Posts from — September 2007

Еще один мой сравительно древний перевод (сделан полтора года назад, наткнулся в инете). В этот раз — о форумных вампирах, которые высасывают силы из онлайн-сообществ. Так получилось, что я модерирую одно сообщество в сети (почти 4 тысяч зарегистрированных пользователей), и мне приходится часто сталкиваться с проявлениями такого “вампиризма”. Приходится забивать осиновый кол бороться с ними. А статью я тут публикую, чтобы все было в одном месте.

Оригинал

Загнивание сообщества

Это происходит настолько регулярно, что вы можете сверять свои часы с этим событием. Распад сообщества настолько же предсказуем, как и распад определенных стабильных ядерных изотопов. Как только проект с открытым исходным кодом, язык или что-либо другое достигает определенного уровня – половины срока, к примеру – ОНИ вгрызаются в него, вытягивая жилы из всего сообщества.

Они – это Форумный Вампиры. И я собираюсь остановить их.

Technorati Tags: friday

[Read more →]

Что ж, iPhone update 1.1.1 выпущен. Список изменений и дополнений внушительный, но не менее внушительно предупреждение о том, что если iPhone был “модифицирован”, то после обновления он может не работать. И не зря. После установки обновления не только перестали работать разлоченные телефоны, требуя вставить “правильную” SIM карту, но к тому же перестали работать ВСЕ дополнительные приложения, установленные через различные хаки.

Более того, поступает информация о том, что даже если в заблокированный разлоченный телефон вставить требуемую SIM карту AT&T, это все равно не помогает – требуется полноценная активация iPhone через iTunes. В дополнение к этому телефоном невозможно пользоваться вообще – навигация по меню недоступна. Пользователи могут всего лишь сделать звонок Emergency.

Так что если у вас есть разлоченный iPhone, подождите обещанного хака 2.0, который должен “побороть” происки Apple. Игра в кошки-мышки началась. Будет ли она похожа на процесс с прошивкой Sony PSP – будет видно дальше.

[Read more →]

Похоже, что Arstechnica не зря предупреждала.

Apple “уполномочен заявить”:

“Apple has discovered that many of the unauthorized iPhone unlocking programs available on the Internet cause irreparable damage to the iPhone’s software, which will likely result in the modified iPhone becoming permanently inoperable when a future Apple-supplied iPhone software update is installed,” the company said in a statement.

Перевод

“Apple обнаружила, что многие из неразрешенных программ по разлочке iPhone, которые можно найти в Интернете, наносят непоправимый урон программному обеспечению iPhone, что, скорей всего, приведет к тому, что iPhone станет абсолютно нефункциональным после установки будущих обновлений ПО iPhone, выпущенных Apple”.

Конечно, совершенно не факт, что так на самом деле произойдет – ведь возмущение в интернете поднимется нешуточное, даже если Apple скажет “А мы вас предупреждали”. Но и на войне зачастую необязательно минировать поле, чтобы предотвратить проход противника по нему – иногда достаточно просто установить табличку “Заминировано”. Но вероятность того, что “империя” Apple все-таки попробует “нанести ответный удар”, тоже остается. Время покажет.

Представители Apple также уточнили, что речь не идет о преднамеренной блокировке iPhone, который был разлочен сторонними программами.

PS Впрочем, обновления ПО тоже устанавливать необязательно.

Читаю про маркетинг в секторе B2B (business-to-business, кто не знает).

B2B marketing is not “emotionless.” While B2B prospects are generally not moved by common B2C motivators, like impulse or status, different individual emotional motivators apply. For example, the fear of making the wrong decision, the level of confidence in the forecasted ROI, the level of trust established in the seller’s people—all of these are very real emotional motivators in the B2B world. Nike’s Just do it wouldn’t play too well in the B2B world.

Перевод

“Маркетинг в B2B “не без эмоций”. Хотя потенциальные покупатели в B2B обычно не реагируют на привычные мотиваторы в B2C (business-to-customer), такие как импульс или статус, различные индивидуальные эмоциональны мотиваторы все равно присутствуют. Например, страх принять неправильное решение, уровень уверенности в предполагаемом ROI (return on investment), уровень доверия к людям продавца — все это вполне эмоциональные мотиваторы в B2B. Призыв Nike — Just do it (Просто сделай это) — вряд ли сработал бы в мире B2B.”

Тут я подумал, что, похоже, слоган Apple — Think Different — легко можно подставить в вышеприведенный абзац и смысл бы не изменился. (Кстати, похоже, что после того, как кампания Think Different закончилась несколько лет назад, у Apple так и не появилось никакого другого слогана вместо TD*). Крупные бизнесы зачастую просто не могут позволить себе “думать иначе”, потому что последствия могут оказаться разрушительными.

И плюс тут добавляется такой момент, что в отношениях B2B всегда есть несколько сторон, которые ответственны за принятие решения, и каждый защищает свои интересы: админ, которого интересует “чтобы все работало”, CIO, которого интересует эффективность работы системы, CEO, для которого важны общие финансовые показатели и тд. И эмоциям вроде “думай иначе” в таких решениях совершенно не место. Поэтому Apple в бизнес-продажах особо и не была замечена.

* Отсутствие этого слогана в последние несколько лет может означать, что Apple не хочет, чтобы покупатели “думали иначе”, но направленность на бизнесы Apple еще только предстоит продемонстрировать. С другой стороны, в бизнес надо продавать с минимальной маржой, а этого Apple страсть как не любит. Поэтому они, скорей всего, на данном этапе в этом сегменте просто не заинтересованы.

Обещанный перевод статьи Джона Грубера о том, что не так с продажами рингтонов для iPhone в iTunes Store и что Apple могла сделать по-другому, но не сделала. И кто-то мне еще писал, что статья “Apple – новая Microsoft” — сплошная ерунда. Эта статья прекрасно вписывается в общую канву темы сравнения Apple и монопольного поведения Microsoft.

Оригинал



Представляя iTunes 7.4 во время недавнего мероприятия Apple, Стив Джобс сказал: “Сегодня мы выпускаем новую версию iTunes, с добавленной поддержкой новых продуктов, о которых вы вскоре услышите. И самой большой новинкой в iTunes будет работа с рингтонами. И мы собираемся сделать это особенно, по-нашему.”



Особый способ Apple работы с рингтонами заключается в следующем: Вы можете использовать только песни, купленные в iTunes Store; вы должны заплатить 99 центов в добавок к цене самой песни; только небольшая часть песен на iTunes Store может быть “подготовлена” как рингтон; если вы решите сделать еще один рингтон используя другой фрагмент той же песни, за которую вы уже дважды заплатили, вам придется заплатить еще раз. Зато вы можете выбрать фрагмент песни, который будет использоваться в качестве рингтона.



Этот “особый способ” выглядит честным только если его сравнивать с рингтонами, которые предлагают конкуренты, которые, как заметил Джобс во время выступления, обычно продают их за $2.50, и эта цена — только за рингтон, лишь фрагмент песни, а не вся песня целиком.

Technorati Tags: apple, iphone, ringtones

[Read more →]

Очень дорогой кирпич

перевод отрывка статьи из Arstechnica

У нас есть повод думать, что Apple может пойти гораздо дальше, чем просто “сломать” решения для разлочивания SIM, выпущеные на данный момент. Шаг, который может сделать в этой игре кот (или Apple — мышь?) — раз и навсегда, без возможности восстановления заблокировать iPhone во время обновления программного обеспечения, которое ожидается в этом месяце. Это послужит предупреждением потенциальным “разлочникам” в будущем — даже если опытные хакеры могут переписать свои “отпирающие” приложения, чтобы обойти изменения, сделанные апдейтом, пользователи всегда будут рисковать тем, что у них на руках внезапно может оказаться кусок металла и пластика за 400 долларов.

Мы считаем, что такое вполне может произойти, поэтому вот наш совет владельцам разлоченных iPhone: будьте очень осторожны при выходе обновления программного обеспечения; пусть другие побудут подопытными кроликами до того, как вы запустите его. Восстановление iPhone скорей всего вам не поможет, так как радиочастотная прошивка, используемая для идентификации SIM-карты по-прежнему останется разлоченной (на данный момент, те, кто проводили процедуру восстановления, по прежнему получали разлоченное устройство). А если Apple напишет обновление с внесением изменений в радиочастотную прошивку, что ожидается, iPhone на это вряд ли хорошо отреагирует.

Отсюда (тут полная статья, которую я целиком не переводил – там “история” о разных программах для разлочивания и тд.

Из новостей:

“Британский предприниматель сэр Ричард Брэнсон (Richard Branson), владелец компании Virgin, продает сети музыкальных магазинов Virgin Megastore в Великобритании и Ирландии.” © Корреспондент.нет

Казалось бы, при чем здесь Лужков Apple и Стив Джобс?

Я думаю, что Брэнсон, неоднократно угрожавший запуском iTunes Store killer, понял тенденции продаж музыкальной продукции и тот факт, что победить iTunes Store на данном этапе очень сложно, и решил просто избавиться о лишнего груза. Ведь не секрет, что продажи традиционных CD снижаюся с каждым кварталом, и в этом вина не только (и не столько) пиратства, сколько переход музыки на цифровой формат. На последнем выступлении Джобса, где он представил обновления линейки iPod, Стив упомянул, что в 2006 году около 30% музыки в США было выпущено только в цифровом виде. Очевидно, что эта тенденция будет развиваться и дальше. А Брэнсон, привыкший быть среди первых, решил не становиться “еще одним” цифровым музыкальным магазином, который пытается хотя бы как-то приблизиться к успеху iTunes Store. Очевидно, пока еще за его “музыкальную империю” предлагали неплохие деньги, он решил “сбагрить” ее подальше.

Интересно, что будет с Virgin Megastore в Штатах – статья об этом умалчивает. Сам музыкальный лейбл, я так понимаю, остается пока у Брэнсона.

Technorati Tags: virgin

Меня часто спрашивают о моем личном мнении об iPhone, есть ли он у меня или собираюсь ли я приобрести себе этот мегагаджет. Сразу могу сказать о том, что iPhone у меня на данный момент нет, и в ближайшее время я не собираюсь его покупать.

iPhone, безусловно, очень интересное устройство – выглядит он замечательно, да и первое впечатление от него складывается весьма положительное. Тому немало способствует красивый, простой и удобный интерфейс, да и сам форм-фактор устройства тоже помогает — телефон небольшой и ощущается весьма “правильно” в руке. Способ работы с помощью пальца и тачскрина — тоже выше всяких похвал, все продумано и удобно.

Однако мне он кажется “недостаточно хорош”, чтобы пойти и купить его. Почему так? Во-первых, я не сторонник конвергенции функциональности, когда в одном устройстве начинают комбинировать возможности нескольких устройств. Как правило, из-за этого ухудшаются как отдельные функции “объединяемых” дивайсов, так и usability устройства в целом. Допустим, в случае с iPhone говорить об ухудшении usability не приходится — Apple постаралась наславу, но вот к возможностям устройства есть много вопросов. Конечно, удобно, когда можно носить с собой одно устройство, но я лично совершенно не против носить с собой несколько специализированных устройств, каждое из которых замечательно выполняет свою функцию — телефон, iPod, камеру и компьютер. Но это — мое личное мнение.

А теперь конкретно по пунктам, почему мне не нравится iPhone:

Technorati Tags: iphone

[Read more →]

Весьма спорная статья о том, как Apple становится компанией, похожей по поведению на Microsoft лет так 4-5 назад — о том, что поведение компании из “выживающей” меняется в сторону компании, которая контролирует определенную часть рынка и диктует свои условия на нем. Тем не менее, несмотря на спорность утверждений, у статьи есть здравое зерно, поэтому советую с ней обязательно ознакомиться.



Постепенно роль самого большого хулигана индустрии исполняет Apple, а не Microsoft.

Оригинал

10 лет назад, Microsoft была компанией, которую все любили ненавидеть.

Самые громкие ненавистники Microsoft нападали на компанию за то, что она была жадным громилой индустрии, который использовал свою монополистическую, неудобную, скопированную операционную систему, чтобы навязывать ее пользователям, и загонять партнеров в нечестные лицензионные сделки.

Постепенно роль самого большого хулигана индустрии начинает исполнять Apple, а не Microsoft. Рассмотрим, как Apple смогла подвинуть Microsoft в качестве компании с худшей репутацией монополиста, подражателя и громилы.

Technorati Tags: apple, microsoft

[Read more →]

Абзац из статьи для журнала “Компьютерное Обозрение”, которая выходит на этой неделе, о возможных причинах резкого снижения цены на iPhone с 599 до 399 долларов. Боремся с заговорами, да. Однако предположение о том, что такое снижение цены было запланировано с самого начала, может иметь некий смысл. Жаль, что мы об этом никогда не узнаем.

…

Интересны мотивы такого резкого снижения цены на iPhone. Кто-то уже высказал предположение, что iPhone плохо продается, и поэтому Apple вынуждена снижать цену на устройство. Однако Джобс во время выступления подтвердил план продать миллионный iPhone в сентябре, поэтому о падении продаж говорить сложно. Вполне возможен другой вариант.

Поскольку iPhone в момент его выпуска в июне был совсем новым устройством для Apple и у компании не было опыта в производстве мобильных телефонов, было немало опасений в том, что устройство может получиться недоработанным. При высоком первоначальном спросе «сырой» телефон мог бы привести к катастрофическим последствиям как для Apple (в плане репутации), так и для AT&T (в плане проблем работы мобильной сети). Поэтому для регулирования спроса, а точнее, для его снижения, и была выставлена высокая цена устройства. Таким образом, Apple «отфильтровала» фанатичных испытателей, готовых заплатить 500-600 долларов за мобильный телефон в стране, где обычно телефоны дают бесплатно к контракту. А после первых двух месяцев продаж iPhone, когда стало понятно, что устройство успешно работает, а мобильной сети ничего не грозит, было принято решение снизить цену, чтобы сделать iPhone более доступным.

…

Technorati Tags: apple, iphone

Отличная статья о вирусах для Mac OS X, от того же автора, который какое-то время назад написал заметку о том, каково оно – быть Мак-пользователем. Перевод той заметки первоначально был опубликован здесь, а теперь находится тут.

Нынешняя статья интересна тем, что простым языком и на уровне здравого смысла, а заодно и без фанатизма объясняет текущую ситуацию с вредоносными приложениями для Mac OS X. Cтатья рекомендуется к прочтению, запоминанию, а также к форварду тем, кто будет утверждать, что под Мак “полно вирусов”.

Оригинал

——–

Правда о вирусах

Побродите по интернету в поисках информации о том, что же на самом деле происходит с вредоносными программами (вирусы, трояны, черви, и другое вредное ПО) для Мака, и вы наткнетесь на завалы горячих обсуждений, полуответов и крайне удобных заявлений о “конце света”, выпущенных компаниями-производителями антивирусного ПО.

Проблема заключается в том, что есть очень мало мест, где можно изучить материал по вредоносному ПО для Маков. Но я уже много лет занимаюсь “глубоким” изучением операционных систем, поэтому я решил заполнить этот пробел.

Перед тем, как я перейду к перечислению, я должен сказать что я использую Мак около 4-5 лет, а до этого я тесно занимался Windows и DOS. Надо сказать, что я уже достаточно давно не сталкивался с вредоносными программами ни на одной из платформ.

Вот как обстоят дела с вредоносным ПО на Маке:

[Read more →]

Оригинал

Компании готовы на многое, чтобы научиться брэндингу и маркетингу от создателей iPod и iPhone. Мы рассмотрим, что же Apple делает правильно.

Как и многие мои друзья из Поколения-Х, моя первая встреча с компьютерами Apple произошла в школе. Apple доминировала на образовательном рынке в 1980х. И хотя в то время тоже не было нехватки фанатов Маков всех возрастов, Apple еще только предстояло начать влиять на жизнь подростков вне классной комнаты.

Затем в 2001 году случились представление iPod и рассвет любовного романа Поколения-Y с Apple. Со времени начала ведения моих записей о молодежном маркетинге в 2004 году, я прочел немало исследований о любимых брендах подростков. Apple традиционно находится на первых позициях в списках брендов. А опрос, результаты которого опубликовал Autoblog, даже показал, что подростки мечтают больше об iPhone, чем об автомобиле.

Technorati Tags: apple, marketing

[Read more →]

нет, я фигею, дорогая редакция, по поводу цен на хостинги в России. Читаю башорг, среди постингов встречается реклама хостинга. В рекламе обещают всяких “пиражков”, поэтому я не удерживаюсь и иду смотреть, действительно ли все так хорошо. Ха! Ха-ха! Естесственно, большая часть того, о чем сообщалось в рекламе – например, про дисковое пространство “практически даром” – оказывается “не совсем правдой”. Цены такие, что просто организм приходит в шоковое состояние.

Ну вот для сравнения — возьмем пакет с самым большим размером дискового пространства и сравним.

Дисковое пространство – 3ГБ. Доменов – 50. 25 фтп логинов и MySQL баз. Траффик – неограничен. Стоимость на два года – 18150 рублей (примерно 726 долларов).

Теперь сравним с хостингом, на котором размещен мой блог.

Дисковое пространство – 300ГБ. Неограниченное количество доменов. Траффик – 3ТБ в месяц (да-да, Тера… можно сказать, что фактически неограниченный). 50 MySQL баз и 1000 фтп логинов. Много различных бонусов в виде энжин, скриптов, серверов и прочего. Стоимость на два года – 166 долларов 80 центов.

И этот американский хостинг ведь может купить любой при наличии более-менее достойной платежной карты, а пользователям в интернете все равно где ваш сайт – в Америке или в России. Более того, наверняка инфраструктура дата-центра в Штатах на порядок лучше, чем в России. За мое время знакомства с BlueHost они зарекомендовали себя исключительно позитивно – практически незаметен downtime, а саппорт всегда доступен и адекватен (правда, нужен английский). Так зачем, спрашивается, платить больше?