Comments on: Почему Apple не создает продуктов-концептов, ч.2

By: zif

zif — Thu, 28 Aug 2008 05:40:50 +0000

Да! Да! Генитальная презентация Zune в чудесном фирменном цвете MS – коричневом – это гениальная ставка на говноедов!!

ЗЫ: alexmak, прости, не удержался!

By: http://goose-2.livejournal.com/

http://goose-2.livejournal.com/ — Wed, 27 Aug 2008 15:08:02 +0000

Пафосная чушь. Концепты – это реклама фирмы, привлечение к ней внимания, показать её возможности. Эппл это просто не нужно – внимания и так хоть отбавляй.
Плюс крупные компании это типа таких советских предприятий, где все стараются ченибудь утащить под себя. Концепт ведь это делай что хочешь и ни за что не отвечаешь.
А Джобс он умный и тащить не дает на всякие концепты.

By: http://chukchi-reader.livejournal.com/

http://chukchi-reader.livejournal.com/ — Wed, 27 Aug 2008 12:46:13 +0000

“Они скорее просто выпустят ежегодный концепт-продукт на публику, чем примут болезненное решение сделать ставку.”

Вообще-то, если бы хоть кто-нибудь пытался искать факты, Microsoft регулярно делает ставки. .NET, например, — это их крупнейшая ставка. Office 2007, XBox, Zune — это тоже НЕ концепты.

То, что Microsoft практически не выпускает красивых железок, не означает, что у них нет инновационных продуктов. Они есть — в софте. Другая специализация, другая модель распространения продуктов — статья изначально flawed, потому что пытается сравнить яблоки и апельсины.

By: http://korzhkov.livejournal.com/

http://korzhkov.livejournal.com/ — Wed, 27 Aug 2008 11:53:13 +0000

Да, только вот автопроизводители не знают, что:

“Возможность коммерческой компании быть инновационной обратно пропорциональная к ее склонности публично выпускать концептуальные продукты.”

Возьмите к примеру фольксваген – много лет на всех салонах они мариновали публику концептом бугатти вейрон, многие журналы насмехались в стиле “так долго не выпускают т.к. не могут найти место для 25й турбины”. На самом деле все эти годы компания решала реальные проблемы – реализовать в рамках изначально обозначенного “дизайна” все то, что покажет технологическое превосходство VW (цель была больше 1000 л.с. и 400км/ч ), получали фидбэк от потенциальных покупателей, улучшали имидж всех смежних марок, патентовали полученные в ходе разработки изобретения итд.

Почему конкретно компания эпл не юзает подобный подход, лично мне непонятно, однако, называть это умным ходом не совсем верно.

By: http://don-gean.livejournal.com/

http://don-gean.livejournal.com/ — Wed, 27 Aug 2008 11:24:35 +0000

Вот это показывает то, откуда у них появляются такие продукты.
А “разбрасывание ресурсами” как я думаю – это неразумное использование ресурсов компании. Вы считаете Apple их тратит неразумно и неэффективно для себя?

By: alexmak

alexmak — Wed, 27 Aug 2008 10:52:48 +0000

скажу только про “разбрасывания ресурсами”. на R&D Apple тратит почти столько же, сколько тратит dell, у которой оборот в несколько раз выше, чем у Apple. Другими словами, на R&D Apple как раз тратит довольно много.

By: http://don-gean.livejournal.com/

http://don-gean.livejournal.com/ — Wed, 27 Aug 2008 10:48:04 +0000

Автор говорит очень много, но ни о чём…
Истинных причин почему Apple не выпускает концептов, по моему мнению, лишь две (с половиной)…
Во-первых Apple – это Стив Джобс в первую очередь, а он весьма необычная личность, которая делает всё так, как считает нужным. И не в его правилах говорить о том, что ты не собираешься делать, и тем более о том, что ты зделаешь. Зачем помогать конкурентам. + после концептов всегда остается привкус незаконченности и отсутвие новизны: и то, и другое противоречит здравому рассудку предпренимателя…
Во-вторых, свою большую роль играет размер самой Apple, экономический “размер”. Apple не богата и не может разбрасываться ресурсами просто так, как это делают более крупные и/или недальновидные компании. Концепты отнимают много сил и ресурсов (человеских и экономических). Если концепт делается специально для публики – это как минимум расточительно, если же он делается для себя, а потом показывается публике (читай – конкурентам), то это просто недальновидно, ведь конкуренты могут запросто это концепт использовать у себя. В обоих случаях это потребляет ресурсы и ничего не даёт в замен (или даже идёт во вред).

И половинчатая причина – чем больше ты доводишь до конца, тем больше ты проигрываешь/получаешь.

By: alexmak

alexmak — Wed, 27 Aug 2008 05:55:52 +0000

собственно, статья как раз о том, что это не так уж и полезно, меряться модами.
статью поправил, спасибо.

By: karakteristika.ru

karakteristika.ru — Wed, 27 Aug 2008 05:51:35 +0000

Выпуск концепт продуктов — как показ мод. Демонстрация силы мысли, но совершенно без учета реальности. Максимум — создание неких «тенденций» и «трендов».
Собственно, «революционность» того же айфона (о которой так много идет разговоров) не в том, что у него тач-интерфейс или какой-то особый дизайн. Просто это реальное устройство, и более того — успешно продающееся. В отличие от.

p.s. у вас целый абзац отображается как ссылка