А, поскольку сегодняшний день отмечен в календаре у многих как дата начала принятия предзаказов на iPad (по крайней мере, в Штатах), то было бы тем более странно писать о чем-то другом. Правда, об iPad уже столько всего написано-переписано, еще до того, как устройство появилось в продаже, что сказать что-то новое о нем довольно сложно (некоторые вообще умудряются на основе картинки/видео/описания посчитать, сколько же стоят его составляющие, но это особый вид предсказаний). И все же я попробую кое-что сказать.

Люди зачастую довольно консервативны и тяжело отказываются от привычных вещей, цепляясь до последней возможности за что-то знакомое и привычное, не желая принимать новое и всячески его отторгая. Это нормальный процесс, и ничего противоестественного в этом нет. Так что не надо удивляться тому количеству негатива, которое сейчас вываливается на iPad, тем более, когда почти никто из его критиков его в руках не держал и не пользовался им. Впрочем, история с iPhone повторяется, но сейчас критика iPhone воспринимается совсем по-другому, когда телефон занял достойное место на рынке, а остальные производители старательно пытаются скопировать его. Мне почему-то кажется, что с iPad будет примерно та же история.

В чем непривычность iPad? Дело в том, что он не пытается заменить какое-то уже существующее устройство, как это делал iPhone — когда Стив Джобс представлял iPhone, он говорил о том, насколько неудобны существующие на тот момент смартфоны и телефоны, и iPhone должен был решить эту проблему (и он с ней замечательно справился). Однако iPad должен уместиться в традиционную “трех-экранную модель” современного потребителя (телефон-компьютер-телевизор), не заменяя что-то из вышеперечисленного, а вписываясь как-то между ними. Лично я хорошо вижу, как в моем случае iPad “втискивается” между телефоном и компьютером, превращаясь в мобильного помощника в случае путешествий по городу, когда мне не хочется возить с собой тяжелый компьютер, но эта ниша может существовать далеко не у всех. Впрочем, Apple и не утверждает, что iPad — устройство для всех.

Размышляя на тему того, зачем мне iPad, как он работает, как я мог бы его использовать, и, в конечном итоге, стоит ли его покупать, я перелопатил массу материалов об устройстве, от фото и описаний на сайте Apple до отзывов людей, которые реально использовали это устройство, пусть и несколько часов, во время его презентации в конце января. К счастью, у меня — лучшая работа в мире, и поэтому, даже если бы мне лично iPad был не нужен, его все равно пришлось бы покупать для работы, поэтому я не могу сказать, что я как-то долго мучался, принимая решение. Однако, за время своего исследования, я также натыкался на огромное количество критики iPad, из которых я вычленил два пункта, по которым хотел бы пройтись отдельно.

“Технология увеличения”
Одно из самых распространенных заблуждений касательно iPad, которое я слышал или о котором читал — ”это просто увеличенный iPod touch, не больше”. С этим утверждением я категорически не согласен, и оно, как мне кажется, демонстрирует фундаментальное непонимание возможностей этого устройства. Что такое iPhone или iPod touch? Это прежде всего — ультрапортативное устройство, которое всегда можно засунуть в карман и пойти/поехать куда угодно. Конечно, на нем можно читать почту, просматривать сайты, твиттить, играться и делать еще много чего, но делать это на маленьком экране не так уж удобно. Apple сделала практически все возможное, чтобы эти процессы были как можно менее некомфортны на таком экране (больше сделала только Google, дав Nexus One при тех же физических размерах экран с более высоким разрешением), но все равно совершать вышеперечисленные операции в течении длительного времени на таком экране неудобно. Это — вспомогательное устройство, на тот случай, когда больше ничего другого нет.

А вот с “ничего другого” возникает вопрос — чего именно? Полноценный ноутбук — большой и тяжелый, и тащить его с собой, чтобы почитать почту и заняться другими текущими делами, не очень удобно (но мне сейчас приходится это делать, если я уезжаю из дома больше, чем на два часа, на встречи). Нетбуки, несмотря на свою привлекательность по цене, как правило, отталкивают либо не очень высоким качеством, либо не очень интересными характеристиками (не говоря уже о том, что ни на одном из них нет официально Mac OS X или iPhone OS). И вот тут iPad оказывается очень кстати — идеальное устройство, на котором можно несколько часов, будучи мобильным, поработать (почта-чаты-календарь-веб-офисные файлы), но при этом достаточно будет носить с собой небольшое устройство весом в 680 грамм.

В этом, как мне кажется, и есть основное отличие iPad от iPhone/iPod touch — вместо вспомогательного устройства пользователи получат инструмент, с помощью которого можно выполнять большое количество задач, не напрягаясь при этом из-за небольшого размера экрана. Я прекрасно вижу, как на iPad можно редактировать договор с заказчиком, смотреть таблицу с проектами, а уж как будут нравиться заказчикам презентации с этого устройства — я это тоже хорошо себе представляю. Определенная многозадачность тут, конечно, не помешала бы (чатить в скайпе, одновременно сверяясь с письмом в почте), но не все сразу. (Сегодня появилась информация о том, что в iPhone OS 4.0 будет многозадачность для сторонних приложений, так что ждем обновлений).

“Отупление компьютера”
Другой, в какой-то мере даже смешной упрек, который бросают даже не столько iPad или iPhone, а скорее всей Apple — она делает компьютеры “тупыми”, упрощая их и сознательно ограничивая их возможности. По этому поводу у меня даже была целая статья в блоге, если вы ее пропустили, то почитать ее можно тут. “Ах, Apple убирает файловую систему от глаз пользователя, да как так можно?”. А подумайте сами — зачем обычному пользователю видеть файловую систему? Какую такую выгоду от этого он получает? Ему на самом деле нужно почту прочитать и в фейсбуке отметиться, а что там внутри — его и волновать не должно. Поступая так (к примеру, пряча файловую систему), Apple делает компьютер проще и понятней для обычных пользователей, что тут же вызывает возмущение у гиков и обвинения в “отуплении”.

Что ж, лес рубят — щепки летят. Кто-то должен был сделать компьютерные задачи простыми и доступными, и Apple успешно лидирует на этом поприще. Бывая в гостях в офисе Яндекса, я наблюдал, как на телевизоре, висящем на входе, показывают различные запросы, проходящие через поисковой движок. Довольно часто там встречаются веб-адреса — то есть человек, вместо того, чтобы набрать в адресной строке браузера apple.com, идет в поисковик и набирает там это в качестве запроса. Я все думал — почему? Зачем набирать URL в поисковике, если его можно набрать прямо в адресной строке? А затем, что люди не различают их, особенно когда в браузере установлен еще и дополнительный тулбар поисковика. Яндекс в этой ситуации, если хотите, выступает как Apple — он убирает с глаз пользователя всю эту виртуальную интернетную файловую систему (пути, слеши, двоеточния и тд) и становится интерфейсом к Интернету. Потому что пользователю так проще и понятней. Ну а гики… Гики пусть пользуются командной строкой.

И как раз благодаря тому, что обычных людей, которым нужно выполнять на компьютере задачи, а не “теребить” файловую систему, гораздо больше, iPad, я думаю, ждет ошеломляющий успех. Может быть, не сразу, а через полгода-год, когда люди “распробуют” и оценят его прелести и удобства. А меня интересует другое — что будет после iPad?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Недостатки iPad. Или нет?
2. 10 моментов про iPad
3. Письмо Энторнету об iPad

На самом деле это не так, вернее — не совсем так, и реальную ситуацию я описал в статье, где я пытался рассмотреть популярные мифы, существующие о Mac-платформе. Например, тут я написал следующее:

Если вы же вы не тратите большую часть жизни на игры, а просто любите как-нибудь приложиться к мышке “на поиграться” – выбор игр для Мака вполне может вас устроить. Quake, Doom, Call of Duty, World of Warcraft, Age of Empires, Heroes of Might & Magic, Unreal Tournament, The Sims – вот только несколько всем известных игр, версии которых вышли для Mac OS X. Правда, часто версии игр под Мак выходят через несколько месяцев после выхода версии под Windows, но здесь уже можно вспомнить о принципе “лучше поздно, чем никогда”.

Могу лишь добавить, что “несколько месяцев” — это еще хорошо, некоторые версии игр могут выходить и через год-два. Но Мак-пользователи, не избалованные засильем игр, и их покупают.

Однако, похоже, что ситуация начинает меняться к лучшему.

В понедельник компания Valve Software (сама компания, я думаю, в представлении не нуждается — кто хоть немного сталкивался с играми, прекрасно знает это имя) порадовала пользователей Macintosh, объявив о том, что уже в апреле для этой платформы будет выпущен не только магазин приложений Steam, через который Valve продает свои игры и игры других разработчиков, но и некоторые свои игры. В частности, речь идет о популярнейших игрушках — Left 4 Dead 2, Team Fortress 2, Counter-Strike, Portal и вся серия Half-Life. (Хотя, как по мне, лучше бы они уже Half-Life Episode 3 выпустили, пусть и даже для PC).

Но на этом хорошие новости не заканчиваются. Valve также объявила, что отныне все релизы игр компании будут происходить одновременно, для PC, Xbox 360 и Mac. Первым таким релизом в апреле станет новая игра — Portal 2, а затем последуют и все остальные новые проекты компании (видимо, тот же HL 2 Episode 3). Кроме этого, движок Source, на основе которого создаются игры Valve, теперь тоже кросс-платформенный, то есть, те компании, которые его лицензируют, тоже смогут создавать игры для PC и Mac.

Интересно так же и то, что, изучив возможности по переносу игр с PC на Мак, Valve отказалась от вариантов вроде Cider, где фактически происходит эмуляция DirectX на Mac OS X, что приводит к нестабильности работы приложений и различным визуальным артефактам. (Cider использует Electronic Arts для того, чтобы выпускать некоторые свои игры для Mac OS X). За счет использования OpenGL в движке Source Valve добилась того, что версии для PC и Mac разрабатываются одновременно, без дополнительных усилий по портированию на разные платформы.

Кроме того, Мак-версия сразу будет поддерживать различные многопользовательские возможности, игры на одних и тех же серверах, что и PC-версия, в общем, будет считаться “полноценным участником” процесса. А самое интересное, что, приобретая в Steam версию игры для PC, пользователь будет получать бесплатно и версию для Mac. Так что, поиграв в какую-нибудь игрушку на PC в одном месте, можно прийти, скажем, домой, и продолжить с той же точки, но уже на Маке. Более того, Valve говорит о том, что если у пользователей уже есть приобретенная через Steam версия какой-то игры для PC, то когда выйдет ее аналог для Mac, его можно будет получить совершенно бесплатно. Меня лично эта новость порадовала особо, так как я в свое время через Steam купил весь набор HL2 и иже с ним, если не ошибаюсь, то, что называлось Orange Box.

Вообще, приход Valve на платформу — это очень хороший сигнал о том, что Маков становится достаточно много для того, чтобы для них можно было основательно заняться играми (а не выпускать через два года криво портированную версию). Еще бы, последние лет 10 Apple каждый квартал рассказывает о росте продаж Маков, и если 10 лет назад Apple продавала 3-4 миллиона Маков в год, то теперь их столько продается за один квартал. Очень пришелся кстати и переход на Intel-процессоры в 2006 году, когда рост продаж Маков значительно ускорился, а переносить игры с Windows на Мак стало проще. Глядишь, за Valve потянутся и другие разработчики и издатели игр.

Вот вчера, например, я прочитал, что Gas Powered Games (разработчик игры Supreme Commander 2, которая недавно вышла в Steam), тоже задумалась о выпуске своих игр для Мак. Ей вторит компания DICE, разработчик игр из серии Battlefield (их последний блокбастер — Battlefield: Bad Company 2″ — в своем твиттере они написали, что изучают возможность по переносу этой игры на Mac OS X. Да и руководство Valve не скрывает, что их партнеры по Steam очень обрадовались выходу Steam для Mac, что наводит на мысль о том, что скоро мы увидим еще разные известные игры для Mac OS X.

Но я, когда прочитал официальный анонс Valve, не мог отделаться от воспоминаний о новостях трехлетней давности, в которых тоже фигурировали сразу Apple и Valve. Хотя, если я не ошибаюсь, то впервые слухи о портировании Half-Life на Мак я читал лет 7-8 назад. Тогда все закончилось слухами о том, что он был чуть ли не наполовину спортирован, но затем Valve приняла решение закрыть проект, что, естественно, привело к многочисленным воплям недовольных Мак-юзеров. Следующий всплеск новостей с Apple и Valve произошел в 2007 году, когда в различных около-маковских новостях появилась информация о том, что Apple “подъезжала” к Valve с просьбой выпустить Half-Life 2 для Мака.

Однако, и эта серия закончилась неудачей, причем в новостях прокатилось и объяснение такой неудачи. По информации, опубликованной на различных сайтах, Valve запросило у Apple 1 млн долларов за то, что Valve разработает и выпустит версию HL2 для Mac OS X. Тогда Apple, подозреваю, сказала что-то из серии “да вы охренели?” и, естественно, не заплатила ни копейки, что привело к соответствующему результату. И вот теперь — радикальные перемены в стане Valve, под Mac OS X выходит не только Half Life 2, но и куча других игр, Valve клянется выпускать свои игры под Mac и PC одновременно, в движок Source добавлен OpenGL для кросс-платформенности, а Мак-юзеры по этому поводу радостно зашвыривают свои чепчики повыше.

В общем, когда что-то происходит, мне всегда интересно понять причины этих событий. Конечно, сейчас для Apple 1 млн долларов — это карманные деньги (у компании порядка 40 млрд долларов в банке, они, наверно, и Valve с потрохами могли бы купить), но там мог быть вопрос принципа — если кто-то однажды отказал Стиву Джобсу, то в следующий раз с ним договориться будет многократно сложнее. Возможно, что Valve получит от Apple взамен какой-то первоочередной доступ на iPhone/iPad, рекламу на выступлении Джобса или что-то, о чем мы не знаем? А что, если Apple действительно планирует неожиданно превратить AppleTV в игровую приставку, и Valve там окажется первой с жуткой эксклюзивностью? За это, наверно, можно и под Мак что-то портануть. Или это я слишком далеко зашел со своими мечтами?

Примечание: valve
[vælv]
сущ.
1) тех. клапан; вентиль; золотник; затвор; створка

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Джон Кармак об играх на платформах Apple

2 марта Apple подала жалобу о нарушении патентов в ITC в Вашингтоне, заявив, что HTC использует технологии Apple без разрешения. Если решение будет вынесено в пользу Apple, то HTC запретят импорт устройств в США. Apple вовлечена еще в один спор в ITC, в этот раз с производителем мобильных телефонов Nokia.

Производители устройств рассматривают ITC как более эффективного и агрессивного арбитра патентных споров, чем затянутые федеральные суды, которые могут потратить годы на вынесение решения по спору. Обращение к государственному агентству с опытом в вопросах мировой торговли подчеркивает уровень проникновения неамериканских компаний на рынок смартфонов, продажи которых, по ожиданиям Gartner, вырастут на 46% в этом году. “ITC становится основным способом для решения патентных тяжб, что позволяет компаниям повторно обжаловать нарушения патентов в делах, которые могли быть проиграны ранее”, говорит Колин Чьен (Colleen Chien), помощница профессора права из Университета Санта Клары.

В своей жалобе в ITC, Apple заявляет, что HTC нарушает 10 патентов, в основном относящихся к ПО, под управлением которого работают смартфоны. HTC стала первым производителем телефонов, выпустившим телефон на базе операционной системы Android, разработанной альянсом компаний под руководством Google. “Мы можем сидеть и смотреть, как наши конкуренты воруют наши запатентованные изобретения, или же мы можем что-то по этому поводу сделать”, заявил руководитель Apple Стив Джобс. Представитель Apple отказался от предоставления дополнительной информации.

“УСКОРЕННАЯ ПРОЦЕДУРА”
Созданная в 1916 году для урегулирования международной торговли, ITC за последние годы стала мощной силой в патентном законодательстве, особенно в части технологических продуктов, таких как полупроводники и беспроводные телефоны. Компании часто подают патентные иски в суды США одновременно с жалобами в ITC. 2 марта Apple также подала иск в федеральный суд в Вилмингтоне, штат Делавер. “ITC хорошо известна благодаря ускоренному рассмотрению жалоб”, говорит Томас Джарвис (Thomas Jarvis), партнер в Finnegan, Henderson, Farabow, Garrett & Dunner, юридической компании из Вашингтона, которая часто представляет интересы клиентов в ITC.

Джарвис говорит, что в среднем до слушаний в ITC проходит от 7 до 10 месяцев, и около двух лет — до судебного процесса в суде. Представитель ITC Пег О’Лафлин (Peg O’Laughlin) отказалась комментировать увеличение количества исков, связанных со смартфонами, сказав, что такие вопросы “лучше задавать тем, кто в эти процессы вовлечен”.

ITC выдает так называемое “решение о лишении прав”, инструкции для таможенной и пограничной службы США по предотвращению импорта продукции, которая нарушает чьи-либо патенты. ITC не может приказать компании-нарушителю выплатить финансовую компенсацию. Чьен изучала постановления ITC с 1995 по 2007 году и обнаружила, что в случаях, когда та находила нарушения патентов, комиссия выдавала свое “решение о лишении прав” в 100% случаев.

В 2009 году ITC запретила импорт процессоров, которые производили Qualcomm, STMicroelectronics, Advanced Micro Devices и Motorola. Комиссия заявила, что эти компании продают процессоры, нарушающие патенты компании Tessera, производителя полупроводниковых материалов из Сан-Хосе. Qualcomm и другие компании подали аппеляцию на это решение.

И хотя ITC была создана, в частности, для того, чтобы защищать производителей США от импорта более дешевых и менее качественных продуктов, зарубежные компании тоже пользуются ею, чтобы решать патентные споры с американскими компаниями, говорит Чьен. Финская компания Nokia в декабре пожаловалась в ITC на Apple, обвинив ту в нарушении патентов. ITC согласилось рассмотреть это заявление 25 февраля. Apple подала встречную жалобу 15 января.

ВЕРОЯТНО СОГЛАШЕНИЕ
Жалобы Apple стали одними из последних, поданных в ITC, объектом которых являются смартфоны. 19 февраля, в тот же день, когда комиссия согласилась расследовать жалобу Apple против Nokia, она также согласилась расследовать жалобу против производителя BlackBerry (Research In Motion), которую подала Motorola, производитель телефонов из штата Иллинойс. На RIM и Apple в ITC подала жалобу Eastman Kodak, которая обвинила обе компании в том, что производство телефонов со встроенными камерами нарушает некоторые патенты Kodak.

Около 90% патентных исков, поданных в суды, решаются соглашением между компаниями, в то время как 55% жалоб, рассматриваемых в ITC, решаются соглашением или же закрываются по каким-то другим основаниям, говорит Чьен. Apple вполне может искренне надеяться на решение по запрету импорта телефонов HTC, говорит она. И все же, даже если будет выдан запрет на импорт, такие дела часто заканчиваются соглашениями, говорит Эзра Готтбелл (Ezra Gottheil), аналитик из Technology Business Research. “Никому не будут запрещать импорт телефонов в страну”, говорит он. “Весь вопрос в том, сколько денег кому поступит за те права, которыми участники процесса в итоге обменяются”.

В других ситуациях, решение ITC может быть отменено. В 2007 году ITC выдала запрет на импорт процессоров, произведенных Qualcomm, которые, как оказалось, нарушали патенты, принадлежащие Broadcom. Qualcomm подала аппеляцию, и Апелляционный суд США аннулировал решение по процедурным обоснованиями в октябре 2008 года. Qualcomm в итоге решила спор с Broadcom, заключив соглашение по выплате 891 млн долларов в апреле 2009 года.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Про иск Apple к HTC
2. Почему Apple подала в суд на HTC (а не на Google)
3. Apple: новая Microsoft

И все же сам иск вызывает больше вопросов, чем ответов, особенно в части того, почему Apple выбрала в качестве объекта иска именно HTC. Ведь если посмотреть на патенты, которые фигурируют в иске, становится очевидно, что иск больше программный, нежели аппаратный, а программный означает, прежде всего, “Android”. А когда мы говорим “Android”, мы подразумеваем Google.

Android довольно четко ассоциируется практически у всех пользователей и обозревателей с Google, поэтому раз уж Apple взялась “бить” Android, то почему в иске ответчиком не выступает та самая Google? (Она, впрочем, явно не намерена стоять в стороне, и заявила, что всячески поддерживает своего партнера HTC в этом иске, и будет, по-видимому, активно в процессе участвовать). Вот несколько моих мыслей по поводу того, почему иск Apple составлен именно против HTC, а не Google.

Во-первых, почему не Google
Для начала, Google как бы и не владеет Android: фактически Android —
это разработка Open Handset Alliance, в который входит несколько десятков компаний, как мобильных операторов, так и производителей телефонов, и других компаний, связанных с телекоммуникациями (полный список можно просмотреть тут). Google в этот список тоже входит, и большую часть работы проделала именно она, но напрямую Google за Android отвечать все же не может. Это как Microsoft, которая не может подать в суд на Linux, так и Apple не может подать в суд на Android.

К тому же, несмотря на обострение “холодной войны” между Google и Apple в последнее время, компании по-прежнему сотрудничают во многих направлениях, и это сотрудничество приносит обеим компаниям вполне ощутимую выгоду и деньги. Например, Google является поисковиком по умолчанию в браузере Safari на Mac и iPhone/iPod, а скоро и на iPad — только за это Apple получает каждый год от Google более 100 млн долларов. На iPhone/iPod/iPad в приложении Maps, которое поставляется с системой, для данных карт используются карты Google (правда, ходят слухи, что скоро это может измениться — зря, что ли, Apple купила картографическую компанию Placebase в июне прошлого года?). Apple, в конце-концов, является самым крупным “донором” кода в проект WebKit, на основе которого построен браузер Google Chrome, а также другие браузеры. Я думаю, что, имея такие направления сотрудничества, было бы глупо их неожиданно разрывать — в конце концов, это же бизнес, а не мексиканская мыльная опера, где все подчиняется эмоциям, а не холодным расчетам.

А во-вторых — почему HTC
Я уже писал в одной из предыдущих статей на эту тему о том, что HTC является крупнейшим поставщиком телефонов на Windows Mobile и на Android. Ее интерфейсные разработки на обеих платформах оказались достаточно продвинутыми (даже Экслер убежал с iPhone на HD2 с WinMo, потому что _так_ все хорошо — хотя я лично в этом сомневаюсь. Мне как-то обещали дать HD2 на тестирование, чтобы сравнить, но после обзора Nexus One, боюсь, больше не дадут ) Поэтому Apple, подав иск на HTC как производителя телефонов для обеих платформ, фактически пытается убить сразу двух зайцев, как Android-ного, так и WinMo (не зря в иске фигурируют и телефоны, которые продаются на рынке с этой операционкой).

Допускаю, что Apple могла это делать даже с дальним прицелом на Windows Phone 7 Series (иск подавался после анонса WP7S, но такие иски не готовятся за одну неделю) — дабы послать сигнал Microsoft, что не стоит разрабатывать телефон, который будет копировать идеи iPhone. Если Apple проиграет… Ну, по крайней мере, она попыталась что-то сделать. А вот если она выиграет, то тогда будут нервничать многие, включая Microsoft, что может вызвать соответствующие последствия, вплоть до задержки выхода WP7S и телефонов с ней.

Но нервничать в случае победы будет не только Microsoft. Другие компании, производители телефонов с Android, наверняка тоже зашевелятся, и начнут делать что-то оригинальное сами, а не будут тупо копировать iPhone. Хотите, я вам напомню, как выглядели первые прототипы телефонов на Android? Вот, пожалуйста:

Определенно, закос и прицел на Windows Mobile, а к чему мы пришли в итоге? Телефоны аппаратно очень похожи на iPhone, да и программно подобрались тоже довольно близко, что я хорошо почувствовал в обзоре Nexus One. Правда, по этому поводу мне понравилась недавно встреченная цитата:

“If the iPhone didn’t exist, I would have the Nexus One in my pocket right now—but then again, if the iPhone didn’t exist, the Nexus One wouldn’t either.”

Перевод: “Если бы не было iPhone, у меня в кармане без промедлений оказался бы Nexus One — но, опять же, если бы iPhone не существовал, то и Nexus One тоже не появился”.
Отсюда

Более того. Все знают о том, как активно китайские компании “клонируют” продукты западных компаний, и смею вас заверить, что западным компаниям это точно не нравится. Я думаю, что позитивный результат иска (для Apple) может послать сигнал не только производителям телефонов, но и другим китайским и тайваньским компаниями (Тайвань, кстати, по мнению Китая — часть Китая) о том, что копирование/клонирование — это плохо, и вполне может иметь определенные последствия.

Короче говоря, мне кажется, что расчет по поводу максимальной эффективности иска в Apple был проведен правильно, и цель была выбрана весьма осознанно. Даст ли это какой-либо эффект, и кто победит в судебном разбирательстве — посмотрим дальше, должно быть очень интересно.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Google теперь самый большой враг Apple
2. Про иск Apple к HTC
3. Связь Номер Один или Фак ю вери мач, Motorola!

Но, с другой стороны, рекомендую дочитать статью до конца — я даже склонен с автором в чем-то согласиться. Проблема, о которой он говорит, действительно существует.
————
После двадцати лет пребывания в онлайне, я оказался сбит с толку. Не то, чтобы я не получил своей порции удовольствия от Интернета. Я повстречал замечательных людей, и даже познакомился с парочкой хакеров. Но сегодня мне как-то неспокойно, когда речь заходит о трендах и раздутом имидже сообществ. Мечтатели видят будущее в удаленно работающих сотрудниках, интерактивных библиотеках и мультимедийных классах. Они говорят об электронных заседаниях и виртуальных сообществах. Торговля и бизнес перейдут из офисов и торговых комплексов к сетям и модемам. А свобода цифровых сетей сделает правительства более демократичными.

Чепуха.

У этих всех компьютерных обозревателей пропал здравый смысл? Правда такова, что никакая онлайн-база данных не заменит вам вашу ежедневную газету, никакой CD-ROM не займет место компетентного учителя, и никакая компьютерная сеть не изменит то, как работает правительство.

Подумайте о сегодняшнем онлайн-мире. Usenet, всемирная доска объявлений, позволяет кому-либо размещать сообщения из любого места страны. Вас услышат раньше, чем редакторов и издателей. Любой голос можно услышать недорого и мгновенно. Результат? Слышат сразу всех. Какофония больше напоминает диапазон любительской связи, со всеми кличками, оскорблениями и анонимными угрозами. Когда большинство орет, мало кто слушает.

А что насчет электронных изданий? Попробуйте, почитайте книгу с диска. В лучшем случае, это окажется неприятным занятием: близорукое свечение неуклюжего компьютера плохо заменяет дружественные страницы книги. И вы не можете взять ноутбук на пляж. А при этом Николас Негропонт (Nicholas Negroponte), директор медиалаборатории университета MIT, предсказывает, что мы скоро сможем покупать книги и газеты прямо в интернете. Да, конечно.

Что вам не скажут знатоки Интернета, так это то, что Интернет — это один большой океан нередактированных данных, без какого-либо намека на законченность. Из-за нехватки редакторов, обозревателей или критиков, Интернет стал помойкой нефильтрованных данных. Вы не знаете, что игнорировать, а что стоит почитать. Заходя в Мировую Сеть, я ищу дату Трафальгарского сражения. Я нахожу сотни файлов, и у меня занимает 15 минут, чтобы в них разобраться — то биография, написанная восьмиклассником, то компьютерная игра, которая не работает, то фотография памятника в Лондоне. Ничего, что ответило бы на мой вопрос, и мой поиск периодически прерывается сообщениями вроде “Слишком много подключений, попробуйте попозже”.

Будет ли Интернет полезен разным формам правительств? Фанаты Интернета выступают за отчеты правительств. Но когда Энди Спано (Andy Spano) выдвинул свою кандидатуру на позицию руководителя графства Вестчестер, штат Нью-Йорк, он выложил все свои пресс-релизы и программу на доску объявлений в Интернете. И сколько же избирателей зашло из этого графства, в котором столько компьютерных компаний? Менее 30. Это не очень хороший знак.

А есть еще это продвижение компьютеров в школы. Нам говорят, что мультимедия сделает обучение в школе легким и веселым. Студенты с удовольствием будут обучаться с помощью анимированных героев из созданных экспертами программ. Кому нужны учителя, если есть это компьютерное образование? Ерунда. Эти дорогие игрушки сложно использовать в классах и они требуют значительной подготовки учителей. Конечно, детям нравятся видеоигры — но вспомните свой опыт: можете вы вспомнить хоть один образовательный фильм из прошлого, лет 10-20 назад? Могу поспорить, что зато вы помните 2-3 хороших учителей, которые что-то сделали для вашего будущего.

А еще — кибербизнес. Нам обещают мгновенные покупки по каталогу — только наведи курсор и кликни на отличное предложение. Мы будем покупать билеты на самолет через сеть, резервировать столик в ресторане и обсуждать торговые контракты. Магазины окажутся ненужными. Так почему же у моего местного торгового центра оборот за один день больше, чем у всего Интернета за месяц? Даже если и будет способ пересылки денег через Интернет, которому можно доверять — а такого нет — сети не хватает наиболее важного ингредиента капитализма: продавцов.

Чего же не хватает этой электронной стране чудес? Человеческого контакта. Забудьте всю эту техноерунду о виртуальных сообществах. Компьютеры и сети изолируют нас друг от друга. Сетевой чат — жалкая замена встрече с друзьями за кофе. Никакая интерактивная мультимедия не заменит вам восторга от живого концерта. А кто предпочтет киберсекс настоящему? И хотя Интернет манит яркими огнями, соблазнительно моргая иконкой знания-силы, это “неместо” притягивает нас, чтобы отказаться от нашего времени на земле. Насколько же бедной заменой является она, эта виртуальная реальность, где превалирует чувство разочарования и где — во имя святых Образования и Прогресса — важные аспекты человеческого взаимодействия безжалостно обесцениваются.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Другой вопрос — зачем Apple нужна HTC? На самом деле она ей, конечно же, совсем не нужна, поэтому-то этот твит и был “несерьезным”. Разве что купить и надругатьсязакрыть ее, чтобы другим неповадно было , но это не метод Apple. Они предпочтут денежную компенсацию и отказ HTC от использования технологий, которые покрываются патентами Apple (здесь мы не будем касаться несовершенства патентной системы США и вот таких исков, к которым это приводит). Но в случае с HTC есть варианты и поинтересней — я тут немного пофантазирую.

Очень интересным поворотом событий стала бы покупка HTC всем известной компанией Google. Ведь все уже поняли по патентам, на которые ссылается Apple, что иск нацелен против системы Android, которую как раз и продвигает Google, а HTC в этом случае — всего лишь инструмент. Однако, иск подан именно против HTC, и Google наверняка готова защищать HTC любыми средствами, допускаю, что вплоть до приобретения компании. Ведь Google вовсе не заинтересована в том, чтобы крупнейший продавец Android-телефонов вдруг потерял интерес к этой платформе, потому что ей это “влетает в копеечку”. Если “отпадет” HTC, то остальные производители тоже вполне могут передумать инвестировать деньги в развитие этого направления, особенно если это направление будет под прицелом юридического отдела Apple. А так — Google покупает HTC (деньги у нее тоже есть), и начинается юридическая тяжба на многие годы, за которые Android набирает нужную ему долю рынка. А после этого Apple уже ничего не сможет сделать.

А если продолжить размышления на тему судьбы HTC, то приходит в голову еще одна интересная идея. Что, если в это дело вмешается Microsoft и приобретет HTC? Тем более, что с HTC они дружат давно — HTC продает 80% телефонов с Windows Mobile. Таким образом Microsoft может решить сразу несколько проблем. Во-первых, можно взять и закрыть направление телефонов с Android. Что это даст Microsoft? А то, что когда в конце этого года выйдет Windows Phone 7 Series, этой новой системе не надо будет бороться с одним довольно сильным конкурентом — как я писал выше, отказ HTC от платформы Android наверняка нанесет сильный удар по ее позициям. В итоге WP7S вполне могла бы занять освободившееся место. Ну, а во-вторых, Microsoft всегда нравился подход Apple к реализации идей — создание своей собственной экосистемы, состоящей из программной и аппаратной частей, и которые контролируются одной компанией. Например, Zune и Zune Store, Xbox и Xbox Live.

Короче говоря, Microsoft, приобретая HTC, получит возможность создания своей собственной мобильной экосистемы — операционная система+дизайн телефонов+магазин приложений, что, как показывает опыт Apple, может оказаться вполне выгодно. Правда, есть опыт того же Zune — бывают и неудачи. Производство телефонов HTC Microsoft не нужно, его можно продать, причем тому же Foxconn, и заняться разработкой настоящих Windows Phone, как программной части, так и аппаратной. Тем более, что слухи вокруг приобретения чего-то Microsoft-ом ходили давно, но, в основном, указывали на RIM (производитель BlackBerry). Вчера я почитал, что Microsoft не намерена этого делать, а будет активно развивать свою систему. И мне кажется, что покупка HTC могла бы ей в этом помочь.

В общем, вот такой вот получается “любовный квадрат” вокруг HTC. Будет интересно посмотреть, что из этого получится и у кого нервы крепче. А что вы думаете по этому поводу?

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему Apple подала в суд на HTC (а не на Google)
2. Google теперь самый большой враг Apple
3. Грядет война между Google и Apple?

Сама тема связана с тем, что Apple недавно опубликовала недавно отчет об исследовании своих подрядчиков, и в том числе сообщила о том, что инспекторы компании обнаружили несколько подростков, не достигших 16 лет, которые работали на заводах. Ну а что касается заметки — не забывайте, что ее пишет ненастоящий Стив Джобс.

————
Это правда, что мы обнаружили несколько случаев, когда у некоторых наших поставщиков в Китае работали дети. К нашей чести, мы сами опубликовали эту информацию, на нашем сайте. И, давайте будем честными — мы говорим о 15-летних детях, которые соврали о своем возрасте и прикинулись 16-летними, чтобы получить работу. Я знаю, что СМИ будут по этому поводу безумствовать, и вы наверняка увидите сенсационные заголовки о том, как мы нанимаем детей производить iPod. Ну, я так понимаю, оно им помогает продаваться. Но правда ведь в том, что я и сам работал, когда мне было 15 лет. Да и вы, наверняка, тоже. Мне это не повредило, и я не думаю, что это вредит детям, которые работают на наших фабриках. Но в любом случае, мы должны следовать правилам и делать вид, что мы раскаиваемся. Но ведь дело в том, что мы к этим детям на фабриках относимся лучше, чем в любой другой компании на земле, и, откровенно говоря, я чертовски этим горжусь.

Мы полностью готовы защищать работающих подростков и контролировать, чтобы они не подвергались эксплуатации. К примеру, хотя мы и позволяем аппликантам платить за получение работы у подрядчиков Apple, мы ограничили сумму, которую вы можете потратить на эту взятку оформляющий взнос — теперь никто не может потратить больше месячной зарплаты за право работать на нас. Мы очень этим гордимся. Мы также требуем, чтобы матрасы всех подростков содержали как минимум 115 грамм соломы, и мы никогда не разрешаем укладывать больше трех детей на одну кровать в общежитии. И те, кто работают с опасными химикатами, теперь обязаны носить бумажные маски — несмотря на то, что нет закона, обязывающего это делать, мы просто думаем, что так будет правильно.

Но я хотел бы высказаться по более важному нюансу касательно найма детей для производства iPod и iPhone. Я подозреваю, что это может звучать ужасно, если вы живете на Западе, и у вас западные взгляды. Но подумайте вот о чем. Мы пытаемся производить продукты, которые привлекательны для молодежной аудитории. Что может быть лучше, чем то, что эти продукты тоже делают молодые люди? Эти дети — лучшая фокус-группа в мире.

А еще, представляете ли вы себе, насколько миниатюрны компоненты в этих новых iPod? Взрослые просто не справляются. Их пальцы слишком велики. И их глаза очень быстро утомляются от этого косоглазия. Половина из них слепнет через год работы, и тогда нам приходится выбрасывать их на улицу, где они просят милостыню, потому что у них нет медстраховки. Мы решили в Apple, что это не отвечает нашим стандартам. Поэтому мы прекратили нанимать взрослых на многие позиции на сборке.

А вот дети, с другой стороны… маленькие пальцы, острое зрение. Другими словами, идеально подходят. К тому же, видели бы вы, в какой восторг они приходят от того, что они работают с продуктами Apple. Они приходят к нам из какой-то богом забытой дыры-деревни, но они знают, что продукты Apple — это круто, и они невероятно гордятся тем, что они их собирают. Вставая каждое утро в 5 утра и завтракая тарелкой холодной каши, они мечтают о том, что когда-нибудь они смогут позволить купить себе одно из наших устройств.

Каждый раз, когда я приезжаю на наши фабрики, я поражаюсь этим подросткам, которые выстраиваются, чтобы поприветствовать меня. То, как они улыбаются своими странными кривыми зубами и машут мне своими обезображенными ручками, покрытыми химическими пятнами. То, как они кланяются мне и говорят Wangbadan — это очень формальный способ сказать “Спасибо тебе, о великий”. Я часто уезжаю весь в слезах.

Кроме этого, наши производственные кампусы предлагают отличную еду — не бесплатную, конечно, а субсидированную — как и замечательный спортзал и бассейн. И целую кучу столов для пинг-понга, потому что они там все обожают пинг-понг. Но вы, конечно, об этом не прочитаете во всех этих сенсационных статьях. Нет, конечно, они предпочитают негатив. Но, как обычно, история не заканчивается на том, что вы прочли в интернете. А правда такова — мы устанавливаем стандарты, которым ни одна другая компания в мире не может соответствовать, и мы очень гордимся тем, чего мы добились.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

И, хотя я был бы рад что-то конкретное по этому поводу вам поведать, но, боюсь, что сказать “Завтра Apple признают пострадавшей, и она на компенсацию сможет купить HTC и Google вместе взятых”, или же “Apple ничего не обломится, и Джобс, скуля, уползет в Купертино” сейчас нельзя. Такие патентные разбирательства тянутся очень долго, годами, и сразу предсказать победителя в процессе очень сложно. Пока что очевидно одно — видимо, Apple действительно почувствовала, что Android “зашел слишком далеко”.

Как и в случае с интерфейсными разбирательствами между Apple и Microsoft, которые происходили 20 лет назад, доказать кто что придумал первым, а кто у кого что украл, будет крайне трудно. Ведь и мультитач интерфейс, и многое другое, в чем обвиняет Apple HTC, существовал и до появления iPhone, в той или иной форме, но чаще всего — в виде каких-то идей, прототипов и тд.

А вот Apple первой выпустила реальный массовый коммерческий продукт с использованием элементов мультитача (то есть —  iPhone), и я до сих пор хорошо запомнил фразу Стива Джобса касательно интерфейса, которую он сказал, представляя iPhone в январе 2007 года — ”And boy have we patented it!” (англоязычный оборот, который означает “и уж мы его-то запатентовали”). У меня даже видео по этому поводу есть:

Собственно, я ждал подобного шага со стороны Apple, хотя, надо сказать, для Apple периода “второго пришествия Джобса”, то есть, начиная с 1997 года, подавать на кого-то суд по патентным искам — это нехарактерно. То есть, компания подавала встречные иски, как, например, произошло в прошлом году с Nokia, когда Apple подала встречный иск после того, как Nokia вздумала решать проблемы с Apple судебным путем. Но чтобы она сама это делала первой, так я такого и не припомню за последние 13-15 лет. Но, видимо, Джобс не зря предупредил во время анонса iPhone, что “мы тут все запатентовали”, и иск, подобный вчерашнему, был неминуем, если посмотреть, сколько на рынке появилось телефонов, похожих на iPhone и работающих как iPhone.

В самом иске, поданном в ITC, фигурируют практически все телефоны, которые производит HTC: Nexus One, Touch Pro, Touch Diamond, Touch Pro2, Tilt II, Pure, Imagio, Dream / G1, myTouch 3G, Hero, HD2, и Droid Eris, среди которых, как вы видите, есть и модели, которые распространяются с Windows Mobile, но большинство из них — это телефоны с системой Android. Подозреваю, что и цель этого иска — это, в первую очередь, сама система Android, которая в плане usability вплотную подобралась к iPhone. А HTC, напомню, является не только самым крупным производителем телефонов с WinMo (около 80% мировых продаж), но и самым крупным производителем телефонов с Android (тут у меня нет конкретной цифры). Об истинной цели иска хорошо свидетельствует патент под номером 6,275,983, который называется “Объектно-ориентированная операционная система” (“Object-oriented operating system”).

Вопрос, который меня интересует больше всего — почему Apple выбрала целью HTC, а не Google, если цель — Android? Видимо, подавать иск напрямую на Google по юридическим нормам как-то неправильно (все-таки формально Android — открытая операционная система, альянс), да и большая она, и денег у нее на адвокатов много, а вот HTC тут выглядит привлекательной мишенью. В этом месте мне вспоминается какой-то слух, недавно циркулировавший в Интернете, о том, что Google могла бы и купить HTC себе, таким образом, заполучив сразу подразделение по производству “гуглофонов”.

Не удивлюсь, если такой иск от Apple только ускорит этот процесс, и HTC с облегчением рухнет в распростертые объятия Google. Google ведь тоже не заинтересована в том, чтобы Apple стерла HTC с лица земли, или как минимум, отбила охоту у нее заниматься телефонами с Android, потому что отвянут тогда и другие участники этого рынка, что Google вовсе не интересует. А тогда (если HTC отдастся Google), нас ждет новый и увлекательный виток патентной войны, потрясания юридическими мускулами, угрозы и прочее, которые в итоге могут закончиться либо оплатой компенсации одной стороны другой, либо же какими-то взаимными лицензированиями. Я не думаю, что путем такого иска Apple сможет добиться запрета Android или его радикальных изменений.

Ну, а кому очень хочется покопаться в деталях — вот вам ссылки на PDF-файлы самих исков Apple к HTC, читайте, изучайте. Скажу лишь, что без детального изучения каждого из патентов будет довольно сложно понять суть, так как даже названия патентов могут сами по себе ничего не говорить, а их суть раскрывается только в тексте внутри. Но в исках есть все номера патентов, так что можно копать. Иск 1, иск 2.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему Apple подала в суд на HTC (а не на Google)
2. Операторы и производители телефонов душат Android
3. Android: не убийца iPhone

—————
Давайте скажем прямо: никто так не изменил наше взаимодействие с технологиями, как Apple за эти 10 лет. Даже если iPad и окажется провалом, как многие предсказывают, Стив Джобс все равно будет восприниматься как герой, который превратил технологию в дружественные маленькие гаджеты, которыми может пользоваться даже ваша бабушка.

Но с недавних пор нарастает шум, в котором тысячи техногиков намекают, что, если заглянуть поглубже Apple под ее красивую оболочку, то вы найдете там некоторые методы, которые менее чем дружественны по отношению к пользователю. Некоторые вещи, в которых обвиняют Джобса и Apple, настолько выходят за рамки, что Лекс Лютор (Lex Luthor — злодей из комиксов) должен был бы снять свою шляпу… и прикрыть ею темное расползающееся пятно спереди брюк.

#5. Apple против своих клиентов
Когда вы покупаете продукт Apple, вы покупаете не просто компьютер или гаджет. Apple продает iPod и iPhone, которые воспроизводят музыку, приобретенную в их магазине iTunes. Это все — часть продвижения Стивом Джобсом товаров людям, которые гордятся своей индивидуальностью. Даже до того, как появились рекламы с этим пареньком из Крепкого Орешка 4, который пререкается с Джоном Ходжманом (John Hodgeman) на небесах, месседж был тот же: PC — для тех людей, которые следуют за стадом, но вы выбираете Мак, потому что вы думаете иначе.

И этот месседж, похоже, прижился. Общественное мнение считает, что Apple — это модный, молодой аутсайдер, который борется с конкурентами. У которых все вроде как хуже.

Но в случае продуктов Apple есть и грустная уловка. Даже если вы тратите свои тяжко заработанные денежки на модные чудо-игрушки Джобса, вы на самом деле ими не обладаете. Оказывается, что Джобс дословно выражался от первого лица, когда он начал приставлять букву I (я) в начале всего, что он продавал. Например, как в фразе “Я Стив Джобс и я только что продал вам, неудачникам, гаджет, который яРазработал, яКонтролирую и яСломаю, если вы будете нарушать мои обязательные правила”.

Думаете, мы преувеличиваем? Допустим, вы хотите купить iPhone. Если ваш город не находится на открытке из рекламы AT&T, вам придется сделать своему новому гаджету “джейлбрейк” (прим. пер. дословно — побег из тюрьмы). Не волнуйтесь, вам не надо ничего копать ложкой или отбиваться от притязаний на ваш зад. Джейлбрейк — это термин, который означает, что вам надо будет модицифировать ваш iPhone, чтобы он мог делать то, что могут делать все остальные гаджеты на рынке: то, что вы ему скажете. Например, без джейлбрейка вы не сможете установить неутвержденные сторонние приложения, изменить интерфейс или же разлочить телефон для работы с другими операторами.

Опять же, производителям других мобильных телефонов обычно плевать на то, что делает покупатель с телефоном после того, как он заплатил за него своей кредитной карточкой. Но Apple идет дальше. Если вы нарушите их правила, то они вам тоже что-нибудь сломают.

Да, Apple рассылала обновления, разработанные для того, чтобы отключить телефоны, которые были модифицированы для работы с другими операторами, или же для работы с Microsoft Office. А если серьезно, то мы бы изобретали сейчас новые, флюоресцирующие оттенки ярости, если бы, скажем, производитель ПК сломал ваш компьютер за установку Linux.

Как же так получается, что Apple это сходит с рук?

#4. Apple против Первой Поправки
Джейсон О’Грейди (Jason O’Grady) пишет статьи об Apple для новостного сайта ZDNet. Как-то он наткнулся на инсайдерскую информацию о продукте Apple. Он написал об этом в своем блоге, а затем занялся теми делами, которыми обычно занимаются журналисты по технологиям. Возможно, мастурбациями с одновременным ласканием фотокамер.

Но, столкнувшись с утечкой, Apple могла бы согласиться на бесплатную рекламу и проигнорировать все это, или же просто попросить О’Грейди убрать статью. Вместо этого, они просто обезумели и навалились на беднягу, который бесплатно их рекламирует.

Они подали иск на его провайдера, потребовали от него убрать вебсайт Джейсона и источник его дохода, а затем подали иск на него самого, требуя от него имя источника, слившего информацию. Смотря в дуло 14-миллиардного юридического ствола Apple, Джейсон обратился в Electronic Frontier Foundation за помощью, чем создал полный бардак, который добрался аж до аппеляционного суда штата, прежде чем судья, наконец-то, убедил Apple и Джобса немного успокоиться.

Но вам, наверно, интересно, что же это была за утечка такая, из-за которой стоило, по мнению Apple, разрушить карьеру О’Грейди. Это было новый iPod? Исходный код новой версии OS X? iPhone?

Нет. Это была ритм-коробочка с Firewire для GarageBand.

А это что? Как, вы не знаете, что такое коробочка с Firewire? Большинство тоже не знает. Это мелкий периферийный продукт. От этого становится страшно за того беднягу, который сделает утечку чему-нибудь важному вроде …

#3. Apple против бедолаги, который организовал или не организовал утечку iPhone
Apple известна по всему миру своими строгими правилами касательно информационной безопасности. С точки зрения прозрачности, корпоративная политика Apple заставляет ЦРУ выглядеть как тот ребенок в видео на YouTube с раздвигающейся стеклянной дверью. За обычными защищенными дверьми с охранниками, согласно статье в New York Times, “некоторые сотрудники Apple в самых важных комнатах для тестирования должны накрывать устройства черным покрывалом, когда они с ними работают, и включать красный предупреждающий свет, когда устройства неприкрыты, чтобы все были очень внимательными, говорит бывший сотрудник”. Статья прямо не говорит о том, что Стив Джобс имплантирует своим сотрудникам “болевые чипы”, разработанные для того, чтобы вызывать непереносимую агонию в случае непослушания, но на это довольно прозрачно намекалось.

Что плохого в скрытности? Вообще-то — ничего. За исключением того, когда она ненапрямую приводит к пыткам и самоубийствам. Там-то как раз время для руководства задуматься. В прошлом году писали, что Apple вроде как дошла до этой точки в деле с утечкой прототипа iPhone.

Сан Даньйонг (Sun Danyong) был молодым инженером, работавшим на фабрике китайского производителя электроники Foxconn. Его работа заключалась в чем-то, связанном с прототипами iPhone, один из которых был то ли потерян, то ли украден, пока он за него отвечал. У Apple существует политика нетерпимости к утечкам в компаниях, с которыми она работает, так что на Foxconn знали, что лажа Даньйонга может потенциально стоить им десятки миллионов долларов будущих доходов, если Apple обрушит на них свой гнев.

Попадя в сложную ситуацию, Foxconn сделала единственное, что могла сделать уважающая себя социопатическая мегакорпорация: замучить своего сотрудника. В ожидании еще одного захода пыток из-за потерянного прототипа iPhone, Даньйонг выбрал смерть, выпрыгнув из окна 12-го этажа дома.

Apple сама не пытала Даньйонга, но их граничащие с безумием политики безопасности задают темп. Прототипы и характеристики устройств других компаний все время “утекают”, и никого не пытают по этому поводу на допросах представители корпоративной полиции.

Сотрудников заставляют работать на выходных и в праздники без права рассказать о работе своей семье; скрытые камеры в офисах; инженеры, которые должны работать под покрывалом… не слишком ли далеко это заходит для потребительской электроники? Мы бы ожидали такого уровня таинственности от секретных правительственных баз или же пещер в вулканах, но не от создателей Pippin.

#2. Apple против разработчиков приложений
На сегодняшний день из iPhone App Store было скачано более 3 миллиардов приложений. Конечно, календари, и RSS-читалки, и фонарики, и другие “полезные” приложения занимают лишь часть из 150 тысяч приложений в магазине. Каждую неделю поступают сотни новых приложений, и можно было бы подумать, что Apple активно отказывает всем бесполезным приложениям, созданным для симуляции испускания газов, распития пива, размахивания световым мечом, потряхивания ребенка и всего остального.

Так нет же. Все это проходит. Основное беспокойство Apple в управлении App Store, похоже, концентрируется на конкурентах. Приложения, которые дублируют программы Apple или AT&T (и делают это лучше), скорей всего, столкнутся с запретом. MailWrangler, PodCaster и наиболее известное — Google Voice, все были запрещены за “дублирование функциональности”.

Возьмем, к примеру, отказ Apple приложению Eucalyptus за непристойность.

Ооо, Eucalyptus. Это, наверно, сленговое словечко для чего-то очень извращенного. Это была специальная программа для социальной сети фанатов антропоморфных животных? Сайт для свингующих ботаников? Нет, на самом деле это было приложение для чтения публично доступных электронных книг. А поскольку это приложение давало доступ к переводу викторианской эпохи Камасутры, то приложение было признано неподходящим. Мы спросили Apple, видят ли они иронию в том факте, что с помощью веб-браузера iPhone можно просматривать миллиарды веб-сайтов куда более грязных, чем древний перевод религиозного текста. К сожалению, Совет Директоров Apple был слишком занят запретами танцев в мелких городках среднего Запада, чтобы ответить на наши вопросы.

Обманутые разработчики и Google — не единственные, кому не нравятся политики App Store. Ребята из FCC тоже расследуют App Store за антиконкурентные подходы. Apple ответила на обвинения, что привело к еще одному гигантскому бардаку, результаты которого еще неясны, но скорей всего, будут идиотскими.

#1. Apple против практически всех: Главный План
Вы можете спросить о том, как это все к вам относится. В конечном итоге, большинство из идиотизмов Apple направлено на техно-меньшинство. Люди, которые знают, как взламывать свои iPhone или создавать приложения, или же работать на гигантского подрядчика Apple в Китае. Джобс всегда считал, что большинство людей думает, что технология — это нечто, что можно использовать для просмотра порнографии. К счастью для него, он действительно гениален в создании технологий, которые интуитивно понятны людям при использовании. К несчастью для большинства, не особо знакомого с техникой, все больше знаков указывают на то, что мы все — конечная цель главного плана Apple.

Если вы — один из десятков миллионов людей, у которых установлен iTunes а компьютере, вы можете проверить, не установлен ли у вас браузер Safari на компьютере. Нет, вы не скачивали его специально, а потом об этом забыли. В марте 2008 года, Apple засунула копию Safari в обычное обновление iTunes. Они всунули 22-мегабайтный файл как часть загрузки. Пользователи, которые смотрели мельком на уведомление об обновлении, не вчитываясь (то есть, почти все), скоро обнаружили у себя нежелаемую программу.

Хотели вы того или нет.

Реакция СМИ и крупных личностей в отрасли была немедленной и крайне негативной. Директор Mozilla даже написал большой пост в блоге, ругая Apple. По его мнению, такой шаг Apple был не просто надоедливым, он представлял собой риск безопасности всего Интернета.

В июле 2008 года, еще одно обновление iTunes вышло с присосавшейся к нему спрятанной программой. В этот раз реакция была еще более бурной. Apple даже обвинили в распространении вредоносного ПО. Блоггеры опять махали дряблыми ручонками, выражая протест. Apple быстро изменила обновление.

Так что, они усвоили урок, да? Ну, в октябре 2009 года, новое приложение от Apple оказалось в патентном бюро США. Идея Apple заключается в том, чтобы запрограммировать устройство на перодический показ пользователю рекламы, которую нельзя пропустить. Эта реклама будет останавливать работу устройства для того, чтобы “привлечь внимание”. Это само по себе ужасно, но Apple ведь инноваторы, так что они это еще и засунули поглубже, где это не достать.

Их слова:

“Apple может далее определить, внимательно ли пользователь усвоил рекламу. Определение может включать действия во время рекламы, которые требуют от пользователя реакции; и определения, реагирует ли пользователь на действия. Если реакция неправильная или отсутствует, система заблокируется до тех пор, пока пользователь не отреагирует. В случае с iPod, звук может прекратиться до тех пор, пока не поступит реакция. В случае с iPhone, не будет возможности получать или принимать звонки”.

О-ФИ-ГЕТЬ.

И это не просто безумная идея какого-то инженера в Apple, которую он решил запатентовать. Стив долбанный Джобс подписал эту заявку. То есть человек, который управляет всей корпорацией Apple, так себе видит развитие продуктовой линейки? Будущее, где дешевые устройства, забитые вредоносным ПО и рекламой, заполонят рынок?

К сожалению, большинство из нас об этом не узнает до тех пор, пока наша порнуха неожиданно не прервется какой-нибудь надоедливой рекламой.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Wired совместно с CNN опубликовал статью, в которой они собрали 6 известных высказываний Стива Джобса, которые в итоге оказались… как бы это помягче сказать… не совсем правдой, ну, или примером “искривления реальности”, навыком в котором, говорят, Стив Джобс владеет лучше всех в мире. Я думаю, читателям тоже будет интересно, что же это за высказывания.

Говорят, что Стив Джобс был в цилиндре, когда он был в гостях у издателей из Нью-Йорка две недели назад. Руководителю Apple он очень идет — ведь он может быть таким же хитрым, как и фокусники.

Джобс обладает высочайшим мастерством в умении направить тех, кто следит за Apple, куда-то не туда.

Вы никогда не задумывались, почему аналитики и журналисты так переоценивали стоимость планшета Apple до его официального анонса? Частично это происходило потому, что Джобс сказал на конференции в 2008 году, что Apple не может создать компьютер за 500 долларов, который при этом не будет “полным барахлом”.

Это утверждение привело к появлению слухов, что планшет будет стоить около 1000 долларов.

Упс. Начальная конфигурация iPad, анонсированного в январе, будет стоить 500 долларов. Видимо, Джобс не рассматривает его как “полное барахло”.

Неплохо, Стив. Мы попались на это.

Вообще-то, ты обманул нас не раз и не два, а как минимум, шесть раз. Ниже — список еще пяти известных цитат, вводящих в заблуждение, которые Джобс вынул из своего рукава с чудесами.

“Отсутствие планов по выпуску планшета”
Было довольно много скептиков, которые довольно долго думали, что планшет Apple — это исключительно миф. Джобс ведь сказал Волту Моссбергу во время конференции All Things Digital в 2003 году, что Apple не работает над планшетом — потому что форм-фактор без клавиатуры был рецептом провала, судя по тому, что мы читали.

“У нас нет планов по выпуску планшета”, процитировали высказывание Джобса Моссбергу. “Оказывается, что люди хотят клавиатуру… Мы смотрели на планшеты, и мы думаем, что их ждет провал”.

Это было семь лет назад. И многое изменилось за эти семь лет.

Но есть много доказательств того, что Apple размышляла о своем планшете довольно много времени. Ник Билтон (Nick Bilton) из New York Times писал, что планшет Apple разрабатывался как минимум 5 лет, и что он на самом деле был предшественником безклавиатурного iPhone.

Apple подала патент на сенсорное планшетное устройство в 2004 году. А если заглянуть еще дальше, то Apple работала с Frog Design над прототипами планшетов еще в 1983 год. Те древние планшеты содержали клавиатуры, но у Стива Джобса планшеты были на уме явно много лет.

“Мы не заинтересованы в бизнесе мобильных телефонов”
В том же интервью с Моссбергом Джобс сказал, что он не думает, что у Apple есть перспективы в бизнесе мобильных телефонов.

“Многие хотят, чтобы мы сделали КПК. На самом деле люди хотят от них мобильности данных. Мы считаем, что мобильные телефоны смогут переносить информацию. Но мы не думаем, что у нас будут хорошо идти дела в отрасли мобильных телефонов. Вместо этого мы написали, как нам кажется, лучшее в мире программное обеспечение для синхронизации информации между устройствами. Мы считаем, что до этого режима мобильным телефонам еще надо дойти. Поэтому мы решили выпускать iPod вместо КПК”.

Конечно, в ретроспективе эта цитата служит намеком, что Apple не планировала делать обычный телефон, а скорее, совершенно новое устройство, которое сочетало бы в себе характеристики iPod, КПК и мобильного телефона. Результатом стал iPhone.

И тем не менее, хитрое утверждение.

“Люди больше не читают”
Джобс сделал скорее провокационное утверждение в 2008 году, когда он сказал New York Times, что Kindle движется в никуда:
“Неважно, насколько хорош или плох продукт, факт в том, что люди больше не читают”, сказал он. “40% населения в США читает в год одну книгу или меньше. Вся эта концепция провальна с самого начала, потому что люди больше не читают”.

Конечно, Джобс сдал немного назад по поводу Kindle во время презентации iPad, когда он представил собственную читалку электронных книг в iPad и магазин книг iBooks.

“Amazon стал пионером этой функциональности со своим Kindle, а мы будем стоять на их плечах и развивать ее дальше”, сказал он во время своего выступления 27 января этого года.

“Без видео на мелком экране”
Когда Моссберг в 2003 году спросил у Джобса, планирует ли тот добавить видео в iPod, Джобс сказал, что ему не нравится эта идея.

“Я не уверен, что люди хотят смотреть фильмы на мелком экране”, сказал Джобс. “Перефразируя Билла Клинтона, “Дело в музыке, тупица, в музыке!”. Музыка существует уже много времени, и продолжит существовать, это очень важная вещь”.

А затем, два года спустя, в 2005 году, Apple выпустила iPod пятого поколения, чей мелкий экран размером 2.7” воспроизводил видео. А затем в 2007 году Apple выпустила iPod Nano третьего поколения с видео на еще более мелком экране размером в 2 дюйма. Людям свойственно менять мнение, и определенно, это делает и Джобс.

“Нам не надо добавлять новые вещи”
В сентябре 2009 года в интервью с Джобсом, журналист New York Times Девид Пог (David Pogue) спросил у Джобса, почему Apple засунула камеру в миниатюрный iPod nano, но не в новый iPod touch.

Джобс объяснил отсутствие камеры стремлением снизить цену, чтобы Apple могла продвигать touch как недорогое игровое устройство.

“Так что мы сосредоточились на снижении цены до 199 долларов”, сказал Джобс. “Нам не надо добавлять новые вещи. Нам надо снизить цену до уровня, где все могут себе его позволить”.

Но позже, компания iFixit (которая разбирает устройства Apple), распотрошила iPod touch и обнаружила место под камеру.

И сверх этого, AppleInsider опубликовал слухи, что в iPod touch камера была запланирована, но в итоге возникли задержки из-за технических проблем. Нам еще предстоит увидеть, добавит ли Apple камеру в iPod touch, но мы подозреваем, что это в итоге вполне может случиться.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. 5 тактик Apple по привязке к себе пользователей
2. Почему Windows 7 — очередной Zune компании Microsoft
3. iPod touch — “игрушечная” игровая платформа?