Posts from — December 2007

… А проще говоря – подставка под ноутбук. Поддавшись на уговоры, решил попробовать что это за штука такая, в чем ее смысл и стоит ли на нее тратить денежки. Оказалось, что еще как стоит! Но обо всем по порядку.

[Read more →]

Дизайнер, который прошел длинный путь, от технофоба в Британском политехе до кандидатуры руководителя гигантской американской корпорации

У него одна из самых могущественных позиций в корпоративной Америке. Его фанаты (и заказчики) — Боно, Джордж Буш и Королева. В 2007 году читатели журнала Time указали его среди 100 самых влиятельных людей на Земле.

Может ли Джонатан Айв, скромный парень из графства Эссекс, который начал свою карьеру, разрабатывая туалеты и расчески, быть близким к исполнению наиболее необычного трюка в истории американского бизнеса?
[Read more →]

Забавная заметка от Курта Кэгла, разработчика, автора блога на Oreilly и издателя журналов об XML и SVG, об IE 7. Я перевел только некоторые отрывки из его текста, полный текст в оригинале доступен по ссылке внизу.
—————-
Как можно назвать программу, которая загружается тайком и без вашего разрешения, может заблокировать ваш компьютер так, что вы не сможете к нему доступиться, отбирает большое количество системных ресурсов и часто “падает” в процессе работы? Обычно я бы назвал такую программу вирусом, за исключением последней части… вирусы обычно работают стабильно (и при этом хорошо написанные). А с другой стороны, это замечательное описание Internet Explorer 7.0
[Read more →]

Очень замечательная статистика о том, как пользователи Маков чаще платят за скачанную музыку в Интернете.

———————-
У растущей популяции Мак-пользователей вероятность легально купить и скачать музыку в три раза выше, чем у пользователей Windows PC, согласно отчету NDP Group.

Данные из ежеквартального отчета компании Digital Music Monitor показывают, что около половины пользователей Маков заплатили за скачиваемые музыкальные треки с сайтов вроде iTunes в третьем квартале 2007 года, по сравнению с 16% владельцев PC. Кроме того, Мак-пользователи с большей вероятностью купят CD, показывают результаты отчета.
[Read more →]

Весьма, по моему, спорная статья от Financial Times о состоянии дел с информационной безопасностью компьютеров Apple – мол, вирусы, шмирусы, вот-вот “грянет буря” и тд. Время покажет.

—————-
После нескольких лет относительной безопасности, Apple Mac становится все более привлекательной мишенью для хакеров-злоумышленников, согласно новому отчету, опубликованному две недели назад.

Исследователи безопасности в курсе угрозы Apple с прошлого года, когда появился первый цветочек “опасного кода” – зловредной программы, разработанной специально для Apple.
[Read more →]

Компания Forrester Research собрала 10 причин, по которым подразделения IT официально не поддерживают iPhone в корпоративной среде
Фактически это взгляд на iPhone с точки зрения менеджеров IT и список вопросов, которые Apple должна решить для того, чтобы iPhone был принят как “корпоративное устройство”.

Вот список этих 10 причин и комментарии журнала Fortune:
[Read more →]

Окончание серии о худших решениях Apple, которые тем не менее, все же сработали (можно сказать, благодаря чуду, стечению обстоятельств и волшебству Стива Джобса). Предыдущие выпуски: 5 – Apple Stores, 4 – Переход на Intel, 3 – iMac и 2 – iPod.

Самое худшее решение Apple:
Если вы целенаправленно врежетесь на машине в дерево, вы повредите дерево и машину. Если вы целенаправленно врежетесь на машине в трансформатор, вы повредите машину, трансформатор, и оставите кучу людей без электричества. Классический пример, в котором неправильное решение наносит больший вред, чем только вам. У iPhone были все шансы не просто оказаться провалом, но и серьезно навредить имени Apple и причинить вред всем направлениям Apple.
[Read more →]

2. iPod
iPod — плохая идея??? Как такое даже можно подумать?
Можете ли вы представить себе решение, хуже, чем заход на сформировавшийся незначительный рынок с неприлично дорогим вариантом? С одной стороны, есть факт, что часть устройств каждый год продается “ботаникам”; с другой стороны, есть факт, что если проанализировать привычки слушать музыку у людей, вы обнаружите, что 99% населения требуется не более часа музыки в любой момент времени.
[Read more →]

Microsoft запутывает своих пользователей (или следы?) еще больше. Читатели наверняка помнят программу PlaysForSure (“Обязательно играется”), созданную в свое время с целью борьбы с Apple iPod – по ней плееры разных производителей могли проигрывать музыку, защищенную единым Microsoft-ским DRM, и были совместимы друг с другом. Таким образом, создавался некий альянс, у которого мог быть теоретический шанс победить iPod.

Однако позже Microsoft выпустила Zune, у которого был свой музыкальный магазин и своя система DRM. Таким образом, PlaysForSure внезапно стал уже не таким и for sure – дружба дружбой, а денежка врозь…

А вчера Microsoft вбила очередной гвоздь в гроб этой программы, переименовав ее из PlaysForSure в Certified for Windows Vista.

©Engadget
Пардон, что-что??? То есть, получается, что и Zune, и другие плееры от Creative/Samsung/iRiver/SanDisk все Certified for Vista (кто ж поспорит, что Zune не certified для Vista?), но каждый — по-своему. Это окончательно запутает пользователей, у которых не останется выбора, как отдаться в руки монополии iTunes-iPod. Хотя, может это и хорошо: “We are one people, with one will, one resolve, one cause. … We shall prevail!”*

* Текст “Большого Брата” из рекламного ролика “1984″ Apple

Продолжаем серию этой недели об ошибках Apple и как компания превратила их в успех. Предыдущие выпуски здесь и здесь.

3. Самый первый iMac
Почему Мак выглядел глупо?
В век модульных компьютеров Apple представила компьютер “все-в-одном”. Да-да, когда все производители продавали компьютеры в нескольких коробках, когда компьютеры с легко заменяемыми компонентами были приняты массами, Apple сказала “Эй, у нас тут классная идея. Поскольку все пользователи теперь уже знакомы с аудио кабелями и видеокартами, давайте покусимся на их интеллект с помощью моноблочного компьютера!” Вся индустрия, за исключением Apple, считала, что эра легких в использовании, моноблочных машин давно закончилась, как и карьера Дебби Гибсон.
[Read more →]

Продолжаем начатую вчера серию из 5 ошибок Apple, которые, несмотря ни на что, сработали.

4. Переход на Intel
Почему это выглядело глупо?
С незапамятных времен, ну или хотя бы как минимум с начала девяностых, “ось зла” для любого фаната Маков состояла из Microsoft, Dell и Intel. Эти три компании представляли собой причину, почему Мак не доминировал в мире. Microsoft продавала операционную систему, которая была хуже, но при этом устанавливала их на дешевые компьютеры. Dell устанавливала в компьютеры процессоры Intel, частота которых была намного выше, чем у процессоров PowerPC в Маках. И если вы не были Мак-фанатом, для вас было простительно думать, что Windows PC были дешевле (Dell), быстрее (Intel) и лучше (Windows).
[Read more →]

На этой неделе я опубликую небольшую серию из пяти выпусков об ошибках Apple, и как компания повернула их в свою пользу и заставила работать. Взято у ребят из Apple Matters, а также добавлены еще и мои комментарии.

5. Apple Stores
Почему это было плохой идеей:
Когда открылся первый магазин Apple, главный вопрос был не в том, заменит ли Internet обычные розничные магазины, а в том, произойдет это завтра или послезавтра. Доказательства были повсюду. Производитель компьютеров Gateway страдал от проблем “обычных магазинов”, как моряк-торговец страдает от нехватки пенициллина после захода в порт Таиланда. Amazon к тому времени был огромен, и, кроме молока, все остальное в онлайне было дешевле. Бесспорный переход от классических магазинов к онлайновым был самой очевидной причиной не открывать розничные магазины, и было достаточно более скучных и приземлённых причин не открывать точки в местных торговых центрах. В рознице, Apple не только накладывала дополнительные расходы на каждый проданный продукт (покупка через Интернет намного более эффективна), но и ей предстояло столкнуться с сопротивлением сети продавцов и CompUSA (Прим. пер. Забавно, что CompUSA на прошлой неделе объявила о полном сворачивании всех своих магазинов в США). Ну и вдобавок, логистика обеспечения склада товаров, которые покупают люди – это тоже ужасный груз. Спросите хотя бы у Gateway. Любой рациональный управляющий, рассмотрев такую идею, сказал бы: “К черту!”
[Read more →]

Руководитель Universal жалуется на “золотые наручники” Apple:
“Мы бы и рады уйти, но уж слишком хороши деньги”

Руководитель Universal Music Group Даг Морри, статья о котором вышла в последнем номере Wired, далеко не первый, кто жалеет о бизнес-соглашении со Стивом Джобсом. Как руководитель крупнейшей звукозаписывающей компании, согласие Морриса было решающим для успеха iTunes Music Store.

Но причины этого в 2007 году звучат очень странно.
[Read more →]

Возможно, людей на самом деле привлекает то, чего они не могут иметь?

Apple может сопротивляться модели лицензирования операционной системы, модели, которая так хорошо сработала для Microsoft, и возможно, что сопротивление наконец-то компенсируется растущими продажами Маков (хотя и медленно), в виде микроскопической точки в зеркале заднего вида Microsoft), которые откусывают все большую долю у Windows PC. Apple сильно старается – обычно с помощью технологий управления цифровых прав, чтобы тесно контролировать взаимосвязь между программным обеспечением, аппаратной частью, и в случе с iPhone – связь между оператором и Интернетом (Храни вас Господь, если вы вдруг решите заполучить новое аудио в онлайне – музыку, рингтоны, и тп – через что-то, кроме iTunes Store).
[Read more →]

Сайт The Register порадовал двумя замечательными диалогами из Windows. Первый – из древней версии Windows CE:

A Connection Manager Connection Does Not Connect After Being Disconnected
[Read more →]