<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
> <channel><title>Comments on: Креативное разрушение Microsoft</title> <atom:link href="http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/</link> <description>Блог об Apple, мобильных технологиях и прочих IT-штучках...</description> <lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 12:36:00 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator> <item><title>By: p-a-s-h-a</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-11155</link> <dc:creator>p-a-s-h-a</dc:creator> <pubDate>Wed, 13 Oct 2010 13:02:00 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-11155</guid> <description>Я тоже всегда выключал ClearType, потому что &quot;текст получался размытым и  болела от него голова&quot;</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Я тоже всегда выключал ClearType, потому что &#8220;текст получался размытым и  болела от него голова&#8221;</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: mulka</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6699</link> <dc:creator>mulka</dc:creator> <pubDate>Tue, 09 Feb 2010 19:24:00 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6699</guid> <description>По поводу процессов внутри МС: могу подписаться, что компания эта огромное влияние уделяет ответственности перед рынком и всеми его участниками. При этом конкуренция между подразделениями внутри компании гораздо больше мешает инновациям (да и вообще бизнесу), чем внешняя конкуренция. Компания похожа на огромного неповоротливого гиганта в магазине сваровски, который старается не только не переколотить товар, но и не наступать себе на ноги при этом.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>По поводу процессов внутри МС: могу подписаться, что компания эта огромное влияние уделяет ответственности перед рынком и всеми его участниками. При этом конкуренция между подразделениями внутри компании гораздо больше мешает инновациям (да и вообще бизнесу), чем внешняя конкуренция. Компания похожа на огромного неповоротливого гиганта в магазине сваровски, который старается не только не переколотить товар, но и не наступать себе на ноги при этом.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: All About...: Пару слов о Microsoft</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6681</link> <dc:creator>All About...: Пару слов о Microsoft</dc:creator> <pubDate>Tue, 09 Feb 2010 06:40:54 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6681</guid> <description>[...] из топ-менеджеров (Craig Mundie) Microsoft  плавно подводит нас к откровениям бывшего вице-президента этой же компании &#8211; Dick Brass. В [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] из топ-менеджеров (Craig Mundie) Microsoft  плавно подводит нас к откровениям бывшего вице-президента этой же компании &#8211; Dick Brass. В [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: no-ilove.livejournal.com/</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6673</link> <dc:creator>no-ilove.livejournal.com/</dc:creator> <pubDate>Mon, 08 Feb 2010 15:51:48 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6673</guid> <description>Вы об этом скажите всяким там девушкам-бухгалтерам, кассирам, и прочим тетенькам которые привыкли к мелкомягкому офису. ОпенОфис до сих пор деревянный по сравнению с MS Office</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Вы об этом скажите всяким там девушкам-бухгалтерам, кассирам, и прочим тетенькам которые привыкли к мелкомягкому офису. ОпенОфис до сих пор деревянный по сравнению с MS Office</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: voyadger.livejournal.com/</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6654</link> <dc:creator>voyadger.livejournal.com/</dc:creator> <pubDate>Sat, 06 Feb 2010 12:40:49 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6654</guid> <description>Microsoft - это отлично организованный бизнес, которому дали старт люди из IBM. Инновации никогда не были сильной стороной Microsoft. Чем они были известны в начале? DOS, удачно переделанной из CP/M? Windows, чей графический интерфейс был переделан из того, что придумали в Apple?Чем они были известны в 90-е - 2000-е? Office? Кошмарным почтовым монстром Exchange или MS SQL, для которого придумали &quot;свой стандарт SQL&quot;? Даже Windows NT делал Dave Cutler, приглашенный из Digital. Да, пожалуй остается согласиться с bkolesov - MS Office оказался единственным достаточно удачным продуктом (тоже, впрочем, не удивлюсь, если его у кого-то удачно купили; не помню истории его создания). Редактор формул точно купили у коллег, а вот ядро офиса и VB может и сами разработали.Что касается софта, основная беда MS - это чересчур тесная интеграция компонент, и пока она есть, это иногда удобно пользователю, но практически всегда ведет к уязвимостям, нишам для вирусов и прочему, из-за чего очень многие (говорю по своему опыту и опыту моего круга друзей) отказались от Windows очень давно. А OpenOffice для ПК и лаптопов и QuickOffice для КПК и смартфонов давно уже догнали MS Office по всем необходимым обычному человеку функциям...</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Microsoft &#8211; это отлично организованный бизнес, которому дали старт люди из IBM. Инновации никогда не были сильной стороной Microsoft. Чем они были известны в начале? DOS, удачно переделанной из CP/M? Windows, чей графический интерфейс был переделан из того, что придумали в Apple?</p><p>Чем они были известны в 90-е &#8211; 2000-е? Office? Кошмарным почтовым монстром Exchange или MS SQL, для которого придумали &#8220;свой стандарт SQL&#8221;? Даже Windows NT делал Dave Cutler, приглашенный из Digital. Да, пожалуй остается согласиться с bkolesov &#8211; MS Office оказался единственным достаточно удачным продуктом (тоже, впрочем, не удивлюсь, если его у кого-то удачно купили; не помню истории его создания). Редактор формул точно купили у коллег, а вот ядро офиса и VB может и сами разработали.</p><p>Что касается софта, основная беда MS &#8211; это чересчур тесная интеграция компонент, и пока она есть, это иногда удобно пользователю, но практически всегда ведет к уязвимостям, нишам для вирусов и прочему, из-за чего очень многие (говорю по своему опыту и опыту моего круга друзей) отказались от Windows очень давно. А OpenOffice для ПК и лаптопов и QuickOffice для КПК и смартфонов давно уже догнали MS Office по всем необходимым обычному человеку функциям&#8230;</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: tagor</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6652</link> <dc:creator>tagor</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 23:34:43 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6652</guid> <description>инновации?  весьма любопытно, что именно во время всеобщей шумихи вокруг айПэд, мне на глаза попалась вот аткая статейка http://www.thg.ru/mobile/sony_ux490_modded/index.html
заставляет крепко задуматься...</description> <content:encoded><![CDATA[<p>инновации?  весьма любопытно, что именно во время всеобщей шумихи вокруг айПэд, мне на глаза попалась вот аткая статейка <a href="http://www.thg.ru/mobile/sony_ux490_modded/index.html" rel="nofollow">http://www.thg.ru/mobile/sony_ux490_modded/index.html</a><br /> заставляет крепко задуматься&#8230;</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: crazylog.co.ua/</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6651</link> <dc:creator>crazylog.co.ua/</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 17:25:12 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6651</guid> <description>hi! Как по мне, Дик Брасс ходит вокруг да около, но так и не говорит очевидную вещь: Microsoft изначально была ориентирована на &lt;b&gt;массового&lt;/b&gt; потребителя. Понятно, что это сказывалось на качестве. Теперь же, концепцию хотят изменить, подтянуть качество... Но это возможно лишь с уже существующими продуктами. О каких инновациях может идти речь?А вот Apple сразу выбрала узкую нишу брендовых товаров, где риск и новаторские решения только приветствуются. Вот почему маловероятно, что продукция Apple станет дешевле или массовой :) Наверное так.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>hi! Как по мне, Дик Брасс ходит вокруг да около, но так и не говорит очевидную вещь: Microsoft изначально была ориентирована на <b>массового</b> потребителя. Понятно, что это сказывалось на качестве. Теперь же, концепцию хотят изменить, подтянуть качество&#8230; Но это возможно лишь с уже существующими продуктами. О каких инновациях может идти речь?</p><p>А вот Apple сразу выбрала узкую нишу брендовых товаров, где риск и новаторские решения только приветствуются. Вот почему маловероятно, что продукция Apple станет дешевле или массовой :) Наверное так.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: Sergei_Shablovsky</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6649</link> <dc:creator>Sergei_Shablovsky</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 15:23:50 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6649</guid> <description>На самом деле практически любой руководитель, который хороший компилятор идей и сакм креативный - почти 100% будет успешным на рынке.Как думаете ?</description> <content:encoded><![CDATA[<p>На самом деле практически любой руководитель, который хороший компилятор идей и сакм креативный &#8211; почти 100% будет успешным на рынке.</p><p>Как думаете ?</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: iBeginner</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6645</link> <dc:creator>iBeginner</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 14:29:45 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6645</guid> <description>=======
Что, iPod был первым или очень продвинутым в техническом плане ? Что, iPhone был создан спустя десятки и сотни моделей и оптимизированного производства, как у Nokia / HTC ?
=========
Хочу сказать, что Jobs отличный компилятор технологий.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>=======<br /> Что, iPod был первым или очень продвинутым в техническом плане ? Что, iPhone был создан спустя десятки и сотни моделей и оптимизированного производства, как у Nokia / HTC ?<br /> =========<br /> Хочу сказать, что Jobs отличный компилятор технологий.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: avn475</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6636</link> <dc:creator>avn475</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:27:13 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6636</guid> <description>Office. Office. Office.
Когда вышел MS Office 1.0 у него были очень сильные конкуренты. Lotus опирался на огромную базу пользователей. WingZ умел быстро рисовать трехмерную графику еще на Mac IIci. Все они умерли благодаря гениальным усовершенствованиям в интерфейсе Excel. Сначала распространение перетаскиванием за край, drag-n-drop, удобное форматирование таблиц, а когда появился PivotTable и Autofilter шансов у прочих продуктов стало мало. Все эти фичи впервые появились у MS.
Собственно секрет успеха Windows лежит в основном в Office.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Office. Office. Office.<br /> Когда вышел MS Office 1.0 у него были очень сильные конкуренты. Lotus опирался на огромную базу пользователей. WingZ умел быстро рисовать трехмерную графику еще на Mac IIci. Все они умерли благодаря гениальным усовершенствованиям в интерфейсе Excel. Сначала распространение перетаскиванием за край, drag-n-drop, удобное форматирование таблиц, а когда появился PivotTable и Autofilter шансов у прочих продуктов стало мало. Все эти фичи впервые появились у MS.<br /> Собственно секрет успеха Windows лежит в основном в Office.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: h8-self.livejournal.com/</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6635</link> <dc:creator>h8-self.livejournal.com/</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:16:55 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6635</guid> <description>Познавательная статья. А вот по поводу ClearType я согласен - смотреть без слез (в прямом смысле) на это &quot;мыло&quot; я не могу и всегда выключаю. Причем, на разных мониторах. Я так понимаю, что в маках используется подобная технология, ибо ощущения у меня точно такие же - мыльные, нечеткие шрифты. Жду, когда появятся мониторы  c dpi эдак 300, чтоб о сглаживании шрифтов можно было забыть.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Познавательная статья. А вот по поводу ClearType я согласен &#8211; смотреть без слез (в прямом смысле) на это &#8220;мыло&#8221; я не могу и всегда выключаю. Причем, на разных мониторах. Я так понимаю, что в маках используется подобная технология, ибо ощущения у меня точно такие же &#8211; мыльные, нечеткие шрифты. Жду, когда появятся мониторы  c dpi эдак 300, чтоб о сглаживании шрифтов можно было забыть.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: Sergei_Shablovsky</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6634</link> <dc:creator>Sergei_Shablovsky</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:13:04 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6634</guid> <description>kir3d, поймите же наконец, продукта / технологии нет для людей, пока они не могут этим просто для себя пользоваться, не думая и без усилий.Это причина провала всех инновационных компаний (ну, если вовремя на продаться более мощной компании, конечно).Разработый Вы тысячу раз гениальную технологию, если конечный продукт / сервис нельзя просто использовать - Вы создали Абсолютный 0, потратили время впустую.iPod и iPhone, а вскоре и iPad прекрасно доказывают, что дело в том, что Вы можете быстро и на заморачиваясь с технологиями сделать всё, что нужно.Что, iPod был первым или очень продвинутым в техническом плане ? Что, iPhone был создан спустя десятки и сотни моделей и оптимизированного производства, как у Nokia / HTC ?Это продукты для людей созданные людьми. А не гиками для гиков.Профессионал - это тот, кто знает, как и может это донести. Это как с преподаванием - можно быть гениальным специалистом, но никого не уметь научить, потому что за своим видением, Вы не видите, что же этому конкретному человеку нужно.Ну и естественно, Apple = Jobs, и с его уходом такого жесткого контроля и внимания к мелочам уже не будет. каков руководитель = такова и компания. К счастью для нас сейчас.Имея то воспитание и происхождение, которое имел Gates, он не мог построить ИНУЮ компанию, которую построил. Это его видение мира. Это не плохо и не хорошо, просто так есть.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>kir3d, поймите же наконец, продукта / технологии нет для людей, пока они не могут этим просто для себя пользоваться, не думая и без усилий.</p><p>Это причина провала всех инновационных компаний (ну, если вовремя на продаться более мощной компании, конечно).</p><p>Разработый Вы тысячу раз гениальную технологию, если конечный продукт / сервис нельзя просто использовать &#8211; Вы создали Абсолютный 0, потратили время впустую.</p><p>iPod и iPhone, а вскоре и iPad прекрасно доказывают, что дело в том, что Вы можете быстро и на заморачиваясь с технологиями сделать всё, что нужно.</p><p>Что, iPod был первым или очень продвинутым в техническом плане ? Что, iPhone был создан спустя десятки и сотни моделей и оптимизированного производства, как у Nokia / HTC ?</p><p>Это продукты для людей созданные людьми. А не гиками для гиков.</p><p>Профессионал &#8211; это тот, кто знает, как и может это донести. Это как с преподаванием &#8211; можно быть гениальным специалистом, но никого не уметь научить, потому что за своим видением, Вы не видите, что же этому конкретному человеку нужно.</p><p>Ну и естественно, Apple = Jobs, и с его уходом такого жесткого контроля и внимания к мелочам уже не будет. каков руководитель = такова и компания. К счастью для нас сейчас.</p><p>Имея то воспитание и происхождение, которое имел Gates, он не мог построить ИНУЮ компанию, которую построил. Это его видение мира. Это не плохо и не хорошо, просто так есть.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: bkolesov</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6619</link> <dc:creator>bkolesov</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 07:16:49 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6619</guid> <description>Не буду с Вами спорить о том, какие инновационные технологии(продукты) Аппл не просто привнесла в компьютерную индустрию, но довела(доводит) их до совершенства. Малую часть из них Вы и сами назвали...
А вот Ваша ремарка по поводу по поводу офисного пакета от МС как-то меня не впечатлила. Во-первых, если Вы считатете, что это единственный инновационный продукт от МС, то ему уже около 25 лет... Конечно же, wordы образцов 1986 и 2010 годов сравнивать бесмысленно, но ... есть огромное число альтернативных офисных пакетов, которые достаточно близки по функциональным базовым возможностям изделию от МС.
Можно из относительного недавнего вспомнить про сурф-стол от МС, неудачную зуню, какие-то мышки.
Я понимаю, что имеются заслуги МС в части разработки технологий для обслуживания корпоративных клиентов (они весьма фундаментальны), но все они - &quot;дошлифовки&quot; того, что кем-то было придумано...
А вот think different я у них что-то не припомню...</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Не буду с Вами спорить о том, какие инновационные технологии(продукты) Аппл не просто привнесла в компьютерную индустрию, но довела(доводит) их до совершенства. Малую часть из них Вы и сами назвали&#8230;<br /> А вот Ваша ремарка по поводу по поводу офисного пакета от МС как-то меня не впечатлила. Во-первых, если Вы считатете, что это единственный инновационный продукт от МС, то ему уже около 25 лет&#8230; Конечно же, wordы образцов 1986 и 2010 годов сравнивать бесмысленно, но &#8230; есть огромное число альтернативных офисных пакетов, которые достаточно близки по функциональным базовым возможностям изделию от МС.<br /> Можно из относительного недавнего вспомнить про сурф-стол от МС, неудачную зуню, какие-то мышки.<br /> Я понимаю, что имеются заслуги МС в части разработки технологий для обслуживания корпоративных клиентов (они весьма фундаментальны), но все они &#8211; &#8220;дошлифовки&#8221; того, что кем-то было придумано&#8230;<br /> А вот think different я у них что-то не припомню&#8230;</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: kir3d</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6617</link> <dc:creator>kir3d</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 06:23:34 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6617</guid> <description>оконный интерфейс - Xerox
онлайн продажи контента - Amazon
bonjour не могу назвать прям инновационным, просто без подобного сервиса макам очень тяжело в сети, это как линукс без самбы :)А вот некоторые разработки действительно уникальны и инновационны были в свое время:
- персональный компьютер
- персональный цифровой помощник
- firewire
и доработала уже существующие технологии под себя:
- iPod
- AppStore
- iPhone
и сейчас добавился iPad.Недооценивать вклад Microsoft в развитие компьютерной индустрии просто глупо, если возможности операционных систем еще можно критиковать, то офисный софт служит примером для других.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>оконный интерфейс &#8211; Xerox<br /> онлайн продажи контента &#8211; Amazon<br /> bonjour не могу назвать прям инновационным, просто без подобного сервиса макам очень тяжело в сети, это как линукс без самбы :)</p><p>А вот некоторые разработки действительно уникальны и инновационны были в свое время:<br /> - персональный компьютер<br /> - персональный цифровой помощник<br /> - firewire<br /> и доработала уже существующие технологии под себя:<br /> - iPod<br /> - AppStore<br /> - iPhone<br /> и сейчас добавился iPad.</p><p>Недооценивать вклад Microsoft в развитие компьютерной индустрии просто глупо, если возможности операционных систем еще можно критиковать, то офисный софт служит примером для других.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>By: bkolesov</title><link>http://alexmak.net/blog/2010/02/05/microsofts-creative-destruction/#comment-6616</link> <dc:creator>bkolesov</dc:creator> <pubDate>Fri, 05 Feb 2010 02:56:44 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://alexmak.net/blog/?p=2482#comment-6616</guid> <description>Я уже как-то здесь писал о том, чем, на мой взгляд, принципиально отличаются внутренние философии двух компьютерных монстров - фирм МС и Аппл...
И почему, мне более симпатична философия Аппл.
Если совсем коротко, то главное отличие, на мой взгляд, состоит в том, что Стив Джобс умеет концентрировать усилия единомышленников. А прочие - неединомышленники - самостоятельно или принудительно в Аппл &quot;вымирают&quot;...
И всякий раз концентрация усилий всей фирмы Аппл происходит на том направлении, которое Стив Джобс каким-то образом угадывает(предвосхищает), доводит его до совершенства и которое становится со временем и на продолжительное время(или навсегда?) мэйнстримом в компьютерной индустрии...
Вспомним некоторые(может быть самые важные?) из этих постоянно совершенствующихся совершенств:
- графический оконный интерфейс и компьютерная мышь; - AppStore - как технология накопления и предоставления все расширяющегося перечня медийных ресурсов;
- bonjour - как технология объединения ресурсов разнородных аппаратно-программных средств...Какие из достижений подобного концептуального свойства мы можем вспомнить у МС? Или она всякий раз только &quot;шлифовала&quot; то, что уже было предложено другими и, в частности, фирмой Аппл? Как вы считаете, участники обсуждения?</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Я уже как-то здесь писал о том, чем, на мой взгляд, принципиально отличаются внутренние философии двух компьютерных монстров &#8211; фирм МС и Аппл&#8230;<br /> И почему, мне более симпатична философия Аппл.<br /> Если совсем коротко, то главное отличие, на мой взгляд, состоит в том, что Стив Джобс умеет концентрировать усилия единомышленников. А прочие &#8211; неединомышленники &#8211; самостоятельно или принудительно в Аппл &#8220;вымирают&#8221;&#8230;<br /> И всякий раз концентрация усилий всей фирмы Аппл происходит на том направлении, которое Стив Джобс каким-то образом угадывает(предвосхищает), доводит его до совершенства и которое становится со временем и на продолжительное время(или навсегда?) мэйнстримом в компьютерной индустрии&#8230;<br /> Вспомним некоторые(может быть самые важные?) из этих постоянно совершенствующихся совершенств:<br /> - графический оконный интерфейс и компьютерная мышь; &#8211; AppStore &#8211; как технология накопления и предоставления все расширяющегося перечня медийных ресурсов;<br /> - bonjour &#8211; как технология объединения ресурсов разнородных аппаратно-программных средств&#8230;</p><p>Какие из достижений подобного концептуального свойства мы можем вспомнить у МС? Или она всякий раз только &#8220;шлифовала&#8221; то, что уже было предложено другими и, в частности, фирмой Аппл? Как вы считаете, участники обсуждения?</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
