Когда Джобс анонсировал iPad, он задекларировал этот момент, как начало эры пост-ПК (post-PC), начало эры устройств, которые приходят на замену традиционным персональным компьютерам в том смысле, в котором мы их воспринимаем. Безусловно, нам, поколению, которое росло одновременно с эволюцией компьютеров, трудно свыкнуться с этой мыслью, но это придет. Мы же свыклись с эволюцией аудионосителей, которые от грампластинки через бобины и кассеты прошли до компакт-диска… и превратились в “цифру”. (Любителей теплового лампового звука я попрошу немедленно закрыть страничку). Так и компьютеры…

Да, многие еще оперируют мифом о том, что iPad и подобные ему устройства — это причандалы для “потребления” контента, что устройство подходит только для комбинации “диван-интернет-потреблять”, но написанные на iPad статьи, созданные музыкальные треки, смонтированные видео, и тысячи приложений, которые позволяют людям выполнять различные задачи, говорят нам о том, что iPad — это просто новый вид компьютеров, который приходит на замену привычным нам устройствам. Просто iPad — это, скорее, первые шаги в этом направлении, и становится еще более интересно, что же ждет нас впереди. Но важно зафиксировать для себя один факт: это для нас, гиков, компьютер должен быть кишками наружу, с возможностью апгрейдить процессор, видеокарту, засовывать туда водяное охлаждение и разгонять процессор до 100500 гигагерц. Для большинства обычных людей компьютер — это то, как они используют устройство и какой результат они при этом получают, а вовсе не то, как компьютер при этом выглядит. Неважно, что iPad отличается от компьютера, важно, что он позволяет делать.

И поэтому я считаю, что когда аналитическая компания подсчитывает продажи компьютеров и включает в них продажи iPad и других планшетных устройств, это совершенно правильно. Вот тут-то и начинается самое интересное — если посчитать iPad как компьютер, то с учетом продаж iPad Apple занимает 17% продаж на компьютерном рынке (15 млн iPad и 5 млн Macintosh), общий объем которого составил примерно 120 млн штук в четвертом квартале 2011 года. По подсчетам Canalys, планшеты, куда вошли не только Apple iPad, но и Kindle Fire и Barnes&Nobles Nook, составили 22% продаж от всего объема рынка. С помощью этих планшетов (точнее, их продаж) рынок продемонстрировал рост на 16%, по сравнению с годом до этого. Однако, если планшеты (“прокладки”, как их называют в отчете Canalys) убрать из статистики, то получится результат, что продажи на рынке компьютеров снизились на 0,4%.

В итоге, с учетом роста продаж, и продаж планшетов, произошло вот что: Apple обогнала HP по объемам продаж и стала лидером на рынке компьютеров. За исключением Lenovo, прибавившей 2% в рейтинге, остальные производители — Acer, HP, Dell — все теряют долю рынка. Особенно чувствительно это должно быть для HP, сделавшей ставку в мобильно-планшетном мире на Palm, потом внезапно передумавшей и теперь “уложившей” все яйца в корзину” Windows 8. Насколько окажется успешной эта платформа для портативных планшетных устройств — нам еще только предстоит узнать. Acer, кстати, пострадал очень сильно за счет того, что планшеты отобрали себе аудиторию, покупавшую раньше нетбуки, поэтому у многих производителей компьютеров сейчас очень большие надежды хотя бы на ультрабуки, особенно в свете того, насколько успешно продается линейка Apple MacBook Air. Но тем же нетбукам проще не станет, поскольку подходит время ежегодного обновления линейки iPad, и продажи iPad после этого только вырастут. А ультрабуки, по версии Canalys, “раскочегарятся” только ближе к середине года, с выходом новых процессоров от Intel и снижением цен на необходимые комплектующие, чтобы можно было наконец-то хотя бы ценой существенно отличаться от MacBook Air.

А что вы думаете по этому поводу? :)

Записей на такую тему не нашлось.

Картина была очевидной: Android побеждал на мобильном рынке. Google было не остановить.

Забавно думать об этом сегодня, учитывая все, что произошло с тех пор. У нас было лето патентных споров, что превратилось в попытки Google прикупить интеллектуальной собственности, чтобы защитить свою ОС, в том числе и чудовищная покупка Motorola Mobility за 12,5 млрд долл. А затем осень и зима, в которых доминировал восставший iPhone. Последние данные от comScore показывают, что хотя Android по-прежнему растет быстрее, чем его конкуренты, его темпы роста замедлились примерно с февраля, в то время как темпы роста Apple выросли. Новые данные от Nielsen показывают, что iPhone практически достиг того же уровня, что и Android. Среди людей, которые купили смартфон в течение последних трех месяцев, 44,5% выбрали Apple, а 46,3% выбрали Google.

Но самая очевидная проблема для Android проявилась в последние несколько дней, когда мы увидели озвученные практически одновременно результаты финансовых периодов, сначала от Google, затем от Apple. И дело не только в том, что прибыль Apple — 13,06 млрд долл за квартал — теперь превышает выручку Google (10,58 млрд долл за квартал). Более интересная часть заключается еще в том, что прибыль Apple только от iPhone была где-то на уровне 9 млрд долл за квартал, если верить оценке аналитика Тони Сакконаги из Sanford Bernstein, что прибыль от продаж телефона составляет 67% от всей прибыли Apple. Для сравнения, прибыль Google составила 3,51 млрд долл от всех направлений компании. Только по одному продукту Apple зарабатывает больше денег, чем Google зарабатывает на всех.

Эти цифры должны включить сирену в Маунтейн Вью. Они доказывают недальновидность бизнес-модели Android: бесплатная и открытая (приоткрытая) версия может когда-то заработать денег, но сложно представить себе, что она когда-нибудь будет приносить такие прибыли, как у Apple.

Пришло время для Google попробовать нечто радикальное: закрыть Android. Лицензировать его — ну, то есть, продавать за деньги — производителям телефонов. Затем, когда будет проведена сделка с Motorola, вместо того, чтобы дать этому постоянно убыточному бизнесу возможность работать независимо (что Google уже пообещала, чтобы сохранить нежные чувства партнеров по Android), поисковик должен отправить туда специально отобранных менеджеров, которые полностью переделают этого производителя телефонов. Я слышал, что Джон Рубинштейн остался без работы. Может быть, можно заманить его в совет, чтобы упростить хаотичную продуктовую линейку продуктов — сейчас у Motorola более десятка разных телефонов с Android — и “замутить” главное, что нужно Android — интересные и прибыльные устройства.

Вы скажете, что это безумная идея. Вся фишка Android в том, что он бесплатен, его бесплатная привлекательность — одна из причин, по которой его выбирает такое количество производителей, и поэтому они могут продавать свои телефоны так дешево.

Но что этот бесплатный Android принес Google? Не так уж много, на самом деле. По информации от аналитика Джина Манстера из Piper Jaffray, Google зарабатывает от 6 до 10 рекламных долларов с пользователя Android в год. Это не копейки, конечно; если взять последние цифры о 255 млн новых телефонов с Android в год, это примерно 2,5 млрд выручки с Android. Но эти цифры бледнеют в сравнении с выручкой Apple от iPhone (20 млрд долларов только за последний квартал).

Да и мобильная реклама оказалась не таким уж и “золотым дном”, как Google подозревала. Как отмечает Генри Блоджет, последний финансовый отчет Google доказывает, что мобильная реклама менее прибыльна, чем настольная; и по мере перехода людей с настольных компьютеров на мобильные устройства, Google может столкнуться со снижением доходов своего рекламного бизнеса. Лицензировав Android, Google может начать получать больше денег со смартфонов — что, как мне кажется, является основной идеей присутствия в бизнесе.

Но не оттолкнет ли лицензирование Android производителей телефонов от операционной системы Google? Об этом можно было переживать пару лет назад, до того, как производители “подписались” на эту ОС. Но теперь Google и основные производители “подсели” на Android. Они построили свои бизнесы вокруг этой ОС, и многим пользователям она нравится. Да и производители телефонов осознают, что Android на самом деле не бесплатен — ни для Google, ни для производителей. В добавок к расходам на разработку ОС, Google в последнее время тратит миллиарды на патенты, чтобы ее защитить. В то же время практически все производители телефонов подписали лицензионные соглашения с Microsoft, чтобы закрыть патентные иски. Существуют подсчеты, что каждая копия Android обходится производителям телефонов в 10-15 долларов лицензионных отчислений Microsoft. Это еще хорошая цена — Windows Phone 7 стоит 20-30 долларов за копию.

Так что вот возможность для Google: она может брать с производителей телефонов 10 долларов за лицензию Android, подняв таким образом стоимость Android до 20-25 долларов. Конечно, Samsung, HTC и другие могут возмутиться, но что они могут сделать по поводу этих выросших платежей? Переход на Windows может оказаться более дорогостоящим и сложным для бизнеса. В качестве приманки Google может начать урегулирующие переговоры с Microsoft и другими участниками искового процесса по поводу снижения лицензионных отчислений за Android. Учитывая это все, производители телефонов останутся на Android — а Google получит выросшие доходы.

Еще больше возможность для Google кроется в использовании Motorola для создания собственного iPhone — желанного всеми телефона, который предоставляет премиальные возможности по разумной цене, и его можно продавать с высокой прибылью. Это, конечно, весьма непросто. Но это не невозможно. Google продемонстрировала своей линейкой Nexus, что она знает, как создавать удивительные гаджеты. У нее также есть достаточно ресурсов, чтобы построить подобного Apple производственного гиганта, и уж точно может себе позволить маркетинговое наступление.

В последнее время Ларри Пейдж очень сильно напоминал Стива Джобса. Он любит “красивые” гаджеты. Он молчит, когда его критикуют. Он открыто говорит сотрудникам, которым не нравится его новая стратегия, что они могут пойти в другое место. Он вполне может сыграть в жесткую игру со своими конкурентами.

Так почему бы не выступить по полной программе? В телефонном бизнесе настоящие деньги кроются в модели Apple, в создании и продаже своих собственных телефонов. Скопируйте эту модель.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

1. Это может оказаться несущественным обновлением

Это — основная проблема с подобными прогнозами. Автор этого списка понятия не имеет, каким будет iPad 3 или iPhone 5, или любое другое еще пока не анонсированное устройство от Apple, а туда же, ломится давать советы по поводу покупки устройства. Свое предположение автор основывает на том, что устройства, показанные Apple в прошлом году — iPad 2 и iPhone 4S — оказались “минорными обновлениями”, забывая о том, это нормальный цикл для продуктов Apple: между iPhone 3G и iPhone 4 был “минорный” 3GS, который оказался настолько “минорным”, что актуален до сих пор.

2. Возможно, что iPad 2 будет доступен по более низкой цене

Опять же, странное предположение. Почему бы не дождаться хотя бы анонса iPad 3 и тогда узнать, что произойдет на самом деле? Даже если iPad 2 действительно будет доступен по сниженной цене (как минимум, на вторичном рынке таких устройств “за недорого” будет точно полно”, то это вряд ли остановит человека, который захочет купить iPad 3, особенно если окажется, что обновление будет достойным всех тех слухов, которые давно о нем циркулируют.

3. Подождите планшетов с Android

Да-да, это как раз то, чего потребителю стоит ждать. Мало того, что неплохие планшеты с Android уже есть (как минимум, приходит в голову клонированный с iPad Galaxy Tab 10.1), так что если нужен планшет на этой ОС, то можно и не ждать анонса iPad 3. Но вообще даже Google признает тот факт, что большинство планшетов с Android на рынке пока “сосут”, и пообещала когда-нибудь в 2012 году планшет “высочайшего качества”. Давайте уж ничего не покупать, а просто ждать, когда Google исполнит свое обещание, как компания всегда делает.

4. Серьезно вырисовывается Windows 8

О да, это как раз то, чего стоит ждать, планшеты с вентиляторами, и неразбериху с совместимостью x86 и ARM архитектур и порождаемых ими платформ с Windows 8. Особенно учитывая предполагаемую дату выхода ближе к концу 2012 года. Даже сам автор этого опуса пишет о том, что никто не знает, что там получится с планшетами на Windows 8, но лучше их подождать. Умнейший совет.

5. А может, лучше ультрабук?

“А может быть, корова, но тоже хорошо”, пелось в известном мультике про пластилиновую ворону. Конечно, есть другие форм-факторы мобильных устройств — ноутбуки, смартфоны — которые в какой-то мере могут заменить планшет, точно также как планшет своими положительными аспектами может заменить другие устройства. Надо только не забывать о том, что ультрабуки (какой же дурацкий термин) не от Apple были недавно анонсированы некоторыми производителями, не все модели доступны, а стоимость таких устройств в два-три раза выше того же iPad.

6. Пусть сначала исправят проблемы

Точно-точно, подождите, пока 3-5% первопроходимцев с новым устройством поноют на форумах о случайных или воображаемых проблемах (да, иногда бывают и проблемы актуальные, но гораздо реже, чем это может казаться, если верить всему, что пишут в интернетах), создавая впечатление о том, что проблема массовая и затрагивает не менее, чем 146% всех пользователей нового планшета. А тут, конечно, совсем новый продукт, а вовсе не третье поколение самого популярного планшета — конечно, там будут сплошные проблемы.

7. Вам могут купить его на работе

А если написать письмо Санта Клаусу? Ну или, в крайнем случае, попросить родителей? То можно ведь и не дожидаться, когда ваша компания перейдет на iPad вместо ультрабуков или что там у нас сегодня актуально. Правда, автор сам признает, что iPad все популярней в корпоративной среде, но почему нужно ждать того волшебного момента, когда компания примет это решение, если можно самому решить вопрос тогда, когда хочется, автор не объясняет.

8. Подождите, пока Amazon покажет, что там у них есть

О да, действительно, когда выйдет iPad 3, будет самое время подождать еще некий мифический продукт от Amazon, который, может, выйдет, а может и не выйдет в 2012 году. Может быть, это будет улучшения 7″ версии Kindle Fire, а, может, появится и версия на 10″, но в любом случае, она, может быть, будет лучше, а может быть, не будет лучше, чем iPad 3. Видите, как все очевидно?

9. Лучше всего тратить деньги сейчас

В этом месте я окончательно убедился, что список высасывался из пальца и под конец пошли совсем странные причины, лишь бы дотянуть до магического числа 10 в этом списке. Конечно, зачем что-то откладывать и планировать, тратьте до копейки все, что есть, не мешкая ни секунды, ведь завтра будет поздно!

10. Может быть, лучше подождать до iPad 4

Нет-нет! Лучше подождать iPad 5 или даже iPad 6, уж они-то точно не обманут ваших ожиданий. Или обманут — об этом тоже расскажет eWeek.

Оригинал

Впрочем, еще можно ожидать от сайта, который выглядит вот так (красным я выделил рекламные блоки):

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Почему iPad должен был провалиться
2. Предпродажа iPad и прогноз продаж
3. Продажи iPad

Так что вместо этого потыкаем палочкой поговорим про Android. Вначале этого года в западной прессе фигурировал интересный термин про открытость Android — clopen, микс из слов closed и open. Само слово, конечно, дурацкое, но смысл, как мне кажется, передает хорошо, и я даже задумался, как можно было бы сказать что-то похожее на русском языке. Мне, правда, ничего интересного в голову не пришло, только варианты вроде “заткрытый” или “зоткрытый”, может, у вас будут лучше варианты?

Собственно, тема-то в чем. “Открытый” Android Google и сторонники системы противопоставляют “закрытой” iOS, как бы намекая нам на то, что раз формально операционная система доступна в виде открытых исходных кодов, то это делает мир лучше, а этих самых сторонников — счастливее. Однако, хочется задать вопрос — а сколько людей рядом с вами действительно загружали исходный код Android и пересобирали его? Да, производители телефонов или планшетов могут это сделать, и вон даже Amazon взял Android и допилил своими напильниками так, что в Kindle Fire его и не узнать, а Google от продаж Kindle Fire не получает ни копейки. И пользователей в поиск тоже не получает. То есть для производителей Android, конечно, открыт. А для конечных пользователей?

Чтобы ответить на этот вопрос, достаточно вспомнить то, что я уже писал раньше про обновления телефонов с этой системой. Так что для обычного покупателя Android все же закрыт, а сам пользователь отдан на милость производителя, который решает, выпустить очередное обновление для телефона или просто забить на него. Для такого пользователя Android оказывается еще более закрытым, чем iOS, обновления которой выходят централизованно от Apple и где все просто и понятно. Если у вас есть такое устройство — у вас есть самая последняя версия системы:

Что-то подобное пытается создавать и Microsoft с Windows Phone 7, но там тоже все не так гладко, как хотелось бы. Зато выход того самого Ice Cream Sandwich хорошо продемонстрировал, что в мире Android все гораздо хуже. Как кто-то правильно написал в твиттере, если бы эта версия Android была из настоящего мороженого, то она растаяла бы задолго до того, как попала к пользователям на телефоны. Потому что кто, как и когда получит эти желанные мегафичи (сами-то фичи классные, спору нет) из Android 4.0 — никто не знает. Некоторые не получат их вовсе, и оценят новые возможности, только купив новый телефон (отказавшись от телефона, которому меньше 18 месяцев). А сколько же я в свое время наслушался нытья про то, как Apple, выпуская каждый год по новому телефону, буквально заставляет несчастных потребителей апгрейдить свои устаревшие предыдущие модели iPhone. Хотя, как видим, iOS 5, которая будет актуальна еще не 7-9 месяцев, устанавливается на iPhone 3GS, выпущенный 2.5 года назад, в июне 2009 года.

Меня, наверно, можно упрекнуть в том, что я повторяюсь. Действительно, многое из вышеупомянутого я озвучивал в предыдущих статьях, но повторение того стоит. Но главный месседж, который я хотел донести этой статьей — хватит вот этой ерунды про открытость. Для конечного потребителя нет абсолютно никакой разницы, доступен исходный код Android или нет, потому что обычный пользователь телефона не будет качать исходники и компилять их, насвистывая при этом любимую мелодию. Задайте себе вопрос — что изменится завтра, если Google закроет доступ широкой публике к исходным кодам Android и будет его выдавать только производителям телефона — бесплатно, но после какой-то простой авторизационной процедуры? НИЧЕГО. Все будет точно так же, как и обстоит сейчас, ни один потребитель от этого не пострадает.

Более того, небольшой контроль этому зоопарку под названием Android не помешает, и последние действия Google демонстрируют нам, что Google это тоже понимает и пытается это как-то контролировать. Потому что тот бардак, который развели с фрагментацией систем, устройств, обновлений, ограничений работы приложений все навалившиеся на халяву, без жесткой руки и, скажем так, “морковки спереди и морковки сзади”, не разрулить. Да, инфраструктура Android дает потребителям больший выбор — хотите физическую клавиатуру? пожалуйста! хотите сменную батарею? да сколько угодно! — но открытость тут ни при чем. Такой выбор устройств дает не менее “закрытая” архитектура Windows Phone 7, и только Apple у Apple 3 модели, до боли похожие друг на друга — просто для компании именно эта модель бизнеса подходит лучше всего. Но ради бога, перестаньте в спорах “iOS против Android” выпячивать как преимущество Android то, что у него можно скачать исходники. Этот аргумент про “открытость” скорее продемонстрирует, что вы гик и любите подрочить на строчки кода, а рядовому потребителю от этой открытости ни холодно, ни жарко — для него платформа, установленная на его смартфоне, все равно закрыта. Отсюда и термин, обсуждавшийся в начале статьи — ”зоткрытый”, clopen…

Записей на такую тему не нашлось.

Особенно это чувство может обостриться при взгляде на Amazon и успешных (как говорят, по крайней мере) продажах Amazon Kindle Fire, который, хоть и базирован на Android, но внешне имеет мало с ним общего, лишен всех сервисов Google, а до недавнего времени Amazon даже блокировала все попытки зайти с планшета на Android Market. Это все не помешало (а, возможно, даже и помогло) Amazon выпустить устройство, которое на сегодня считается самым массовым планшетом на Android, не принося Google ни копейки. Как раз недавно Жан-Луи Гассе, бывший когда-то руководителем подразделения Macintosh в Apple, а теперь заделавшийся инвестором и аналитиком, написал у себя в блоге статью по этому поводу.

—————-
Android достиг больших успехов. Google приобрела компанию Энди Рубина в 2005 году и превратила ее в гиганта операционных систем для смартфонов, который контролирует более 50% мирового рынка, у которой происходило 700 тысяч новых активаций в день в декабре прошлого года.

Возможно, как предполагал Стив Джобс, нахождение Эрика Шмидта в совете директоров Apple подтолкнуло Google к выходу на рынок операционных систем. Или же, возможно, Ларри Пейдж и Сергей Брин распознали Следующую Большую Вещь, когда увидели ее (как говорит Пейдж, компания начала разработку Android за год до того, как Шмидт попал в совет директоров Apple).

Невзирая на “происхождение” импульса Google в направлении смартфонов, ценится исполнение идеи, та самая интеграция Android в высокоуровневую стратегию Google, которая демонстрирует преимущества продуктов. Android очень быстро становится лучше; “бесплатная и открытая” платформа популярна среди разработчиков, и, возможно, даже больше — среди производителей телефонов, которым не нужно создавать свое собственное ПО, задача, для выполнения которой они просто не “заточены”. И всем нравится, когда их ассоциируют с технологически компетентным победителем. (Я могу быть слегка предвзят в своем отношении к команде разработчиков Android: там работают товарищи по моей предыдущей войне операционных систем).

За последние три года, у Android произошли три больших расширения: платформа росла без особых препятствий. Я не игнорирую патентные войны, они реальны и их результат пока не ясен, но эти битвы пока не замедлили триумфальный марш Android.

С началом 2012 года, однако, похоже, что игра может поменяться. Глядя на данные за последнюю неделю от Motorola, HTC и Samsung, мы видим разные картины. Вместо предыдущего “более чем достаточно пространства, чтобы победителями были все производители Android”, у нас появился лидер, сильно оторвавшаяся от всех Samsung, а Motorola и HTC начали отставать.

С октября по декабрь прошлого года (4й квартал 2011 года), по информации аналитиков, Samsung поставила 35млн смартфонов, заняв при этом первое место в мире. Ссылаясь на “конкурентные основания”, Samsung больше не публикует данные о продажах/поставках, так что нам приходится полагаться на “независимых наблюдателей”, чтобы выяснить цифры. Проработав десятилетия в технологической отрасли, я видел неоднократно, как играется эта информационная игра: компания XYZ продает свое “исследование” производителю W… и это становится ее общепринятой информацией. Я бы хотел проследить, что к чему, но эти частные компании не обязаны раскрывать имена своих клиентов, и сколько те платят за их услуги.

Но даже если мы “де-пропагандируем” эти цифры, Samsung определенно заняла первое место среди производителей телефонов с Android, и, что не менее очевидно, она отбирает большую часть доли рынка у двух других лидирующих игроков: Motorola и HTC анонсировали более низкие, чем ожидалось, показатели за 4й квартал 2011 года. Продажи HTC оказались на уровне 10 млн штук, снизившись с показателя 13,2 млн в 3 квартале; Motorola продала 10,5 млн штук в 4 квартале, а 3 квартале продажи составили 11,6 млн телефонов.

Это открывает возможности для интересного столкновения. Не Samsung против Motorola/HTC, но.. Samsung против Google. Как отметил Эрик Шерман в своей записи в CBS MoneyWatch, поскольку продажи Samsung составляют почти 55% всех телефонов с Android, компания может оказаться в позиции, где она сможет выкручивать руки Google. Если тренд последнего квартала продолжится — если Motorola и HTC потеряют еще больше позиций — то переговорная позиция Samsung окажется еще более сильной.

Но что такое “переговорная позиция” Samsung? Чего они могут захотеть? Возможно, больше денег за привод пользователей в поиск (деньги, которые платит Google за использование их поиска на смартфоне), ранний доступ к версиям Android, долю доходов от рекламы…

Даст ли Google Samsung такую возможность? Вряд ли, или же, скорей, ненадолго. Есть Motorola, которая вот-вот станет принадлежащей Google, хотя и “независимой” дочерней компанией. И вертикально интегрированная линейка смартфонов Googorola может сбалансировать влияние Samsung.

И настанет черед для шага Samsung… которая не останется беззащитным. Посмотрите на пример с Kindle Fire: точно так же, как Amazon “подобрал” ключ к Android, Samsung может взять открытый исходный код Android и создать свою нелицензированную, но полностью легальную операционную систему для смартфонов и все равно выиграть от наличия приложений для Android, или же создать свой собственный магазин приложений, как это сделала Amazon. Samsung уже продемонстрировала подобную склонность своими Music Hub и конкурентом iMessage.

Samsung — сильный, уверенный боец, и компания не позволит Google диктовать ей ее будущее. То же самое можно сказать и про Google.

Так что будет интересно.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Проверка обновлений системного ПО происходит на самом телефоне, и телефон может просигнализировать о том, что вышло новое обновление. Настройки возможности обновления выглядят так:
.

Over-the-air обновления системы, как в Android (и с недавних пор — в iOS) вроде как в Windows Phone 7 поддерживаются, но я с ними еще ни разу не сталкивался — все через компьютер. Если появляется обновление, телефон нужно подключить к компьютеру и запустить приложение, которое используется для работы с телефоном — на Маке оно называется Windows Phone 7 Connector. При этом появляется соответствующее уведомление на телефоне:

А теперь начинается интересное. Допустим, вы захотели узнать, что же нового в этом обновлении. Windows Phone 7 Connector все вам расскажет, показав вот такой диалог:

Ну ладно, думаете вы. Возможно, действительно, слишком сложно передать несколько строк о содержимом обновления для показа их в диалоге. Но уж на сайте-то Microsoft все должно быть написано, ведь они же управляют обновлениями и должны рассказать, какие новые возможности и улучшения содержатся в этом обновлении. Копируем адрес из диалога (по щелчку не открывается, не подумайте хорошего), вставляем в браузер, загружаем страницу, предвкушая лавину информации об обновлении…

Лавины информации мы не получили. Мы вообще никакой информации об этом конкретном обновлении не получили. Все, что нам рассказали: что обновления бывают разные, и иногда Microsoft может выпускать обновления, которые их попросил выпустить производитель телефона. И вообще, идите к производителю телефона, он вам расскажет, что там такого обновили в телефоне. И ссылочку на сайты производителей и операторов для удобства приложили. Ну, я не ленивый, по ссылочкам прокликал, и докликал до сайта поддержки HTC, где выбрал модель телефона, которая у меня (HTC TITAN — правда-правда, все КАПСОМ), рассчитывая увидеть всю подноготную этого злополучного обновления. Вот так выглядит страница поддержки HTC TITAN:

Еще одна масса информации, не правда ли? А теперь — номер! Открываем ту же страницу в Chrome:

Так, уже получше. Всего лишь HTC не поддерживает Safari на своем сайте, хотя контент не на Flash, так как в браузере Internet Explorer на HTC TITAN Flash не поддерживается, но эта страница отображается корректно. В любом случае, никакой информации о содержимом обновления я не нашел и на сайте HTC, производителя телефона. Пришлось ставить обновление “вслепую”, лишь догадываясь о том, что там может быть внутри. Возможно, я придираюсь, но я и не требую в обновлении информации о смене версии bootloader или номере версии ОС, но если бы там было простым человеческим языком написано, что улучшено в обновлении, мне как пользователю было бы гораздо приятней. Раз уж Microsoft применяет подход Apple к распространению обновлений, то почему бы не показать что-то, похожее на вот такой диалог, показываемый в iTunes:

В идеале это было бы сделать в виде OTA-обновлений с нотификациями вроде этой:
.

Неужели это так сложно? Или я придираюсь? Даже Android умеет в обновлениях говорить “что нового”, а от Windows Phone как-то даже и ожидаешь большего.

PS Пока я писал эту заметку, HTC успела анонсировать TITAN II, с поддержкой LTE и 16МП-камерой. Эти вещи, несомненно, достойны того, чтобы с ними обозвать в остальном неизменившуюся модель вторым номером. Интересно, будет ли выпущено программное обновление, которое увеличит вдвое количество мегапикселей в камере?

Записей на такую тему не нашлось.

Смартфон Samsung Galaxy выглядит круче. Теперь, с платформой Google Android, которая является наиболее быстро растущей мобильной ОС, программное преимущество Apple исчезнет.

Ответ Macalope:

Macalope не понимает, каким образом доля рынка соотносится с программным обеспечением, но это скорее из-за того, что у него какая-то Apple-горячка.

Там не совсем удачная формулировка, но мне кажется, что я понимаю, к чему клонит Дигон. Он не говорит о самой iOS, он говорит об App Store, и об общем преимуществе наличия сторонних разработчиков, по сравнению с Android. Это статья веры в Церковь Доли Рынка, о том, что Android приближается к той точке, где его преимущество в плане доли рынка неизбежно превратится в отрыв доли рынка разработчиков. Это примерно тот же ход мысли, который заставил Эрика Шмидта предсказать, что разработчики будут писать в первую очередь для Android через 6 месяцев с этого момента (хотя к этому моменту уже осталось 5 месяцев).

Для меня нет никаких сомнений, что самая привлекательная часть Android как платформы — это ее доля рынка. Чем больше устройств с Android, тем более привлекательной является платформа для разработчиков. Но думать, что доля рынка сама по себе — это главный мотиватор для всех или хотя бы большинства разработчиков, которые превратили iOS App Store в феномен, это не видеть леса за деревьями. Это подход к рынку с точки зрения таблицы, низводя всех и все к цифрам.

Но ведь правда в том, что средний пользователь Android — это не то же самое, что средний пользователь iPhone. Пользователи iPhone больше браузят интернет, они более склонны к покупке приложений, они более склонны к установке и использованию приложений. Некоторые из этих показателей просто несравнимы. Поэтому я вижу фундаментальную ошибку в доктрине Церкви Доли Рынка, где принимается, что пользователь — это пользователь. Что она платформа со, скажем, 40% доли рынка, будет более в сильном положении, чем другая платформа со, скажем, долей рынка в 20%, просто из-за того, что большее количество пользователей лучше, и все. То, что Apple продемонстрировала нам с Маком, а сейчас — с iPhone и iPad, что не все пользователи равны. Если считать только Мак, Apple не является самым крупным производителем компьютеров по количеству продаж. Но она является самым прибыльным производителем компьютеров, квартал за кварталом, год за годом.
Что более важно доли компании на общем рынке — это доля прибыли этого общего рынка.

Вы можете сказать, что это элитарно или высокомерно — утверждать, что пользователи iOS являются лучшими клиентами, чем пользователи Android. Но вы также можете сказать, что это правда.

Теперь же, когда я утверждаю, что доля прибыли более важна, чем доля по количеству продаж, меня обвиняют в том, что я просто выбираю ту метрику, которая показывает Apple в лучшем свете. Но у Apple никогда не было лидерства на рынке телефонов или даже смартфонов. Это правда, что iPhone первым вышел на рынок, и Android в целом был позади iOS в доле рынка. Но у iOS никогда не было лидерства — она всегда была позади BlackBeryy и уж тем более позади Symbian. Определенно важно, что в целом база пользователей iPhone — это большое количество пользователей, но никогда не было важно, чтобы это было самое большое количество пользователей.

Зачастую доля рынка и доля прибыли идут нога в ногу. Вспомните рынок ПК. У Microsoft есть огромный отрыв в доле рынка операционных систем, а у Intel — отрыв в доле рынка процессоров. Есть сильная корреляция между их долей рынка и долей прибыли.

У Apple совсем другая стратегия, и нет лучше примера, чем iPhone. С примерно 5% от общего количества продаж телефонов, Apple получает две трети прибылей отрасли производства мобильных телефонов. Их прибыли весьма неадекватны по отношению к их доле рынка. Никто бы не смущался, если бы у Apple была доля рынка 50% и 50% прибылей рынка. Но, очевидно, многих смущает то, что у Apple только 5% доли рынка и гораздо больше 50% прибылей.

Те, кто считает долю рынка основной метрикой, смотрят на Apple и считают их позицию хрупкой — субъектом произвола судьбы рынка. Я же считаю наоборот. Доля рынка сама по себе не содержит ценности. Компания с большими запасами и желанием их тратить может купить долю рынка, продавая продукты по себестоимости или даже ниже ее. Можно схитрить, заполучив долю рынка. Я говорю “схитрить”, поскольку это неустойчиво в плане долгосрочной стратегии. Огонь не может гореть без топлива, а прибыль — это топливо для бизнеса.

Год назад я спросил “А где убойные приложения для Android?“:

Какие приложения от разработчиков, не считая Google, я пропускаю, если у меня нет устройства с Android? Где убойные приложения для Android?

Зато мы можем говорить хоть весь день о высококачественных, интересных приложениях, которые доступны только на iOS.

С тех пор доля рынка Android по отношению к iOS, по крайней мере, в плане телефонов, только выросла. Но практически ничего не изменилось с точки зрения более широкой и основательной поддержки со стороны разработчиков. Доля рынка — это что-то, но еще не все.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Marketshare vs installed base
2. Термоядерные удары Apple
3. Платформа, шматформа…

Вот этот совет — и помните, что он не соответствует действительности:

Все эти приложения в панели многозадачности на вашем iOS-устройстве активные и замедляют его, забивая память устройства или используя его батарею. Чтобы улучшить производительность и время работы от батареи, вам нужно удалять вручную эти приложения.

Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Определенные нюансы тут, конечно, есть, но любой, кто дает этот совет, определенно не в курсе ситуации и точно уж не знает об этих нюансах.

Постараюсь сказать максимально понятно: панель многозадачности в iOS не содержит “списка запущенных приложений”. Он содержит “список недавно использованных приложений”. Пользователю не надо управлять фоновыми процессами в iOS.

За исключением некоторых случаев, которые я объясню ниже, приложения, которые показываются в панели многозадачности, не работают в данный момент. Когда вы нажимаете на кнопку Home, iOS командует приложению выйти. Практически во всех ситуациях, приложение выходит, оно прекращает использовать ресурсы процессора (а, значит, и батарею), а память, которую оно использовало, со временем освобождается, если надо.

Теперь чуть более технически: у iOS приложений есть пять состояний исполнения. Вот они:

Когда вы нажимаете кнопку Home, приложение переходит из Активного в Фоновое. Большинство приложений затем переходят из Фонового в Приостановленное в течение пары секунд.

Первый технический нюанс заключается в том, что Приостановленное приложение остается в памяти устройства. Это сделано для того, чтобы оно могло продолжить работу быстрее, если вы к нему вернетесь Оно не использует процессор и батарею.

Вы можете предположить, что если приложение находится в памяти, вам нужно его как-то удалить оттуда для освобождения памяти. Вам не нужно этого делать, потому что iOS делает это за вас. Если у вас есть Приостановленное приложение и вы запускаете приложение, требовательное к количеству памяти, например, большую игру, iOS начнет удалять Приостановленные приложения и перемещать их в Нерабочее состояние. То есть они полностью будут выгружены из памяти и будут запущены с нуля, когда вы в следующий раз нажмете на их иконку.

Что путает некоторых людей: все вышеперечисленное никак не влияет на то, что вы видите в панели многозадачности. Панель многозадачности всегда показывает список недавно использованных приложений, невзирая на то, в каком состоянии они находятся. Вы можете также заметить, что приложение, которое Активно в данный момент, не показывается в панели многозадачности.

Фоновые задачи

Когда приложение отправляется в Фоновое состояние, оно обычно переходит в Приостановленное состояние через несколько секунд. Приложение может запросить расширение этого периода, заявив, что оно запускает “фоновую задачу”.

Хороший пример — это приложение, которое загружает большой файл из интернета, например Instacast, моя любимая программа для подкастов. Когда Instacast активна, она может начать загружать новые подкасты. Если я затем нажму на кнопку Home на iPhone, Instacast получит 5 секунд на работу в Фоновом состоянии и затем перейдет в Приостановленное состояние. В этом случае прервется загрузка моих подкастов, которая занимает 5 минут и больше.

iOS позволяет Instacast заявить, что загрузка — это “фоновая задача”. Это позволяет Instacast получить дополнительный период фоновой работы после нажатия кнопки Home, чтозы завершить загрузку подкастов. Приложение может запросить дополнительное фоновое время, но это время не бесконечно. Приложение получает около 10 минут работы в Фоновом режиме и затем насильно приостанавливается системой. Опять же, по этому поводу вам не стоит беспокоиться.

Бесконечные Фоновые Процессы

Все приложения получают 5 секунд работы в фоновом режиме. Некоторые приложения могут запросить расширение этого времени до 10 минут. Есть небольшой набор приложений, которым нужно работать в фоновом режиме постоянно, и iOS разрешает это.

Есть 5 типов приложений, которым разрешено работать без ограничений в Фоновом состоянии в iOS 5:

Все хорошо написанные приложения в вышеупомянутых категориях должны переходить в Приостановленное состояние, когда они прекращают выполнять свою текущую задачу. Когда Instacast заканчивает проигрывать подкаст, она должна перейти в Приостановленное состояние. Есть некоторые встроенные приложения, которые также постоянно работают в фоновом режиме в iOS — наиболее часто используемым, наверно, является Mail.

До тех пор, пока эти приложения работают в Фоновом состоянии, они будут потреблять память, ресурсы процессора и батареи. В целом, однако, вы должны знать, что вы используете такие приложения. Разработчик должен уведомить вас, какой вид Фоновой задачи будет исполняться и часть проверки в App Store заключается в том, чтобы проверить, чтобы эти технологии использовались разумно.

Я говорил раньше, что “пользователю не надо вручную управлять Фоновыми задачами в iOS”. Единственное исключение — это ситуация, когда подобное приложение с работой в фоне начинает безумствовать и не выключается соответствующим образом. Это, однако, является исключительной ситуацией и не относится к нормальной задаче пользователя iOS.

Резюме

Давайте я закончу, резюмировав тут все вышесказанное:
1. Если кто-то говорит вам, что все приложения в панели многозадачности работают, используя память или потребляя энергию батарейки, они неправы.
2. Когда вы нажимаете кнопку Home, приложение переходит из Активного в Фоновое, а затем быстро — в Приостановленное состояние, когда оно не использует процессор и не потребляет энергию.
3. Приложение может запросить дополнительные 10 минут работы в фоне, чтобы закончить большую задачу до перехода в Приостановленное состояние.
4. Если памяти становится мало, iOS автоматически переместит Приостановленные приложения в Нерабочее состояние, и освободит занимаемую ими память.
5. Пять видов приложений — аудио, GPS, VoIP, Newsstand и приложения для работы аксессуаров — и некоторые встроенные приложения вроде Mail могут работать бесконечно в фоновом режиме, пока не закончат свои задачи.

Проще говоря: вам не нужно управлять фоновыми задачами в iOS. Система сама управляет практически всеми ситуациями за вас и хорошо написанные аудио, GPS, VoIP, Nesstand и аксессуарные приложения тоже разберутся сами.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Объяснение тем фактом, что производителям телефонов просто наплевать на покупателей и они предпочтут заставить покупателей приобретать новые телефоны, конечно, простое и убедительное, но мне кажется, что другие факторы там не менее важны. Я думаю, для примера нужно взять американский рынок, как один из основных, на который ориентируются производители телефонов, и посмотреть, что там происходит.

Телефонов на рынке огромное количество. В посте пару дней назад я уже вставлял инфографик, на котором показывалось, что только HTC на северо-американском рынке за 16 месяцев между iPhone 4 и iPhone 4S выпустила почти два десятка различных смартфонов. На сайте американского Samsung какое-то время назад насчитали почти полторы сотни различных телефонов (от простых трубок до смартфонов с Android и Windows Phone), а сюда еще стоит добавить как минимум Motorola, SonyEriccson, LG и десятка два менее крупных производителей. Все они производят огромный зоопарк моделей, отличающихся своими характеристиками и форм-фактором. И вот выходит “вся такая в белом” Google и говорит “а вот вам, пацаны, новый, вкусни, сочни Android 4.0 отмороженный бутерброд” (ну или сендвич из мороженого, неважно).

Google дает доступ производителям телефонов к новой версии системы. (Интересно, получает ли сейчас Motorola этот доступ раньше, чем другие производители?). Теперь это их задача — модифицировать код операционной системы так, чтобы она работала на всевозможных конфигурациях телефонов и протестировать все модели на наличие старых и новых ошибок в работе. После этого (по крайней мере, на западном рынке) производители идут к операторам (AT&T, Verizon, Vodafone, Orange и тд), которые добавляют свой брендинг, свои приложения (которые зачастую невозможно удалить с телефона в последствии), а затем тестируют эти устройства с новым ПО в своей сети (GSM, CDMA, LTE и тд). И только после этого, если всех все устраивает и не вылезло никаких новых проблем, выходит обновление для телефона. В зависимости от модели и других условий, обновление может выпускать как производитель телефона, так и оператор. В странах вроде России, где телефоны продаются без контрактов и без привязки к операторам, этап с операторами упрощен, но устройства с новой системой все равно нужно тестировать в работе с сетками.

Даже из текста понятно, что эти процессы занимают достаточно много времени. Вначале — объединение кода Android с кодом производителя, где добавляется поддержка различных телефонов и другие улучшения (или ухудшения), внедряемые производителями телефонов. Тестирование этого кода. Затем передача всего этого кода оператору, где продолжается дополнительная разработка и тестирование. А ведь у оператора наверняка ресурсы ограничены, и когда к нему выстраиваются HTC/Motorola/Samsung и проч с требованием “протестируй меня в первую очередь!!!”, я бы на месте оператора еще использовал этот момент для того, чтобы дополнительно повыкручивать руки производителям для того, чтобы получить какие-то дополнительные уступки. Все это может занимать от 3 до 6 месяцев, что мы зачастую и наблюдаем в случае с выпусками обновлений.

И это без учета ситуаций, когда оказывается, что новая система “не влезает” в телефон, как произошло с Samsung Galaxy S (по крайней мере, именно так утверждает Samsung, объясняя отказ от обновления телефона до Android 4.0). Так это или не так — пусть остается на совести Samsung, кинувшего покупателей флагмана, которому исполнилось всего 18 месяцев. Но в любом случае, ситуация, при которой Google разрабатывает систему, не ориентируясь на конкретные интересы того или иного производителя телефонов, вполне реальна. Не говоря уже о том, что лояльность среди покупателей телефонов с Android на порядок ниже, чем у тех, кто покупает iPhone, и они просто могут не оценить стремление производителя поддержать старую модель, а пойти и купить флагман другого производителя (“А что, это же все равно тот же Android!”). Может быть, Samsung и думает о своих клиентах, но в итоге все сводится к простой арифметике подсчета эффективности инвестиций — “если поддержка обновлений для телефона S потребует слишком большого количества усилий по разработке и поддержке, то стоит ли тратить эти усилия?”. А ведь телефонов дальше будет только больше.

По этому поводу хочется припомнить Google, что в мае прошлого года на конференции они громко заявили о создании консорциума партнеров Android, который продемонстрирует, как нужно выпускать обновления для телефонов. Вся эта тема с ICS 4.0, когда обновление проходит мимо не самых слабых телефонов, демонстрирует полный провал этого желания “показать кузькину мать”. Что толку от всех этих обновлений с вкусными именами, которые выпускает Google, если радуют они только гиков, которые предвкушают танцы с бубнами и прочими криогеномодами. “Открытость” Android играет в данном случае плохую службу Google и производителям телефонов, и аналогия с Microsoft, Windows и OEM-производителями в данном случае не срабатывает, поскольку для всех OEM-конфигураций Windows обновления всегда делала только Microsoft, контролируя ситуацию. Забавно, что в случае с Windows Phone 7, Microsoft выбрала подход, похожий на то, что делает Apple: ограниченный набор конфигураций устройств, сервера обновлений, контролируемые компанией — и в результате Mango “встал” без проблем на практически все телефоны (пусть их хоть и немного), выпущенные до этого. К сожалению, пока что это не помогло Microsoft в росте доли рынка, но я вполне допускаю ситуацию, при которой в Android наберется критическая масса, уставшая от головной боли с обновлениями, которая в итоге уйдет в более управляемую среду.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Отсутствие обновлений у Samsung — проблема Android
2. Новая реальность мира Android
3. Крупные производители телефонов переходят на Android

Забавней стало после того, как Samsung анонсировала, что ее флагман всего лишь полуторагодовалой давности Galaxy S тоже не получит обновления до 4.0. WTF, на самом деле? Всего 18 месяцев крутейшему смартфону Samsung на тот момент, и вместо 4.0 ему какие-то глупые оправдания Samsung? И эта ситуация только подчеркивает тот маразм, который творится с обновлениями на платформе Android, когда совсем недавние топ-модели пролетают мимо официальных обновлений. Да-да, гики вам расскажут про миллион неофициальных прошивок, установкой и переустановкой которых они любят коротать длинные зимние вечера, но обычным пользователям этот вариант не подходит. Почему так происходит, и каков результат этого подхода — в переводе статьи из The Next Web.

————-
Samsung объявил, что официального обновления до Android 4.0 Ice Cream Sandwich для очень хорошо продававшегося Galaxy S не будет. Компания говорит, что обновление не поместится в память устройства с обязательными улучшениями Touchwiz.

Это, конечно же, полная ерунда. Samsung мог бы абсолютно поддержать обновление ICS, уменьшив размер своих изменений или даже убрав их полностью и разрешив пользователям обновиться до стандартного 4.0.

Vlad Savov из The Verge написал статью по этому поводу, аппелируя к Samsung либо улучшить заботу о клиентах или же рисковать потерей территории iPhone и другим компаниям, которые создают лояльность с помощью постоянной поддержки.

Но я считаю, что хотя он и правильно пишет про политики обновлений у Samsung — что печально — я считаю, что его фокус слишком узкий. Вот основная цитата из статьи Савова:

Samsung считает свои отношения с покупателем законченными в момент, когда проведена продажа. В то время, как Apple, Microsoft и другие поставщики ПО уже осознали ценность поддержки текущих пользователей в надежде на привлечение новых, подход Samsung остается основанным на его истории как производителя “железа”.

Это правда для Samsung, но это также относится к любому производителю, который выбирает Android. У них у всех нет никакого интереса поддерживать свои устройства обновлениями программной прошивки после выпуска следующей “лучшей” модели.

Samsung, как и HTC — до последнего времени и Motorola — в основном производители аппаратного обеспечения. Они зарабатывают деньги, когда устройство приобретается оператором или потребителем. А значит, каждый грамм усилий, который они вкладывают в производство обновлений для устройств, уже присутствующих на рынке, съедает прибыль от этой продажи.

У Samsung нет экосистемы или собственной платформы. А вообще, можно даже утверждать, что Android сам по себе не является платформой, это набор инструментов, который позволяет компаниям строить платформу.

Сравните это с тем, что Amazon решил сделать, когда он взял ветку Android для Kindle Fire. Теперь же, Amazon владеет собственной версией Android. И, в отличие от других компаний, выпускающих телефон за телефоном на базе Google Android (плюс отстойная тема), Amazon контролирует полностью свою платформу и планирует улучшать и обновлять ее.

Это проблема не Samsung, это системная проблема Android в целом. Производители телефонов на Android не видят преимущество в обновлении даже тех устройств, которым меньше года. И хотя я считаю это дурацким шагом, я не виню их. От этого они все равно не получают никакой компенсации.

К этому всему, у Google не хватает смелости — инструменты у них-то есть — чтобы сделать более частые и постоянные обновления реальностью. Даже если они и обещали это уже какое-то время.

Какой лучший способ решить эту проблему? Apple уже решила ее: создавайте свои собственные аппаратную и программную части. Затем у вас будет стимул создать платформу, которая будет радовать ваших клиентов, создавать лояльность и причину для продолжения разработки обновлений для них.

Google знает, что это правильный способ. Nexus S, который, по сути, аппаратно такой же, как Galaxy S, получит обновление Ice Cream Sandwich, и ее устройства Nexus традиционно получали обновления первыми или даже после того, как многие производители отказывались это делать. Теперь Google осталось найти способ заставить производителей телефонов подтянуться.

Оригинал

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Samsung против Google
2. Обновления Android — почему дальше будет только хуже
3. Samsung не в Европе…

class="aligncenter size-full wp-image-4413" />

————
Провал Microsoft в мобильном мире постоянно обсуждается в СМИ технологической отрасли. Новая операционная система Windows Phone определенно лучше, чем Android (если верить критикам*), и тем не менее, конфуз за конфузом. Что же не так?

Аналитики пытаются разобраться в проблеме, но нам кажется, что они не замечают простой вещи: телефоны и операционная система от Microsoft просто недостаточно хороши.

Бывший сотрудник Microsoft Чарли Киндел (Charlie Kindel) винит операторов и производителей телефонов в успехе Android и провале Microsoft. Он говорит, что операторам нравится открытость Android, и они могут делать с ним все, что они захотят. Он также считает, что производители телефонов ненавидят необходимость работать с определенными аппаратными требованиями от Microsoft.

Может быть, это и правда, но генеральный директор Microsoft Стив Балмер заявлял, что “мы сделаем самую дружественную операторам операционную систему”. Так что не похоже, чтобы Microsoft надо было бороться с операторами.

Что же касается производителей телефонов, Microsoft работает со всеми крупнейшими производителями телефонов в мире. Если они видят, что телефоны с Windows Phone продаются, они будут выпускать еще больше телефонов с Windows Phone. Так что мы не верим объяснениям Киндела.

Венчурный инвестор MG Siegler считает, что провал Microsoft объясняется опозданием на рынок. Определенно, опоздание на эту вечеринку Microsoft не помогает, но вечеринка ведь только начинается.

Только в США смартфоны есть у менее половины потребителей на мобильном рынке. Глобально возможности еще больше.

И люди меняют телефоны каждые два года.

Еще одна проблема с теорией опоздания: что произойдет, когда Facebook выйдет на рынок смартфонов? А что насчет Amazon? Люди тоже будут говорить, что они все опоздали?

Скорей всего, нет. И причина, по которой люди не будут говорить, что они опоздали, потому что оба, скорей всего привнесут что-то свежее и интересное, иначе какой смысл?

В случае с Facebook, это будет глубокая социальная интеграция, и доступ к приложениям, построенным на этой платформе.

В случае с Amazon, мы пока что не уверены что там такого может быть, если говорить откровенно. Может быть, расширение платформы Kindle Fire, может быть, что-то супер-радикальное, вроде бесплатной мобильной связи, или что-то более приземленное, вроде супернизкой цены.

Amazon вышел на рынок планшетов и произвел фурор. Мы считаем, что у них может получиться то же самое с выходом на рынок смартфонов.

И в этом на самом деле самая большая проблема с телефонами Microsoft. Не было никакого фурора. Не было ничего необычного. Конечно, Microsoft получила определенные осанны от критиков, но на самом деле эти люди обрекают компанию слабенькими похвалами.

Ни один обзор Windows Phone не отметил какую-нибудь революционную возможность телефона от Microsoft. Все они, по сути, говорят “Эй, Microsoft сделала в целом чертовски неплохой телефон”. Нет ничего такого в телефонах MIcrosoft, что заставило бы вас сесть и сказать “Ох нихрена ж себе. Это ж офигенно! Я ДОЛЖЕН ЭТО ПОЛУЧИТЬ”.**

Сумасшедшая штука в этом всем такая, что Microsoft контролирует 95% рынка настольных компьютеров, а Xbox — лидирующая игровая система (по крайней мере, в США, который сам по себе огромный рынок). И при таких огромных преимуществах Microsoft не встроила ни одной функции, которая бы заставила потребителя думать “Я совершенно точно должен купить Windows Phone”. Конечно, там есть интегрированный Xbox Live, и One Note, и Office, но ни одна из этих интеграций не является достаточно впечатляющей, чтобы перетянуть на себя покупателей.

Еще одна критика Windows Phone: Недостаточно приложений.

Роберт Скобл (Robert Scoble) прав, когда он говорит, что у Microsoft есть проблема нехватки приложений. Но для Microsoft это еще слишком рано. У них уже есть 50 тысяч приложений на их платформе, и если и есть что-то, что Microsoft может делать, так это работать с разработчиками.

Разработчики и приложения придут, если Microsoft сможет предоставить потребителей. А как предоставить потребителей?

Создав нечто настолько великолепное, настолько отличающееся от конкурентов, что потребители не могут удержаться от покупки. Но Microsoft не сделала этого. Так что и нечего тут особо обсуждать эту проблему.
–
*Помните, когда Palm был лучше Android у критиков?
** Siegler отметил это в своей критике Windows Phone — “Вам нужно представить продукт настолько хороший, чтобы люди ощущали потребность купить его. Windows Phone к этому не приблизился”, но он не считает это главной проблемой.

оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

А из этой проблемы следует и извечная проблема с апгрейдами Android до новых версий системы — достаточно вспомнить флагман Samsung Galaxy S, выпущенный всего 18 месяцев назад и недавнюю новость о том, что фигу с маком ему, а не апгрейд до Ice Cream Sandwich. Так что советы, высказанные Крисом Зиглером из The Verge, вполне разумны и я очень надеюсь, что производители телефонов к ним все-таки прислушаются.
——————–

Идея для этой статьи пришла мне в голову в тот день, когда оператор T-Mobile выпустил в своей сети HTC Amaze 4G, всего лишь через 120 дней после выпуска предшественника этой модели, HTC Sensation 4G. Это стоит повторить: сто двадцать дней. Даже сейчас моя голова кружится от этого.

Можно любить или ненавидеть действия Apple, но она сделала очень много правильных вещей в своем марше к доминированию среди смартфонов за последние пять лет; стратегическое мастерство компании по запуску и продвижению iPhone — практически учебник для всех. Но в последнее время, талант компании по созданию терпеливого, спланированного продуктового ритма вокруг одного бренда стал еще более очевидным. Создав, по сути, почти ежегодный график запусков, Apple полностью контролирует машину по раскрутке, которая предсказуема и едина, и никогда не фрагментирована. Каждый покупатель iPhone хочет новую модель iPhone, которую выпускает Apple, потому что у них есть достаточно времени осознать новую модель, устать от старой модели, и провести какое-то время на двухлетнем контракте. Это — невероятно мощное оружие в арсенале Apple.

Я думаю, лучший способ продемонстрировать то, о чем я говорю — показать этот график. Здесь мы можем увидеть выпуск телефонов Apple и телефонов HTC с начала 2010 года:

И это даже не все модели HTC, я не показал там модели с Windows Phone и Brew MP, и несколько региональных и специфичных для операторов вариантов. Определенно, я ничего нового не открыл — мы все знаем, что Apple выпускает один телефон в год, в то время как другие производители без устали выпускают дюжины моделей, но меня эта разница проняла особенно сильно, когда я смог визуализировать ее.

Не поймите меня неправильно, количество постоянной разработки и маркетинга, требуемых для выпуска и поддержки устройств такими темпами вызывают уважение. Я не знаю, как HTC, Samsung или любая другая компания в этом бизнесе могут поддерживать тот темп итерационной инновации, который мы наблюдаем — это просто поражает сознание. Но, как бы это не было впечатляюще для технологических гиков и любителей бизнес-процессов, это смльно огорчает среднестатистического потребителя.

Почему?

Вы отпугиваете своих лучших покупателей. Снова и снова. Как, по вашему, чувствуют себя покупатели Sensation 4G, когда оказывается, что вышел телефон лучше их модели всего лишь 4 месяца спустя? Мобильные устройства — это единственная отрасль с долгоживущими устройствами, где микроскопический жизненный цикл продукта считается “нормальным”. С точки зрения покупателя, нет никакой причины этому — топовые телефоны стоят 200-300 долларов в виде первоначального платежа и порядка 3000 долларов в виде финансовых обязательств к этому устройству. Такого не происходит в сфере домашних кинотеатров, в игровой отрасли, и если не включать сюда “скоростные” апгрейды компонентов, в бизнесе ПК этого тоже нет.

Вы вызываете паралич у кассы. После нескольких циклов этого безумия, потребители осознают, что они застряли в игре с нулевой суммой. Они всегда спрашивают себя (и нас) о том, что будет дальше. Вы отказываете им в комфорте и заверении в том, что их устройство будет “лучшим” в своем классе хотя бы какое-то время.

Вы запутываете людей. Никакой человек, и уж тем более платящий покупатель, стоящий в очереди в магазине оператора, не может уследить за 30+ моделями Android от одного производителя на протяжении двух лет. Если они утверждают, что они могут, они врут вам.

Вы усложняете сами себе возможность обновления устройство в разумных временных рамках. Это простая арифметика: больше устройств означает больше прошивок, и больше версий этих прошивок. Каждая из этих версий требует внимания и денег на команду разработчиков, а их вообще-то ограниченное количество. Если какая-то определенная модель непопулярна — что более вероятно, когда вы выпускаете бесконечное их количество — долгосрочная поддержка оказывается под еще более высоким риском. Пример — HTC Aria против очень успешного HTC EVO 4G, оба выпущены примерно в одно и тоже время.

Очевидно, что тут роль играют множество различных сил, и самая мощная из них — это блок американских операторов. Verizon, AT&T, Sprint, T-Mobile и крупнейшие региональные операторы, все хотят внедрения своих собственных пожеланий и требований к дизайну, и довольно часто они хотят, чтобы модели и назывались так, как хотят операторы. Это подход, который лишает производителей их индивидуальности и возможности контролировать продуктовый цикл. Это болезнь, которой пока что смогла избежать Apple.

Надежда все же есть. Среди производителей Android, Samsung, похоже, больше всех старается, чтобы зафиксировать свою индивидуальность, фокусируя название своих продуктов вокруг имени Galaxy с момента выпуска первого Galaxy S в начале 2010 года. Это хорошо, и обычные потребители, похоже, распознают, что термин Galaxy идет вместе с Samsung и Android; сильная словарная ассоциация — это именно то, чего хочется достичь в рамках хорошей брендинговой ассоциации. И более важно, Samsung пытается установить ежегодный темп выпуска своей основной линейки: первый Galaxy S в марте 2010 года, S II в феврале 2011 года, и, скорей всего, S III в феврале 2012 года на Mobile World Congress.

Идиотские названия вроде Samsung Galaxy S II Epic 4G Touch служит доказательством тому, что операторы сопротивляются попыткам Samsung установить свою, независимую от операторов индивидуальность — и что Samsung не уступает. Это правильный шаг. Производители не могут быть загнаны в рамки производства десятков похожих, мало чем отличающихся устройств, когда это не служит интересам конечных пользователей или интересам самих производителей. Исторически, Nokia и SonyEricsson тоже сопротивлялись этому — надеемся, что этот тренд продолжится по мере того, как эти бренды попытаются переизобрести себя в 2012 году — и Samsung движется в правильном направлении. Если HTC, LG и Motorola станут сильными, мир станет лучшим местом (и уже появились доказательства, что HTC планирует выпустить в следующем году меньшее количество устройств). Правда, операторы могут попытаться заполнить пространство своими запросами к менее крупным производителям вроде Huawei, ZTE или Pantech, но заменить крупного известного производителя в наиболее заметных продуктовых сегментах будет сложно, какими несгибаемыми бы они не оказались.

Все просто: выпускаете большое дорогое устройство, устройство поменьше с разумной ценой, и устройство с клавиатурой QWERTY. Может быть, один-два специфичных форм-фактора максимум. И все. Обновляйте их раз в год, и сохраняйте их названия.

И так понятно, что имена у вас уже заканчиваются.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Недавно я наткнулся на интересную историю про грабителей в Нью-Йорке, и подумал, что это может оказаться интересно для читателей. В Москве пользователей iPhone/iPad тоже довольно часто грабят — вырывая устройства из рук в метро, например, но я пока не слышал о том, чтобы грабители “перебирали устройствами” при ограблении.

В Верхнем Манхеттене пара грабителей решила отобрать гаджеты у студентов университета Колумбии. Поэтому они пристали к первому студенту, потребовали отдать им его iPhone, и первая жертва согласилась. А вот у второй жертвы iPhone не оказалось — у него или нее оказался телефон Motorola Droid с операционной системой Android. Но грабителей этот гаджет не устроил, и они отказались его брать, взяв у студента вместо этого наличные деньги, которые у него на тот момент были.

У третьей жертвы тоже не оказалось iPhone, но грабители не поверили, и принялись обыскивать жертву. Телефона они не нашли и убежали, и полиция пока что ищет их. А вот студенты университета остались, судя по фразам в NBC New York, недовольными. “Я обижена, что им не нужна моя BlackBerry”, сказала она студентка. А еще один студент добавил: “Мне моя BlackBerry тоже не нравится, я жду, когда смогу купить себе iPhone”.

На фото, кстати, один из грабителей, не узнаете его? :)

Записей на такую тему не нашлось.

Но тут об этом написал Ом Малик, и я решил перевести его заметку целиком, потому что он очень хорошо высказался по этому поводу. Отдельно можно вспомнить еще про президента HTC Americas, утверждавшего в сентябре, что в университете, где учится его дочка, никто не пользуется iPhone, а только HTC и Samsung.
———
Эх! Когда же эти парни из Nokia научатся не ляпать невпопад. Опять еще один из руководителей Nokia выступает, опуская iPhone и Android. Niels Munksgaard, отвечающий за портфолио, продуктовый маркетинг и продажи в Nokia Entertainment Global, сказал в интервью, что молодых людей ставит в тупик Android, а iPhone им просто надоел.

“Мы видим, что молодежь уже утомилась от iPhone. Уже у всех есть iPhone”, сказал он. “А еще не все рады сложностям с Android, и недостатком безопасности там. Поэтому мы все больше отмечаем, как молодежь, которая хочет быть на волне и пробовать что-то новое, все чаще обращает внимание на платформу Windows Phone”.

Я рассмеялся, когда прочитал этот заголовок и тот пост. Когда я путешествовал по миру, рингтон Nokia и сигналы об SMS встречались повсеместно. Но это уже в прошлом. Я вижу все больше людей с iPhone в разных местах. “Молодежь” — это как раз те, с iPhone. А это утверждение руководства Nokia — весьма странное.

Я тут как раз оказался в Хельсинки, за пару километров от центрального офиса Nokia в Espoo, Финляндии. Гуляя по центру города (где я остановился), я видел гораздо больше iPhone, чем телефонов Nokia. И большинство людей из стартапов, с которыми я встречался, тоже приходили с той или иной моделью iPhone. Один из них, еще студент колледжа, рассказал мне, что Nokia дала ему один из своих новых телефонов, и он решил использовать его как демонстрацию поддержки крупнейшего работодателя своей страны. Месяц спустя он перешел обратно на iPhone. Упс! Когда вы не можете бесплатно раздавать свои телефоны своей собственной “молодежи”, самое время перестать ненавидеть другие платформы и заняться поиском вариантов того, чтобы люди начали использовать ваш продукт.

Оригинал

Записей на такую тему не нашлось.

Еще немного общей информации — о том, откуда это ПО взялось в телефоне. Это не злоумышленники, взломав систему на вашем телефоне, установили этот “кейлоггер”, как назвал его Эрик Шмидт. Это делают производители телефонов по просьбе мобильных операторов, которые используют информацию, собираемую Carrier IQ для того, чтобы мониторить различное поведение пользователей в мобильных сетях, а также обеспечивать улучшения для работы этих самых сетей. Конечно, существует вероятность, что данные могли бы использоваться и с какой-то более “злой” целью, но вы будете меньше этого опасаться, если будете лучше понимать, что именно и как собирала Carrier IQ и что отправлялось на сервер.

Если говорить о высокоуровневом описании работы CIQ, то выглядит это следующим образом — ПО получает информацию, известную как “метрика”. После этого происходит анализ этой метрики, основываясь на текущем “профиле”, установленном на устройстве. Профиль создается в Carrier IQ по запросу мобильного оператора и определяет, релевантен ли этот конкретный аспект работы телефонной службы, например, уровень сигнала или уровень использования батареи. Само ПО от Carrier IQ собирает эти метрики, и загружает их для анализа оператором. Весь код, отвечающий за определение того, какие метрики подаются в CIQ для проработки, интегрируются в систему телефона производителем телефонов.

Предположим, что оператор хочет узнать о сорвавшемся звонке. Производитель телефона внедряет код, который подает приложение Carrier IQ метрику при разрыве телефонного звонка. Когда приложение CIQ получает эту метрику, оно изучает, стоит ли сохранять эти данные и отправляет ее оператору, основываясь на профиле, установленном на устройстве.

Вот табличка метрик, которые собирает Carrier IQ — в частности, на Samsung Epic 4G Touch. Этот список не включает метрики, которые могут подаваться ПО модема, что может содержать дополнительные данные по радиочипу.

Что все это означает:
1. Carrier IQ не записывает содержимое SMS, содержимое просматриваемых страниц или содержимое писем, даже если бы операторы или производители телефонов захотели это сделать. Метрики с этой информацией отсутствуют.

2. Carrier IQ (на этом конкретном телефоне) могут записывать, какие кнопки набора номера нажимаются, чтобы определить, куда совершается звонок. Я не юрист, но я думаю, что мобильные операторы и так имеют доступ к этой информации.

3. Carrier IQ (на этом конкретном телефоне) не могут записывать другие клавиатурные события, кроме тех, которые происходят при наборе номера.

4. Carrier IQ может сообщать местоположение по GPS в некоторых ситуациях.

5. Carrier IQ может сохранять адреса посещаемых страниц, но не содержимое этих страниц или другие HTTP-данные.

ЗАЧЕМ СОБИРАТЬ ЭТИ ДАННЫЕ?
Набор данных, которые потенциально могут собираться, подтверждает слова Carrier IQ о том, что эти данные используются для диагностирования и улучшения сети, приложений и проблем с аппаратной частью телефона. Каждая метрика в таблице потенциально может улучшить впечатления пользователя в мобильной сети. Если оператор хочет уулучшить покрытие, им нужно знать, где и когда обрываются звонки. Если производитель телефона хочет улучшить время работы телефона от батареи, им крайне важно знание о том, какие приложения больше всего потребляют энергию.

Тем не менее, даже если сейчас информация, которая собирается, нужна для улучшения жизни пользователей, ситуацию со сбором этой информации нужно улучшить. В частности:
1. Потребители должны иметь возможность отказаться от сбора такой информации.
2. Операторы должны более четко дать понять, какие данные собираются.
3. Кто-то сторонний должен следить за тем, какие данные собираются, чтобы предотвратить незаконное использование.
4. Те verbose debugging логи, продемонстрированные в видео Тревора Экхарта, являются риском для приватности, и должны быть исправлены командой HTC.
5. Следует изучить легальность сбора полных URL-адресов с параметрами запросов и других подобных данных.

ОТСЮДА

Отдельно я бы хотел еще добавить, что в iOS CarrierIQ имеет доступ к следующим данным:
- номер телефона
- оператор
- страна
- активный звонок (только факт звонка, но не номер, который был набран или с которого звонили)
- местоположение (только если включены) Location Services
Приложение Carrier IQ не обладает доступом к уровню графического интерфейса, где, собственно, происходит набор текста.

Забавно, что в Windows Phone 7 Carrier IQ вообще отсутствует. И Apple пообещала в последующих обновлениях системы полностью удалить код Carrier IQ из системы. Если же у вас Android, то путем нехитрого гуглежа вы найдете способы удаления Carrier IQ со своего телефона хоть сегодня.

А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:

1. Ответы Apple по поводу местоположения пользователей
2. Открытая система
3. Термоядерные удары Apple