Источник мнения о повышенной уязвимости, как ни странно, сами производители Flash — вначале Macromedia, а затем и Adobe. Чтобы пользователи быстрее переходили на новые версии плеера, они активно писали о незначительных уязвимостях старых. Вот и дописались.

Мне кажется, даже самые отъявленные фэнбои Apple или Android не могут генерить такого бреда. Особенно хорошо это смотрится на фоне информации из абзаца выше. “дописались”, ога.

Хотя, подчеркиваю, несмотря на огромную популярность платформы, мы не знаем случаев эпидемий, распространяющихся через Flash.
Более того, приложение исполняющееся в песочнице браузера, не обязано быть безопасным. Это задача и ответственность браузера.
Так что, если вам говорят об уязвимостях Flash, обязательно уточните, какой браузер позволяет так плохо себя вести чужим приложениям в своей песочнице.

Про эпидемии я уже написал выше. Приложение, исполняющееся в песочнице браузера, действительно может быть каким угодно — мы же не можем заставить всех криворуких программистов писать правильно и безопасно. А вот плагин, исполняющий это приложение — Flash, Java, что угодно — мог бы и следить за тем, чтобы не оставлять дверь для злоумышленников распахнутой настежь. Даже если этот плагин (Java) разрабатывается производителем системы (да-да, Apple, я смотрю на тебя).

В итоге, Flash не будет использоваться на мобильных платформах Apple?
Не совсем так. Flash уже используется разработчиками приложений для мобильных платформ, в том числе и для Apple. Просто такие приложения компилируются и попадают к вам как обычные приложения — через App Store.
Что касается браузерных приложений и игр, то да, похоже, что не будет.

Те три с половиной калеки в виде приложений, сделанных на Flash и экспортированных в iOS-приложение ленивыми разработчиками, не желающими изучать новые технологии, конечно, могут гордиться собой. Но гораздо интересней, что человек до сих пор не осознал того факта, что Flash не будет использоваться не только на мобильных платформах Apple, а на мобильных платформах вообще. Да, RIM там что-то заявляла, что она будет поддерживать свою версию мобильного плагина Flash, но это достойное партнерство двух умирающих технологий, которые решили кануть в Лету, крепко держась за руки. Но когда даже Adobe уже отказалась от мобильного Flash как от нелюбимого ребенка, а такие фанаты продолжают говорить о происках Apple и искать виновых только среди Джобса, то это выглядит как минимум забавно, а попросту — смешно. Так что спасибо AppleInsider за публикацию этой развлекухи.

Записей на такую тему не нашлось.

В итоге Bada типа умерла, но ее наработки должны “материализоваться” в совместном проекте под названием Tizen, куда вошли Samsung, Intel, Huawei, NEC, Panasonic, а также целый набор мобильных операторов: Orange, Vodafone, SK Telecom, Telefonica и другие. Сам проект технически находится в рамках Linux Foundation, но технический комитет, состоящий из вышеперечисленных организаций, управляет проектом и принимает решения в нем. Взглянем же на Tizen, что это за зверь такой.

Вот цитата из описания проекта с его сайта:

Tizen — это основанная на стандартах программная платформа в открытых исходных кодах, поддерживаемая ведущими мобильными операторами, производителями устройств и процессоров, предназначенная для различных категорий устройств, включая смартфоны, планшеты, нетбуки, развлекательные системы в автомобилях, смарт-ТВ и другие. Tizen предлагает инновационную операционную систему, приложения и пользовательские впечатления, которые пользователь может переносить от устройства к устройству.

Хм, что-то мне это напоминает. Интересно, что?

Конечно, “две индейки не родят орла”, а Samsung с Intel уже продемонстрировали, что у них с созданием своих собственных программных продуктов получается результат так себе, поэтому ожидать, что от слияния кусков MeeGo, Moblin, Maemo и Bada сразу получится iOS нормальная операционная система, не стоит. Но и Android поначалу, скажем так, “не блистал” (он и сейчас далек от идеала), но Google постепенно “протолкнула” его, используя операторов как рычаг для того, чтобы противопоставить Android в качестве альтернативы iPhone, который угрожал отобрать всех “дойных коров” операторов. Учитывая поддержку проекту Tizen со стороны некоторых крупнейших операторов, я вполне допускаю, что может возникнуть ситуация, при которой им станет интересней продвигать телефоны на Tizen вместо телефонов с Android.

Возникает вопрос — а зачем это Samsung? С одной стороны, компании приходится очень стараться, чтобы выделять свои продукты на фоне тысяч других моделей телефонов с Android. А с другой стороны есть Google со своей повесткой дня — компания пытается ограничивать модификации, вносимые производителями устройств в Android, иногда затягивает процессы сертификации устройств, выдает исходный код Android тогда, когда она “готова это сделать”. А тут еще вот-вот Google “взвалит себе на спину дохлого слона” в виде Motorola Mobility, и она может сколько угодно рассказывать всем, что у Motorola не будет никаких преимуществ перед другими OEM-производителями, но я бы на месте Samsung не верил этому. Отличаться от других производителей на этом рынке очень сложно — не ценовые войны же устраивать, сводя и так невысокую маржу на нет. А вот возможность контролировать операционную систему, допиливая ее совместно с Intel, вполне может оказаться тем вариантом, который сработает для Samsung в случае, если компания решит, что Google начинает слишком сильно связывать ее по рукам-ногам. Что думаете?

Ну и так, ради смеха, сравните состав Open Handset Alliance, формально поддерживающий Android.

Кстати, уже есть даже видео первого прототипа Tizen:

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Samsung против Google
2. Отсутствие обновлений у Samsung — проблема Android
3. Samsung не в Европе…

И неважно, что в тот день я 11 часов провел за рулем и мне было даже как-то не особо до технологических новостей — @jenjaman главное было вбросить субстанции на вентилятор и дальше пусть вертится. Мне как раз ответить несложно, в отличие от самого @jenjaman, который весьма жиденько слил про прогноз, которым сам же радостно размахивал в твиттере и доказывал мне, что прогнозы (а особенно такие, где Windows Phone обещают огромные доли рынка) ошибаться не могут.

Судите сами:

эээ, как бы уже в этом квартале, по оценкам поднимется до 7%. К концу года вполне может обойти iOS.

Это все, разумеется, про WP7. И этот человек смеет нас называть фэнбоями. Зато, несмотря на стремящуюся к уровню статистической погрешности долю Windows Phone 7, систему неожиданно “облизал” со-основатель Apple Стив Возняк. Это дало повод @jenjaman вспыхнуть праведным восторгом в очередной раз, и помчаться с еще большим ускорением, нежели подогреваемый два месяца тому прогнозом об успехах Windows Phone, размахивая этой новостью и доказывая всем вокруг (а прежде всего — себе), что раз Возняк похвалил Nokia+WP7, то уж это-то точно должно что-то значить. Ведь так? Ведь правда? ну ведь не может же быть, чтобы это ничего не значило?

Действительно, начнем с того, что Стив Возняк действительно в одном из интервью упомянул, что Nokia Lumia 900 ему нравится больше, чем телефоны с Android. Конечно, @jenjaman можно было бы хотя бы в этом месте уже задуматься и пойти троллить кого-то из лагеря Android — ведь Возняк говорит в первую очередь об WP7 vs Android. Я в этом месте с ним на 100% согласен: WP7 гораздо лучше, чем Android, как с точки зрения общего визуального решения, так и с точки зрения удобства использования. Я неоднократно говорил о том, что я бы предпочел, чтобы iOS конкурировала не с Android (который хоть и становится лучше, но до реально удобной и качественной ОС ему еще работать и работать), а с Windows Phone, у которой хоть и есть недостатки (а они есть везде, в том числе и у iOS), но она гораздо больше похожа на продуманный и законченный продукт, нежели Android. Что, в общем-то и отметил Возняк в своем интервью, не забыв указать, что его любимым телефоном все равно является Apple iPhone. При этом Возняк даже предположил, что WP7 так хорошо получилась, потому что в Microsoft мог реинкарнироваться Стив Джобс, забывая при этом, что Джобс умер в прошлом году, а Windows Phone была официально представлена в 2010 году. Но это, в общем-то, мелочи — чего не скажешь для красного словца.

Более интересная часть этого обсуждения — это то, насколько важно мнение мнение Возняка в этой ситуации. И для того же @jenjaman в этой ситуации нет правильного ответа, есть только его мнение, а все остальные ответы, если они с этим мнением не совпадают — неправильные. Ведь Возняк — со-основатель Apple, крупнейшей технологической компании, а, значит, его мнение не менее важно, чем если бы о Windows Phone 7 высказался сам Стив Джобс. Ни в коем случае не хочу умалить заслуги Возняка по созданию компьютеров Apple I и Apple ][ — он, очевидно, очень талантливый инженер, который смог создать эти технологические продукты. Однако, всем очевидно, что успех Apple и тогда — в самом начале, и начиная с конца 90х, в первую очередь зависел от наличия другого Стива в команде — Стива Джобса. Именно он был идеологом создания компьютера как ПРОДУКТА, он продавал эту идею инвесторам, а продукт — потребителям, и он, вернувшись в компанию в 1997 году, поднимал ее из руин и запускал те продукты, которые мы сейчас все любим и знаем.

Разумеется, аргументом противоположной стороны в этом споре является утверждение, что "вам специально хочется подать Возняка в негативном свете, чтобы его мнение имело меньший вес". Разумеется, нет. При всем уважении к труду Возняка как главного инженера в Apple на первом этапе, можно просто посмотреть на дальнейший путь Возняка и все становится на свои места. Он всегда был гиком, и гиком остался. Да, авиакатастрофа в 1981 году, возможно, помешала каким-то будущим достижениям, но после этого человек хотел быть просто инженером в Apple (и был им) до 1987 года. Формально он до сих пор остается сотрудником компании и ее акционером, но с тех пор он пытался заниматься какими-то стартапами (не очень успешно), и периодически выступает на различных выставках и конференциях. Также любит появляться в очередях к магазинам, где запускают в продажу новые продукты Apple.

Безусловно, его мнение относительно Windows Phone/Android/iPhone важно — уважаемый человек в индустрии, с этим не поспоришь. Но лично мне кажется, что его мнение в этом случае — мнение больше как известного гика, а не как человека, со-основавшего компанию, выпустившую iPhone/iPad. Более того, я даже удивлен, что он как гик не выбрал именно Android как систему, с которой можно (и нужно) повозиться — рутование там, кастомные прошивки, вот это все. В любом случае, инфоповод для множества троллей из этой новости получился знатный, а ответить в 140 символах, объяснив свою точку зрения, довольно сложно. Естественно, каждый дрочит выбирает то, что ему нравится, а WP7, в общем-то — достойная операционная система. А Воз —  забавный “телепузик”, как его назвал один из ведущих шоу Dancing with the Stars :)

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Перспективы Windows Phone 7
2. Пара мыслей о Windows Phone 7
3. Мертворожденная Windows Phone 7

Естественно, через пару дней мы все узнали, что винить в этом нужно было вовсе не недостаточный спрос; спустя пять лет Apple наконец-то смогла организовать достаточное количество нового мобильного продукта на момент запуска. Apple продала больше 3 млн штук новых iPad в первые 4 дня, что сделало его вторым по размерам запуском после старта продаж iPhone 4S, который продали в первые выходные больше 4 млн штук.

Я никогда не был пользователем iPad. Когда мне понадобилось, я получил первый iPad — мне нужно было понимать, о чем я буду писать, но я редко пользовался им, за исключением ситуаций, когда мне надо было протестировать новое приложение или же написать еще о чем-то, что относилось к планшету Apple. Малофункциональные медиа-планшеты мне не нравились, и я спокойно относился к этой категории целых два последующих года. У меня полный ящик смартфонов с экранами диагональю от 3,5 до 5,3 дюймов, электронная читалка, легкий ноутбук MacBook Air и настольный Dell. У меня есть все.

Даже BlackBerry Playbook, мой одноглазый друг в стране слепых, лежал нетронутым несколько месяцев с тех пор, как я купил Nook Touch в Barnes&Noble. И хотя обновление Playbook 2.0 принесло множество необходимых улучшений устройству, чтение электронных книжек было единственной функцией, от которой я продолжал получать удовольствия больше на планшете, а не на ноутбуке или смартфоне. Эти ощущения однозначно лучше на Nook, и мой планшет BlackBerry так и остался лежать в коробке.

Так что я купил новый iPad, и вот что я думаю по этому поводу месяц спустя.

Как и после выпуска первого и второго поколения iPad, обзоры планшета третьего поколения от Apple были невероятно позитивны. Несмотря на теории заговора, которые циркулируют на форумах энтузиастов и в секциях комментариев новостных сайтов, это происходит не потому что существует некая продуманная схема в СМИ и технологических блогах, чтобы позитивно писать про Apple. Нет, правда значительно менее искрометней или скандальней: Apple выпускает продукты, которые нравятся людям.

BGR опубликовал обзор iPad в марте и главный редактор Джонатан Геллер написал, что единственным конкурентом новому iPad является его предшественник, iPad 2, который теперь доступен всего за 399 долларов. И хотя дешевые планшеты вроде Kindle Fire и Nook тоже были восприняты очень хорошо, я согласен с тем, что они не конкуренты iPad, и я даже писал об этом в обзоре Kindle Fire. Директор Apple Тим Кук затем подтвердил это в январе, заявив на конференц-звонке акционеров, что Kindle Fire не оказал никакого влияния на продажи iPad.

Я уже неоднократно говорил о том, что медиа-планшетам нет места в моей жизни. Мое мнение было таково, что планшеты, и особенно iPad, делают много вещей, но не делают ничего так хорошо, как какое-то специализированное устройство, из тех, что у меня уже есть. На iPad можно смотреть видео, но я предпочту смотреть их на телевизоре. Можно работать на iPad, но я лучше буду использовать ноутбук или настольный компьютер. Можно быстро переключаться между десятками прекрасных приложений на iPad, но у меня есть и смартфоны, забитые под завязку отличными приложениями. Можно читать книги на Pad, но у меня есть Nook Touch, который может от одной зарядки работать месяц, и его куда легче и приятней держать, чем iPad. Так что для всего, что iPad может делать, у меня уже есть что-то, что делает это лучше.

Но ситуация радикально изменилась.

Новый планшет Apple не волшебен, но он определенно удивителен. Аппаратная часть — венец дизайна и инженерного искусства, равных которому нет на планшетном пространстве. Ровный и гладкий корпус нового iPad очень похож на предыдущую модель, однако он немного толще, чтобы уместить огромную батарею емкостью на 11560мАч и несколько новых компонентов. Новый двухядерный процессор A5X с четырех-ядерной графикой предлагает существенное улучшение производительности по сравнению c iPad 2, который сам по себе впечатлял, а iOS работает настолько плавно, насколько может работать современная мобильная операционная система.

Но новый iPad захватил меня, по сути, двумя вещами: экраном Retina и талантом сторонних разработчиков приложений для iOS.

Использованы бесчисленные имена прилагательные для того, чтобы описать экран Retina в новом iPad. Удивительный. Фантастический. Замечательный. Великолепный. Отчетливый. Красивый. Ошеломляющий. Они все соответствуют действительности.

Экран диагональю 9,7 дюймов с разрешением 2,048 x 1,536 пикселей в новом iPad выдает разрешение круче, чем у Blu-ray, с лидирующим показателем 264 пикселя на дюйм. Плотность пикселей на Samsung Galaxy Tab 2 10.1 — 149 пикселей на дюйм, и, хотя такие сравнения бессмысленны из-за положения пользователя относительно телевизора, но 42-дюймовый телевизор с разрешением 1080p обладает плотностью в 52 пикселя на дюйм.

Кроме количества пикселей, показателей яркости или каких-то других теоретических характеристик, Retina-экран в iPad — это впечатление. Ничего на массово популярном потребительском электронном устройстве даже близко не может подобраться к тому, чтобы обеспечить впечатления, которые дает этот удивительный экран, и, наверно, еще какое-то время пройдет, пока появится другое устройство с подобным экраном. Воспроизведение цветов и четкость заставляют меня смотреть на экран Retina как будто в окно, но у пользователя к тому же есть возможность трогать и манипулировать объектами, которые существуют по другую сторону экрана.

Retina-экран iPad создает новую реальность, которую пользователь держит своими руками — и тут надо сказать про приложения.

Наш мир был бы совсем другим, если бы Стив Джобс и руководство Apple придерживались своего первоначального плана и заталкивали разработчиков, рвущихся разрабатывать приложения для iOS, в веб. Мобильные устройства Apple — и все мобильные устройства — были бы бесконечного менее полезны, а индустрия размером в 20 млрд долларов, ответственная за создание более 466 тысяч рабочих мест на данный момент, просто бы не существовала.

От того, что создают эти талантливые люди для iOS, просто захватывает дух. И хотя фантастические приложения существуют для Android, Windows Phone, webOS и других платформ, даже самые лучшие приложения на этих системах не могут сравниться по внешнему виду, по ощущениям и производительности с топовыми приложениями для iOS. И на iPad третьего поколения этот разрыв еще больше, чем он был когда-либо.

Даже приложения от ведущих разработчиков, которые существуют на нескольких платформах, на iOS предлагают гораздо более увлекательные ощущения на iOS, и особенно — на iPad. Посмотрите на Netflix, Evernote, Hulu Plus, ESPN ScoreCenter, TED, Kobo, Pulse, Adobe Photoshop Touch или любое другое из сотен популярных приложений. Эти приложения существуют для iPad и планшетов на Android, но разница в производительности — а зачастую и во внешнем виде и работе — на iPad и устройствах с Android просто вызывает боль. Для этих отличий есть несколько существенных причин, но ни одна из них не имеет никакого значения для конечного пользователя. Все, что имеет значение — это ощущения.

А эти отличия еще более заметны на новом iPad. Многие вещи не просто лучше на iPad, чем на других планшетах, они просто абсолютно другие. Впечатление от этого визуального компонента следующего уровня просто невозможно описать.

И эти лучшие приложения на iPad — это не просто слегка выделяющиеся на фоне других, от них реально отваливается челюсть. Нет ничего в мире подобного тому, как позволяет людям погружаться в новости и другой контент Flipboard. Нет ничего более доступного на массовом рынке, что позволяет людям рисовать идеи и переводить их “бумагу” так, как это делает приложение Paper. К этим ощущениям вообще ничего даже близко не приближается. Ни на планшете, ни на смартфоне, ни на ПК.

Что возвращает нас к конкурентам. Вдобавок ко всему, iPad третьего поколения показывает нам, почему конкуренты Apple до сих пор барахтаются и будут продолжать барахтаться до тех пор, пока они не начнут применять более умный подход к рынку.

По сути, конкуренты Apple не достигли ничего, пытаясь заработать на рынке медиа-планшетов, который создала Apple. Первый раунд планшетов на Android не взлетел, потому что ощущения пользователей на этих устройствах были ужасны. Производители пытались запустить планшеты, похожие на iPad, а платформа смартфонов, на которой они основывали эти усилия, не очень хорошо переносилась на большие устройства.

Второй раунд планшетов Android был уже гораздо лучше в плане ощущений пользователя, однако эти устройства не предлагали ничего нового и желанного, что было бы интересно массовому потребителю. Для среднего пользователя нет ценностной дифференциации, а есть лишь более сложный и иногда непонятный интерфейс, более слабый набор приложений и пользовательские ощущения, которые не чета iPad.

Там было несколько успешных продуктов, но называть этот успех хотя бы скромным — это уже много. За исключением пары нишевых устройств — Kindle Fire и Nook Tablet — Apple продала больше iPad в первые выходные начала продаж, чем большинство конкурирующих планшетов продаст за квартал, полугодие или даже за год.

Производители планшетов делают все неправильно.

Теперь же ситуация станет только хуже. Производители не смогли воссоздать впечатления на планшете, за который потребители были бы готовы массово платить, так что они планируют конкурировать теперь не продуктами, а ценой. Компании видят успех Amazon с Kindle Fire за 199 долларов (специализированное устройство), и теперь они хотят увеличить продажи, запуская более дешевые планшеты. Новые модели Samsung Galaxy Tab вот-вот поступят на рынок по сниженной цене, и даже Google, по слухам, готовит свой собственный планшет, который может стоить от 149 долларов. Эти устройства либо будут, либо не будут продаваться, но меня беспокоит другое.

Этот путь ведет лишь к компромиссу, но уж точно не к инновациям.

Почему я так критикую планшеты Android и компании, которые их создают? Потому что я не верю, что ведущие производители вроде HTC или Samsung могут конкурировать с Apple в планшетном направлении? Или, может быть, мне нравится наблюдать их неудачи? Наоборот, это потому что я хочу увидеть успехи конкурентов Apple.

Новый планшет Apple удивителен, и он доказал мне, что планшет действительно может давать реальную ценность и полезность там, где смартфоны и традиционные компьютеры пасуют. Но iPad — это только одно видение планшета.

Я не хочу видеть, как такие компании, как Samsung или HTC проваливают попытки повторить видение Apple, и я уж точно не хочу, чтобы они делали это снова и снова. Я хочу видеть, как они создают свои собственные уникальные представления о том, каким может быть медиа-планшет и я хочу видеть, как они запускают продукты, которые достойны нашего внимания — не потому что эти новые устройства просто дешевле, чем iPad или как iPad с открытым исходным кодом, но потому что в дизайне и производстве чувствуется качество, а устройства уникальны и полезны.

Я хочу, чтобы существовал рынок планшетов, а не рынок iPad.

Записей на такую тему не нашлось.

СД; НЧ (слишком длинно; не читал)

Планшет Google будет называться “Google Play”

Бренд — это такая же часть конечных впечатлений, как и пользовательский интерфейс, устройство, операционная система, приложения и сервисы.

Google будет дистанциироваться от бренда Android; вместо этого они будут много инвестировать в бренд Play.

Фрагментация Android ускорится.

Как я пояснил в своей статье по поводу фрагментации Android, фрагментация — это не конец Android, но она означает, что Google потеряла контроль над Android. Google потеряла контроль как над платформой Android, так и над брендом Android.

Google отчаянно пытается конкурировать в сфере телефонов и планшетов (не говоря уже про социальные сети). Android — идеально подходящая техническая платформа для того, чтобы развивать ее, но как бренд — он отвратителен.

В той статье я предположил, что один из подходов Google, который компания попробует применить для возврата контроля над Android, будет “инвестиция в бренд Nexus”.

Nexus — ”чистый” подход Google к Android. Идея в том, что это телефон с более жестко определенными ощущениями от использования, более последовательная аппаратная часть, самая последняя время ОС со стабильной политикой обновления, единый рынок, и стабильные (при поддержке Google) сервисы. Мне как конечному пользователю нравится эта стратегия . Телефоны Nexus будут неплохо продаваться. Но цифры продаж бледнеют в сравнении с проданными телефонами не-Nexus. Но Nexus всегда будет “относительно” успешен, потому что он является противопоставлением тому, чего хотят операторы, и каждый доллар, который Google тратит на рекламу, тем самым стимулирует производителей устройств и операторов тратить еще больше на рекламу своих дифференциированных продуктов. Nexus на самом деле ухудшает фрагментацию по всем осям, вводя еще одну “модель Android” в общую ситуацию.

Я больше не считаю, что Google будет инвестировать в бренд Nexus (по крайней мере, на планшетах). Вместо этого я делаю ставку на то, что планшет Google будет называться “Google Play”. Это вполне сходится с недавним ребрендингом Android Marketplace и объединением приложений, музыки, книг и фильмов в единый Google Play.

Двигаясь вперед, Google активно будет инвестировать в бренд Play. Чтобы эффективно создать новый бренд, нужно заглушить использование других брендов в той же сфере. Так что, в лучшем случае, любое дальнейшее использование термина “Android” в потребительском маркетинге и брендинге будет сведено к статусу “ингридиентного бренда” (“Certs c Retsin!” — прим. пер. здесь отсылка к брендингу известных в США мятных таблеток (которые на самом деле не содержали ничего мятного)). Google начнет дистанциироваться от бренда Android.

Почему?

Потому что Android превратился в полнейший бренд-бардак, который Google не контролирует. Если Google хочет обеспечить феноменальные впечатления пользователя, у которых есть шанс конкуренции с iPad в планшетном пространстве, им нужно контролировать все аспекты этих впечатлений. Если они умны (а я думаю, что они таки умны), они осознают, что бренд — это часть этих конечных ощущений, также как и пользовательский интерфейс, устройство, операционная система, приложения и сервисы.

Помните, каким контролем обладают мобильные операторы и производители устройств в мобильной отрасли? По этой же причине возникли проблемы у Windows Phone 7, как и у телефонов под брендом Google Nexus. Но планшеты — это не телефоны, и возможности операторов и производителей в планшетной сфере ограничены. Тщательно контролируемые ощущения от использования, устройство, операционная система и модель сервисов, построенные вокруг бренда Google Play, могут быть успешными, даже несмотря на операторов и производителей.

Я думаю, что Google начнет продвигать бренд Play вместо Android даже среди разработчиков. Они уже начали это делать в случае подачи приложений, и можно поспорить, что появится новая, более строгая программа сертификации приложений под названием Google Play в попытке поднять качество приложений для нового планшета Google Play. А там, глядишь, и специфические API для Google Play и других сервисов появятся.

Но не нужно думать, что создание Google собственного планшета и централизованное выступление в виде целостной брендовой стратегии уменьшит фрагментацию Android. Этого не будет. Это ускорит фрагментацию по всем направлениям. Google знает это; что только подтверждает теорию о том, что они отойдут от бренда Android и сфокусируются на чем-то, что они могут контролировать.

Направление планшетов доставит нам немало развлечений в ближайшие 6-9 месяцев, когда Google будет совершать этот переход, а другие производители планшетов с Android будут продолжать делать то, что они делают, iPad будет продаваться в безумных количествах, а мы посмотрим на успехи Microsoft с их планшетами на ARM с Windows 8.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Интересней другое. Давайте представим себе, во сколько обошелся Google проект Android и расходы вокруг него? Если взять стоимость приобретения компании Android (там немного — порядка 50 млн долларов), стоимость дальнейшей разработки, поддержки и продвижения проекта на протяжении 7 лет, да добавить сюда покупку Motorola для усиления своих позиций на этом рынке, я думаю, вполне можно выйти на цифру порядка 18-20 млрд долларов.

Кстати, прошу заметить, что в 2005 году Facebook находился в зачаточном состоянии, а Google уже начала тратить деньги на Android. 7 лет спустя Android по-прежнему приносит Google гораздо больше расходов, чем доходов, в то время как Facebook потирает руки, постепенно отбирая у Google его традиционные рынки онлайн-рекламы (не говоря уже про обычные социальные сервисы, где Facebook обходит Google как младенцев). Можно сколько угодно рассуждать о том, что для Google Android является инвестиционным проектом, но если даже сейчас, когда Android, как заявляют в один голос аналитики, набрал критическую массу, Google не зарабатывает даже десятой доли того, что зарабатывает от мобильных устройств Apple, то когда же он начнет зарабатывать?

В этом и заключается основная разница между ситуацией лет 20 назад, когда Microsoft дрючила Apple, продавая гораздо больше лицензий Windows на всевозможные клоны PC, чем Apple — Макинтошей, и текущей ситуацией, когда Google, раздавая Android бесплатно, тратит на него огромные деньги, получая мало что взамен. И покупка Motorola тут, естественно, не поможет — достаточно посмотреть на финансовые результаты Motorola Mobility за последние несколько лет, чтобы понять, что Google вот-вот взвалит себе на спину дохлого слона и попытается с ним взлететь. На Android пока что вообще мало кто зарабатывает, наверно, кроме Amazon и Samsung, остальных игроков рынка смартфонов с позитивным балансом можно перечислить по пальцам одной руки. А Google тем временем зарабатывает гораздо больше денег с конкурирующей платформы, вбрасывая миллиард за миллиардом в черную дыру под названием Android. Интересно, когда это надоест акционерам компании?

В этом плане Google мне почему-то напоминает Microsoft — та, контролируя рынок персональных компьютеров, практически полностью прохлопала рынок интернета, рекламы, мобильных устройств и еще много чего, и сейчас подгоняет свой паровоз в этом направлении, вбрасывая миллиард за миллиардом в его котел. Точно также и Google, контролируя несколько лет назад, по сути, весь интернет и данные в нем, внезапно осознала, что мобильный рынок как-то проходит мимо нее. Можно сколько угодно рассказывать, что инициатива Android в Google не является приоритетной с точки зрения получения доходов, но это, простите, буллшит — все в этом бизнесе крутится вокруг денег, и именно это интересует и руководство компании, и акционеров. Это относится как к Google, так и к Apple, и Microsoft, и Facebook. Думать иначе — это проявлять наивность и непонимание основ бизнеса.

Мне кажется, нужно все-таки называть вещи своими именами: инициатива Google по раздаче бесплатного Android с целью дальнейшего получения доходов от показа рекламы оказалась провальной. Более того, покупка Google той же Motorola доказывает, что это понимают в Google и постараются изменить ситуацию с выходом на “аппаратный” рынок. А там им придется конкурировать с Samsung, и хронически убыточной Motorola вместе с Google, не имеющей опыта в дистрибуции и продаже аппаратных устройств (по крайней мере, на том уровне, который нужен для конкуренции с Apple и Samsung) придется несладко. Допускаю, что Microsoft, которая избрала более мягкий подход, включающий в себя элементы стратегии как Apple, так и Google, от этой внутренней борьбы Google за возможность быть одновременно “и умной, и красивой” (то есть и бесплатно систему раздавать, и деньги при этом зарабатывать), еще и выиграет. А можно припомнить еще тот факт, что с точки зрения юзабилити Android даже в версии 4.0 до iOS еще пилить и пилить, и что жертвой Android, по сути, стала RIM и их BlackBerry, а про открытость Android шутить уже устали даже самые настойчивые шутники, и что даже те OEM, которые выпускают телефоны с Android, редко когда зарабатывают на этом деньги… Лично я вижу единственным оправданием для существования Android только необходимость в альтернативе iOS, потому что мир, в котором присутствует только iOS и Apple, тоже не добавляет оптимизма. Но есть же упоминавшаяся ранее WP7, была webOS (смерть которой, кстати, я бы тоже записал на счет Android) — так что не Android-ом единым…

Можно сколько угодно говорить сейчас о том, что мобильный рынок находится в зачаточном состоянии, что все изменится, и что ситуация с доходами от Android исправится… Но в США уже больше половины пользователей мобильных телефонов пользуются именно смартфонами, среди которых Android занимает лидирующие позиции. И если сейчас, будучи лидирующей операционной системой на самом денежном рынке, Google смогла с этого рынка за 4 года присутствия Android на смартфонах снять 550 миллионов долларов, то я бы на месте Google сильно-сильно переживал по этому поводу. Впрочем, допускаю, что они переживают, а сделать пока что ничего не получается. И, повторюсь, покупка Motorola тут не поможет, а, скорее даже помешает — можно сколько угодно рассказывать о том, что Moto будет отдельно от большого гугла продолжать пилить смартфоны, уходя в минус в каждом квартале (патенты за 12 ярдов? хаха), а остальные OEM-ы от самого факта наличия у Google собственного производителя телефонов сильно-сильно нервничают. Так что дальше будет интересно и будем продолжать наблюдать.

PS Уже когда дописал статью, наткнулся на интересную заметку о том, что Google, возможно, откажется (или, по крайней мере, будет дистанциироваться) от бренда Android. Честно говоря, я бы не удивился такому шагу.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Google уйдет от бренда Android?
2. Samsung против Google
3. Google против Android

Во вторник Apple получила свежее подкрепление для ведения кровопролитных боев на фронтах патентных войн, и на месте конкурентов Apple я бы понервничал. Дело в том, что один из этих новых патентов, выданных Министерством патентов и торговых марок, относится к технологии мультитач.

Я вам зацитирую ключевую фразу из описания патента:

A touch panel having a transparent capacitive sensing medium configured to detect multiple touches or near touches that occur at the same time and at distinct locations in the plane of the touch panel and to produce distinct signals representative of the location of the touches on the plane of the touch panel for each of the multiple touches is disclosed.

И перевод:

Сенсорная панель с прозрачным емкостным чувствительным слоем, настроенная определять множественные касания или почти прикосновения, которые происходят одновременно и в разных местах на поверхности сенсорной панели, и производят четкие сигналы, представляющие местоположение касаний на поверхности сенсорной панели для каждого из множественных касаний.

Что скажете? Обратите внимание на картинку выше — она из той самой заявки на патент, и отображает не просто смартфон или планшет, а является чем-то и тем, и другим одновременно, как бы намекая нам на универсальность этого патента. А учитывая, что в патенте есть ссылки на 365 патентов, выданных в США (и еще 74 зарубежных), то я бы предположил, что юристы Apple очень серьезно подготовились к этой заявке и это вполне может одной из тех атомных бомб, завалить которыми Android в свое время обещал Стив Джобс. Поживем – увидим. Подозреваю, что патент скорей всего основан на разработках FingerWorks, которых в свое время купила Apple, но конкурентам с мультитач-устройствами от этого может быть не легче.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Про иск Apple к HTC
2. Apple, Google, Джейкоб и Человек в черном
3. Apple: серьезный игрок в мобильных играх

1. Производители телефонов с Android, первыми вышедшие на этот рынок, находятся в свободном падении. В апреле прошлого года я отмечал, что Android стал толчком для производителей телефонов, которые первыми приняли платформу. Я видел, что стратегия с Android помогла Motorola сократить убытки, а HTC росла быстрее, чем поле бамбука. Посмотрим, что происходит сегодня: Google пытается прикупить Motorola Mobility как раз тогда, когда та споткнулась. А HTC? Понедельник подтвердил то, о чем мы писали в конце прошлого года: восходящая звезда зашла и не соответствует ожиданиям.

2. Apple захватывает огромную часть выручки и прибыли от продажи мобильных телефонов. Мы часто говорим о доле рынка продаж смартфонов, что до определенного момента важно, но деньги поддерживают бизнес на плаву. И Apple “всасывает” большую часть денег с мобильного рынка. Согласно данным Asymco, Apple оказалась крупнейшим производителем телефонов с точки зрения операционной прибыли за последние 13 кварталов подряд. У компании 75% прибыли рынка и 39% выручки. За исключением Samsung, конкуренты с Android уходят в тень; сложно растить бизнес, если продажи ваших товаров падают и вы зарабатываете меньше денег на таких продуктах.

3. Три самых продаваемых смартфона — это все iPhone. Данные поступают от компании NPD: из пяти самых продаваемых смартфонов в США в последнем квартале 2011 года, верхние три — это три модели iPhone. Samsung Galaxy S II и Galaxy 4G заняли четвертое и пятое места. Почему это является проблемой для производителей телефонов с Android? Потому что покупатели более склонны купить подешевевший iPhone 4 или 3GS — телефоны, которым больше года и больше двух лет соответственно — нежели более новые телефоны с Android. Есть большое количество недорогих моделей с Android, которые хорошо конкурируют по цене, но потребители не считают, что они хорошо конкурируют по ощущениям. Если бы это было так, они бы обогнали по продажам более старые телефоны Apple.

4. Покупатели, впервые выбирающие смартфоны, выбирают Android, но… NPD отмечает, что те, кто покупает смартфон впервые, предпочитают Android вместо iOS (54% против 34%), и я подозреваю, что это в первую очередь из-за цены. Но эти люди в будущем будут покупать смартфон снова, и они будут готовы потратить больше на iPhone, если производители телефонов с Android не дадут им оснований оставаться на платформе. И то, что в США сейчас уровень проникновения смартфонов превышает 50%, означает, что количество впервые покупающих смартфоны людей будет снижаться, а не расти.

5. Даже сейчас меньше приложений появляется на Android до iOS. Одна из причин, по которой я слежу за продажами смартфонов по платформам — разработчики. Не каждая компания может поддерживать все операционные системы, так что здравый смысл диктует, что большинство разработчиков будет направлять свои усилия на самую большую аудиторию. Но даже с ростом продаж Android за последние два года, очень мало разработчиков выпускают свои приложения в первую очередь для Android, пропуская iOS. Они зарабатывают больше денег на iOS, так что основные приложения начинаются там, что в свою очередь помогает продажам телефонов. И я не вижу знаков к тому, чтобы эта ситуация менялась. Даже для приложений на обеих платформах, очень часто версия для Android не догоняет по функциональности версию для iOS. Недавнее обновление версии Rdio для Android — отличный пример; до понедельника я использовал эту программу на iPhone вместо моего Galaxy Nexus просто потому, что на iOS она была лучше.

6. На Android больше нет “убийственным” приложения. Изначально у Android была лучшая поддержка возможностей Gmail, но со временем Google подтянула версию для iOS до того же уровня. Я по-прежнему считаю, что лучшие впечатления от Gmail можно получить на телефоне с Android, а бесплатная, эксклюзивная навигация от Google отлично работает на Android, но она не является “убийственным” приложением. Даже хуже: Google не может отказаться от разработки для iOS, потому что пользователи могут просто забить на сервис. Google не может позволить себе этого, потому что она получает данные от этих пользователей, что увеличивает их основной доход: персонализированная реклама. Даже как пользователь Android, я могу легко обходиться использованием Gmail, Google Voice, Google+ и других сервисов Google на iOS. Я подозреваю, что большинство обычных пользователей — тоже.

7. Стоимость привязки к платформе для удержания людей на Android ниже. Я изучал показатели стоимости привязки в 2010 году, так как видел, как это может заставить людей оставаться на платформе. Я по-прежнему считаю, что такая привязка есть: переход на другую платформу может стоить и 100, и 200 долларов для замены приложений. Но я начинаю думать, что тот показатель на Android ниже. Почему? Большинство из загружаемых приложений бесплатны. Не все из них, конечно, но пока что большинство топовых приложений на Android доступны бесплатно, в отличие от приложений в iTunes App Store. Без этого финансового барьера, перейти с Android на iOS проще. И, разумеется, в обратном направлении это сделать сложнее.

Ни один из моих пунктов тут не предназначен для того, чтобы доказать, что какая-то платформа лучше или хуже, чем другая. Все время, пока я пишу о мобильных технологиях — в 2013 году будет 10 лет — я всегда поддерживал одну мантру: используй лучшее мобильное устройство для своих собственных нужд. И я продолжу делать то, о чем я сам говорю. Хоть у меня и есть iPhone 4S, в 9 из 10 дней я пользуюсь Galaxy Nexus. У меня есть iPad 2, но он у меня для определенных ситуаций, мой Galaxy Tab 7.7 — планшет, который я ношу с собой везде.

Независимо от моего использования Android, есть большой набор причин подозревать, что рост Android будет продолжать идти по восходящей кривой, которую мы видели последние пару лет. Но у платформы iOS есть сильный момент, который замедлит Android по мере того, как некоторые производители телефонов окажутся в сложной ситуации. Скорей всего, они начнут склоняться к альтернативе в виде Windows Phone. Компании, вероятней всего, заметят там какой-то рост, но учитывая историю Android и то, что я ожидаю от него в будущем, сможет ли история остаться той же?

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Операторы и производители телефонов душат Android
2. Сергей Брин и 10 заповедей Android API
3. Google уйдет от бренда Android?

Картина была очевидной: Android побеждал на мобильном рынке. Google было не остановить.

Забавно думать об этом сегодня, учитывая все, что произошло с тех пор. У нас было лето патентных споров, что превратилось в попытки Google прикупить интеллектуальной собственности, чтобы защитить свою ОС, в том числе и чудовищная покупка Motorola Mobility за 12,5 млрд долл. А затем осень и зима, в которых доминировал восставший iPhone. Последние данные от comScore показывают, что хотя Android по-прежнему растет быстрее, чем его конкуренты, его темпы роста замедлились примерно с февраля, в то время как темпы роста Apple выросли. Новые данные от Nielsen показывают, что iPhone практически достиг того же уровня, что и Android. Среди людей, которые купили смартфон в течение последних трех месяцев, 44,5% выбрали Apple, а 46,3% выбрали Google.

Но самая очевидная проблема для Android проявилась в последние несколько дней, когда мы увидели озвученные практически одновременно результаты финансовых периодов, сначала от Google, затем от Apple. И дело не только в том, что прибыль Apple — 13,06 млрд долл за квартал — теперь превышает выручку Google (10,58 млрд долл за квартал). Более интересная часть заключается еще в том, что прибыль Apple только от iPhone была где-то на уровне 9 млрд долл за квартал, если верить оценке аналитика Тони Сакконаги из Sanford Bernstein, что прибыль от продаж телефона составляет 67% от всей прибыли Apple. Для сравнения, прибыль Google составила 3,51 млрд долл от всех направлений компании. Только по одному продукту Apple зарабатывает больше денег, чем Google зарабатывает на всех.

Эти цифры должны включить сирену в Маунтейн Вью. Они доказывают недальновидность бизнес-модели Android: бесплатная и открытая (приоткрытая) версия может когда-то заработать денег, но сложно представить себе, что она когда-нибудь будет приносить такие прибыли, как у Apple.

Пришло время для Google попробовать нечто радикальное: закрыть Android. Лицензировать его — ну, то есть, продавать за деньги — производителям телефонов. Затем, когда будет проведена сделка с Motorola, вместо того, чтобы дать этому постоянно убыточному бизнесу возможность работать независимо (что Google уже пообещала, чтобы сохранить нежные чувства партнеров по Android), поисковик должен отправить туда специально отобранных менеджеров, которые полностью переделают этого производителя телефонов. Я слышал, что Джон Рубинштейн остался без работы. Может быть, можно заманить его в совет, чтобы упростить хаотичную продуктовую линейку продуктов — сейчас у Motorola более десятка разных телефонов с Android — и “замутить” главное, что нужно Android — интересные и прибыльные устройства.

Вы скажете, что это безумная идея. Вся фишка Android в том, что он бесплатен, его бесплатная привлекательность — одна из причин, по которой его выбирает такое количество производителей, и поэтому они могут продавать свои телефоны так дешево.

Но что этот бесплатный Android принес Google? Не так уж много, на самом деле. По информации от аналитика Джина Манстера из Piper Jaffray, Google зарабатывает от 6 до 10 рекламных долларов с пользователя Android в год. Это не копейки, конечно; если взять последние цифры о 255 млн новых телефонов с Android в год, это примерно 2,5 млрд выручки с Android. Но эти цифры бледнеют в сравнении с выручкой Apple от iPhone (20 млрд долларов только за последний квартал).

Да и мобильная реклама оказалась не таким уж и “золотым дном”, как Google подозревала. Как отмечает Генри Блоджет, последний финансовый отчет Google доказывает, что мобильная реклама менее прибыльна, чем настольная; и по мере перехода людей с настольных компьютеров на мобильные устройства, Google может столкнуться со снижением доходов своего рекламного бизнеса. Лицензировав Android, Google может начать получать больше денег со смартфонов — что, как мне кажется, является основной идеей присутствия в бизнесе.

Но не оттолкнет ли лицензирование Android производителей телефонов от операционной системы Google? Об этом можно было переживать пару лет назад, до того, как производители “подписались” на эту ОС. Но теперь Google и основные производители “подсели” на Android. Они построили свои бизнесы вокруг этой ОС, и многим пользователям она нравится. Да и производители телефонов осознают, что Android на самом деле не бесплатен — ни для Google, ни для производителей. В добавок к расходам на разработку ОС, Google в последнее время тратит миллиарды на патенты, чтобы ее защитить. В то же время практически все производители телефонов подписали лицензионные соглашения с Microsoft, чтобы закрыть патентные иски. Существуют подсчеты, что каждая копия Android обходится производителям телефонов в 10-15 долларов лицензионных отчислений Microsoft. Это еще хорошая цена — Windows Phone 7 стоит 20-30 долларов за копию.

Так что вот возможность для Google: она может брать с производителей телефонов 10 долларов за лицензию Android, подняв таким образом стоимость Android до 20-25 долларов. Конечно, Samsung, HTC и другие могут возмутиться, но что они могут сделать по поводу этих выросших платежей? Переход на Windows может оказаться более дорогостоящим и сложным для бизнеса. В качестве приманки Google может начать урегулирующие переговоры с Microsoft и другими участниками искового процесса по поводу снижения лицензионных отчислений за Android. Учитывая это все, производители телефонов останутся на Android — а Google получит выросшие доходы.

Еще больше возможность для Google кроется в использовании Motorola для создания собственного iPhone — желанного всеми телефона, который предоставляет премиальные возможности по разумной цене, и его можно продавать с высокой прибылью. Это, конечно, весьма непросто. Но это не невозможно. Google продемонстрировала своей линейкой Nexus, что она знает, как создавать удивительные гаджеты. У нее также есть достаточно ресурсов, чтобы построить подобного Apple производственного гиганта, и уж точно может себе позволить маркетинговое наступление.

В последнее время Ларри Пейдж очень сильно напоминал Стива Джобса. Он любит “красивые” гаджеты. Он молчит, когда его критикуют. Он открыто говорит сотрудникам, которым не нравится его новая стратегия, что они могут пойти в другое место. Он вполне может сыграть в жесткую игру со своими конкурентами.

Так почему бы не выступить по полной программе? В телефонном бизнесе настоящие деньги кроются в модели Apple, в создании и продаже своих собственных телефонов. Скопируйте эту модель.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Так что вместо этого потыкаем палочкой поговорим про Android. Вначале этого года в западной прессе фигурировал интересный термин про открытость Android — clopen, микс из слов closed и open. Само слово, конечно, дурацкое, но смысл, как мне кажется, передает хорошо, и я даже задумался, как можно было бы сказать что-то похожее на русском языке. Мне, правда, ничего интересного в голову не пришло, только варианты вроде “заткрытый” или “зоткрытый”, может, у вас будут лучше варианты?

Собственно, тема-то в чем. “Открытый” Android Google и сторонники системы противопоставляют “закрытой” iOS, как бы намекая нам на то, что раз формально операционная система доступна в виде открытых исходных кодов, то это делает мир лучше, а этих самых сторонников — счастливее. Однако, хочется задать вопрос — а сколько людей рядом с вами действительно загружали исходный код Android и пересобирали его? Да, производители телефонов или планшетов могут это сделать, и вон даже Amazon взял Android и допилил своими напильниками так, что в Kindle Fire его и не узнать, а Google от продаж Kindle Fire не получает ни копейки. И пользователей в поиск тоже не получает. То есть для производителей Android, конечно, открыт. А для конечных пользователей?

Чтобы ответить на этот вопрос, достаточно вспомнить то, что я уже писал раньше про обновления телефонов с этой системой. Так что для обычного покупателя Android все же закрыт, а сам пользователь отдан на милость производителя, который решает, выпустить очередное обновление для телефона или просто забить на него. Для такого пользователя Android оказывается еще более закрытым, чем iOS, обновления которой выходят централизованно от Apple и где все просто и понятно. Если у вас есть такое устройство — у вас есть самая последняя версия системы:

Что-то подобное пытается создавать и Microsoft с Windows Phone 7, но там тоже все не так гладко, как хотелось бы. Зато выход того самого Ice Cream Sandwich хорошо продемонстрировал, что в мире Android все гораздо хуже. Как кто-то правильно написал в твиттере, если бы эта версия Android была из настоящего мороженого, то она растаяла бы задолго до того, как попала к пользователям на телефоны. Потому что кто, как и когда получит эти желанные мегафичи (сами-то фичи классные, спору нет) из Android 4.0 — никто не знает. Некоторые не получат их вовсе, и оценят новые возможности, только купив новый телефон (отказавшись от телефона, которому меньше 18 месяцев). А сколько же я в свое время наслушался нытья про то, как Apple, выпуская каждый год по новому телефону, буквально заставляет несчастных потребителей апгрейдить свои устаревшие предыдущие модели iPhone. Хотя, как видим, iOS 5, которая будет актуальна еще не 7-9 месяцев, устанавливается на iPhone 3GS, выпущенный 2.5 года назад, в июне 2009 года.

Меня, наверно, можно упрекнуть в том, что я повторяюсь. Действительно, многое из вышеупомянутого я озвучивал в предыдущих статьях, но повторение того стоит. Но главный месседж, который я хотел донести этой статьей — хватит вот этой ерунды про открытость. Для конечного потребителя нет абсолютно никакой разницы, доступен исходный код Android или нет, потому что обычный пользователь телефона не будет качать исходники и компилять их, насвистывая при этом любимую мелодию. Задайте себе вопрос — что изменится завтра, если Google закроет доступ широкой публике к исходным кодам Android и будет его выдавать только производителям телефона — бесплатно, но после какой-то простой авторизационной процедуры? НИЧЕГО. Все будет точно так же, как и обстоит сейчас, ни один потребитель от этого не пострадает.

Более того, небольшой контроль этому зоопарку под названием Android не помешает, и последние действия Google демонстрируют нам, что Google это тоже понимает и пытается это как-то контролировать. Потому что тот бардак, который развели с фрагментацией систем, устройств, обновлений, ограничений работы приложений все навалившиеся на халяву, без жесткой руки и, скажем так, “морковки спереди и морковки сзади”, не разрулить. Да, инфраструктура Android дает потребителям больший выбор — хотите физическую клавиатуру? пожалуйста! хотите сменную батарею? да сколько угодно! — но открытость тут ни при чем. Такой выбор устройств дает не менее “закрытая” архитектура Windows Phone 7, и только Apple у Apple 3 модели, до боли похожие друг на друга — просто для компании именно эта модель бизнеса подходит лучше всего. Но ради бога, перестаньте в спорах “iOS против Android” выпячивать как преимущество Android то, что у него можно скачать исходники. Этот аргумент про “открытость” скорее продемонстрирует, что вы гик и любите подрочить на строчки кода, а рядовому потребителю от этой открытости ни холодно, ни жарко — для него платформа, установленная на его смартфоне, все равно закрыта. Отсюда и термин, обсуждавшийся в начале статьи — ”зоткрытый”, clopen…

Записей на такую тему не нашлось.

Особенно это чувство может обостриться при взгляде на Amazon и успешных (как говорят, по крайней мере) продажах Amazon Kindle Fire, который, хоть и базирован на Android, но внешне имеет мало с ним общего, лишен всех сервисов Google, а до недавнего времени Amazon даже блокировала все попытки зайти с планшета на Android Market. Это все не помешало (а, возможно, даже и помогло) Amazon выпустить устройство, которое на сегодня считается самым массовым планшетом на Android, не принося Google ни копейки. Как раз недавно Жан-Луи Гассе, бывший когда-то руководителем подразделения Macintosh в Apple, а теперь заделавшийся инвестором и аналитиком, написал у себя в блоге статью по этому поводу.

—————-
Android достиг больших успехов. Google приобрела компанию Энди Рубина в 2005 году и превратила ее в гиганта операционных систем для смартфонов, который контролирует более 50% мирового рынка, у которой происходило 700 тысяч новых активаций в день в декабре прошлого года.

Возможно, как предполагал Стив Джобс, нахождение Эрика Шмидта в совете директоров Apple подтолкнуло Google к выходу на рынок операционных систем. Или же, возможно, Ларри Пейдж и Сергей Брин распознали Следующую Большую Вещь, когда увидели ее (как говорит Пейдж, компания начала разработку Android за год до того, как Шмидт попал в совет директоров Apple).

Невзирая на “происхождение” импульса Google в направлении смартфонов, ценится исполнение идеи, та самая интеграция Android в высокоуровневую стратегию Google, которая демонстрирует преимущества продуктов. Android очень быстро становится лучше; “бесплатная и открытая” платформа популярна среди разработчиков, и, возможно, даже больше — среди производителей телефонов, которым не нужно создавать свое собственное ПО, задача, для выполнения которой они просто не “заточены”. И всем нравится, когда их ассоциируют с технологически компетентным победителем. (Я могу быть слегка предвзят в своем отношении к команде разработчиков Android: там работают товарищи по моей предыдущей войне операционных систем).

За последние три года, у Android произошли три больших расширения: платформа росла без особых препятствий. Я не игнорирую патентные войны, они реальны и их результат пока не ясен, но эти битвы пока не замедлили триумфальный марш Android.

С началом 2012 года, однако, похоже, что игра может поменяться. Глядя на данные за последнюю неделю от Motorola, HTC и Samsung, мы видим разные картины. Вместо предыдущего “более чем достаточно пространства, чтобы победителями были все производители Android”, у нас появился лидер, сильно оторвавшаяся от всех Samsung, а Motorola и HTC начали отставать.

С октября по декабрь прошлого года (4й квартал 2011 года), по информации аналитиков, Samsung поставила 35млн смартфонов, заняв при этом первое место в мире. Ссылаясь на “конкурентные основания”, Samsung больше не публикует данные о продажах/поставках, так что нам приходится полагаться на “независимых наблюдателей”, чтобы выяснить цифры. Проработав десятилетия в технологической отрасли, я видел неоднократно, как играется эта информационная игра: компания XYZ продает свое “исследование” производителю W… и это становится ее общепринятой информацией. Я бы хотел проследить, что к чему, но эти частные компании не обязаны раскрывать имена своих клиентов, и сколько те платят за их услуги.

Но даже если мы “де-пропагандируем” эти цифры, Samsung определенно заняла первое место среди производителей телефонов с Android, и, что не менее очевидно, она отбирает большую часть доли рынка у двух других лидирующих игроков: Motorola и HTC анонсировали более низкие, чем ожидалось, показатели за 4й квартал 2011 года. Продажи HTC оказались на уровне 10 млн штук, снизившись с показателя 13,2 млн в 3 квартале; Motorola продала 10,5 млн штук в 4 квартале, а 3 квартале продажи составили 11,6 млн телефонов.

Это открывает возможности для интересного столкновения. Не Samsung против Motorola/HTC, но.. Samsung против Google. Как отметил Эрик Шерман в своей записи в CBS MoneyWatch, поскольку продажи Samsung составляют почти 55% всех телефонов с Android, компания может оказаться в позиции, где она сможет выкручивать руки Google. Если тренд последнего квартала продолжится — если Motorola и HTC потеряют еще больше позиций — то переговорная позиция Samsung окажется еще более сильной.

Но что такое “переговорная позиция” Samsung? Чего они могут захотеть? Возможно, больше денег за привод пользователей в поиск (деньги, которые платит Google за использование их поиска на смартфоне), ранний доступ к версиям Android, долю доходов от рекламы…

Даст ли Google Samsung такую возможность? Вряд ли, или же, скорей, ненадолго. Есть Motorola, которая вот-вот станет принадлежащей Google, хотя и “независимой” дочерней компанией. И вертикально интегрированная линейка смартфонов Googorola может сбалансировать влияние Samsung.

И настанет черед для шага Samsung… которая не останется беззащитным. Посмотрите на пример с Kindle Fire: точно так же, как Amazon “подобрал” ключ к Android, Samsung может взять открытый исходный код Android и создать свою нелицензированную, но полностью легальную операционную систему для смартфонов и все равно выиграть от наличия приложений для Android, или же создать свой собственный магазин приложений, как это сделала Amazon. Samsung уже продемонстрировала подобную склонность своими Music Hub и конкурентом iMessage.

Samsung — сильный, уверенный боец, и компания не позволит Google диктовать ей ее будущее. То же самое можно сказать и про Google.

Так что будет интересно.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Samsung без Google
2. Отсутствие обновлений у Samsung — проблема Android
3. А зачем Google деньги?

Поэтому мне, наверно, надо пояснить.

Хотите — верьте, хотите — нет, но на самом деле я не ненавижу Android. То есть, у меня нет ненависти к концепции Android — на самом деле, в какой-то момент, я ее обожал. Что я ненавижу — так это то, во что Android превратился. А если быть точнее — что Google сделала с Android.

Давайте посмотрим немного в прошлое. В 2006 году мобильный ландшафт в США был невероятно хреновый. Motorola RAZR был самым продаваемым устройством на протяжении какого-то нелепого периода, что-то около 5 лет подряд — и единственное, что в нем не было полным отстоем, так это его размер. Операторы полностью контролировали отрасль. Это очень важный момент.

Затем, 9 января 2007 года — 5 лет назад — Стив Джобс вышел на сцену Макворлда, чтобы представить iPhone. Шесть месяцев спустя он поступил в продажу. И хотя в то время над ним посмеивались, мобильный ландшафт полностью изменился.

Apple и Google на тот момент были большими союзниками. Их объединял общий враг: Microsoft. Руководитель Google в то время, Эрик Шмидт, даже находился в совете директоров Apple. Google была большой частью первоначальной операционной системы iPhone (до того, как она называлась iOS): Google Maps, YouTube, Google Search, и тд. Apple могла запустить iPhone и без Google, но тогда он не был бы настолько хорош. Если бы они занимались еще созданием своих карт с нуля, это заняло бы больше времени.

Несколько месяцев спустя, 5 ноября 2007 года, Google объединилась с многими крупными игроками в мобильном/телеком-пространстве для анонса Open Handset Alliance. В то время это звучало многообещающе, но, возможно, это должно было стать первым звоночком. Первый продукт этого партнерства: Android. Была выпущена бета-версия, но до выхода финального продукта прошел еще почти год.

Первый прототип Android выглядел очень похожим на устройства BlackBerry (как с программной, так и с аппаратной точки зрения). Но первое устройство (G1) и операционная система были больше похожи на гибрид между T-Mobile Sidekick (который помогал создавать руководитель Android Энди Рубин (Andy Rubin), когда он был со-основателем в Danger) и iPhone OS.

Оценивая те события, можно сказать, что Стив Джобс был явно не рад этому событию и дальнейшей iPhone-низации Android. Но великие художники воруют, и тд, и тп. Единственное, что мне не нравилось тогда в Android — что это была хреновая копия iPhone. Я бы не пользовался этим даже за деньги. И большинство людей воспринимало его так же.

Джобс ничего не говорил об этом тогда, потому что, наверно, и не надо было. Рынок сам говорил, что надо.

Прошло время и стало очевидно, что, несмотря на вовлеченность основных игроков в OHA, Android не особо “взлетал”. В то же время продажи iPhone, после снижения цены и добавления поддержки 3G, быстро росли. Поэтому Google поступила совершенно логично, они пошли к Verizon, крупнейшему оператору в США, и заключили сделку.

Помните, у Apple все еще был контракт с AT&T на эксклюзивные права на iPhone в США. Verizon и Google нуждались друг в друге. Но Google нуждалась в Verizon больше. Это была первая настоящая проблема. Поэтому была заключена сделка с дьяволом.

Давайте еще немного отмотаем назад.

Даже до выхода Android, у Google явно были большие мечты о мобильном пространстве. “Ваш мобильный телефон должен быть бесплатным”, говорил Эрик Шмидт Reuters в конце 2006 года. Он представлял мир, в котором потребители не должны были платить за свои мобильные телефоны — реклама (от Google, разумеется) компенсировала бы расходы. И мы не говорим “бесплатно” с двухлетним контрактом. Мы говорим бесплатно-бесплатно.

До выхода iPhone это могло звучать полным безумством. Но, помните, будучи членом совета директоров и купив Android для Google в 2005 году, Шмидт знал, какие продукты будут выходить. Он изначально планировал разрушить мобильный рынок.

Но, опять же, первые версии Android просто не получили достаточной популярности, чтобы обеспечить реализацию мечты Шмидта (и Google). Так что надо было заключать сделки с операторами.

И все же, Google продолжала вынашивать идею бесплатного телефона. Этот телефон назывался Nexus One.

На мероприятии в январе 2010 года, Google представила свой план для Nexus One — первый настоящий “телефон Google”, как они его называли. Хотя они были осторожны с некоторыми деталями, цель была понятна: Google намеревалась взорвать рынок операторов (вначале в США), переместив дистрибуцию телефонов в онлайн, упростив ее при этом. Идея заключалась в том, что вы бы приходили на веб-сайт, выбирали любой телефон, затем выбирали бы оператора, оплачивали — и все.

Задумайтесь об этом. Вместо того, чтобы идти в магазин определенного оператора, где вам будут тыкать десятком отстойных телефонов в лицо продавцы на комиссии, вы сами контролировали бы процесс. Конечный результат приближения потребителей ближе к операторам (и к телефонам и тарифам) был очевиден: серьезная конкуренция и как результат — лучшие предложения от операторов, чтобы обеспечить активацию и удержание подписчиков.

Или же вы могли купить любой телефон без привязки к оператору. В итоге, в США бы появились предоплатные SIM-карты.

Это должно было стать рассветом золотого века мобильной отрасли в этой стране. Как я написал в то время: Apple и Google только что выбрали мишенью американских операторов. Мне это очень нравилось.

Но этого не произошло.

Что должно было быть очевидным тогда, но по какой-то причине не было (может быть, из-за того, что на мероприятии были представители операторов) — операторы возненавидели этот план. И понятно почему — это должно было превратить их в “тупые трубы”, которые конкурировали бы по цене. Не было шансов, чтобы они дали этому взлететь, и они не дали. В течение нескольких месяцев, сославшись на невысокие продажи Nexus One, Google похерила свой амбициозный веб-сайт и вместо этого сдалась со всеми потрохами операторам.

Но это еще не все.

Чего не знал никто на то время, и я услышал только несколько месяцев спустя — это первоначальное видение Google концепции Nexus One. Google собиралась продавать его за 99 долларов без контракта и разлоченным. Да, 99 долларов за разлоченный телефон, субсидированный рекламой Google.

Но у этого плана была одна маленькая проблема: у Google не было своей сотовой сети. Им нужна была помощь от Verizon, AT&T, Sprint или T-Mobile. Google, наверно, думала, что их победа в аукционе за открытый частотный диапазон в начале 2008 года дала им рычаг, который был им нужен. К сожалению, не дала.

Все операторы рассмеялись Google в лицо, когда увидели амбициозный план с Nexus One. И, учитывая, что Google на тот момент только-только подписала очень важную сделку с Verizon, этого и не могло произойти.

Так что вместо этого одновременно с запуском Nexus One мы получили веб-сайт, где вы действительно могли купить разлоченный телефон с Android — за 529 долларов. Никаких шансов.

Более того, хотя Verizon и Sprint заявляли о своей поддержке проекта, в их сети телефон так и не появился. Вот так они поддерживали проект.

Чтобы еще больше усложнить ситуацию, за кулисами Google и Verizon спорили о правилах Сетевого Нейтралитета. Verizon был против, Google поддерживала этот проект. Затем произошла забавная штука. Google начала поддерживать точку зрения Verizon по этому вопросу! Если вы хотите найти мой первый пост, где я по-настоящему разозлен на Google, не стоит ходить дальше.

Это. Была. Полная. Долбанная. Херня.

Угадайте, что произошло несколько месяцев спустя? Благодаря альянсу Google/Verizon по этому вопросу, FCC решила, что с компромиссным видением Сетевого Нейтралитета она может и согласиться. Чтобы прояснить: Сетевой Нейтралитет был вышвырнут из мобильного пространства, потому что Google поддержала нелепую и ужасно спорную позицию по этому вопросу.

Враг открытого спектрума, превратившийся во врага Сетевого Нейтралитета, разделил ложе с Google благодаря бизнес-сделке. Вот так просто. Жадность, из-за нехватки другого слова — это хорошо.

Мы получили это всё благодаря стремлению Google к мировому господству Android. Я писал раньше, что они подписали сделку с дьяволом — я не шутил. Это так на самом деле. И это им сошло с рук!

Я думаю об этих вещах каждый день, когда я вижу позитивные новости об Android. Это просто прекрасно, что платформа, которая подсобила убогому Сетевому Нейтралитету и удержала контроль в руках операторов-зла, взлетает. Не ошибитесь: Android нынче лучший друг операторов.

Из-за того, что Google бестолково решилась на сделку с Motorola (подгоняемая полноценной патентной войной, за которую стоит больше винить Apple и Microsoft), и из-за того, что модель подходит только для крупнейших игроков, теперь вся надежда только на OEM-ы в борьбе против этого альянса операторов с Android.

В итоге, многие из OEM-производителей постараются создать свою собственную платформу (возможно, даже используя в качестве базы Android), потому что они не идиоты, и они видят, где реальные деньги: контроль над всеми ощущениями. Как это сделано у Apple.

Вся эта подоплека подогревает мою ярость. Когда я вижу, как Google говорит об открытости своей платформы, противопоставляя ее как альтернативу “закрытой” (и подающейся как “зло”) iPhone, мне хочется вопить и оторвать чью-то голову. Это не только самый выдающийся пример лицемерия, который я могу только вспомнить — это просто термоядерная херня.

Apple, при всем том говне, который они получают за “закрытость” и “зло”, на самом деле сделала больше для того, чтобы отобрать контроль у операторов и переложить его в руки потребителей. Google начинала с целью помочь в этой задаче, но затем всадили нам нож в спину, и пошла в совсем другом направлении, выбрав сторону операторов. И из-за того, что они ухмылялись все это время и кормили нас этой херней про открытость, мы им благодарны. Мы все еще говорим им “спасибо”!

Когда я думаю об этом в контексте сезона выборов, в который мы вступаем, прихожу к выводу, что это отличный политический маневр, который замутила Google с Android. Они взяли нечто, что на самом деле для нас плохо, и вывернули это таким образом, что большинство людей на самом деле верит в то, что для нас это хорошо.

И для операторов Android — это лучшее, что могло произойти, потому что это новый “опиум для масс”. Все говно, которое они делают — это хорошо, ведь они делают его в Android, ведь это же не iOS. Ну что это за хренотень?!

Я осознаю, что в команде Android в Google есть много хороших людей. Я знаю некоторых из них. Я уважаю их. Но я не могу уважать их решение продолжать работать над этой платформой, которая увековечивает наше рабство. Я считаю, что большинство просто решило не думать об этих вещах. Но им бы следовало задуматься хорошенько об этом.

Сложно спорить с тем, что у открытости есть свои преимущества — их много. Но в случае с Android термин “открытость” был украден и сильно деформирован для того, чтобы замаскировать темную сторону того, что на самом деле происходит. И это срабатывает.

Так что, дамы и господа, вот почему я ненавижу Android. Это не относится к самому продукту (который продолжает улучшаться каждый год и сейчас весьма хорош). Это относится к обещанию, которое было нарушено и смахнуто под коврик.

Как бы это безумно не звучало для некоторых из вас, кроме полноценного восстания производителей телефонов (что тоже может привести к выгоде операторов), наши надежды сегодня — это Apple и Microsoft.

Apple — потому что они ставят во главу угла потребителя и неоднократно уже доказывали, что они не гнутся под ерунду операторов, и часто будут работать против них за кулисами. И они контролируют магазины Apple для распространения (и, конечно же, App Store).

Microsoft — потому что у них есть модель (много телефонов у всех операторов), которая может потенциально вырасти даже больше, чем модель Apple, при этом давая контроль (в основном) пользователям. И у них есть Nokia, поддерживающая этот план. И у них есть пересечения с другими продуктами, вроде Xbox. (Хотя в США уже может быть слишком поздно).

Возможно, для многих эта аналогия будет проще: я ненавижу Android по той же причине, что и Севериус Снейп ненавидел Гарри Поттера — сам его вид напоминал ему о чем-то невероятно красивом, что было утеряно. За исключением того, что это хуже. Это примерно как если бы Гарри Поттер вырос и стал Волдемортом.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Операторы и производители телефонов душат Android
2. Новая реальность мира Android
3. Баллмер отмахнулся от Google Android

Смартфон Samsung Galaxy выглядит круче. Теперь, с платформой Google Android, которая является наиболее быстро растущей мобильной ОС, программное преимущество Apple исчезнет.

Ответ Macalope:

Macalope не понимает, каким образом доля рынка соотносится с программным обеспечением, но это скорее из-за того, что у него какая-то Apple-горячка.

Там не совсем удачная формулировка, но мне кажется, что я понимаю, к чему клонит Дигон. Он не говорит о самой iOS, он говорит об App Store, и об общем преимуществе наличия сторонних разработчиков, по сравнению с Android. Это статья веры в Церковь Доли Рынка, о том, что Android приближается к той точке, где его преимущество в плане доли рынка неизбежно превратится в отрыв доли рынка разработчиков. Это примерно тот же ход мысли, который заставил Эрика Шмидта предсказать, что разработчики будут писать в первую очередь для Android через 6 месяцев с этого момента (хотя к этому моменту уже осталось 5 месяцев).

Для меня нет никаких сомнений, что самая привлекательная часть Android как платформы — это ее доля рынка. Чем больше устройств с Android, тем более привлекательной является платформа для разработчиков. Но думать, что доля рынка сама по себе — это главный мотиватор для всех или хотя бы большинства разработчиков, которые превратили iOS App Store в феномен, это не видеть леса за деревьями. Это подход к рынку с точки зрения таблицы, низводя всех и все к цифрам.

Но ведь правда в том, что средний пользователь Android — это не то же самое, что средний пользователь iPhone. Пользователи iPhone больше браузят интернет, они более склонны к покупке приложений, они более склонны к установке и использованию приложений. Некоторые из этих показателей просто несравнимы. Поэтому я вижу фундаментальную ошибку в доктрине Церкви Доли Рынка, где принимается, что пользователь — это пользователь. Что она платформа со, скажем, 40% доли рынка, будет более в сильном положении, чем другая платформа со, скажем, долей рынка в 20%, просто из-за того, что большее количество пользователей лучше, и все. То, что Apple продемонстрировала нам с Маком, а сейчас — с iPhone и iPad, что не все пользователи равны. Если считать только Мак, Apple не является самым крупным производителем компьютеров по количеству продаж. Но она является самым прибыльным производителем компьютеров, квартал за кварталом, год за годом.
Что более важно доли компании на общем рынке — это доля прибыли этого общего рынка.

Вы можете сказать, что это элитарно или высокомерно — утверждать, что пользователи iOS являются лучшими клиентами, чем пользователи Android. Но вы также можете сказать, что это правда.

Теперь же, когда я утверждаю, что доля прибыли более важна, чем доля по количеству продаж, меня обвиняют в том, что я просто выбираю ту метрику, которая показывает Apple в лучшем свете. Но у Apple никогда не было лидерства на рынке телефонов или даже смартфонов. Это правда, что iPhone первым вышел на рынок, и Android в целом был позади iOS в доле рынка. Но у iOS никогда не было лидерства — она всегда была позади BlackBeryy и уж тем более позади Symbian. Определенно важно, что в целом база пользователей iPhone — это большое количество пользователей, но никогда не было важно, чтобы это было самое большое количество пользователей.

Зачастую доля рынка и доля прибыли идут нога в ногу. Вспомните рынок ПК. У Microsoft есть огромный отрыв в доле рынка операционных систем, а у Intel — отрыв в доле рынка процессоров. Есть сильная корреляция между их долей рынка и долей прибыли.

У Apple совсем другая стратегия, и нет лучше примера, чем iPhone. С примерно 5% от общего количества продаж телефонов, Apple получает две трети прибылей отрасли производства мобильных телефонов. Их прибыли весьма неадекватны по отношению к их доле рынка. Никто бы не смущался, если бы у Apple была доля рынка 50% и 50% прибылей рынка. Но, очевидно, многих смущает то, что у Apple только 5% доли рынка и гораздо больше 50% прибылей.

Те, кто считает долю рынка основной метрикой, смотрят на Apple и считают их позицию хрупкой — субъектом произвола судьбы рынка. Я же считаю наоборот. Доля рынка сама по себе не содержит ценности. Компания с большими запасами и желанием их тратить может купить долю рынка, продавая продукты по себестоимости или даже ниже ее. Можно схитрить, заполучив долю рынка. Я говорю “схитрить”, поскольку это неустойчиво в плане долгосрочной стратегии. Огонь не может гореть без топлива, а прибыль — это топливо для бизнеса.

Год назад я спросил “А где убойные приложения для Android?“:

Какие приложения от разработчиков, не считая Google, я пропускаю, если у меня нет устройства с Android? Где убойные приложения для Android?

Зато мы можем говорить хоть весь день о высококачественных, интересных приложениях, которые доступны только на iOS.

С тех пор доля рынка Android по отношению к iOS, по крайней мере, в плане телефонов, только выросла. Но практически ничего не изменилось с точки зрения более широкой и основательной поддержки со стороны разработчиков. Доля рынка — это что-то, но еще не все.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Marketshare vs installed base
2. Термоядерные удары Apple
3. Платформа, шматформа…

Объяснение тем фактом, что производителям телефонов просто наплевать на покупателей и они предпочтут заставить покупателей приобретать новые телефоны, конечно, простое и убедительное, но мне кажется, что другие факторы там не менее важны. Я думаю, для примера нужно взять американский рынок, как один из основных, на который ориентируются производители телефонов, и посмотреть, что там происходит.

Телефонов на рынке огромное количество. В посте пару дней назад я уже вставлял инфографик, на котором показывалось, что только HTC на северо-американском рынке за 16 месяцев между iPhone 4 и iPhone 4S выпустила почти два десятка различных смартфонов. На сайте американского Samsung какое-то время назад насчитали почти полторы сотни различных телефонов (от простых трубок до смартфонов с Android и Windows Phone), а сюда еще стоит добавить как минимум Motorola, SonyEriccson, LG и десятка два менее крупных производителей. Все они производят огромный зоопарк моделей, отличающихся своими характеристиками и форм-фактором. И вот выходит “вся такая в белом” Google и говорит “а вот вам, пацаны, новый, вкусни, сочни Android 4.0 отмороженный бутерброд” (ну или сендвич из мороженого, неважно).

Google дает доступ производителям телефонов к новой версии системы. (Интересно, получает ли сейчас Motorola этот доступ раньше, чем другие производители?). Теперь это их задача — модифицировать код операционной системы так, чтобы она работала на всевозможных конфигурациях телефонов и протестировать все модели на наличие старых и новых ошибок в работе. После этого (по крайней мере, на западном рынке) производители идут к операторам (AT&T, Verizon, Vodafone, Orange и тд), которые добавляют свой брендинг, свои приложения (которые зачастую невозможно удалить с телефона в последствии), а затем тестируют эти устройства с новым ПО в своей сети (GSM, CDMA, LTE и тд). И только после этого, если всех все устраивает и не вылезло никаких новых проблем, выходит обновление для телефона. В зависимости от модели и других условий, обновление может выпускать как производитель телефона, так и оператор. В странах вроде России, где телефоны продаются без контрактов и без привязки к операторам, этап с операторами упрощен, но устройства с новой системой все равно нужно тестировать в работе с сетками.

Даже из текста понятно, что эти процессы занимают достаточно много времени. Вначале — объединение кода Android с кодом производителя, где добавляется поддержка различных телефонов и другие улучшения (или ухудшения), внедряемые производителями телефонов. Тестирование этого кода. Затем передача всего этого кода оператору, где продолжается дополнительная разработка и тестирование. А ведь у оператора наверняка ресурсы ограничены, и когда к нему выстраиваются HTC/Motorola/Samsung и проч с требованием “протестируй меня в первую очередь!!!”, я бы на месте оператора еще использовал этот момент для того, чтобы дополнительно повыкручивать руки производителям для того, чтобы получить какие-то дополнительные уступки. Все это может занимать от 3 до 6 месяцев, что мы зачастую и наблюдаем в случае с выпусками обновлений.

И это без учета ситуаций, когда оказывается, что новая система “не влезает” в телефон, как произошло с Samsung Galaxy S (по крайней мере, именно так утверждает Samsung, объясняя отказ от обновления телефона до Android 4.0). Так это или не так — пусть остается на совести Samsung, кинувшего покупателей флагмана, которому исполнилось всего 18 месяцев. Но в любом случае, ситуация, при которой Google разрабатывает систему, не ориентируясь на конкретные интересы того или иного производителя телефонов, вполне реальна. Не говоря уже о том, что лояльность среди покупателей телефонов с Android на порядок ниже, чем у тех, кто покупает iPhone, и они просто могут не оценить стремление производителя поддержать старую модель, а пойти и купить флагман другого производителя (“А что, это же все равно тот же Android!”). Может быть, Samsung и думает о своих клиентах, но в итоге все сводится к простой арифметике подсчета эффективности инвестиций — “если поддержка обновлений для телефона S потребует слишком большого количества усилий по разработке и поддержке, то стоит ли тратить эти усилия?”. А ведь телефонов дальше будет только больше.

По этому поводу хочется припомнить Google, что в мае прошлого года на конференции они громко заявили о создании консорциума партнеров Android, который продемонстрирует, как нужно выпускать обновления для телефонов. Вся эта тема с ICS 4.0, когда обновление проходит мимо не самых слабых телефонов, демонстрирует полный провал этого желания “показать кузькину мать”. Что толку от всех этих обновлений с вкусными именами, которые выпускает Google, если радуют они только гиков, которые предвкушают танцы с бубнами и прочими криогеномодами. “Открытость” Android играет в данном случае плохую службу Google и производителям телефонов, и аналогия с Microsoft, Windows и OEM-производителями в данном случае не срабатывает, поскольку для всех OEM-конфигураций Windows обновления всегда делала только Microsoft, контролируя ситуацию. Забавно, что в случае с Windows Phone 7, Microsoft выбрала подход, похожий на то, что делает Apple: ограниченный набор конфигураций устройств, сервера обновлений, контролируемые компанией — и в результате Mango “встал” без проблем на практически все телефоны (пусть их хоть и немного), выпущенные до этого. К сожалению, пока что это не помогло Microsoft в росте доли рынка, но я вполне допускаю ситуацию, при которой в Android наберется критическая масса, уставшая от головной боли с обновлениями, которая в итоге уйдет в более управляемую среду.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Отсутствие обновлений у Samsung — проблема Android
2. Новая реальность мира Android
3. Крупные производители телефонов переходят на Android